企業に属する“個人”同士の連携によるオープンイノベーション事例

企業に属する“個人” 同士の連携による
オープンイノベーション事例
2013年9月5日
NECカシオモバイルコミュニケーションズ株式会社
一般社団法人企業間フューチャーセンター
岡本克彦　katuhiko0821@gmail.com

目次
n  自己紹介
n  自社での課題と、企業間連携への一歩
n  フューチャーセンターと、企業間フューチャーセンター
n  企業間連携によるオープン・イノベーション事例
n  現時点でのまとめ

Enterprises Alliance Future Centre 2013
EAFC
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more Collaborative.
自己紹介

EAFC
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自己紹介
n  岡本克彦
n  1972年生まれ・41歳・185cm
n  NECカシオモバイルコミュニケーションズ株式会社
n  スマートフォン・携帯電話の商品企画・マーケティングを担当
n  企業間フューチャーセンター
n  2012年〜　企業間フューチャーセンターLLP
n  2013年〜　一般社団法人企業間フューチャーセンター

EAFC
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自己紹介
会社での職歴　1995年 - 2000年
1995年　NECホームエレクトロニクス入社
ワープロの商品企画 Windows95発売
入社後、すぐに、商品サイクルと企業の終焉を体験

EAFC
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自己紹介
2000年　NECの携帯電話事業部門に移籍
Disney ドラゴンクエスト
NEC初のカラー画面搭載
携帯電話 N502it
「ケータイ」と「コンテンツ」の融合
×

EAFC
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自己紹介
2000年　NECの携帯電話事業部門に移籍
佐藤可士和さん Samantha Thavasa
「ケータイ」と「ファション」の融合
ケータイの
コモディティ化
×

EAFC
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自己紹介
1995年　NECホームエレクトロニクスに入社
2000年　NECの携帯電話事業部門に移籍 (商品企画)
2008年　マーケティング担当に
同時に、
iPhone 上陸 !!!!!

EAFC
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自社での課題と、企業間連携への一歩

EAFC
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iPhoneの衝撃
黒船の来襲と言われた「iPhone 3G」

EAFC
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iPhoneの衝撃
2008年 7月11日
Softbankショップ
(表参道)

EAFC
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iPhoneの衝撃
2008年 7月11日の早朝、
表参道のSoftbankショップで体感した異様な雰囲気。
帰社後、異様な雰囲気を伝えるも、
「日本では、ケータイメール文化が定着しているから、
タッチ操作のスマホは、アメリカほどは広まらないだろう。」
という声。
・・・と言う、僕も、変わる予感はあったものの、
ここまでのスピード感で変わるとは思っていませんでした。

EAFC
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黒船の定着
「日本では・・・」が通用しなくなった黒船の定着
ケータイ →　スマホ
2chなどの匿名SNS →　facebookなどの実名SNS
パソコン →　タブレット
書籍(本) →　電子書籍
テレビ →　スマートTV

EAFC
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価値観の再定義
iPhoneの上陸、さらには、
リーマンショックや311東日本大震災などを通じて、
それまでの価値観が通じなくなり、
あらゆる価値観の再定義がされ始めました。
そのような中、国内携帯電話メーカのシェア下落は
みなさんが認識されているとおりです・・・。

EAFC
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企業間連携への一歩
Thinking out of the box.
日本のモノづくりの会社は、ブランディングする時、
自分が入っている「箱」から出て、もっと広く世の中を考えるべき。

EAFC
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企業間連携への一歩
Thinking out of the box.
「仕掛け」　と　「思考」
ネットワーク作りデザイン思考
ブランド思考
企業間フューチャーセンター他

EAFC
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フューチャーセンターと、企業間フューチャーセンター

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フューチャーセンター
多様な参加者による共創的対話で、イノベーションを創出する場

EAFC
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チャレンジプロジェクト　(2007年〜)
NEC/NECカシオモバイルコミュニケーションズと、
マーケティングを専攻している大学生(※1)との共創プロジェクト
(※1) 関東学生マーケティング大会
毎年、テーマを変えながら、「未来のコミュニケーション」を共創
2007年　セカンドライフ市場に向けた携帯電話企画
2008年　ブランド再構築に向けた商品・サービス・プロモーション提案
2009年　不況でも買いたいケータイ
2010年　ケータイの次にある未来
2012年　社会課題を解決するスマホの新たな可能性

EAFC
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S&S Lounge　(2011年)
NECカシオモバイルコミュニケーションズ主催。
異業種間の人的ネットワーク構築の場。
約140名が参加。

