SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
¿QUÉ DIFERENCIAS EXISTEN ENTRE LOS CONCEPTOS DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E
                                   INNOVACIÓN?



No existe una definición unificada para los conceptos de investigación, desarrollo e innovación,
de manera que estas definiciones pueden variar en algunos matices en función del organismo
que las utilice.

De entre las diversas fuentes en las que se establecen estas definiciones destaca el Marco
Comunitario sobre ayudas estatales de investigación y desarrollo e innovación (2006/C
323/01), que a su vez se encuentra alineado con las definiciones establecidas en el Manual de
referencia sobre innovación, el Manual de Oslo. Las definiciones recogidas por el Marco
Comunitario son las siguientes:

  Investigación: actividades cuyo objetivo es la adquisición de nuevos conocimientos que
puedan resultar de utilidad para la creación de nuevos productos, procesos o servicios o
contribuir a mejorar considerablemente los ya existentes.

   Desarrollo: adquisición, combinación, configuración y empleo de conocimientos y técnicas
ya existentes, de índole científica, tecnológica, empresarial o de otro tipo, con vistas a la
elaboración de planes y estructuras o diseños de productos, procesos o servicios nuevos,
modificados o mejorados. Se incluye la elaboración de proyectos, diseños, planos y demás
tipos de documentación siempre y cuando no vaya destinada a usos comerciales, así como el
desarrollo de prototipos y proyectos piloto. El desarrollo experimental no incluye las
modificaciones habituales o periódicas efectuadas en los productos, líneas de producción,
procesos de fabricación, servicios existentes y otras actividades en curso, aun cuando dichas
modificaciones puedan representar mejoras.

   Innovación: aplicación de un método de producción o suministro nuevo o significativamente
mejorado, incluyendo cambios significativos en cuanto a técnicas, equipos y/o programas
informáticos (innovación tecnológica y en materia de procesos), aplicación de nuevos métodos
organizativos a las prácticas comerciales (innovación comercial), la organización del centro de
trabajo o las relaciones exteriores de la empresa (innovación en materia de organización), etc.

[Copyright 2010 Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza. Consultado el 8 de octubre de
2012 de: http://www.camarazaragoza.com/faq/que-diferencias-existen-entre-los-conceptos-
de-investigacion-desarrollo-e-innovacion/].



I. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN.

Objetivos de investigación Los elementos para plantear un problema son tres y están
relacionados entre sí: los objetivos que persigue la investigación, las preguntas de investigación
y la justificación del estudio. En primer lugar, es necesario establecer qué pretende la
investigación, es decir, cuáles son sus objetivos. Hay investigaciones que buscan ante todo
contribuir a resolver un problema en especial —en este caso debe mencionarse cuál es y de
qué manera se piensa que el estudio ayudará a resolverlo— y otras que tienen como objetivo
principal probar una teoría o aportar evidencia empírica a ésta. Los objetivos deben
expresarse con claridad para evitar posibles desviaciones en el proceso de investigación y
deben ser susceptibles de alcanzarse (Rojas, 1981); son las guías del estudio y durante todo el
desarrollo del mismo deben tenerse presentes. Evidentemente, los objetivos que se
especifiquen han de ser congruentes entre sí. Por ejemplo, pongamos el caso de la joven
interesada en llevar a cabo una investigación en torno a los factores que intervienen en el
desarrollo del noviazgo. Una vez que se ha familiarizado con este tema encuentra que, según
algunos estudios, los factores más importantes son la atracción física, la confianza, la
proximidad física (que vivan cerca y se vean con cierta frecuencia), el grado en que cada uno
de los novios refuerza positivamente la autoimagen del otro (retroalimenta la autoestima de la
pareja) y la similitud entre ambos (que compartan la misma religión, valores, creencias y
actitudes centrales). Entonces los objetivos de su estudio podrían ser: •        Determinar si la
atracción física, la confianza, la proximidad física, el reforzamiento de la autoestima y la
similitud tienen una influencia importante en el desarrollo del noviazgo entre jóvenes
guatemaltecos. • Evaluar cuáles de los factores mencionados tienen mayor importancia en el
desarrollo del noviazgo entre jóvenes guatemaltecos. •          Analizar si hay o no diferencia
entre los hombres y las mujeres con respecto a la importancia atribuida a cada uno de estos
factores. • Analizar si hay o no diferencias entre las parejas de novios de distintas edades en
relación con la importancia asignada a cada uno de estos factores. También es conveniente
comentar que durante la investigación pueden surgir objetivos adicionales, modificarse los
objetivos iniciales e —incluso— ser sustituidos por nuevos objetivos, dependiendo de la
dirección que tome la investigación.

[HERNÁNDEZ, ROBERTO. (1991). METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN. McGRAW - HILL
INTERAMERICANA DE MÉXICO, S.A. de C.V.].
II. OBJETIVOS DE DESARROLLO.

TAXONOMÍA DE BLOOM PARA LA ERA DIGITAL COMO MEDIO PARA CARACTERIZAR LOS VERBOS
DEL PROYECTO DE DESARROLLO.

La taxonomía cognitiva de Bloom, las operaciones cognitivas en seis niveles de complejidad
crecientes (recordar, entender, aplicar, analizar, evaluar y crear). Esta teoría permite conocer y
desarrollar diferentes procesos educativos para llegar a lo más alto de la pirámide (crear). Con la
taxonomía podemos saber las capacidades adquiridas por nuestros alumnos (por ejemplo, para
que un alumno sea capaz de aplicar conceptos, ha de poseer las habilidades inferiores: recordar y
entender).
Con las TIC, se han dado algunos efectos sobre esa taxonomía, que ha obligado a introducirlas
como vemos en el siguiente gráfico, tomado de Eduteka (ver documento íntegro), realizado en
base a la traducción del material que Andrew Churches tiene colgado en su wiki, la adaptación de
la taxonomía original a la era digital (en nuestro caso, al uso de las TIC de forma masiva en el aula).

EVALUAR.

Revisar, formular hipótesis, criticar, experimentar, juzgar, probar, detectar, monitorear, comentar en
un blog, revisar, publicar, moderar, colaborar, participar en redes (networking), relaborar y probar.

APLICAR.

Implementar, desempeñar, usar, ejecutar, correr, cargar, jugar, operar, “hackear” (hacking), subir
archivos a un servidor, compartir, editar.

OTROS OBJETIVOS.

Motivar, plantear, presupuestar, verificar.



[TAXONOMÍA DE BLOOM PARA LA ERA DIGITAL. CONCEPTO Y HERRAMIENTAS. Tomado de
http://www.xarxatic.com/taxonomia-de-bloom-para-la-era-digital-concepto-y-herramientas/.
Consultado el 9 de octubre de 2012].



    III.    OBJETIVOS DE INNOVACIÓN.

DEFINICIÓN.

Etimológicamente, toda innovación hace alusión a algo nuevo. Sin embargo, no se trata de algo
que surge espontáneamente, sino una práctica intencional y organizada. Las innovaciones
educativas son cambios intencionales que se dan en el ámbito de la Institución Educativa.

