SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
BrandDoctor (C) 2014 
WEŹ PIGUŁKĘ!
NIEWOLNICTWO? 
CZY MARKA TO 
BrandDoctor (C) 2014
Jakiej 
odpowiedzi 
udziela 
dzisiejszy 
afrodyzjak 
myślenia? 
BrandDoctor (C) 2014
Jakiej 
odpowiedzi 
udziela 
dzisiejszy 
afrodyzjak 
myślenia? 
BrandDoctor (C) 2014
Jakiej 
odpowiedzi 
udziela 
dzisiejszy 
afrodyzjak 
myślenia? 
BrandDoctor (C) 2014
BrandDoctor (C) 2014
Obalmy kilka mitów 
BrandDoctor (C) 2014
Co jest dowodem na zainteresowanie marką? 
Jakaś wiedza o niej. 
BrandDoctor (C) 2014
Co jest dowodem na zainteresowanie marką? 
Jakaś wiedza o niej. 
50% wiedzy o marce ma 20% jej konsumentów. 
BrandDoctor (C) 2014
Co jest dowodem na zainteresowanie marką? 
Jakaś wiedza o niej. 
50% wiedzy o marce ma 20% jej konsumentów. 
Ludzie mają marki w … 
BrandDoctor (C) 2014
Marketerzy i agencje zwykli mówić, że 
marka powstaje gdy pomiędzy nią a 
konsumentem nawiązuje się jakaś relacja. 
Ale ludzie nie chcą żadnej relacji z 
marką, nie chcą uczestniczyć 
w jej życiu 
mają swoje 
własne życie 
BrandDoctor (C) 2014
Jednym z istotniejszych 
czynników dla marki jest 
lojalność jej konsumentów. 
72% konsumentów Pepsi 
pije też Coca-Colę. 
Ludzie nie są wierni… markom 
BrandDoctor (C) 2014
Fani marek rzadko są ich konsumentami. 
BrandDoctor (C) 2014
Na pewno tak jest, ale… 
Przypowieść o wartościach 
BrandDoctor (C) 2014
POMYŚL PRZEZ CHWILĘ: 
1. WYMIEŃ 5 NAJBOGATSZYCH OSÓB NA 
ŚWIECIE. 
2. WYMIEŃ 5 OSTATNICH ZWYCIĘŻCZYŃ 
KONKURSU MISS ŚWIATA. 
3. WYMIEŃ 5 OSÓB, KTÓRE W ZESZŁYM ROKU 
DOSTAŁY NAGRODĘ NOBLA. 
4. WYMIEŃ 5 OSÓB, KTÓRE W OSTATNICH 
LATACH DOSTAŁY OSCARA JAKO NAJLEPSI 
AKTORZY/AKTORKI. 
NIE BARDZO? NIKT Z NAS DZIŚ NIE PAMIĘTA 
WCZORAJSZYCH ZWYCIĘZCÓW. NAGRODY 
PRZYKRYWA KURZ! ZWYCIĘZCY SĄ ZAPOMINANI! 
BrandDoctor (C) 2014
1. WYMIEŃ 3 NAUCZYCIELI, KTÓRYM WIELE DO DZIŚ 
ZAWDZIĘCZASZ… 
2. WYMIEŃ 3 PRZYJACIÓŁ, KTÓRZY POMOGLI CI W TRUDNYCH 
CHWILACH. 
3. POMYŚL O OSOBACH, KTÓRE SPRAWIŁY, ŻE POCZUŁEŚ(AŚ) SIĘ 
KIMŚ WYJĄTKOWYM. 
4. WYMIEŃ 5 OSÓB, Z KTÓRYMI SPĘDZASZ NAJWIĘCEJ CZASU. 
I JAK? PRAWDA, ŻE LEPIEJ? 
OSOBY, KTÓRE MAJĄ ZNACZENIE 
W NASZYM ŻYCIU, TO NIE CI 
NAJLEPSI, NAJBOGATSI, 
NAJMĄDRZEJSI, ZWYCIĘZCY... 
TO CI, KTÓRZY O NAS MYŚLĄ, CHCĄ 
NASZEGO DOBRA, POMAGAJĄ NAM, 
W TAKI CZY INNY SPOSÓB SĄ OBOK 
NAS. 
BrandDoctor (C) 2014
Spójrzmy z innej strony 
BrandDoctor (C) 2014
JAK MARKA MA SIĘ DO PIENIĘDZY? 
CZY SILNA MARKA MUSI DUŻO KOSZTOWAĆ? 
INTUICYJNIE ODPOWIADAMY TWIERDZĄCO 
JEDNAKŻE 
CZY WYSOKIE KOSZTY POWODUJĄ CHĘĆ 
OSZCZĘDNOŚCI? WIĘKSZY WYDATEK WŁĄCZA 
MYŚLENIE RACJONALNE? 
BrandDoctor (C) 2014
mniejszy wydatek = ? 
ważna marka 
BrandDoctor (C) 2014
mniejszy wydatek = ? 
ważna marka 
BrandDoctor (C) 2014
?duży wydatek = 
ważna cena 
BrandDoctor (C) 2014
?duży wydatek = 
ważna cena 
BrandDoctor (C) 2014
17 
SPOŻYWCZY E-COMMERCE W WIELKIEJ BRYTANII 
BrandDoctor (C) 2014
• E-commerce w UK rozwija się w tempie 
• 19% rocznie 
• 20% populacji UK online odwiedza sklepy spożywcze online co 