EAFC
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人的ネットワーク構築後に社内でデブリーフィング。
l  ベンチマーク(相対アプローチ)ではなく、ビジョン実現型(絶対アプローチ)へ
l  セルフ・ブランディング　(自分をデザインする・自立・自ら動く)
l  枠を超えた人との繋がりからイノベーションが創出される
l  自ら動くことでビジネスチャンスが生まれる。
個々の繋がりや出来事などの偶然が必然になる。
l  「モノ×コト」で語る。ライフスタイル提案。

EAFC
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イノベーティブな発想は非連続性の高いものであるだけに、限られ
た視点からは生まれてこない。視野を広く持ち、いろんな事物との
セッションを試みる中で、なかば偶発的に生まれてくるものだ。その
ため、ひとつの企業の中だけで発想するやり方では、どうしても限界
がある。このマルチステークホルダー発想のもとで、広範なパート
ナーシップをベースに知恵を集結させながら未来を描いていく必要
があるのだ。つまりは、生活者とコミュニティ、ステークホルダーとコ
ミュニティ、である。そこで求められるのは「モノを売る」という発想か
ら「仲間を広げていく」という発想の転換だ。
『応援したくなる企業の時代』 (著:博報堂ブランドデザイン)

EAFC
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ムサコ大学　(2011年9月〜)
NECカシオモバイルコミュニケーションズ内で、毎月開催。
「誰もが先生であり、誰もが生徒である」
部門や役職、世代を超えて、
対等な関係性を通じて、
「共創できる風土＆文化づくりを通じた
新価値創出」を目指す

EAFC
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企業間フューチャーセンター　(2010年2月〜)
2010年2月〜　Future Innovation Café
2012年1月〜　企業間フューチャーセンターLLP
2013年4月〜　一般社団法人企業間フューチャーセンター
Future Innovation Cafe
異業種の企業人、学生、主婦など多様なメンバーが集い、設定した
社会課題について対話(ダイアログ)を通じて、共感・理解を深め、社
会課題の本質や解決策を探求。

EAFC
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Future Innovation Café
2010年2月から開催。これまでに52回開催。
第1回　新事業創出
第2回　モバイル・ワイヤレス通信の今後
第5回　宇宙探索
第8回　旅
第11回　くるま
第18回　イノベーション
第20回　共創
第28回　金融
第30回　不安
第32回　未来づくり「妊活」
第37回　森林再生
第43回　相互理解
第47回　音楽
第52回　本当の自分探し

EAFC
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2013年 8月 2日(金)　18:30-21:00
Future Innovation Café #52
「本当の自分探しカフェ　〜旅を通して気づくもの〜」
ワールドカフェ　第1ラウンド　「旅と言って、思い浮かべるものは？」
ゲストスピーチ　ぞっこん計画 (Zokkon Project) 代表　志賀花恵さん
ワールドカフェ　第2ラウンド　「ハナエさんのお話しの中から、どんな発見がありましたか？」
ワールドカフェ　第3ラウンド　「あなたの“ぞっこん計画”は？」
「ぞっこん計画」のグループ発表
ワールドカフェ　第4ラウンド　「あなたは、これから旅をどう楽しみますか？」

EAFC
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ぞっこん計画 (Zokkon Project) 代表　志賀花恵さん
l  旅には非日常が溢れている。非日常を楽しむ。その非日常の
居心地がいいならば続ける。そうすると、非日常が日常になる。
l  海外から日本に旅行された方は、日本を100%楽しめず
帰国してしまう現実。だからこそ、外国人も日本人も、
日本に“ぞっこん”になってほしい。それが、「ぞっこん計画」。
l  日本に来られた海外の方々と、日本人も一緒に旅行気分で
日本を再発見してほしい。きっと、新しい自分も再発見
できるはず。しかも、英語も学べる。さらに、日本にぞっこんになる。

EAFC
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Future Innovation Café #52
「本当の自分探しカフェ　〜旅を通して気づくもの〜」

EAFC
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「ぞっこん計画」のグループ発表
l  Selectableな三丁目の夕日計画
l  コスプレ珍道中
l  日本人を旅するツアー
l  ミステリー・デート
l  E Vento (イイ弁当)

EAFC
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共感
問題定義
創造
試作
テスト
Future Innovation Café
デザイン思考
Design Thinking

EAFC
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企業間連携によるオープンイノベーション事例

EAFC
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『新しい市場のつくりかた』
新しい市場をつくるのは、新しい暮らし方、
つまり、文化であって新しい技術ではない。
何よりもまず「新しい問題の開発(発明)」、
これこそが新しい文化の開発の出発点。

