Introducción a Lean Startup

1. @joserra_diaz AGILAR
Lean
Startup
Emprendizaje ágil
Jose R. Díaz
Agile Coach

2. ¿Qué es una startup?
¿Dónde estáis?
http://www.flickr.com/photos/kalexanderson/6658102105

3. Tradicionalmente…
http://www.flickr.com/photos/legofenris/4204314922

4. Tradicionalmente…
http://www.flickr.com/photos/legofenris/4204314922

5. Cynefin framework. Dave Snowden.

6. CAMBIO DE OBJETIVO
Ejecutar experimentos
que nos ayuden a aprender
cómo construir un negocio sostenible.
http://www.flickr.com/photos/kalexanderson/7188710942

7. Customer
Development
Agile
Product
Development
BENEFITS OF THE LEAN STARTUP
Be more innovative.
Stop wasting people's time.
Be more successful.
Vale, vale, como todo, no? :)

8. Customer development
In Customer Development your goal is not to avoid
spending money but to preserve your cash as you
search for a repeatable and scalable sales model and
then spend like
there’s no tomorrow when you find one.
http://www.flickr.com/photos/kalexanderson/6012209875

9. Customer development
Busca
Modelo de Negocio
Ejecuta
Modelo de Negocio

10. GET OUT OF THE BUILDING!
• Testear hipótesis:
Problemas y producto

11. • Desarrollar proceso de venta
¿early-adopters? ¿ventas?
• Si no lo puedes probar
PIVOT
Hasta que puedas hacerlo

12. Hipótesis, experimentos,
Información, Feedback!
descubrimientos,….

13. Kate Rutter
MVP: Producto mínimo viable
El producto más rapido y
barato que puedas
construir…
y llevarlo a los clientes
rápidamente
para que puedas observar
y medir los resultados
para hacer de tus
productos algo que los
clientes
quieran, necesiten y
deseen comprar. http://www.flickr.com/photos/activars/5562241489

14. Kate Rutter
MVP: Producto mínimo viable
Ciclos
El producto más rapido y rápidos
barato que puedas
construir…
y llevarlo a los clientes
rápidamente
para que puedas observar
y medir los resultados
para hacer de tus
productos algo que los
clientes
quieran, necesiten y
deseen comprar. http://www.flickr.com/photos/activars/5562241489

15. Kate Rutter
MVP: Producto mínimo viable
Ciclos
El producto más rapido y rápidos
barato que puedas
construir…
y llevarlo a los clientes Customer
rápidamente Development
para que puedas observar
y medir los resultados
para hacer de tus
productos algo que los
clientes
quieran, necesiten y
deseen comprar. http://www.flickr.com/photos/activars/5562241489

16. Kate Rutter
MVP: Producto mínimo viable
Ciclos
El producto más rapido y rápidos
barato que puedas
construir…
y llevarlo a los clientes Customer
rápidamente Development
para que puedas observar
y medir los resultados Métricas
“actuables”
para hacer de tus
productos algo que los
clientes quieran,
necesiten y deseen
comprar. http://www.flickr.com/photos/activars/5562241489

17. Kate Rutter
MVP: Producto mínimo viable
Ciclos
El producto más rapido y rápidos
barato que puedas
construir…
y llevarlo a los clientes Customer
rápidamente Development
para que puedas observar
y medir los resultados Métricas
“actuables”
para hacer de tus
productos algo que los Aprendizaje
clientes
quieran, necesiten y
validado
deseen comprar.
http://www.flickr.com/photos/activars/5562241489

18. • Desarrollar proceso de venta, escalar el
marketing/ventas
• Construir la organización

20. ¿Cuándo debemos usar Agile
Entrepreneurship?
©Mario López de Ávila

21. Resumiendo (1):
Tu producto no es el Producto:
tu Modelo de Negocio es el Producto...
Primero busca el modelo
de negocio,
luego explótalo.
http://www.flickr.com/photos/pedrovezini/4923145868

22. Resumiendo(2):
- Se rápido,
aprende iterando.
Valida tus hipótesis YA. ¡Sal de casa!
Adáptate, PIVOTA, basándote en el
aprendizaje.
http://www.flickr.com/photos/kalexanderson/6065161436

23. @joserra_diaz AGILAR
Lean
Startup
Emprendizaje ágil

24. Backup Slides

26. Principios Lean Startup
Emprendedores están por todas partes
Emprendizaje es gestión/management
Aprendizaje validado
Contabilidad de la innovación
Ciclo Construye-Mide-Aprende

27. Blank & Ries

28. Blank & Ries

29. Blank & Ries