miesiąc 
• Choć spożywczy e-commerce to zaledwie 5% handlu spożywczego 
wśród bogatszych to już 10%, a 13% koszyków zakupowych ma 
wartość powyżej £60 - około 50% więcej niż w handlu tradycyjnym. 
• Właściciele marek zauważyli, że aby przeżyć potrzebują innego, 
strategicznego podejścia. 
• Muszą inaczej spojrzeć na konsumenta, zrozumieć, że tak jak inaczej 
zachowuje się w sklepie tradycyjnym i przed telewizorem, tak inaczej 
kupuje w internecie. 
• Tradycyjne schematy zachowań nie mają miejsca w internecie - 
konsumenci mają inną percepcję, inaczej decydują. Nie 
działają klasyczne tricki cenowe, wystawiennicze i promocyjne. 
*Źródło - Kantar UK, LOWE OPEN 
BrandDoctor (C) 2014
5 największych błędów brytyjskich marek FMCG w e-Commerce 
• Niewłaściwa ekspozycja 
Obrazek/zdjęcie/miniaturka. Konsumenci nie mają możliwości dotknięcia i pomacania produktu, więc zdjęcie 
musi przyciągnąć uwagę, ułatwić wybór i doprowadzić do zamknięcia sprzedaży. 
• Reaktywność zamiast proaktywności - opinie o produktach 
Opinie o produktach znacząco wpływają na kupujących. 4-5 opinii potrafi zwiększyć konwersję o 10-15%. 
Jednakże większość marek i produktów czeka aż opinie się pojawią zamiast stymulować klientów do ich 
wyrażenia! 
• Markocentryzm nie działa - marki nie są tak istotne 
Marki spożywcze nie zapewniają kupującym treści i informacji, których potrzebują. W FMCG nie potrzeba reklamy 
marki lub technicznego żargonu. Ważna jest prosta treść produktocentryczna inspirująca do korzystania. 
• Brak połączeń z innymi kanałami sprzedaży 
W internecie można sprzedać wszystko. Jednakże tylko malutka część produktów dostępnych na rynku 
sprzedaje się przez internet. Ważne jest aby od zainteresowania do zakupu konsumentów dzielił 1 klik. 
• Brak możliwości wyszukiwania 
W trakcie jednej wizyty w internetowym sklepie spożywczym konsument 15 razy korzysta z wyszukiwarki. 
Zrozumienie jak konsumenci szukają, jakich słów używają może być kluczowe dla zwiększenia konwersji. 
BrandDoctor (C) 2014
KLUCZOWA JEST WIEDZA O KONSUMENCIE 
BrandDoctor (C) 2014
Deklaratywnie konsumenci nie lubią marek. Mają rację, bo 
one nie są do lubienia. 
Nie są świadomi, że ważne jest dla nich kim są marki i co 
im dają oprócz samego produktu. 
Kompletnie nie zastanawiają się nad ich fundamentami, 
historią, przesłaniem ale 
Mają nieobojętny stosunek do ich reklam i cen produktów. 
BrandDoctor (C) 2014
Marki muszą spełniać odpowiednią funkcję. 
O tej funkcji opowiadają reklamy. 
BrandDoctor (C) 2014
Silna marka 
nie udziela odpowiedzi 
BrandDoctor (C) 2014
Silna marka 
nie udziela odpowiedzi 
Silna marka przekazuje wartości 
BrandDoctor (C) 2014
Silna marka 
nie udziela odpowiedzi 
Silna marka przekazuje wartości 
Silna marka pozwala konsumentom 
na indywidualne doświadczenia 
BrandDoctor (C) 2014
Najsilniejsze marki świata 
interbrand 2014 
BrandDoctor (C) 2014
Najszybciej rosnące marki 
interbrand 2014 
BrandDoctor (C) 2014
BrandDoctor (C) 2014 
WEŹ PIGUŁKĘ!

