SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
실리콘 밸리 리더십
실리콘밸리리더십
좋은 관리자는 어떤 특성이 있을까?
• 뛰어난 리더십을 발휘해서
• 팀원들의 존경을 받고
• 팀원 간의 신뢰를 쌓고
• 생산성이 높은 팀을 만들고
• 사람들이 적극적으로 참여해서 함께 일하고 싶게 기업 문화를 구축한다
실리콘밸리리더십
이 책의 목차
일잘하는 관리자가 되고 싶다면?
• 1부 넷스케이프 시절: 진정한 관리자 세상에 눈뜨다
• 1장 모든 회의가 배움의 기회
• 2장 회의 과부하
• 3장 위기 상황
• 4장 분위기를 읽고 행동하라
• 5장 육감의 놀라운 힘
• 6장 직업적 성장을 평가하라
• 7장 성과 관리가 능사는 아니다
• 8장 IT 시대의 시간 절약 비법
• 9장 신참 관리자가 죽음의 나선을 피하는 방법
• 2부 애플 시절: 진정한 임원으로 키워준 요람
• 10장 응급 처치보다는 시간이 약이다
• 11장 고통스러울 정도로 많이 위임하라
• 12장 인사가 만사, 시작은 채용부터
• 13장 뒷담화와 소문 그리고 거짓말
• 14장 칭찬은 성장 촉진제
• 15장 하기 힘든 말을 하라
• 16장 실패에서 배우는 건강한 문화를 구축
하라
• 17장 백 마디 말보다 강력한 조직도
• 18장 분산 회의의 맞춤 솔루션
• 3부 슬랙 시절: 경영자는 화재 예방 전문가다
• 19장 지혜에 과민 반응하다
• 20장 모두가 조직의 수호자다
• 21장 문화의 작은 도랑을 파라
• 22장 순간적인 영감을 붙잡으라
• 23장 능력주의는 후행 지표다
• 24장 의도적으로 건설적인 소문을 조장하라
• 25장 예방이 최선의 관리다
• 26장 신호 네트워크
• 27장 바쁨의 유혹을 물리치라
• 28장 멘토를 찾으라
• 29장 롭 사용 설명서
• 30장 친절은 언제나 옳다
실리콘밸리리더십
무엇이 이 책을 흥미롭게 만드는가?
관리자의 일상을 솔직하게 털어놓고 있다
• 초급, 중급, 고급 관리자로 성장하면서 어떤 고민거리와 걱정거리가 생기고 이를 어떻게 해결해나가는지 설명한다
• 독자가 현재 어려움을 겪는 부분에 대해 조언이 가능한 형태로 기술하고 있다
• 잘나가는 미국 기업도 다 사람 사는 곳이고 정치와 음모술수가 벌어지고 있구나…라는 사실을 인식할 수 있다
• 경력이 쌓이고 직급이 높아질수록 어떤 변화가 필요한지 미리 엿볼 수 있다
• 실무에 손을 놓아야 한다는 사실이 지극히 실망스럽고 부담스러운 분들에게 주는 조언이 좋다
실리콘밸리리더십
옥의 티
아쉬운 점이 보이는 책
• (원서 문제) 모두 익명화된 사례로 자기 주장을 설명하고 있음 → 맥락 없는 공허한 질문과 대답이 오간다
• (번역 문제) 기술 기업에서 일해보지 않은 전문 번역가가 번역하다보니 지역적으로 말은 되는데 앞뒤 연결하면 말이 안 되는 곳이
제법 나온다 → 역자주를 보면 기계적으로 번역한 흔적이 드러난다
• (내용 문제) 긴박감이나 높낮이가 없이 평이한 흐름으로 전개되는 관계상 다소 지루하므로 관심있는 내용을 찾아서 건너뛰면서
읽기 바란다
실리콘밸리리더십
대상 독자
현재 관리자이거나 앞으로 관리자가 되고 싶은 분들
• 연차가 늘면서 경력이 쌓임에 따라 주변에서 관리자로 일하라는 무언의 압력을 받는 개발자
• 개발도 좋지만 관리 부문으로 경력을 바꾸고 싶은 분들
• 어쩔 수 없이 관리자가 되어 악전분투하는 분들
• 직접 사업을 하겠다고 스타트업을 만들 예정이거나 막 설립한 분들
• 첨단 기술 기업에서 리더십이 무엇인지 고민하시는 분들
실리콘밸리리더십
결론
*** 관리자로서 나만 혼자가 아님을 위로 받고 싶은 분들께
• 결국 리더십은 타고나는 것이 아니라 만들어지는 것이다
• 그 과정에서 어떤 습관을 들이고 어떤 습관을 버려야 할지 이 책에서 안내한다
• 30가지 습관과 행동 목록 중에서 필요한 사안만 골라서 읽기 바란다(안 그러면 중간에 포기할지도…)
• 이 책에 나오는 모든 조언은 처한 상황이나 맥락에 따라 적용 가능한 부분과 그렇지 않은 부분으로 나눠질 가능성이 높으므로 이 책 내용
을 전적으로 믿고 따르면 안 된다
• 한 단계 더 나아가 이 책에서 제시하지 않는 팁 중에 나만의 비법이 무엇인지를 생각해보고 주변 사람들과 논의해보기 바란다.
• 책을 제공해주신 한빛미디어 관계자분께 감사 말씀 드립니다.
발표자 소개
기술 배경
전문 검색 엔진, 임베디드 시스템(리눅스 커널 디바이스 드라이버), 빅데이터/인공지능 연구 개발,
고성능 고가용성 데이터베이스
주요활동
IT 전문서 번역 (클린 코드, 피플웨어, 해커: 광기의 랩소디, 게임 엔진 블랙 북 등)
개발강의 (삼성전자, SK C&C, 삼성SDC, 현대자동차 기술 세미나와 교육)
활동채널
블로그: https://jhrogue.blogspot.com
슬라이드 셰어: https://www.slideshare.net/jrogue/presentations
유튜브: https://www.youtube.com/c/박재호dev
문의 jrogue@gmail.com
박재호