Las innovaciones educativas parten de una idea original y significan una ruptura sobre la manera
cómo se viene trabajando en una IE o en un conjunto de ellas (Redes Educativas).

Entendemos por Innovación educativa al proceso de cambio intencional y organizado de algún
medio, forma, fase o desarrollo de trabajo dentro de una o más Instituciones Educativas con la
Intención de alterar la realidad existente, para obtener mejor calidad educativa. Los cambios
innovadores se pueden dar en las áreas de Gestión Pedagógica, Administrativa y/o Institucional.



INNOVAR IMPLICA CAMBIOS CUALITATIVOS.

En primer lugar, porque la Institución Educativa debe realizar una detección y análisis de sus
necesidades o problemas más importantes. Para ello es necesario contar con la participación de los
diversos agentes educativos: directivos, docentes, alumnos, padres de familia y trabajadores
administrativos.
En segundo lugar, por que los cambios se producen en la cultura escolar; es decir, en las ideas,
creencias, hábitos y prácticas, mentalidades y comportamientos; formados a lo largo del tiempo en
forma de tradiciones compartidas por los sujetos de la institución.

Por último, porque los cambios realizados se evalúan en sus resultados, efectos e impactos sobre
los aprendizajes y la calidad de vida de los sujetos de la educación.

CAMBIOS VS INNOVACIÓN.

No todo cambio introducido en la Institución Educativa implica necesariamente una innovación.

Debemos tener presente que existe una diferencia sustantiva entre una novedad (que puede
incluir un cambio superficial) y una auténtica innovación. Para que una línea de acción sea
considerada una innovación dentro de la Institución Educativa, tiene que ser duradera en el
tiempo, es decir, ser sostenible, tener un alto índice de utilización, y estar relacionada con mejoras
significativas.




                                                               Diferencia entre cambio e innovación.
Tensiones del Proyecto para innovar.



CRITERIOS PARA DETERMINAR LA RELEVANCIA Y SIGNIFICATIVIDAD DE LAS INNOVACIONES.

Aportar nuevos conceptos teóricos y nuevas prácticas en el ámbito en donde la innovación se
pretende desarrollar.

Tener capacidad de expansión fuera de su ámbito: de una institución educativa a otras
instituciones educativas, de las instituciones educativas a los diferentes ámbitos del sistema
educativo en su conjunto: local, regional o nacional.

Generar cambios organizativos o curriculares relevantes y permanentes.

Tener la potencialidad de desarrollar un trabajo interdisciplinario e intersectorial.

Generar colectivos o trabajo en red y desarrollar comunidades de aprendizaje.

Contar con procesos de sistematización, investigación y comunicación de la experiencia.



ESTRUCTURA PROPUESTA DL PROYECTO DE INNOVACIÓN.

    1. Nombre del Proyecto (máx. 2 líneas). Claro y concreto.
2. Análisis de necesidades (máx. 2 carillas). Diagnóstico.
    3. Breve alcance teórico sobre el problema. (máx. 8 carillas).

4. Objetivos del proyecto (máx. 1/2 carilla).

        4.1. Objetivo general.

        4.2. Objetivos específicos.

5. Justificación del proyecto (máx. 1 carilla).

        5.1. Relevancia del Proyecto.

        5.2. Coherencia con los lineamientos de política educativa nacional, regional y/o local.

    6. Breve descripción de la innovación que se pretende desarrollar (máx. 1/2 carilla).

    7. Beneficiarios (máx. 4 líneas) Identificar la población beneficiaria (quiénes son y cuántos
       son).

    8. Mecanismos de participación de la comunidad educativa (máx. 1/2 carilla).

    9. Sostenibilidad del Proyecto (máx. 1/2 carilla).

    10. Matriz de Marco Lógico (máx. 2 carillas).

    11. Plan de ejecución (máx. 2 carillas). Actividades a realizar según cronograma.

    12. Presupuesto.

    13. Sistema de monitoreo y evaluación.



[PROYECTO DE INNOVACIÓN Elaborado por: Edgar Marcel Galarza Aquino HUANCAYO, JULIO DE
2007].

TAXONOMÍA DE BLOOM, COMO MEDIO PARA CARACTERIZAR LOS OBJETIVOS DE INNOVACIÓN.

PRIMERA CATEGORÍA: ANALIZAR.

Analizar: Descomponer en partes materiales o conceptuales y determinar cómo estas se relacionan
o se interrelacionan, entre sí, o con una estructura completa, o con un propósito determinado. Las
acciones mentales de este proceso incluyen diferenciar, organizar y atribuir, así como la capacidad
para establecer diferencias entre componentes.

Las adiciones digitales a esta categoría y sus justificaciones son las siguientes:

  Recombinar (Mashing) [8] [Las mezclas están formadas por la integración de muchas fuentes de
datos en una fuente única. Remezclar datos es un proceso complejo, pero en la medida en que
más sitios y opciones evolucionen, se convertirá en una posibilidad cada vez más fácil y accesible
para analizar información].
Enlazar [consiste en determinar y construir enlaces hacia el interior o hacia sitios externos, en
documentos y páginas Web].

  Ingeniería Inversa [Es análoga a deconstruir. También se relaciona a menudo con “cracking” sin
tener las implicaciones negativas asociadas con este].

  Cracking *El “cracking” *9+ requiere a quién lo lleva a cabo, entender y manejar a fondo la
aplicación o sistema que está “crakeando”; analizar sus fortalezas y debilidades y luego
explotarlas].

    Verbos Clave – Analizar:

     Comparar, organizar, deconstruir, atribuir, delinear, encontrar, estructurar, integrar,
recombinar, enlazar, validar, hacer ingeniería inversa (reverse engineering), “cracking”, recopilar
información de medios (media clipping) y mapas mentales.

CREAR

Crear: Juntar los elementos para formar un todo coherente y funcional; generar, planear o producir
para reorganizar elementos en un nuevo patrón o estructura.

Las adiciones digitales a esta categoría y sus justificaciones son las siguientes:

  Programar - Bien sea creando sus propias aplicaciones, programando macros o desarrollando
juegos o aplicaciones multimedia dentro de ambientes estructurados, los estudiantes están
creando en forma rutinaria, sus propios programas para satisfacer sus necesidades y metas.

   Filmar, animar, emitir video, emitir audio, mezclar y remezclar – Estos se refieren a la tendencia
creciente de usar y tener disponibles herramientas multimedia y de edición multimedial. Con
frecuencia los estudiantes capturan, crean, mezclan y remezclan contenidos para generar
productos únicos.

  Dirigir y producir – Dirigir o producir una obra, representación o producto involucra un proceso
creativo. Requiere que el estudiante tenga visión, comprenda los componentes y los mezcle en un
producto coherente.