More Related Content

Similar to Prezentacja konres e-handlu 23.10.2014

AGH_Strategia_październik2023.pdf
AGH_Strategia_październik2023.pdfAGH_Strategia_październik2023.pdf
AGH_Strategia_październik2023.pdfAlbert Stęclik
 
2010.04.15 Facebook NOW warsztaty - Michal Banaszewski
2010.04.15 Facebook NOW warsztaty - Michal Banaszewski2010.04.15 Facebook NOW warsztaty - Michal Banaszewski
2010.04.15 Facebook NOW warsztaty - Michal BanaszewskiARBOinteractive Polska
 
Trademarketing farmaceutyczny interaktywna komunikacja z klientem
Trademarketing farmaceutyczny   interaktywna komunikacja z klientemTrademarketing farmaceutyczny   interaktywna komunikacja z klientem
Trademarketing farmaceutyczny interaktywna komunikacja z klientemKamil Dziadkiewicz
 
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...Grupa Adweb
 
Bartłomiej Juszczyk, Marketing zintegrowany
Bartłomiej Juszczyk, Marketing zintegrowanyBartłomiej Juszczyk, Marketing zintegrowany
Bartłomiej Juszczyk, Marketing zintegrowanyTravelCamp
 
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...Bartłomiej Juszczyk
 
Customer experience na co dzien i w kryzysie || Anna Ledwoń Blacha || Dimaq V...
Customer experience na co dzien i w kryzysie || Anna Ledwoń Blacha || Dimaq V...Customer experience na co dzien i w kryzysie || Anna Ledwoń Blacha || Dimaq V...
Customer experience na co dzien i w kryzysie || Anna Ledwoń Blacha || Dimaq V...Anna Ledwoń-Blacha
 
Efektywność czy kreatywność?
Efektywność czy kreatywność?Efektywność czy kreatywność?
Efektywność czy kreatywność?Marek Staniszewski
 
Marketing treści. Bo nie można kupić miłości.
Marketing treści. Bo nie można kupić miłości.Marketing treści. Bo nie można kupić miłości.
Marketing treści. Bo nie można kupić miłości.Strzygi.pl
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Shopper marketing strategy, czyli jak zwiększyć...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Shopper marketing strategy, czyli jak zwiększyć...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Shopper marketing strategy, czyli jak zwiększyć...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Shopper marketing strategy, czyli jak zwiększyć...SOFAMI.PL
 
Jak prowadzić skuteczną komunikację marki, łącząc Content Marketing z PR-em?
Jak prowadzić skuteczną komunikację marki, łącząc Content Marketing z PR-em?Jak prowadzić skuteczną komunikację marki, łącząc Content Marketing z PR-em?
Jak prowadzić skuteczną komunikację marki, łącząc Content Marketing z PR-em?Prowly PR Software
 
Edyta Kowal: Jak prowadzić skuteczną komunikację marki, łącząc Content Market...
Edyta Kowal: Jak prowadzić skuteczną komunikację marki, łącząc Content Market...Edyta Kowal: Jak prowadzić skuteczną komunikację marki, łącząc Content Market...
Edyta Kowal: Jak prowadzić skuteczną komunikację marki, łącząc Content Market...Edyta Kowal
 
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...Personal PR
 
Analiza strategiczna sieci sklepów spożywczych w Polsce
Analiza strategiczna sieci sklepów spożywczych w PolsceAnaliza strategiczna sieci sklepów spożywczych w Polsce
Analiza strategiczna sieci sklepów spożywczych w PolsceGrupa PTWP S.A.
 
