19a sessió web 'Lideratge institucional a la xarxa', a càrrec d'Antoni Gutiérrez-Rubí, que va tenir lloc al CEJFE el dia 9 de març de 2010.

1. Lideratge institucional
a la xarxa
19a sessió web
Generalitat de Catalunya
CEJFE
www.gutierrez-rubi.es
9 de març de 2010

2. www.gutierrez-rubi.es

4. NÚVOL TAGS DEBAT AL BLOC DE GENCAT

5. Generalitat 69%
Adm. local 10%
Empreses 9%
Individuals 7%
Universitats 5%
PARTICIPANTS EN LA SESSIÓ D’AVUI

6. ÍNDEX
1 Context
2 Lideratge (institucional)
a la Xarxa
3 Recursos
4 Idees clau

7. 1 Context

8. PREJUDICIS

9. TÒPICS…

10. I REALITATS!

11. Mariano José de Larra

12. “Vuelva
usted
mañana”
Revista “El pobrecito hablador”. 1883

13. Lentitud
Mandra
Productivitat

14. Franz Kafka

15. “M’entristeix quan diu
que va al castell. Aquell
recorregut
possiblement del tot
inútil, aquell dia
probablement perdut”
El Castell. 1922

16. Complexitat
Arbitrarietat
Incomprensible
Injustificat

17. Eliminar la
burocràcia

18. Simplificació
administrativa

19. Simplificació
administrativa

20. Seguretat
Acomodats
Privilegi

21. LENTITUD
COMPLEXITAT
PRIVILEGI

22. Desafecció

23. 59,8 80,3
40,2 19,7
Juny 2005 Novembre 2009
Font: Evolució de l’índex de satisfacció política (CEO). Desembre de 2009

24. Societat
crítica

25. “Quan la gent tem al seu govern, hi
ha tirania, quan el govern tem a la
gent, allà hi ha llibertat”.
Thomas Jefferson

26. Societat
exigent

27. NIMBY
Not in my
back yard
No en el meu pati de darrera

28. NIMEY
Not in my
electoral year
No en el meu any electoral

29. BANANA
Build Absolutely
Nothing
Anywhere Near
Anything
No construir absolutament res, enlloc, ni a prop de res

30. Societat
digital

31. SOCIETAT DIGITAL
≠
SOCIETAT INDUSTRIAL

32. Societat digital
Nous canvis
Socials Culturals
Econòmics Relacionals
Geopolítics

33. Societat digital
Nous atributs
Valor Preu
Ocupació Feina
Habilitats Professió

34. Societat digital
Nous actors
Ciutadania
connectada ACTIVISTES
ARTivistes
eConsumidors
Influencers

35. Societat digital
Noves demandes
tipologia i qualitat de serveis
respostes efectives
mecanismes de control
Nova comunicació
Participació

36. Consumidors Oients
Individus
Públics Electors
Audiències
Associacions
Targets Espectadors
Ciutadania
digital

37. Màqueting
Campanyes
Publicitat
Eslògans
Informació
Conversa

38. Diàleg
=
Conversa

39. Comunicació
tradicional
Comunicació 2.0

40. El poder de les xarxes

42. NOUS CONCEPTES
NOUS ELEMENTS
MODEL DE LIDERATGE

43. JERARQUIA

44. PODER

45. Fortalesa
Propietat
Estructura
Grandesa
PODER
Agilitat Creativitat
Idees
Rapidesa
Comunitat Xarxa

46. Poder
Posició ≠ presència

47. CANVI

51. NOVA CIUTADANIA
CONTROL LOCALITZAR
FISCALITZACIÓ RÀPIDA
POLÍTICA MÒBIL
TRANSPARÈNCIA INTEGRADA
IDENTITAT CREATIVA
COMUNITAT DECISIVA
INFORMACIÓ INFLUÈNCIA

52. CONTROL
DEMOCRÀTIC
CIUTADÀ

53. + FISCALITZACIÓ
ACTIVISME CÍVIC

54. + POLÍTICA
SENSE POLÍTICS
SENSE PARTITS

55. + TRANSPARÈNCIA
No hi ha secrets.
S’acabarà sabent, millor que
ho expliquis tu

56. + IDENTITAT
REPUTACIÓ DIGITAL

57. =
www.gutierrez-rubi.es

58. + COMUNITAT
XARXES SOCIALS

59. SMS AGENDA
@
RT
#

60. + INFORMACIÓ
SENSE PREMSA (MITJANS)
SENSE PERIODISTES

61. + LOCALITZAR
AGENDES PÚBLIQUES

62. + RÀPIDA
INSTANTANI
What are you doing?
Què estàs fent?