   Publicar – Bien sea a través de la Web o desde computadores en el hogar, la publicación de
textos, formatos digitales o medios está aumentando. Nuevamente esto requiere de una buena
visión del conjunto, no solamente del contenido que se está publicando sino también del proceso y
del producto. Relacionados con este concepto están también el Video blogging (producción de
videos para Blogs), la publicación de blogs (blogging) y también de Wikis) crear, aumentar y
modificar el contenido en Wikis. Crear y construír “Mash ups” *8+ encajaría también aquí.



    Verbos clave – Crear:

    Diseñar, construir, planear, producir, idear, trazar, elaborar, programar, filmar, animar, blogear,
video blogear (video blogging), mezclar, remezclar, participar en un wiki (wiki-ing), publicar
“videocasting”, “podcasting”, dirigir, transmitir.
Actividades Digitales para Crear.

  Producir Películas [Movie Maker, Pinnacle Studio, Premier de Adobe, Herramientas en línea
(eyespot.com, pinnacleshare.com, cuts.com, Animoto.com, dvolver.com)].

   Presentar [Herramientas de presentación (Powerpoint, Impress, herramienta Zoho para
presentación, Photostory, presentador de Google). Herramientas para crear tiras cómicas (Comic
life, hypercomic, herramientas en línea)].

  Narrar Historias [Usar el Procesador de Texto o publicar en la Web (Mixbooks, etc.),
Autopublicaciones simples (Desktop Publishing - DTP), Presentación, podcasting, photostory,
voicethread, Herramientas para crear comics (Comic life, Kit para construir cuentos históricos),
Animaciones (dvolver.com)].

Programar [Visual Studio.net (version libre Express), Lego Mindstorms & Robolab, Scratch, Alice,
Game Maker]

Proyectar [Procesador de Texto, Diagramas Gantt y PERT, (Openproj para Gantt, Pert y rutas
críticas, calendarios, diagramas de flujo (Inspiration, Freemind, C-Map Tools, Smart Ideas), Mapas
Conceptuales].

  Blogging y video blogging [Servicios de publicación de Blogs, Blogger, Wordpress, Edublogs,
Classroom blogmiester, Bloglines]

  Vodcast, podcast, videocasting, casting en pantalla –[Voicethread, Servicios de publicación de
blogs, Skype, herramientas para clase y para colaboración (Elluminate, live classroom, etc.)].

  Planear [Inspiration, Cmap tools, Free mind, Procesador de Texto, Calendarios]

  Usar nuevos juegos [Gamemaker, RPGmaker]

  Moldear [Sketchup, Blender, Maya3d PLE, Autocad]

  Cantar [Final Notepad, Procesador de Texto, Grabar sonido, Audacity, Podcasting, Grabar
narración en las presentaciones (photostory 3, powerpoint, impress), Herramientas en línea].

Usar Productos para medios [Autopublicaciones (Desktop Publishing -DTP), Movie Maker, Corel,
GIMP, Paint.net, Tuxpaint, Alice, Flash, Podcasting].

  Elaborar Publicidad [Autopublicaciones (Desktop Publishing -DTP), Corel Draw, GIMP, Paint.net,
Tuxpaint, Movie Maker, Alice, Flash, Podcasting]

Dibujar [Corel Draw, Paint, GIMP, Paint.net, Tuxpaint, Herramientas en Línea (Picnick, Ajax Write].

Para el desarrollo del pensamiento crítico la taxonomía de Bloom propone el logro de niveles por
dominio, y además menciona los procedimientos y las palabras clave, o verbos que acompañan
éstas operaciones.
Estas palabras clave, o verbos, nos pueden orientar en la elaboración de objetivos, según sea el
tipo de actividades que se deseen desarrollar para el logro de éste.

CARACTERÍSTICAS DEL OBJETIVO:

     VERBO OPERATIVO.
     CONDICIONES DE OPERACIÓN.
     [NIVEL DE EFICIENCIA]: El alcance del objetivo.
     SUJETOS INVOLUCRADOS.
EJEMPLO:

Que los maestros de primaria transformen, de acuerdo a la teoría socioconstructivista, los
procedimientos para el aprendizaje de las operaciones matemáticas básicas.

Ahora, señala cada componente del objetivo de innovación subrayando el texto correspondiente:

    1. Que los asesores de la maestría en desarrollo educativo, utilizando la Web Quest, diseñen
       un procedimiento para la elaboración de proyectos de innovación educativa.
    2. Con el uso de la plataforma Moodle, los estudiantes de la maestría en Desarrollo
       Educativo, elaboren un método alternativo para el aprendizaje del idioma inglés.

More Related Content

What's hot

DISEÑO DE PROYECTOS DE INNOVACION
DISEÑO DE PROYECTOS DE INNOVACIONDISEÑO DE PROYECTOS DE INNOVACION
DISEÑO DE PROYECTOS DE INNOVACIONDemetrio Ccesa Rayme
 
Formulacion De Proyectos De Innovacion
Formulacion De Proyectos De InnovacionFormulacion De Proyectos De Innovacion
Formulacion De Proyectos De Innovacionanaualko
 
Ppt au md_unidad2_in_edu_v1
Ppt au md_unidad2_in_edu_v1Ppt au md_unidad2_in_edu_v1
Ppt au md_unidad2_in_edu_v1Javier Juliac
 
Formación de docentes para la innovación educativa
Formación de docentes para la innovación educativaFormación de docentes para la innovación educativa
Formación de docentes para la innovación educativakarina lopez
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDante Arbocco
 
Administración del cambio y desarrollo
Administración del cambio y desarrolloAdministración del cambio y desarrollo
Administración del cambio y desarrolloProfesor Zeta
 
Bloque3 pdf proyecto
Bloque3 pdf proyectoBloque3 pdf proyecto
Bloque3 pdf proyectojudithan
 
Capítulo 5 causas y procesos de la implementación y continuación del cambio
Capítulo 5 causas y procesos de la implementación y continuación del cambioCapítulo 5 causas y procesos de la implementación y continuación del cambio
Capítulo 5 causas y procesos de la implementación y continuación del cambioLUZ RUOZ
 
Naturaleza del cambio planeado
Naturaleza del cambio planeadoNaturaleza del cambio planeado
Naturaleza del cambio planeadoPablo Garduño
 
Teoria del desarrollo_organizacional
Teoria del desarrollo_organizacionalTeoria del desarrollo_organizacional
Teoria del desarrollo_organizacionalsigui2193
 

What's hot (16)

DISEÑO DE PROYECTOS DE INNOVACION
DISEÑO DE PROYECTOS DE INNOVACIONDISEÑO DE PROYECTOS DE INNOVACION
DISEÑO DE PROYECTOS DE INNOVACION
 
Formulacion De Proyectos De Innovacion
Formulacion De Proyectos De InnovacionFormulacion De Proyectos De Innovacion
Formulacion De Proyectos De Innovacion
 
Ppt au md_unidad2_in_edu_v1
Ppt au md_unidad2_in_edu_v1Ppt au md_unidad2_in_edu_v1
Ppt au md_unidad2_in_edu_v1
 