Jak postrzegamy marki wlasne. Raport On Board i SW Research
Jak postrzegamy marki wlasne. Raport On Board i SW ResearchJak postrzegamy marki wlasne. Raport On Board i SW Research
Jak postrzegamy marki wlasne. Raport On Board i SW ResearchSW Research, Warsaw
 
Grupa Me & My Friends - Marketingowe wtorki
Grupa Me & My Friends - Marketingowe wtorkiGrupa Me & My Friends - Marketingowe wtorki
Grupa Me & My Friends - Marketingowe wtorkiMarcin Marcinowski
 
Kongres Mobilny: Katarzyna Dworzyńska, dworzynska.com
Kongres Mobilny: Katarzyna Dworzyńska, dworzynska.comKongres Mobilny: Katarzyna Dworzyńska, dworzynska.com
Kongres Mobilny: Katarzyna Dworzyńska, dworzynska.comecommerce poland expo
 

Similar to Prezentacja konres e-handlu 23.10.2014 (20)

AGH_Strategia_październik2023.pdf
AGH_Strategia_październik2023.pdfAGH_Strategia_październik2023.pdf
AGH_Strategia_październik2023.pdf
 
2010.04.15 Facebook NOW warsztaty - Michal Banaszewski
2010.04.15 Facebook NOW warsztaty - Michal Banaszewski2010.04.15 Facebook NOW warsztaty - Michal Banaszewski
2010.04.15 Facebook NOW warsztaty - Michal Banaszewski
 
Trademarketing farmaceutyczny interaktywna komunikacja z klientem
Trademarketing farmaceutyczny   interaktywna komunikacja z klientemTrademarketing farmaceutyczny   interaktywna komunikacja z klientem
Trademarketing farmaceutyczny interaktywna komunikacja z klientem
 
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...
 
Bartłomiej Juszczyk, Marketing zintegrowany
Bartłomiej Juszczyk, Marketing zintegrowanyBartłomiej Juszczyk, Marketing zintegrowany
Bartłomiej Juszczyk, Marketing zintegrowany
 
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...
 
Customer experience na co dzien i w kryzysie || Anna Ledwoń Blacha || Dimaq V...
Customer experience na co dzien i w kryzysie || Anna Ledwoń Blacha || Dimaq V...Customer experience na co dzien i w kryzysie || Anna Ledwoń Blacha || Dimaq V...
Customer experience na co dzien i w kryzysie || Anna Ledwoń Blacha || Dimaq V...
 
Efektywność czy kreatywność?
Efektywność czy kreatywność?Efektywność czy kreatywność?
Efektywność czy kreatywność?
 
SIŁA MARKI 2014
SIŁA MARKI 2014SIŁA MARKI 2014
SIŁA MARKI 2014
 
Marketing treści. Bo nie można kupić miłości.
Marketing treści. Bo nie można kupić miłości.Marketing treści. Bo nie można kupić miłości.
Marketing treści. Bo nie można kupić miłości.
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Shopper marketing strategy, czyli jak zwiększyć...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Shopper marketing strategy, czyli jak zwiększyć...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Shopper marketing strategy, czyli jak zwiększyć...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Shopper marketing strategy, czyli jak zwiększyć...
 
Jak prowadzić skuteczną komunikację marki, łącząc Content Marketing z PR-em?
Jak prowadzić skuteczną komunikację marki, łącząc Content Marketing z PR-em?Jak prowadzić skuteczną komunikację marki, łącząc Content Marketing z PR-em?
Jak prowadzić skuteczną komunikację marki, łącząc Content Marketing z PR-em?
 
Edyta Kowal: Jak prowadzić skuteczną komunikację marki, łącząc Content Market...
Edyta Kowal: Jak prowadzić skuteczną komunikację marki, łącząc Content Market...Edyta Kowal: Jak prowadzić skuteczną komunikację marki, łącząc Content Market...
Edyta Kowal: Jak prowadzić skuteczną komunikację marki, łącząc Content Market...
 
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...
 