More Related Content

What's hot

비즈니스 아이디어 도출법 생각정리 세미나 (강함수)
비즈니스 아이디어 도출법 생각정리 세미나 (강함수)비즈니스 아이디어 도출법 생각정리 세미나 (강함수)
비즈니스 아이디어 도출법 생각정리 세미나 (강함수)
SCOTOSS
 
예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력
예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력
예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력
(주)위브스튜디오
 
일본전산이야기
일본전산이야기일본전산이야기
일본전산이야기
화현 류
 
3일차 상대를내편으로만드는소통기술
3일차 상대를내편으로만드는소통기술3일차 상대를내편으로만드는소통기술
3일차 상대를내편으로만드는소통기술
Lee Sungyoung
 
6.프리젠테이션
6.프리젠테이션6.프리젠테이션
6.프리젠테이션
cheonsu park
 

What's hot (20)

[나영감]#6 다윗왕의 반지
[나영감]#6 다윗왕의 반지[나영감]#6 다윗왕의 반지
[나영감]#6 다윗왕의 반지
 
160716 클리어보스 발표자료 '내 인생의 첫 번째 스타트업'
160716 클리어보스 발표자료 '내 인생의 첫 번째 스타트업'160716 클리어보스 발표자료 '내 인생의 첫 번째 스타트업'
160716 클리어보스 발표자료 '내 인생의 첫 번째 스타트업'
 
Inspiring Hard Works 고된 사업 노력과 선배들의 조언
Inspiring Hard Works 고된 사업 노력과 선배들의 조언Inspiring Hard Works 고된 사업 노력과 선배들의 조언
Inspiring Hard Works 고된 사업 노력과 선배들의 조언
 
비즈니스 아이디어 도출 방법론 소개 V2.0 에스코토스
비즈니스 아이디어 도출 방법론 소개 V2.0 에스코토스비즈니스 아이디어 도출 방법론 소개 V2.0 에스코토스
비즈니스 아이디어 도출 방법론 소개 V2.0 에스코토스
 
[창업&예비창업자] 창업 아이디어 개발 강의안
[창업&예비창업자] 창업 아이디어 개발 강의안[창업&예비창업자] 창업 아이디어 개발 강의안
[창업&예비창업자] 창업 아이디어 개발 강의안
 
공유경제 사업을 꿈꾸는 당신에게
공유경제 사업을 꿈꾸는 당신에게공유경제 사업을 꿈꾸는 당신에게
공유경제 사업을 꿈꾸는 당신에게
 
becoming a technical leader(테크니컬리더)
becoming a technical leader(테크니컬리더)becoming a technical leader(테크니컬리더)
becoming a technical leader(테크니컬리더)
 