Trabajo osmey
Trabajo osmeyTrabajo osmey
Trabajo osmey
 
Formación de docentes para la innovación educativa
Formación de docentes para la innovación educativaFormación de docentes para la innovación educativa
Formación de docentes para la innovación educativa
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacional
 
DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL.DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
 
Desarrollo Organizacional
Desarrollo OrganizacionalDesarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional
 
Administración del cambio y desarrollo
Administración del cambio y desarrolloAdministración del cambio y desarrollo
Administración del cambio y desarrollo
 
Murillo (2002)
Murillo (2002)Murillo (2002)
Murillo (2002)
 
Bloque3 pdf proyecto
Bloque3 pdf proyectoBloque3 pdf proyecto
Bloque3 pdf proyecto
 
lectura
lectura lectura
lectura
 
Capítulo 5 causas y procesos de la implementación y continuación del cambio
Capítulo 5 causas y procesos de la implementación y continuación del cambioCapítulo 5 causas y procesos de la implementación y continuación del cambio
Capítulo 5 causas y procesos de la implementación y continuación del cambio
 
Taller i miriam
Taller i miriamTaller i miriam
Taller i miriam
 
Naturaleza del cambio planeado
Naturaleza del cambio planeadoNaturaleza del cambio planeado
Naturaleza del cambio planeado
 
Teoria del desarrollo_organizacional
Teoria del desarrollo_organizacionalTeoria del desarrollo_organizacional
Teoria del desarrollo_organizacional
 

Viewers also liked

Freies Wissen im Forschungsverbund Science 2.0 der Leibniz-Gemeinschaft
Freies Wissen im Forschungsverbund Science 2.0 der Leibniz-GemeinschaftFreies Wissen im Forschungsverbund Science 2.0 der Leibniz-Gemeinschaft
Freies Wissen im Forschungsverbund Science 2.0 der Leibniz-GemeinschaftDaniel Mietchen
 
Suero tato
Suero tatoSuero tato
Suero tatojeanpyXD
 
Teoriadedesarrolloeducativo
TeoriadedesarrolloeducativoTeoriadedesarrolloeducativo
TeoriadedesarrolloeducativoUSET
 
Suero tato
Suero tatoSuero tato
Suero tatojeanpyXD
 
Werner heisenberg noe-bedoy
Werner heisenberg noe-bedoyWerner heisenberg noe-bedoy
Werner heisenberg noe-bedoyyodeb
 
Géo presentation1
Géo presentation1Géo presentation1
Géo presentation1addsomesugar
 
Suero tato
Suero tatoSuero tato
Suero tatojeanpyXD
 
Poupéesnafplion2008
Poupéesnafplion2008Poupéesnafplion2008
Poupéesnafplion2008pkipersain
 
Hecho en méxico, hecho en gf k medios- dic2010
Hecho en méxico, hecho en gf k  medios- dic2010Hecho en méxico, hecho en gf k  medios- dic2010
Hecho en méxico, hecho en gf k medios- dic2010Walkiria Calva
 
Pi tag
Pi tagPi tag
Pi tagYPEPTH
 
Metalidad a prueba de crisis
Metalidad a prueba de crisisMetalidad a prueba de crisis
Metalidad a prueba de crisisCarlos Figuera
 
Atelier fidélisation lab 20101001
Atelier fidélisation lab 20101001Atelier fidélisation lab 20101001
Atelier fidélisation lab 20101001Marc PHALIPPOU
 

Viewers also liked (20)

Freies Wissen im Forschungsverbund Science 2.0 der Leibniz-Gemeinschaft
Freies Wissen im Forschungsverbund Science 2.0 der Leibniz-GemeinschaftFreies Wissen im Forschungsverbund Science 2.0 der Leibniz-Gemeinschaft
Freies Wissen im Forschungsverbund Science 2.0 der Leibniz-Gemeinschaft
 
Insert Webdesign
Insert WebdesignInsert Webdesign
Insert Webdesign
 
Sass et compass
Sass et compassSass et compass
Sass et compass
 
Catalogo
CatalogoCatalogo
Catalogo
 
Suero tato
Suero tatoSuero tato
Suero tato
 
Teoriadedesarrolloeducativo
TeoriadedesarrolloeducativoTeoriadedesarrolloeducativo
Teoriadedesarrolloeducativo
 
Suero tato
Suero tatoSuero tato
Suero tato
 
Werner heisenberg noe-bedoy
Werner heisenberg noe-bedoyWerner heisenberg noe-bedoy
Werner heisenberg noe-bedoy
 
catalogo
 catalogo catalogo
catalogo
 
Géo presentation1
Géo presentation1Géo presentation1
Géo presentation1
 
Suero tato
Suero tatoSuero tato
Suero tato
 
Poupéesnafplion2008
Poupéesnafplion2008Poupéesnafplion2008
Poupéesnafplion2008
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Hecho en méxico, hecho en gf k medios- dic2010
Hecho en méxico, hecho en gf k  medios- dic2010Hecho en méxico, hecho en gf k  medios- dic2010
Hecho en méxico, hecho en gf k medios- dic2010
 
Lufthansa First Essen
Lufthansa First  EssenLufthansa First  Essen
Lufthansa First Essen
 
Pi tag
Pi tagPi tag
Pi tag
 
Hérodion
HérodionHérodion
Hérodion
 
Metalidad a prueba de crisis
Metalidad a prueba de crisisMetalidad a prueba de crisis
Metalidad a prueba de crisis
 
Bildung in Borsdorf macht Spaß
Bildung in Borsdorf macht SpaßBildung in Borsdorf macht Spaß
Bildung in Borsdorf macht Spaß
 
Atelier fidélisation lab 20101001
Atelier fidélisation lab 20101001Atelier fidélisation lab 20101001
Atelier fidélisation lab 20101001
 

Similar to S2 verbosoperativosparalosproyectosdeinnovación

Resumen tema 4
Resumen tema 4Resumen tema 4
Resumen tema 4noeliags16
 
Relación entre innovación e investigación educativa..pdf
Relación entre innovación e investigación educativa..pdfRelación entre innovación e investigación educativa..pdf
Relación entre innovación e investigación educativa..pdfAbigailMartinez979414
 
Innovación y Currículo en Educación Superior
Innovación y Currículo en Educación SuperiorInnovación y Currículo en Educación Superior
Innovación y Currículo en Educación SuperiorIsrael817846
 
Tendencias curriculares
Tendencias curricularesTendencias curriculares
Tendencias curricularesvirtudmoral
 
Funcionamiento interno de los equipos docentes
Funcionamiento interno de los equipos docentesFuncionamiento interno de los equipos docentes
Funcionamiento interno de los equipos docentesElenaRangelZavala
 
Creatividad e innovación roberto jones z
Creatividad e innovación roberto jones zCreatividad e innovación roberto jones z
Creatividad e innovación roberto jones zRoberto Jones Zereceda
 