Adrian Kołodziej
Adrian KołodziejAdrian Kołodziej
Adrian Kołodziej
 
Analiza strategiczna sieci sklepów spożywczych w Polsce
Analiza strategiczna sieci sklepów spożywczych w PolsceAnaliza strategiczna sieci sklepów spożywczych w Polsce
Analiza strategiczna sieci sklepów spożywczych w Polsce
 
Analiza strategiczna sieci sklepów spożywczych w Polsce
Analiza strategiczna sieci sklepów spożywczych w PolsceAnaliza strategiczna sieci sklepów spożywczych w Polsce
Analiza strategiczna sieci sklepów spożywczych w Polsce
 
Jak postrzegamy marki wlasne. Raport On Board i SW Research
Jak postrzegamy marki wlasne. Raport On Board i SW ResearchJak postrzegamy marki wlasne. Raport On Board i SW Research
Jak postrzegamy marki wlasne. Raport On Board i SW Research
 
Grupa Me & My Friends - Marketingowe wtorki
Grupa Me & My Friends - Marketingowe wtorkiGrupa Me & My Friends - Marketingowe wtorki
Grupa Me & My Friends - Marketingowe wtorki
 
Kongres Mobilny: Katarzyna Dworzyńska, dworzynska.com
Kongres Mobilny: Katarzyna Dworzyńska, dworzynska.comKongres Mobilny: Katarzyna Dworzyńska, dworzynska.com
Kongres Mobilny: Katarzyna Dworzyńska, dworzynska.com
 

More from BrandDoctor.pl

BrandDoctor dla Marketer+ w 2021
BrandDoctor dla Marketer+ w 2021BrandDoctor dla Marketer+ w 2021
BrandDoctor dla Marketer+ w 2021BrandDoctor.pl
 
Planowanie strategiczne
Planowanie strategicznePlanowanie strategiczne
Planowanie strategiczneBrandDoctor.pl
 
World lockdown, Świat się zatrzymał. Co robić?
World lockdown, Świat się zatrzymał. Co robić?World lockdown, Świat się zatrzymał. Co robić?
World lockdown, Świat się zatrzymał. Co robić?BrandDoctor.pl
 
TULsie.pl prezentacja na targi ehandlu
TULsie.pl  prezentacja na targi ehandluTULsie.pl  prezentacja na targi ehandlu
TULsie.pl prezentacja na targi ehandluBrandDoctor.pl
 
Trendy a strategia marki
Trendy a strategia markiTrendy a strategia marki
Trendy a strategia markiBrandDoctor.pl
 
BrandDoctor BrandAuditors Credentials
BrandDoctor BrandAuditors CredentialsBrandDoctor BrandAuditors Credentials
BrandDoctor BrandAuditors CredentialsBrandDoctor.pl
 
Top branż analizowanych w Top Marce
Top branż analizowanych w Top MarceTop branż analizowanych w Top Marce
Top branż analizowanych w Top MarceBrandDoctor.pl
 

More from BrandDoctor.pl (9)

strategic-dozen.pdf
strategic-dozen.pdfstrategic-dozen.pdf
strategic-dozen.pdf
 
Design a strategia
Design a strategiaDesign a strategia
Design a strategia
 
BrandDoctor dla Marketer+ w 2021
BrandDoctor dla Marketer+ w 2021BrandDoctor dla Marketer+ w 2021
BrandDoctor dla Marketer+ w 2021
 
Planowanie strategiczne
Planowanie strategicznePlanowanie strategiczne
Planowanie strategiczne
 
World lockdown, Świat się zatrzymał. Co robić?
World lockdown, Świat się zatrzymał. Co robić?World lockdown, Świat się zatrzymał. Co robić?
World lockdown, Świat się zatrzymał. Co robić?
 
TULsie.pl prezentacja na targi ehandlu
TULsie.pl  prezentacja na targi ehandluTULsie.pl  prezentacja na targi ehandlu
TULsie.pl prezentacja na targi ehandlu
 
Trendy a strategia marki
Trendy a strategia markiTrendy a strategia marki
Trendy a strategia marki
 
BrandDoctor BrandAuditors Credentials
BrandDoctor BrandAuditors CredentialsBrandDoctor BrandAuditors Credentials
BrandDoctor BrandAuditors Credentials
 
Top branż analizowanych w Top Marce
Top branż analizowanych w Top MarceTop branż analizowanych w Top Marce
Top branż analizowanych w Top Marce
 