63. + MÒBIL
CONNECTATS 24H

64. + INTEGRADA
ESTATS
Twitter, Facebook…

65. + CREATIVA
TALENT COL·LECTIU

66. + DECISIVA
PARTICIPACIÓ ACTIVA

67. + INFLUÈNCIA
BLOCAIRES
ALIANCES

68. 2 Lideratge
institucional
a la Xarxa

69. NUEVOS ESCENARIOS
SERVEIS
de naturalesa
PÚBLICA

70. NUEVOS ESCENARIOS
NON STOP
24 h
365 dies

71. NUEVOS ESCENARIOS
TRANSPARÈNCIA
È

72. NUEVOS ESCENARIOS
COMUNICACIÓ
INFORMACIÓ

73. NUEVOS ESCENARIOS
OPEN GOVERNMENT
È

74. NUEVOS ESCENARIOS
COL·LABORACIÓ
Flexibilitat
È

75. NUEVOS ESCENARIOS
CO-CREACIÓ
Proactivitat
È

76. “Administrar és fer les coses bé,
liderar és fer les coses correctes”.
Peter Drucker

77. NUEVOS ESCENARIOS
FACILITAR
PROPICIAR
ACOMPANYAR

78. NUEVOS ESCENARIOS
ACOMPANYAR
≠

79. NUEVOS ESCENARIOS
CROWDSOURCING
Talent col·lectiu

80. 3 Recursos

81. Gabinet de
premsa
virtual

82. Nou espai web
obert

83. Optimitzats per a
cercadors

84. Recursos adaptats
als informadors
(no només periodistes)

85. Informació
ordenada i
actualitzada

86. Eines que generen
comunitat

87. Individualització
dels continguts

88. Aposta pels
recursos 2.0

89. Els nous creadors
de continguts
volen més

90. Difonen
l’autenticitat, la
creativitat i la
innovació

91. RSS Blocs
referenciats
Text i
Subscriptors
hipertext
cercador
PDF enllaços
Informació
corporativa Contacte
embeds
Imatges
Xarxes 2.0
Vídeos

92. Repositoris

93. Gestió de
marca

94. Monitoratge
Presència i resposta

95. Generació de
continguts

96. Open Data

98. Planejador de rutes en metro a San
Francisco, per a Blackberry

100. Realitat
augmentada

101. 4 Idees clau

103. Comunicació 1.0
amb eines 2.0
= fracàs

104. Tres idees clau:
1. Una nova
cultura de la
comunicació

105. Tres idees clau:
2. Un nou model
organitzatiu

106. Tres idees clau:
3. Talent creatiu
creació de continguts
co-creació
generació de valor

107. No va de
maquillatge

108. Va de canvi

109. L’objectiu de la
informació no ha de
ser tenir poder, sinó
compartir-la per a
millorar les coses

110. Intel·ligència
col·lectiva

111. The Berg

112. Mientras que grandes urbes del mundo se empeñan en
construir rascacielos y obras “faraónicas” de todo tipo, la
ciudad de Berlín quiere tener una montaña. La idea parte del
arquitecto alemán Jakob Tigges, un proyecto de montaña
artificial llamada The Berg, de más de 1000 metros de altura,
creado sobre los terrenos de un antiguo aeropuerto
(Tempelhof) del que actualmente se discute su futuro.
No hay información técnica de cómo un proyecto de esta
magnitud se llevaría a cabo, pero sí que el objetivo es el
convertir a la montaña artificial en un centro turístico y de
recreo para Berlín, incluso un hábitat natural para
determinadas especies. Lo más sorprendente de toda esta
locura es que se ha creado un movimiento detrás de The Berg
con ciudadanos presionando para conseguir su aprobación por
parte de las autoridades.

113. El flux de la
comunicació

114. Heràclit d’Efes

115. Heràclit considerava la realitat com quelcom
essencialment mòbil. Tot flueix, tot canvia, res
continua igual.
Va expressar-ho de manera metafòrica:

116. «No podem banyar-nos dos cops
en el mateix riu
perquè les seves aigües flueixen constantment
i el riu deixa de ser el mateix
que era abans».
Heràclit d’Efes

117. Talent
Organització Comunicació

118. I què ha
passat durant
aquests
minuts?

119. + persones
+ professionals
+ feliços

120. NUEVOS ESCENARIOS
INNOVAR
“Innovar no és fer alguna cosa que
no feies abans, sino fer alguna cosa
nova que cal aprendre.”

121. El plaer
d’aprendre
del servei
de compartir

122. http://www.linkedin.com/pub/5/805/a9b
http://www.facebook.es/gutierrez.rubi
http://twitter.com/antonigr
http://twitxr.com/antonigr/
http://www.slideshare.net/Antoni
http://www.youtube.com/antonigr
http://www.flickr.com/photos/antonigutierrezrubi/