Identificando Innovaciones
Identificando InnovacionesIdentificando Innovaciones
Identificando Innovacionesyiramilena
 
Correo docentes para_identificar_buenas_practicas_educativas
Correo docentes para_identificar_buenas_practicas_educativasCorreo docentes para_identificar_buenas_practicas_educativas
Correo docentes para_identificar_buenas_practicas_educativasleidyyauripoma
 
Correo docentes para_identificar_buenas_practicas_educativas
Correo docentes para_identificar_buenas_practicas_educativasCorreo docentes para_identificar_buenas_practicas_educativas
Correo docentes para_identificar_buenas_practicas_educativas2828mirian
 
Reporte de lectura cap 2
Reporte de lectura cap 2Reporte de lectura cap 2
Reporte de lectura cap 2Adriana Reyes
 
1.4 tendencias curriculares
1.4 tendencias curriculares1.4 tendencias curriculares
1.4 tendencias curricularesAlexander Dumas
 
Sã­ntesis
Sã­ntesisSã­ntesis
Sã­ntesisUSET
 

Similar to S2 verbosoperativosparalosproyectosdeinnovación (20)

Tema 2 terminado
Tema 2 terminadoTema 2 terminado
Tema 2 terminado
 
Resumen tema 4
Resumen tema 4Resumen tema 4
Resumen tema 4
 
Relación entre innovación e investigación educativa..pdf
Relación entre innovación e investigación educativa..pdfRelación entre innovación e investigación educativa..pdf
Relación entre innovación e investigación educativa..pdf
 
Tarea1
Tarea1Tarea1
Tarea1
 
Tema 4. gestion
Tema  4. gestionTema  4. gestion
Tema 4. gestion
 
Innovación y Currículo en Educación Superior
Innovación y Currículo en Educación SuperiorInnovación y Currículo en Educación Superior
Innovación y Currículo en Educación Superior
 
Tendencias curriculares
Tendencias curricularesTendencias curriculares
Tendencias curriculares
 
Reporte de lectura. unidad ii maru
Reporte de lectura. unidad ii  maruReporte de lectura. unidad ii  maru
Reporte de lectura. unidad ii maru
 
G3 2014
G3 2014G3 2014
G3 2014
 
Funcionamiento interno de los equipos docentes
Funcionamiento interno de los equipos docentesFuncionamiento interno de los equipos docentes
Funcionamiento interno de los equipos docentes
 
Creatividad e innovación roberto jones z
Creatividad e innovación roberto jones zCreatividad e innovación roberto jones z
Creatividad e innovación roberto jones z
 
Identificando Innovaciones
Identificando InnovacionesIdentificando Innovaciones
Identificando Innovaciones
 
Tema 2
Tema 2Tema 2
Tema 2
 
Tema 2
Tema 2Tema 2
Tema 2
 
Correo docentes para_identificar_buenas_practicas_educativas
Correo docentes para_identificar_buenas_practicas_educativasCorreo docentes para_identificar_buenas_practicas_educativas
Correo docentes para_identificar_buenas_practicas_educativas
 
Correo docentes para_identificar_buenas_practicas_educativas
Correo docentes para_identificar_buenas_practicas_educativasCorreo docentes para_identificar_buenas_practicas_educativas
Correo docentes para_identificar_buenas_practicas_educativas
 
Reporte de lectura cap 2
Reporte de lectura cap 2Reporte de lectura cap 2
Reporte de lectura cap 2
 
143423917
143423917143423917
143423917
 
1.4 tendencias curriculares
1.4 tendencias curriculares1.4 tendencias curriculares
1.4 tendencias curriculares
 
Sã­ntesis
Sã­ntesisSã­ntesis
Sã­ntesis
 

More from USET

Programa Analítico Ambientes de Aprendizaje.pdf
Programa Analítico Ambientes de Aprendizaje.pdfPrograma Analítico Ambientes de Aprendizaje.pdf
Programa Analítico Ambientes de Aprendizaje.pdfUSET
 
Acta de calificaciones
Acta de calificacionesActa de calificaciones
Acta de calificacionesUSET
 
Hombres jóvenes de la estaca 2013 Calendario Anual
Hombres jóvenes de la estaca 2013 Calendario AnualHombres jóvenes de la estaca 2013 Calendario Anual
Hombres jóvenes de la estaca 2013 Calendario AnualUSET
 
El arca de noé
El arca de noéEl arca de noé
El arca de noéUSET
 
Mexico area plan 2013 spanish final
Mexico area plan 2013 spanish finalMexico area plan 2013 spanish final
Mexico area plan 2013 spanish finalUSET
 
Sesión 29
Sesión 29Sesión 29
Sesión 29USET
 
Sesión 29
Sesión 29Sesión 29
Sesión 29USET
 
S28 tipos de sitios
S28 tipos de sitiosS28 tipos de sitios
S28 tipos de sitiosUSET
 
Sesión 28
Sesión 28Sesión 28
Sesión 28USET
 
Agenda de reunión semanal de quórum
Agenda de reunión semanal de quórumAgenda de reunión semanal de quórum
Agenda de reunión semanal de quórumUSET
 
Capacitación de líderes de hombres jóvenes de barrio
Capacitación de líderes de hombres jóvenes de barrioCapacitación de líderes de hombres jóvenes de barrio
Capacitación de líderes de hombres jóvenes de barrioUSET
 
Capacitación de líderes de hombres jóvenes de barrio
Capacitación de líderes de hombres jóvenes de barrioCapacitación de líderes de hombres jóvenes de barrio
Capacitación de líderes de hombres jóvenes de barrioUSET
 
Sesión 2 de 4 filosofía de la educación huajuapan
Sesión 2 de 4 filosofía de la educación huajuapan Sesión 2 de 4 filosofía de la educación huajuapan
Sesión 2 de 4 filosofía de la educación huajuapan USET
 
Para la fortaleza de la juventud
Para la fortaleza de la juventudPara la fortaleza de la juventud
Para la fortaleza de la juventudUSET
 
Mi deber a dios spa
Mi deber a dios spaMi deber a dios spa
Mi deber a dios spaUSET
 
Acta pdf
Acta pdfActa pdf
Acta pdfUSET
 
Sesión 27
Sesión 27Sesión 27
Sesión 27USET
 
S27 el chat
S27 el chatS27 el chat
S27 el chatUSET
 
Base de datos de alumnos de filosofía de la educación huajuapan de león
Base de datos de alumnos de filosofía de la educación huajuapan de leónBase de datos de alumnos de filosofía de la educación huajuapan de león
Base de datos de alumnos de filosofía de la educación huajuapan de leónUSET
 
Sesión 1 de 5 filosofía de la educación huajuapan
Sesión 1 de 5 filosofía de la educación huajuapanSesión 1 de 5 filosofía de la educación huajuapan
Sesión 1 de 5 filosofía de la educación huajuapanUSET
 

More from USET (20)