Prezentacja konres e-handlu 23.10.2014

  • 1. BrandDoctor (C) 2014 WEŹ PIGUŁKĘ!
  • 2. NIEWOLNICTWO? CZY MARKA TO BrandDoctor (C) 2014
  • 3. Jakiej odpowiedzi udziela dzisiejszy afrodyzjak myślenia? BrandDoctor (C) 2014
  • 4. Jakiej odpowiedzi udziela dzisiejszy afrodyzjak myślenia? BrandDoctor (C) 2014
  • 5. Jakiej odpowiedzi udziela dzisiejszy afrodyzjak myślenia? BrandDoctor (C) 2014
  • 7. Obalmy kilka mitów BrandDoctor (C) 2014
  • 8. Co jest dowodem na zainteresowanie marką? Jakaś wiedza o niej. BrandDoctor (C) 2014
  • 9. Co jest dowodem na zainteresowanie marką? Jakaś wiedza o niej. 50% wiedzy o marce ma 20% jej konsumentów. BrandDoctor (C) 2014
  • 10. Co jest dowodem na zainteresowanie marką? Jakaś wiedza o niej. 50% wiedzy o marce ma 20% jej konsumentów. Ludzie mają marki w … BrandDoctor (C) 2014
  • 11. Marketerzy i agencje zwykli mówić, że marka powstaje gdy pomiędzy nią a konsumentem nawiązuje się jakaś relacja. Ale ludzie nie chcą żadnej relacji z marką, nie chcą uczestniczyć w jej życiu mają swoje własne życie BrandDoctor (C) 2014
  • 12. Jednym z istotniejszych czynników dla marki jest lojalność jej konsumentów. 72% konsumentów Pepsi pije też Coca-Colę. Ludzie nie są wierni… markom BrandDoctor (C) 2014
  • 13. Fani marek rzadko są ich konsumentami. BrandDoctor (C) 2014
  • 14. Na pewno tak jest, ale… Przypowieść o wartościach BrandDoctor (C) 2014
  • 15. POMYŚL PRZEZ CHWILĘ: 1. WYMIEŃ 5 NAJBOGATSZYCH OSÓB NA ŚWIECIE. 2. WYMIEŃ 5 OSTATNICH ZWYCIĘŻCZYŃ KONKURSU MISS ŚWIATA. 3. WYMIEŃ 5 OSÓB, KTÓRE W ZESZŁYM ROKU DOSTAŁY NAGRODĘ NOBLA. 4. WYMIEŃ 5 OSÓB, KTÓRE W OSTATNICH LATACH DOSTAŁY OSCARA JAKO NAJLEPSI AKTORZY/AKTORKI. NIE BARDZO? NIKT Z NAS DZIŚ NIE PAMIĘTA WCZORAJSZYCH ZWYCIĘZCÓW. NAGRODY PRZYKRYWA KURZ! ZWYCIĘZCY SĄ ZAPOMINANI! BrandDoctor (C) 2014
  • 16. 1. WYMIEŃ 3 NAUCZYCIELI, KTÓRYM WIELE DO DZIŚ ZAWDZIĘCZASZ… 2. WYMIEŃ 3 PRZYJACIÓŁ, KTÓRZY POMOGLI CI W TRUDNYCH CHWILACH. 3. POMYŚL O OSOBACH, KTÓRE SPRAWIŁY, ŻE POCZUŁEŚ(AŚ) SIĘ KIMŚ WYJĄTKOWYM. 4. WYMIEŃ 5 OSÓB, Z KTÓRYMI SPĘDZASZ NAJWIĘCEJ CZASU. I JAK? PRAWDA, ŻE LEPIEJ? OSOBY, KTÓRE MAJĄ ZNACZENIE W NASZYM ŻYCIU, TO NIE CI NAJLEPSI, NAJBOGATSI, NAJMĄDRZEJSI, ZWYCIĘZCY... TO CI, KTÓRZY O NAS MYŚLĄ, CHCĄ NASZEGO DOBRA, POMAGAJĄ NAM, W TAKI CZY INNY SPOSÓB SĄ OBOK NAS. BrandDoctor (C) 2014
  • 17. Spójrzmy z innej strony BrandDoctor (C) 2014
  • 18. JAK MARKA MA SIĘ DO PIENIĘDZY? CZY SILNA MARKA MUSI DUŻO KOSZTOWAĆ? INTUICYJNIE ODPOWIADAMY TWIERDZĄCO JEDNAKŻE CZY WYSOKIE KOSZTY POWODUJĄ CHĘĆ OSZCZĘDNOŚCI? WIĘKSZY WYDATEK WŁĄCZA MYŚLENIE RACJONALNE? BrandDoctor (C) 2014
  • 19. mniejszy wydatek = ? ważna marka BrandDoctor (C) 2014
  • 20. mniejszy wydatek = ? ważna marka BrandDoctor (C) 2014
  • 21. ?duży wydatek = ważna cena BrandDoctor (C) 2014
  • 22. ?duży wydatek = ważna cena BrandDoctor (C) 2014
  • 23. 17 SPOŻYWCZY E-COMMERCE W WIELKIEJ BRYTANII BrandDoctor (C) 2014