비즈니스 아이디어 도출법 생각정리 세미나 (강함수)
비즈니스 아이디어 도출법 생각정리 세미나 (강함수)비즈니스 아이디어 도출법 생각정리 세미나 (강함수)
비즈니스 아이디어 도출법 생각정리 세미나 (강함수)
 
정주영 회장님의 명언 정리
정주영 회장님의 명언 정리정주영 회장님의 명언 정리
정주영 회장님의 명언 정리
 
[IGC 2015] 지속가능한 개발팀..이란 꿈을 꾸었습니다
[IGC 2015] 지속가능한 개발팀..이란 꿈을 꾸었습니다[IGC 2015] 지속가능한 개발팀..이란 꿈을 꾸었습니다
[IGC 2015] 지속가능한 개발팀..이란 꿈을 꾸었습니다
 
생각소통캠프 제안서(201705) v2.0
생각소통캠프 제안서(201705) v2.0생각소통캠프 제안서(201705) v2.0
생각소통캠프 제안서(201705) v2.0
 
예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력
예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력
예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력
 
일본전산이야기
일본전산이야기일본전산이야기
일본전산이야기
 
더 나은 팀을 위하여
더 나은 팀을 위하여더 나은 팀을 위하여
더 나은 팀을 위하여
 
생각과정 강의제안서(201707) v1.0
생각과정 강의제안서(201707) v1.0생각과정 강의제안서(201707) v1.0
생각과정 강의제안서(201707) v1.0
 
3일차 상대를내편으로만드는소통기술
3일차 상대를내편으로만드는소통기술3일차 상대를내편으로만드는소통기술
3일차 상대를내편으로만드는소통기술
 
나는 앞으로 뭐 해먹고 사나?
나는 앞으로 뭐 해먹고 사나?나는 앞으로 뭐 해먹고 사나?
나는 앞으로 뭐 해먹고 사나?
 
기업가정신과 혁신
기업가정신과 혁신 기업가정신과 혁신
기업가정신과 혁신
 
6.프리젠테이션
6.프리젠테이션6.프리젠테이션
6.프리젠테이션
 
창의적인 비즈니스 아이디어의 발상 최형욱
창의적인 비즈니스 아이디어의 발상 최형욱창의적인 비즈니스 아이디어의 발상 최형욱
창의적인 비즈니스 아이디어의 발상 최형욱
 

Similar to (책 소개) 실리콘 밸리 리더십

일관된 경험을 주는 브랜드 만들기.pdf
일관된 경험을 주는 브랜드 만들기.pdf 일관된 경험을 주는 브랜드 만들기.pdf
일관된 경험을 주는 브랜드 만들기.pdf
Tac Min Oh
 
H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해
H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해
H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해
KTH
 
H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해_BaaS기술팀_임도형
H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해_BaaS기술팀_임도형H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해_BaaS기술팀_임도형
H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해_BaaS기술팀_임도형
KTH, 케이티하이텔
 

Similar to (책 소개) 실리콘 밸리 리더십 (20)

넷플릭스 자유와 책임 문화(Netflix Freedom & responsibility culture) 비속어번역
넷플릭스 자유와 책임 문화(Netflix Freedom & responsibility culture) 비속어번역넷플릭스 자유와 책임 문화(Netflix Freedom & responsibility culture) 비속어번역
넷플릭스 자유와 책임 문화(Netflix Freedom & responsibility culture) 비속어번역
 
넷플릭스의 문화 : 자유와 책임
넷플릭스의 문화 : 자유와 책임넷플릭스의 문화 : 자유와 책임
넷플릭스의 문화 : 자유와 책임
 
퇴근 후 해볼만한 N 가지 활동(개발자 ver.)
퇴근 후 해볼만한 N 가지 활동(개발자 ver.)퇴근 후 해볼만한 N 가지 활동(개발자 ver.)
퇴근 후 해볼만한 N 가지 활동(개발자 ver.)
 