Programa Analítico Ambientes de Aprendizaje.pdf
Programa Analítico Ambientes de Aprendizaje.pdfPrograma Analítico Ambientes de Aprendizaje.pdf
Programa Analítico Ambientes de Aprendizaje.pdf
 
Acta de calificaciones
Acta de calificacionesActa de calificaciones
Acta de calificaciones
 
Hombres jóvenes de la estaca 2013 Calendario Anual
Hombres jóvenes de la estaca 2013 Calendario AnualHombres jóvenes de la estaca 2013 Calendario Anual
Hombres jóvenes de la estaca 2013 Calendario Anual
 
El arca de noé
El arca de noéEl arca de noé
El arca de noé
 
Mexico area plan 2013 spanish final
Mexico area plan 2013 spanish finalMexico area plan 2013 spanish final
Mexico area plan 2013 spanish final
 
Sesión 29
Sesión 29Sesión 29
Sesión 29
 
Sesión 29
Sesión 29Sesión 29
Sesión 29
 
S28 tipos de sitios
S28 tipos de sitiosS28 tipos de sitios
S28 tipos de sitios
 
Sesión 28
Sesión 28Sesión 28
Sesión 28
 
Agenda de reunión semanal de quórum
Agenda de reunión semanal de quórumAgenda de reunión semanal de quórum
Agenda de reunión semanal de quórum
 
Capacitación de líderes de hombres jóvenes de barrio
Capacitación de líderes de hombres jóvenes de barrioCapacitación de líderes de hombres jóvenes de barrio
Capacitación de líderes de hombres jóvenes de barrio
 
Capacitación de líderes de hombres jóvenes de barrio
Capacitación de líderes de hombres jóvenes de barrioCapacitación de líderes de hombres jóvenes de barrio
Capacitación de líderes de hombres jóvenes de barrio
 
Sesión 2 de 4 filosofía de la educación huajuapan
Sesión 2 de 4 filosofía de la educación huajuapan Sesión 2 de 4 filosofía de la educación huajuapan
Sesión 2 de 4 filosofía de la educación huajuapan
 
Para la fortaleza de la juventud
Para la fortaleza de la juventudPara la fortaleza de la juventud
Para la fortaleza de la juventud
 
Mi deber a dios spa
Mi deber a dios spaMi deber a dios spa
Mi deber a dios spa
 
Acta pdf
Acta pdfActa pdf
Acta pdf
 
Sesión 27
Sesión 27Sesión 27
Sesión 27
 
S27 el chat
S27 el chatS27 el chat
S27 el chat
 
Base de datos de alumnos de filosofía de la educación huajuapan de león
Base de datos de alumnos de filosofía de la educación huajuapan de leónBase de datos de alumnos de filosofía de la educación huajuapan de león
Base de datos de alumnos de filosofía de la educación huajuapan de león
 
Sesión 1 de 5 filosofía de la educación huajuapan
Sesión 1 de 5 filosofía de la educación huajuapanSesión 1 de 5 filosofía de la educación huajuapan
Sesión 1 de 5 filosofía de la educación huajuapan
 

