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Presentación de un sistema en red de
         monitorización y de ROI para CoPs en las
         organizaciones públicas




                                                                                Jesús Martínez, Paco Molinero y Núria Vives
                                                                                Madrid, 3 de marzo de 2011


    Aviso legal: esta obra está sujeta a una licencia Reconocimiento 3.0 de Creative Commons. Se permite la reproducción, la distribución, la comunicación pública y la transformación para generar una obra
    derivada, sin ninguna restricción, siempre que se cite a los autores (Jesús Martínez, Paco Molinero y Núria Vives). La licencia completa se puede consultar en:
1   http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/
Contexto organizativo: el Departamento de Justicia




                  www.gencat.cat/justicia

2
¿Qué es el programa Compartim?
    Programa de gestión del conocimiento, iniciativa del Departamento
    de Justicia, impulsado por el Centro de Estudios Jurídicos y
    Formación Especializada del Departamento de Justicia, que
    promueve el aprendizaje a través del intercambio de experiencias y
    la compartición de buenas prácticas.




3
Metodología del programa Compartim


    • Impulso de las comunidades de
      práctica.
    • Comunidades en los distintos ámbitos
      de Justicia.
    • Identificación del colectivo, temas hot
      topics, dinamizadores y plataforma e-
      Catalunya.
    • Definición de un plan de acción.
    • Diseño del flujo de producción de
      conocimiento.




                                       SpectrumG00109_www.lumaxart.com © lumaxart CC BY-SA

4
Objetivos de la monitorización
    • Construir un protocolo de seguimiento de las comunidades de
      práctica.
    • Hacer un seguimiento mensual actualizado del proceso de
      interacción colaborativo de las comunidades.
    • Elaborar un sistema de evaluación colaborativa continuada y a
      medida de cada CoP por parte de los e-moderadores con
      acceso para su actualización.
    • Disponer de un protocolo de actualización de datos con un
      módulo de acceso de los e-moderadores.
    • Disponer de estadísticas mensuales de la evolución de las
      comunidades.
    • Disponer de un cuadro de mando con indicadores que permitan
      identificar problemas y necesidades para intervenir
      puntualmente.
    • Sistema que facilite el benchmarking entre comunidades de
      práctica.
    • Establecer las bases necesarias para disponer de las
      herramientas para la evaluación ROI de impacto de las CoP en
5     las áreas de la Administración y en la calidad de sus servicios.
Procedimiento

    • Trabajo de indagación cualitativa mediante entrevistas con los e-
      moderadores, sobre los procesos de interacción y el uso de las
      herramientas disponibles para las comunidades existentes.
    • Análisis de las estadísticas y las actas del año 2010.
    • Identificación parámetros cuantitativos y parametrización de
      variables cualitativas.
    • Desarrollo de un formulario de parametrización de apartados
      operativos de las actas de reuniones presenciales.
    • Integración con datos de uso de e-Catalunya
    • Creación de un grupo de benchmarking donde se comparten las
      historias de éxito y se explora colaborativamente el impacto de la
      actividad de la CoP en la actividad diaria del trabajo.



6
Elaboración de indicadores en un entorno colaborativo

    • La elaboración de los indicadores como un proceso reflexivo y
      colaborativo.
    • Primer paso: seguimiento autoalimentado para desarrollar
      indicadores de la actividad de cada comunidad que permite un
      proceso de reflexión de cada comunidad.
    • El impacto de las CoP lo valoramos en sus diferentes facetas:
      individual, grupal y organizacional
    • Impacto individual: en un espacio multimedia (blog) donde poder
      presentar las imágenes que mejor expresen esas experiencias.
    • Como resultado del análisis de las historias: parametrización de
      los indicadores de impacto para extracción de datos cuantitativos
      y de análisis de redes sociales que cuantifican el impacto de la
      vida de las CoP

7
Indicadores de seguimiento de las CoP Compartim




8
Aplicación creada en Google docs




9
Seguimiento cualitativo: narrativas de éxito

     A través del blog Gestión del conocimiento, del programa
     Compartim, se difunden narrativas de éxito referidas a trabajo
     colaborativo y gestión del conocimiento.