오픈리더십, 진정성있는 리더십
오픈리더십, 진정성있는 리더십오픈리더십, 진정성있는 리더십
오픈리더십, 진정성있는 리더십
 
05 다섯 번째_모임
05 다섯 번째_모임05 다섯 번째_모임
05 다섯 번째_모임
 
일관된 브랜드 경험을 주는 플랫폼 만들기.pdf
일관된 브랜드 경험을 주는 플랫폼 만들기.pdf일관된 브랜드 경험을 주는 플랫폼 만들기.pdf
일관된 브랜드 경험을 주는 플랫폼 만들기.pdf
 
"행복한 백발의 개발자"라는 제목으로 2024-03-06 어느 IT 업체에서 직책자로 승진한 분들을 대상으로 한...
"행복한 백발의 개발자"라는 제목으로 2024-03-06 어느 IT 업체에서 직책자로 승진한 분들을 대상으로 한..."행복한 백발의 개발자"라는 제목으로 2024-03-06 어느 IT 업체에서 직책자로 승진한 분들을 대상으로 한...
"행복한 백발의 개발자"라는 제목으로 2024-03-06 어느 IT 업체에서 직책자로 승진한 분들을 대상으로 한...
 
일관된 경험을 주는 브랜드 만들기.pdf
일관된 경험을 주는 브랜드 만들기.pdf 일관된 경험을 주는 브랜드 만들기.pdf
일관된 경험을 주는 브랜드 만들기.pdf
 
2022 경희대학교 테크콘서트
2022 경희대학교 테크콘서트2022 경희대학교 테크콘서트
2022 경희대학교 테크콘서트
 
One piece of paper 최고 리더는 단순하게 일한다
One piece of paper 최고 리더는 단순하게 일한다 One piece of paper 최고 리더는 단순하게 일한다
One piece of paper 최고 리더는 단순하게 일한다
 
네 번째 모임
네 번째 모임네 번째 모임
네 번째 모임
 
NDC 2015 게임 스타트업 시작하기
NDC 2015 게임 스타트업 시작하기NDC 2015 게임 스타트업 시작하기
NDC 2015 게임 스타트업 시작하기
 
2019 WOMEN TECHMAKERS SEOUL
2019 WOMEN TECHMAKERS SEOUL2019 WOMEN TECHMAKERS SEOUL
2019 WOMEN TECHMAKERS SEOUL
 
사업아이템선정 To Select Startup Items
사업아이템선정 To Select Startup Items사업아이템선정 To Select Startup Items
사업아이템선정 To Select Startup Items
 
두 번째 모임
두 번째 모임두 번째 모임
두 번째 모임
 
H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해
H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해
H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해
 
H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해_BaaS기술팀_임도형
H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해_BaaS기술팀_임도형H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해_BaaS기술팀_임도형
H3 2011 흰머리 성성하게 개발하기 위해_BaaS기술팀_임도형
 
02 두 번째_모임
02 두 번째_모임02 두 번째_모임
02 두 번째_모임
 
NAVER TECH CONCERT_FE2019_주니어 개발자의 성장에 대한 뻔하지만 뻔하지않은 이야기
NAVER TECH CONCERT_FE2019_주니어 개발자의 성장에 대한 뻔하지만 뻔하지않은 이야기NAVER TECH CONCERT_FE2019_주니어 개발자의 성장에 대한 뻔하지만 뻔하지않은 이야기
NAVER TECH CONCERT_FE2019_주니어 개발자의 성장에 대한 뻔하지만 뻔하지않은 이야기
 
대학원에 다니는 마음가짐
대학원에 다니는 마음가짐대학원에 다니는 마음가짐
대학원에 다니는 마음가짐
 

More from Jay Park

More from Jay Park (20)

(독서광 2024년 5월) 요즘 AI 페어 프로그래밍
(독서광 2024년 5월) 요즘 AI 페어 프로그래밍(독서광 2024년 5월) 요즘 AI 페어 프로그래밍
(독서광 2024년 5월) 요즘 AI 페어 프로그래밍
 
(독서광) 인간이 초대한 대형 참사 - 대형 참사가 일어날 때까지 사람들은 무엇을 하고 있었는가?
(독서광) 인간이 초대한 대형 참사 - 대형 참사가 일어날 때까지 사람들은 무엇을 하고 있었는가?(독서광) 인간이 초대한 대형 참사 - 대형 참사가 일어날 때까지 사람들은 무엇을 하고 있었는가?
(독서광) 인간이 초대한 대형 참사 - 대형 참사가 일어날 때까지 사람들은 무엇을 하고 있었는가?
 