S2 verbosoperativosparalosproyectosdeinnovación

  • 1. ¿QUÉ DIFERENCIAS EXISTEN ENTRE LOS CONCEPTOS DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN? No existe una definición unificada para los conceptos de investigación, desarrollo e innovación, de manera que estas definiciones pueden variar en algunos matices en función del organismo que las utilice. De entre las diversas fuentes en las que se establecen estas definiciones destaca el Marco Comunitario sobre ayudas estatales de investigación y desarrollo e innovación (2006/C 323/01), que a su vez se encuentra alineado con las definiciones establecidas en el Manual de referencia sobre innovación, el Manual de Oslo. Las definiciones recogidas por el Marco Comunitario son las siguientes: Investigación: actividades cuyo objetivo es la adquisición de nuevos conocimientos que puedan resultar de utilidad para la creación de nuevos productos, procesos o servicios o contribuir a mejorar considerablemente los ya existentes. Desarrollo: adquisición, combinación, configuración y empleo de conocimientos y técnicas ya existentes, de índole científica, tecnológica, empresarial o de otro tipo, con vistas a la elaboración de planes y estructuras o diseños de productos, procesos o servicios nuevos, modificados o mejorados. Se incluye la elaboración de proyectos, diseños, planos y demás tipos de documentación siempre y cuando no vaya destinada a usos comerciales, así como el desarrollo de prototipos y proyectos piloto. El desarrollo experimental no incluye las modificaciones habituales o periódicas efectuadas en los productos, líneas de producción, procesos de fabricación, servicios existentes y otras actividades en curso, aun cuando dichas modificaciones puedan representar mejoras. Innovación: aplicación de un método de producción o suministro nuevo o significativamente mejorado, incluyendo cambios significativos en cuanto a técnicas, equipos y/o programas informáticos (innovación tecnológica y en materia de procesos), aplicación de nuevos métodos organizativos a las prácticas comerciales (innovación comercial), la organización del centro de trabajo o las relaciones exteriores de la empresa (innovación en materia de organización), etc. [Copyright 2010 Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza. Consultado el 8 de octubre de 2012 de: http://www.camarazaragoza.com/faq/que-diferencias-existen-entre-los-conceptos- de-investigacion-desarrollo-e-innovacion/]. I. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN. Objetivos de investigación Los elementos para plantear un problema son tres y están relacionados entre sí: los objetivos que persigue la investigación, las preguntas de investigación y la justificación del estudio. En primer lugar, es necesario establecer qué pretende la investigación, es decir, cuáles son sus objetivos. Hay investigaciones que buscan ante todo contribuir a resolver un problema en especial —en este caso debe mencionarse cuál es y de qué manera se piensa que el estudio ayudará a resolverlo— y otras que tienen como objetivo
  • 2. principal probar una teoría o aportar evidencia empírica a ésta. Los objetivos deben expresarse con claridad para evitar posibles desviaciones en el proceso de investigación y deben ser susceptibles de alcanzarse (Rojas, 1981); son las guías del estudio y durante todo el desarrollo del mismo deben tenerse presentes. Evidentemente, los objetivos que se especifiquen han de ser congruentes entre sí. Por ejemplo, pongamos el caso de la joven interesada en llevar a cabo una investigación en torno a los factores que intervienen en el desarrollo del noviazgo. Una vez que se ha familiarizado con este tema encuentra que, según algunos estudios, los factores más importantes son la atracción física, la confianza, la proximidad física (que vivan cerca y se vean con cierta frecuencia), el grado en que cada uno de los novios refuerza positivamente la autoimagen del otro (retroalimenta la autoestima de la pareja) y la similitud entre ambos (que compartan la misma religión, valores, creencias y actitudes centrales). Entonces los objetivos de su estudio podrían ser: • Determinar si la atracción física, la confianza, la proximidad física, el reforzamiento de la autoestima y la similitud tienen una influencia importante en el desarrollo del noviazgo entre jóvenes guatemaltecos. • Evaluar cuáles de los factores mencionados tienen mayor importancia en el desarrollo del noviazgo entre jóvenes guatemaltecos. • Analizar si hay o no diferencia entre los hombres y las mujeres con respecto a la importancia atribuida a cada uno de estos factores. • Analizar si hay o no diferencias entre las parejas de novios de distintas edades en relación con la importancia asignada a cada uno de estos factores. También es conveniente comentar que durante la investigación pueden surgir objetivos adicionales, modificarse los objetivos iniciales e —incluso— ser sustituidos por nuevos objetivos, dependiendo de la dirección que tome la investigación. [HERNÁNDEZ, ROBERTO. (1991). METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN. McGRAW - HILL INTERAMERICANA DE MÉXICO, S.A. de C.V.].
  • 3. II. OBJETIVOS DE DESARROLLO. TAXONOMÍA DE BLOOM PARA LA ERA DIGITAL COMO MEDIO PARA CARACTERIZAR LOS VERBOS DEL PROYECTO DE DESARROLLO. La taxonomía cognitiva de Bloom, las operaciones cognitivas en seis niveles de complejidad crecientes (recordar, entender, aplicar, analizar, evaluar y crear). Esta teoría permite conocer y desarrollar diferentes procesos educativos para llegar a lo más alto de la pirámide (crear). Con la taxonomía podemos saber las capacidades adquiridas por nuestros alumnos (por ejemplo, para que un alumno sea capaz de aplicar conceptos, ha de poseer las habilidades inferiores: recordar y entender).
  • 4. Con las TIC, se han dado algunos efectos sobre esa taxonomía, que ha obligado a introducirlas como vemos en el siguiente gráfico, tomado de Eduteka (ver documento íntegro), realizado en base a la traducción del material que Andrew Churches tiene colgado en su wiki, la adaptación de la taxonomía original a la era digital (en nuestro caso, al uso de las TIC de forma masiva en el aula). EVALUAR. Revisar, formular hipótesis, criticar, experimentar, juzgar, probar, detectar, monitorear, comentar en un blog, revisar, publicar, moderar, colaborar, participar en redes (networking), relaborar y probar. APLICAR. Implementar, desempeñar, usar, ejecutar, correr, cargar, jugar, operar, “hackear” (hacking), subir archivos a un servidor, compartir, editar. OTROS OBJETIVOS. Motivar, plantear, presupuestar, verificar. [TAXONOMÍA DE BLOOM PARA LA ERA DIGITAL. CONCEPTO Y HERRAMIENTAS. Tomado de http://www.xarxatic.com/taxonomia-de-bloom-para-la-era-digital-concepto-y-herramientas/. Consultado el 9 de octubre de 2012]. III. OBJETIVOS DE INNOVACIÓN. DEFINICIÓN. Etimológicamente, toda innovación hace alusión a algo nuevo. Sin embargo, no se trata de algo que surge espontáneamente, sino una práctica intencional y organizada. Las innovaciones educativas son cambios intencionales que se dan en el ámbito de la Institución Educativa. Las innovaciones educativas parten de una idea original y significan una ruptura sobre la manera cómo se viene trabajando en una IE o en un conjunto de ellas (Redes Educativas). Entendemos por Innovación educativa al proceso de cambio intencional y organizado de algún medio, forma, fase o desarrollo de trabajo dentro de una o más Instituciones Educativas con la Intención de alterar la realidad existente, para obtener mejor calidad educativa. Los cambios innovadores se pueden dar en las áreas de Gestión Pedagógica, Administrativa y/o Institucional. INNOVAR IMPLICA CAMBIOS CUALITATIVOS. En primer lugar, porque la Institución Educativa debe realizar una detección y análisis de sus necesidades o problemas más importantes. Para ello es necesario contar con la participación de los diversos agentes educativos: directivos, docentes, alumnos, padres de familia y trabajadores administrativos.
  • 5. En segundo lugar, por que los cambios se producen en la cultura escolar; es decir, en las ideas, creencias, hábitos y prácticas, mentalidades y comportamientos; formados a lo largo del tiempo en forma de tradiciones compartidas por los sujetos de la institución. Por último, porque los cambios realizados se evalúan en sus resultados, efectos e impactos sobre los aprendizajes y la calidad de vida de los sujetos de la educación. CAMBIOS VS INNOVACIÓN. No todo cambio introducido en la Institución Educativa implica necesariamente una innovación. Debemos tener presente que existe una diferencia sustantiva entre una novedad (que puede incluir un cambio superficial) y una auténtica innovación. Para que una línea de acción sea considerada una innovación dentro de la Institución Educativa, tiene que ser duradera en el tiempo, es decir, ser sostenible, tener un alto índice de utilización, y estar relacionada con mejoras significativas. Diferencia entre cambio e innovación.