  • 24. • E-commerce w UK rozwija się w tempie • 19% rocznie • 20% populacji UK online odwiedza sklepy spożywcze online co miesiąc • Choć spożywczy e-commerce to zaledwie 5% handlu spożywczego wśród bogatszych to już 10%, a 13% koszyków zakupowych ma wartość powyżej £60 - około 50% więcej niż w handlu tradycyjnym. • Właściciele marek zauważyli, że aby przeżyć potrzebują innego, strategicznego podejścia. • Muszą inaczej spojrzeć na konsumenta, zrozumieć, że tak jak inaczej zachowuje się w sklepie tradycyjnym i przed telewizorem, tak inaczej kupuje w internecie. • Tradycyjne schematy zachowań nie mają miejsca w internecie - konsumenci mają inną percepcję, inaczej decydują. Nie działają klasyczne tricki cenowe, wystawiennicze i promocyjne. *Źródło - Kantar UK, LOWE OPEN BrandDoctor (C) 2014
  • 25. 5 największych błędów brytyjskich marek FMCG w e-Commerce • Niewłaściwa ekspozycja Obrazek/zdjęcie/miniaturka. Konsumenci nie mają możliwości dotknięcia i pomacania produktu, więc zdjęcie musi przyciągnąć uwagę, ułatwić wybór i doprowadzić do zamknięcia sprzedaży. • Reaktywność zamiast proaktywności - opinie o produktach Opinie o produktach znacząco wpływają na kupujących. 4-5 opinii potrafi zwiększyć konwersję o 10-15%. Jednakże większość marek i produktów czeka aż opinie się pojawią zamiast stymulować klientów do ich wyrażenia! • Markocentryzm nie działa - marki nie są tak istotne Marki spożywcze nie zapewniają kupującym treści i informacji, których potrzebują. W FMCG nie potrzeba reklamy marki lub technicznego żargonu. Ważna jest prosta treść produktocentryczna inspirująca do korzystania. • Brak połączeń z innymi kanałami sprzedaży W internecie można sprzedać wszystko. Jednakże tylko malutka część produktów dostępnych na rynku sprzedaje się przez internet. Ważne jest aby od zainteresowania do zakupu konsumentów dzielił 1 klik. • Brak możliwości wyszukiwania W trakcie jednej wizyty w internetowym sklepie spożywczym konsument 15 razy korzysta z wyszukiwarki. Zrozumienie jak konsumenci szukają, jakich słów używają może być kluczowe dla zwiększenia konwersji. BrandDoctor (C) 2014
  • 26. KLUCZOWA JEST WIEDZA O KONSUMENCIE BrandDoctor (C) 2014
  • 27. Deklaratywnie konsumenci nie lubią marek. Mają rację, bo one nie są do lubienia. Nie są świadomi, że ważne jest dla nich kim są marki i co im dają oprócz samego produktu. Kompletnie nie zastanawiają się nad ich fundamentami, historią, przesłaniem ale Mają nieobojętny stosunek do ich reklam i cen produktów. BrandDoctor (C) 2014
  • 28. Marki muszą spełniać odpowiednią funkcję. O tej funkcji opowiadają reklamy. BrandDoctor (C) 2014
  • 29. Silna marka nie udziela odpowiedzi BrandDoctor (C) 2014
  • 30. Silna marka nie udziela odpowiedzi Silna marka przekazuje wartości BrandDoctor (C) 2014
  • 31. Silna marka nie udziela odpowiedzi Silna marka przekazuje wartości Silna marka pozwala konsumentom na indywidualne doświadczenia BrandDoctor (C) 2014
  • 32. Najsilniejsze marki świata interbrand 2014 BrandDoctor (C) 2014
  • 33. Najszybciej rosnące marki interbrand 2014 BrandDoctor (C) 2014
  • 34. BrandDoctor (C) 2014 WEŹ PIGUŁKĘ!