(독서광) 쉽고 빠르게 익히는 실전 LLM - ChatGPT 활용부터 LLM 파인튜닝, 임베딩, 고급 프롬프트 엔지니어링까지
(독서광) 쉽고 빠르게 익히는 실전 LLM - ChatGPT 활용부터 LLM 파인튜닝, 임베딩, 고급 프롬프트 엔지니어링까지(독서광) 쉽고 빠르게 익히는 실전 LLM - ChatGPT 활용부터 LLM 파인튜닝, 임베딩, 고급 프롬프트 엔지니어링까지
(독서광) 쉽고 빠르게 익히는 실전 LLM - ChatGPT 활용부터 LLM 파인튜닝, 임베딩, 고급 프롬프트 엔지니어링까지
 
(독서광) LEAN HR - 당신의 스타트업은 안녕하십니까 (한빛미디어 2024)
(독서광) LEAN HR - 당신의 스타트업은 안녕하십니까 (한빛미디어 2024)(독서광) LEAN HR - 당신의 스타트업은 안녕하십니까 (한빛미디어 2024)
(독서광) LEAN HR - 당신의 스타트업은 안녕하십니까 (한빛미디어 2024)
 
(독서광) 구술 문화와 문자 문화: 출간 30주년 기념판 (전후 해제 포함)
(독서광) 구술 문화와 문자 문화: 출간 30주년 기념판 (전후 해제 포함)(독서광) 구술 문화와 문자 문화: 출간 30주년 기념판 (전후 해제 포함)
(독서광) 구술 문화와 문자 문화: 출간 30주년 기념판 (전후 해제 포함)
 
(독서광) 테드 창의 숨 (아홉 가지 단편/중편 SF 과학 소설 모음집)
(독서광) 테드 창의 숨 (아홉 가지 단편/중편 SF 과학 소설 모음집)(독서광) 테드 창의 숨 (아홉 가지 단편/중편 SF 과학 소설 모음집)
(독서광) 테드 창의 숨 (아홉 가지 단편/중편 SF 과학 소설 모음집)
 
(독서광) 이제는 이기는 인생을 살고 싶다 - 적을 만들지 않고 단번에 갈등을 풀어내는 백전백승 변호사의 지혜지략
(독서광) 이제는 이기는 인생을 살고 싶다 - 적을 만들지 않고 단번에 갈등을 풀어내는 백전백승 변호사의 지혜지략(독서광) 이제는 이기는 인생을 살고 싶다 - 적을 만들지 않고 단번에 갈등을 풀어내는 백전백승 변호사의 지혜지략
(독서광) 이제는 이기는 인생을 살고 싶다 - 적을 만들지 않고 단번에 갈등을 풀어내는 백전백승 변호사의 지혜지략
 
(독서광) 프로덕트 매니저 원칙: 10년이 가도 변하지 않을 PM/PO로 살아가는 원칙과 철학
(독서광) 프로덕트 매니저 원칙: 10년이 가도 변하지 않을 PM/PO로 살아가는 원칙과 철학(독서광) 프로덕트 매니저 원칙: 10년이 가도 변하지 않을 PM/PO로 살아가는 원칙과 철학
(독서광) 프로덕트 매니저 원칙: 10년이 가도 변하지 않을 PM/PO로 살아가는 원칙과 철학
 
(독서광) 개발자로 첫 출근했어요 - 사내 개발 도구, 기술, 문화 적응 가이드
(독서광) 개발자로 첫 출근했어요 - 사내 개발 도구, 기술, 문화 적응 가이드(독서광) 개발자로 첫 출근했어요 - 사내 개발 도구, 기술, 문화 적응 가이드
(독서광) 개발자로 첫 출근했어요 - 사내 개발 도구, 기술, 문화 적응 가이드
 
(독서광) 책 vs 책: 코딩 테스트 합격자 되기 vs 파이썬 알고리즘 인터뷰
(독서광) 책 vs 책: 코딩 테스트 합격자 되기 vs 파이썬 알고리즘 인터뷰(독서광) 책 vs 책: 코딩 테스트 합격자 되기 vs 파이썬 알고리즘 인터뷰
(독서광) 책 vs 책: 코딩 테스트 합격자 되기 vs 파이썬 알고리즘 인터뷰
 