  • 6. Tensiones del Proyecto para innovar. CRITERIOS PARA DETERMINAR LA RELEVANCIA Y SIGNIFICATIVIDAD DE LAS INNOVACIONES. Aportar nuevos conceptos teóricos y nuevas prácticas en el ámbito en donde la innovación se pretende desarrollar. Tener capacidad de expansión fuera de su ámbito: de una institución educativa a otras instituciones educativas, de las instituciones educativas a los diferentes ámbitos del sistema educativo en su conjunto: local, regional o nacional. Generar cambios organizativos o curriculares relevantes y permanentes. Tener la potencialidad de desarrollar un trabajo interdisciplinario e intersectorial. Generar colectivos o trabajo en red y desarrollar comunidades de aprendizaje. Contar con procesos de sistematización, investigación y comunicación de la experiencia. ESTRUCTURA PROPUESTA DL PROYECTO DE INNOVACIÓN. 1. Nombre del Proyecto (máx. 2 líneas). Claro y concreto.
  • 7. 2. Análisis de necesidades (máx. 2 carillas). Diagnóstico. 3. Breve alcance teórico sobre el problema. (máx. 8 carillas). 4. Objetivos del proyecto (máx. 1/2 carilla). 4.1. Objetivo general. 4.2. Objetivos específicos. 5. Justificación del proyecto (máx. 1 carilla). 5.1. Relevancia del Proyecto. 5.2. Coherencia con los lineamientos de política educativa nacional, regional y/o local. 6. Breve descripción de la innovación que se pretende desarrollar (máx. 1/2 carilla). 7. Beneficiarios (máx. 4 líneas) Identificar la población beneficiaria (quiénes son y cuántos son). 8. Mecanismos de participación de la comunidad educativa (máx. 1/2 carilla). 9. Sostenibilidad del Proyecto (máx. 1/2 carilla). 10. Matriz de Marco Lógico (máx. 2 carillas). 11. Plan de ejecución (máx. 2 carillas). Actividades a realizar según cronograma. 12. Presupuesto. 13. Sistema de monitoreo y evaluación. [PROYECTO DE INNOVACIÓN Elaborado por: Edgar Marcel Galarza Aquino HUANCAYO, JULIO DE 2007]. TAXONOMÍA DE BLOOM, COMO MEDIO PARA CARACTERIZAR LOS OBJETIVOS DE INNOVACIÓN. PRIMERA CATEGORÍA: ANALIZAR. Analizar: Descomponer en partes materiales o conceptuales y determinar cómo estas se relacionan o se interrelacionan, entre sí, o con una estructura completa, o con un propósito determinado. Las acciones mentales de este proceso incluyen diferenciar, organizar y atribuir, así como la capacidad para establecer diferencias entre componentes. Las adiciones digitales a esta categoría y sus justificaciones son las siguientes: Recombinar (Mashing) [8] [Las mezclas están formadas por la integración de muchas fuentes de datos en una fuente única. Remezclar datos es un proceso complejo, pero en la medida en que más sitios y opciones evolucionen, se convertirá en una posibilidad cada vez más fácil y accesible para analizar información].
  • 8. Enlazar [consiste en determinar y construir enlaces hacia el interior o hacia sitios externos, en documentos y páginas Web]. Ingeniería Inversa [Es análoga a deconstruir. También se relaciona a menudo con “cracking” sin tener las implicaciones negativas asociadas con este]. Cracking *El “cracking” *9+ requiere a quién lo lleva a cabo, entender y manejar a fondo la aplicación o sistema que está “crakeando”; analizar sus fortalezas y debilidades y luego explotarlas]. Verbos Clave – Analizar: Comparar, organizar, deconstruir, atribuir, delinear, encontrar, estructurar, integrar, recombinar, enlazar, validar, hacer ingeniería inversa (reverse engineering), “cracking”, recopilar información de medios (media clipping) y mapas mentales. CREAR Crear: Juntar los elementos para formar un todo coherente y funcional; generar, planear o producir para reorganizar elementos en un nuevo patrón o estructura. Las adiciones digitales a esta categoría y sus justificaciones son las siguientes: Programar - Bien sea creando sus propias aplicaciones, programando macros o desarrollando juegos o aplicaciones multimedia dentro de ambientes estructurados, los estudiantes están creando en forma rutinaria, sus propios programas para satisfacer sus necesidades y metas. Filmar, animar, emitir video, emitir audio, mezclar y remezclar – Estos se refieren a la tendencia creciente de usar y tener disponibles herramientas multimedia y de edición multimedial. Con frecuencia los estudiantes capturan, crean, mezclan y remezclan contenidos para generar productos únicos. Dirigir y producir – Dirigir o producir una obra, representación o producto involucra un proceso creativo. Requiere que el estudiante tenga visión, comprenda los componentes y los mezcle en un producto coherente. Publicar – Bien sea a través de la Web o desde computadores en el hogar, la publicación de textos, formatos digitales o medios está aumentando. Nuevamente esto requiere de una buena visión del conjunto, no solamente del contenido que se está publicando sino también del proceso y del producto. Relacionados con este concepto están también el Video blogging (producción de videos para Blogs), la publicación de blogs (blogging) y también de Wikis) crear, aumentar y modificar el contenido en Wikis. Crear y construír “Mash ups” *8+ encajaría también aquí. Verbos clave – Crear: Diseñar, construir, planear, producir, idear, trazar, elaborar, programar, filmar, animar, blogear, video blogear (video blogging), mezclar, remezclar, participar en un wiki (wiki-ing), publicar “videocasting”, “podcasting”, dirigir, transmitir.
  • 9. Actividades Digitales para Crear. Producir Películas [Movie Maker, Pinnacle Studio, Premier de Adobe, Herramientas en línea (eyespot.com, pinnacleshare.com, cuts.com, Animoto.com, dvolver.com)]. Presentar [Herramientas de presentación (Powerpoint, Impress, herramienta Zoho para presentación, Photostory, presentador de Google). Herramientas para crear tiras cómicas (Comic life, hypercomic, herramientas en línea)]. Narrar Historias [Usar el Procesador de Texto o publicar en la Web (Mixbooks, etc.), Autopublicaciones simples (Desktop Publishing - DTP), Presentación, podcasting, photostory, voicethread, Herramientas para crear comics (Comic life, Kit para construir cuentos históricos), Animaciones (dvolver.com)]. Programar [Visual Studio.net (version libre Express), Lego Mindstorms & Robolab, Scratch, Alice, Game Maker] Proyectar [Procesador de Texto, Diagramas Gantt y PERT, (Openproj para Gantt, Pert y rutas críticas, calendarios, diagramas de flujo (Inspiration, Freemind, C-Map Tools, Smart Ideas), Mapas Conceptuales]. Blogging y video blogging [Servicios de publicación de Blogs, Blogger, Wordpress, Edublogs, Classroom blogmiester, Bloglines] Vodcast, podcast, videocasting, casting en pantalla –[Voicethread, Servicios de publicación de blogs, Skype, herramientas para clase y para colaboración (Elluminate, live classroom, etc.)]. Planear [Inspiration, Cmap tools, Free mind, Procesador de Texto, Calendarios] Usar nuevos juegos [Gamemaker, RPGmaker] Moldear [Sketchup, Blender, Maya3d PLE, Autocad] Cantar [Final Notepad, Procesador de Texto, Grabar sonido, Audacity, Podcasting, Grabar narración en las presentaciones (photostory 3, powerpoint, impress), Herramientas en línea]. Usar Productos para medios [Autopublicaciones (Desktop Publishing -DTP), Movie Maker, Corel, GIMP, Paint.net, Tuxpaint, Alice, Flash, Podcasting]. Elaborar Publicidad [Autopublicaciones (Desktop Publishing -DTP), Corel Draw, GIMP, Paint.net, Tuxpaint, Movie Maker, Alice, Flash, Podcasting] Dibujar [Corel Draw, Paint, GIMP, Paint.net, Tuxpaint, Herramientas en Línea (Picnick, Ajax Write]. Para el desarrollo del pensamiento crítico la taxonomía de Bloom propone el logro de niveles por dominio, y además menciona los procedimientos y las palabras clave, o verbos que acompañan éstas operaciones.
  • 10. Estas palabras clave, o verbos, nos pueden orientar en la elaboración de objetivos, según sea el tipo de actividades que se deseen desarrollar para el logro de éste. CARACTERÍSTICAS DEL OBJETIVO:  VERBO OPERATIVO.  CONDICIONES DE OPERACIÓN.  [NIVEL DE EFICIENCIA]: El alcance del objetivo.  SUJETOS INVOLUCRADOS. EJEMPLO: Que los maestros de primaria transformen, de acuerdo a la teoría socioconstructivista, los procedimientos para el aprendizaje de las operaciones matemáticas básicas. Ahora, señala cada componente del objetivo de innovación subrayando el texto correspondiente: 1. Que los asesores de la maestría en desarrollo educativo, utilizando la Web Quest, diseñen un procedimiento para la elaboración de proyectos de innovación educativa. 2. Con el uso de la plataforma Moodle, los estudiantes de la maestría en Desarrollo Educativo, elaboren un método alternativo para el aprendizaje del idioma inglés.