10
Valoración del ROI: innovación en las CoP

     Clasificación de distintos tipos de innovación en las
     comunidades de práctica:

     -Innovación metodológica
     -Innovación en productos
     -Innovación en herramientas




11
Estudio del Programa de movilidad segura (2009)




12
Muchas gracias
     www.gencat.cat/compartim
     blocs.gencat.cat/gestioconeixement

                    Jesús Martínez jmm@gencat.cat
                  Paco Molinero fmolinero@copc.cat
                     Núria Vives nvives@gencat.cat




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Monitorización y ROI CoPs públicas

  • 1. Presentación de un sistema en red de monitorización y de ROI para CoPs en las organizaciones públicas Jesús Martínez, Paco Molinero y Núria Vives Madrid, 3 de marzo de 2011 Aviso legal: esta obra está sujeta a una licencia Reconocimiento 3.0 de Creative Commons. Se permite la reproducción, la distribución, la comunicación pública y la transformación para generar una obra derivada, sin ninguna restricción, siempre que se cite a los autores (Jesús Martínez, Paco Molinero y Núria Vives). La licencia completa se puede consultar en: 1 http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/
  • 2. Contexto organizativo: el Departamento de Justicia www.gencat.cat/justicia 2
  • 3. ¿Qué es el programa Compartim? Programa de gestión del conocimiento, iniciativa del Departamento de Justicia, impulsado por el Centro de Estudios Jurídicos y Formación Especializada del Departamento de Justicia, que promueve el aprendizaje a través del intercambio de experiencias y la compartición de buenas prácticas. 3
  • 4. Metodología del programa Compartim • Impulso de las comunidades de práctica. • Comunidades en los distintos ámbitos de Justicia. • Identificación del colectivo, temas hot topics, dinamizadores y plataforma e- Catalunya. • Definición de un plan de acción. • Diseño del flujo de producción de conocimiento. SpectrumG00109_www.lumaxart.com © lumaxart CC BY-SA 4
  • 5. Objetivos de la monitorización • Construir un protocolo de seguimiento de las comunidades de práctica. • Hacer un seguimiento mensual actualizado del proceso de interacción colaborativo de las comunidades. • Elaborar un sistema de evaluación colaborativa continuada y a medida de cada CoP por parte de los e-moderadores con acceso para su actualización. • Disponer de un protocolo de actualización de datos con un módulo de acceso de los e-moderadores. • Disponer de estadísticas mensuales de la evolución de las comunidades. • Disponer de un cuadro de mando con indicadores que permitan identificar problemas y necesidades para intervenir puntualmente. • Sistema que facilite el benchmarking entre comunidades de práctica. • Establecer las bases necesarias para disponer de las herramientas para la evaluación ROI de impacto de las CoP en 5 las áreas de la Administración y en la calidad de sus servicios.
  • 6. Procedimiento • Trabajo de indagación cualitativa mediante entrevistas con los e- moderadores, sobre los procesos de interacción y el uso de las herramientas disponibles para las comunidades existentes. • Análisis de las estadísticas y las actas del año 2010. • Identificación parámetros cuantitativos y parametrización de variables cualitativas. • Desarrollo de un formulario de parametrización de apartados operativos de las actas de reuniones presenciales. • Integración con datos de uso de e-Catalunya • Creación de un grupo de benchmarking donde se comparten las historias de éxito y se explora colaborativamente el impacto de la actividad de la CoP en la actividad diaria del trabajo. 6
  • 7. Elaboración de indicadores en un entorno colaborativo • La elaboración de los indicadores como un proceso reflexivo y colaborativo. • Primer paso: seguimiento autoalimentado para desarrollar indicadores de la actividad de cada comunidad que permite un proceso de reflexión de cada comunidad. • El impacto de las CoP lo valoramos en sus diferentes facetas: individual, grupal y organizacional • Impacto individual: en un espacio multimedia (blog) donde poder presentar las imágenes que mejor expresen esas experiencias. • Como resultado del análisis de las historias: parametrización de los indicadores de impacto para extracción de datos cuantitativos y de análisis de redes sociales que cuantifican el impacto de la vida de las CoP 7
  • 8. Indicadores de seguimiento de las CoP Compartim 8
  • 9. Aplicación creada en Google docs 9
  • 10. Seguimiento cualitativo: narrativas de éxito A través del blog Gestión del conocimiento, del programa Compartim, se difunden narrativas de éxito referidas a trabajo colaborativo y gestión del conocimiento. 10
  • 11. Valoración del ROI: innovación en las CoP Clasificación de distintos tipos de innovación en las comunidades de práctica: -Innovación metodológica -Innovación en productos -Innovación en herramientas 11
  • 12. Estudio del Programa de movilidad segura (2009) 12
  • 13. Muchas gracias www.gencat.cat/compartim blocs.gencat.cat/gestioconeixement Jesús Martínez jmm@gencat.cat Paco Molinero fmolinero@copc.cat Núria Vives nvives@gencat.cat 13