(독서광) 테니스 이너 게임
(독서광) 테니스 이너 게임(독서광) 테니스 이너 게임
(독서광) 테니스 이너 게임
 
(독서광) 인간 vs. AI 정규표현식 문제 풀이 대결
(독서광) 인간 vs. AI 정규표현식 문제 풀이 대결(독서광) 인간 vs. AI 정규표현식 문제 풀이 대결
(독서광) 인간 vs. AI 정규표현식 문제 풀이 대결
 
(독서광) 모던 리눅스 교과서
(독서광) 모던 리눅스 교과서(독서광) 모던 리눅스 교과서
(독서광) 모던 리눅스 교과서
 
(독서광) 상자 밖에 있는 사람
(독서광) 상자 밖에 있는 사람(독서광) 상자 밖에 있는 사람
(독서광) 상자 밖에 있는 사람
 
(독서광) 자바 알고리즘 인터뷰 with 코틀린
(독서광) 자바 알고리즘 인터뷰 with 코틀린(독서광) 자바 알고리즘 인터뷰 with 코틀린
(독서광) 자바 알고리즘 인터뷰 with 코틀린
 
(독서광) 리그 오브 레전드 플레이어 중심주의
(독서광) 리그 오브 레전드 플레이어 중심주의(독서광) 리그 오브 레전드 플레이어 중심주의
(독서광) 리그 오브 레전드 플레이어 중심주의
 
(일상다반사) 2023년 구독자 3,000명 돌파 이벤트
(일상다반사) 2023년 구독자 3,000명 돌파 이벤트(일상다반사) 2023년 구독자 3,000명 돌파 이벤트
(일상다반사) 2023년 구독자 3,000명 돌파 이벤트
 
(독서광) 오늘날 우리는 컴퓨터라 부른다
(독서광) 오늘날 우리는 컴퓨터라 부른다(독서광) 오늘날 우리는 컴퓨터라 부른다
(독서광) 오늘날 우리는 컴퓨터라 부른다
 
(독서광) 사실은 이것도 디자인입니다
(독서광) 사실은 이것도 디자인입니다(독서광) 사실은 이것도 디자인입니다
(독서광) 사실은 이것도 디자인입니다
 
(독서광) 프로덕트 매니지먼트
(독서광) 프로덕트 매니지먼트(독서광) 프로덕트 매니지먼트
(독서광) 프로덕트 매니지먼트
 

(책 소개) 실리콘 밸리 리더십

  • 2. 실리콘밸리리더십 좋은 관리자는 어떤 특성이 있을까? • 뛰어난 리더십을 발휘해서 • 팀원들의 존경을 받고 • 팀원 간의 신뢰를 쌓고 • 생산성이 높은 팀을 만들고 • 사람들이 적극적으로 참여해서 함께 일하고 싶게 기업 문화를 구축한다
  • 3. 실리콘밸리리더십 이 책의 목차 일잘하는 관리자가 되고 싶다면? • 1부 넷스케이프 시절: 진정한 관리자 세상에 눈뜨다 • 1장 모든 회의가 배움의 기회 • 2장 회의 과부하 • 3장 위기 상황 • 4장 분위기를 읽고 행동하라 • 5장 육감의 놀라운 힘 • 6장 직업적 성장을 평가하라 • 7장 성과 관리가 능사는 아니다 • 8장 IT 시대의 시간 절약 비법 • 9장 신참 관리자가 죽음의 나선을 피하는 방법 • 2부 애플 시절: 진정한 임원으로 키워준 요람 • 10장 응급 처치보다는 시간이 약이다 • 11장 고통스러울 정도로 많이 위임하라 • 12장 인사가 만사, 시작은 채용부터 • 13장 뒷담화와 소문 그리고 거짓말 • 14장 칭찬은 성장 촉진제 • 15장 하기 힘든 말을 하라 • 16장 실패에서 배우는 건강한 문화를 구축 하라 • 17장 백 마디 말보다 강력한 조직도 • 18장 분산 회의의 맞춤 솔루션 • 3부 슬랙 시절: 경영자는 화재 예방 전문가다 • 19장 지혜에 과민 반응하다 • 20장 모두가 조직의 수호자다 • 21장 문화의 작은 도랑을 파라 • 22장 순간적인 영감을 붙잡으라 • 23장 능력주의는 후행 지표다 • 24장 의도적으로 건설적인 소문을 조장하라 • 25장 예방이 최선의 관리다 • 26장 신호 네트워크 • 27장 바쁨의 유혹을 물리치라 • 28장 멘토를 찾으라 • 29장 롭 사용 설명서 • 30장 친절은 언제나 옳다
  • 4. 실리콘밸리리더십 무엇이 이 책을 흥미롭게 만드는가? 관리자의 일상을 솔직하게 털어놓고 있다 • 초급, 중급, 고급 관리자로 성장하면서 어떤 고민거리와 걱정거리가 생기고 이를 어떻게 해결해나가는지 설명한다 • 독자가 현재 어려움을 겪는 부분에 대해 조언이 가능한 형태로 기술하고 있다 • 잘나가는 미국 기업도 다 사람 사는 곳이고 정치와 음모술수가 벌어지고 있구나…라는 사실을 인식할 수 있다 • 경력이 쌓이고 직급이 높아질수록 어떤 변화가 필요한지 미리 엿볼 수 있다 • 실무에 손을 놓아야 한다는 사실이 지극히 실망스럽고 부담스러운 분들에게 주는 조언이 좋다
  • 5. 실리콘밸리리더십 옥의 티 아쉬운 점이 보이는 책 • (원서 문제) 모두 익명화된 사례로 자기 주장을 설명하고 있음 → 맥락 없는 공허한 질문과 대답이 오간다 • (번역 문제) 기술 기업에서 일해보지 않은 전문 번역가가 번역하다보니 지역적으로 말은 되는데 앞뒤 연결하면 말이 안 되는 곳이 제법 나온다 → 역자주를 보면 기계적으로 번역한 흔적이 드러난다 • (내용 문제) 긴박감이나 높낮이가 없이 평이한 흐름으로 전개되는 관계상 다소 지루하므로 관심있는 내용을 찾아서 건너뛰면서 읽기 바란다
  • 6. 실리콘밸리리더십 대상 독자 현재 관리자이거나 앞으로 관리자가 되고 싶은 분들 • 연차가 늘면서 경력이 쌓임에 따라 주변에서 관리자로 일하라는 무언의 압력을 받는 개발자 • 개발도 좋지만 관리 부문으로 경력을 바꾸고 싶은 분들 • 어쩔 수 없이 관리자가 되어 악전분투하는 분들 • 직접 사업을 하겠다고 스타트업을 만들 예정이거나 막 설립한 분들 • 첨단 기술 기업에서 리더십이 무엇인지 고민하시는 분들
  • 7. 실리콘밸리리더십 결론 *** 관리자로서 나만 혼자가 아님을 위로 받고 싶은 분들께 • 결국 리더십은 타고나는 것이 아니라 만들어지는 것이다 • 그 과정에서 어떤 습관을 들이고 어떤 습관을 버려야 할지 이 책에서 안내한다 • 30가지 습관과 행동 목록 중에서 필요한 사안만 골라서 읽기 바란다(안 그러면 중간에 포기할지도…) • 이 책에 나오는 모든 조언은 처한 상황이나 맥락에 따라 적용 가능한 부분과 그렇지 않은 부분으로 나눠질 가능성이 높으므로 이 책 내용 을 전적으로 믿고 따르면 안 된다 • 한 단계 더 나아가 이 책에서 제시하지 않는 팁 중에 나만의 비법이 무엇인지를 생각해보고 주변 사람들과 논의해보기 바란다. • 책을 제공해주신 한빛미디어 관계자분께 감사 말씀 드립니다.
  • 8. 발표자 소개 기술 배경 전문 검색 엔진, 임베디드 시스템(리눅스 커널 디바이스 드라이버), 빅데이터/인공지능 연구 개발, 고성능 고가용성 데이터베이스 주요활동 IT 전문서 번역 (클린 코드, 피플웨어, 해커: 광기의 랩소디, 게임 엔진 블랙 북 등) 개발강의 (삼성전자, SK C&C, 삼성SDC, 현대자동차 기술 세미나와 교육) 활동채널 블로그: https://jhrogue.blogspot.com 슬라이드 셰어: https://www.slideshare.net/jrogue/presentations 유튜브: https://www.youtube.com/c/박재호dev 문의 jrogue@gmail.com 박재호