EAFC
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企業間連携によるオープンイノベーション事例　〜チャレンジプロジェクト〜
カップルケータイ　(2008年)
学生にとって、
24回という分割払いの高機能ケータイはリスク満載。
新しい問題の
開発(発明)
事例 1

EAFC
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機能スペックライフスタイル
ケータイ番号は絆の証
メーリングリスト＜メルアド＜ケータイ番号
通話し放題プラン
学生の恋愛はリスク有
X’masプレゼント代は約2万円
NECホームページより引用
×

EAFC
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Softbankホームページより引用

EAFC
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「frettel」と「ピコナッチ」　(2010年)
溢れる情報社会。
欲しいのは情報でなく、相手のキモチ。
新しい問題の
開発(発明)
事例 2

EAFC
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2010年のテーマ「ケータイの次にある未来」
( 触れる＋ TEL )frettel
「　　　で話すのはもうやめた！」

EAFC
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2010年のテーマ「ケータイの次にある未来」
frettel
「　　　で話すのはもうやめた！」
赤外線通信　→　モーション＋人体通信
l  握手で「アドレス帳交換」
l  指切りで「スケジュール共有」
歩数計＋モーションセンサー
l  二人で手をつないで歩く
「恋人カウンター」

EAFC
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× ×
http://www.ux-xu.com/piconatch/

EAFC
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企業間連携によるオープンイノベーション事例　〜企業間フューチャーセンター〜
電気自動車(EV)の可能性探求　(2012年)
古都としての鎌倉の景観を守りながら、
移動のハードルを下げたい。
新しい問題の
開発(発明)
事例 3

EAFC
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神奈川県鎌倉市
l  埋蔵文化財の調査・研究など歴史的遺産を守る
l  歴史的風土特別保存地区をはじめとした
鎌倉の貴重な緑・景観を守る
l  渋滞対策など、市民の暮らしを守る
日産自動車神奈川県鎌倉市企業間FC LLP××

EAFC
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2012年11月、鎌倉市役所でFuture Sessionを開催
「子どもたちに残したい鎌倉〜電気自動車の可能性〜」
電気自動車(EV)の試乗・ワールドカフェを通じての気づき
l  街との融合
街に溶け込む、散歩気分、静か
l  話題性
注目を浴びる、観光客に喜ばれそう、アトラクション的な楽しさ
l  サイズ感
道幅が気にならない、
道幅を広げずにクルマを小さくすればいい

EAFC
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行政も共感「日産わくわくエコスクール」　(2012年)
被災地での教育支援は、
行政機関だけの取り組みではない。
新しい問題の
開発(発明)
事例 4

EAFC
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企業間FC LLP××日産自動車
日産自動車「わくわくエコスクール」
l  将来を担う児童のみなさんに地球環境状況と自動車産業の
環境技術の取り組みを伝えることで、環境意識を育て、
理科離れを改善する一助として活動中。
NPO法人ピースウィンズ・ジャパン
l  紛争や自然災害などにより、生命が脅かされている人々に対し、
迅速に緊急人道支援を実施。

EAFC
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PWJでは、行政ではカバーしきれていない、
子どもたち向けの課外学習の場を提供。
　　▼
2012年11月　PWJ南三陸町アフタースクールの一環で
電気自動車の模型作りをはじめとする
スペシャルプログラム「日産わくわくスクール」を開催
　　▼
2013年、教育委員会に実績と重要性が認められ、
課外学習として正式採用。 http://peace-winds.org/
http://www.nissan-global.com/JP/CITIZENSHIP/ECO-SCHOOL/

EAFC
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「ありがとうバンク」と「fieldsign」　(2012年)
位置情報連携アプリで共有する情報は、
「写真」「店舗情報」「イベント」だけではない。
新しい問題の
開発(発明)
事例 5

EAFC
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企業間FC LLPありがとうバンク
　　　fieldsign
　　　　　　NECカシオモバイル
　　　　　　コミュニケーションズ
××
ありがとうバンク
l  私たちの未来は「感謝」や「優しさ」から生み出され、
それが目に見える社会価値で溢れる世界にしたい。
l  2012年5月　フューチャーセッションを開催
「感謝をすると何が起こるのか？」「この場から起こせることは？」
位置情報連携アプリ「fieldsign」
l  場所に写真や言葉を残せる。その場所に行くと、写真に出会える。

EAFC
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fieldsign　ありがとうキャンペーン
l  「感謝のキモチ」を綴って、感謝を感じた場所に残していく。
l  日本中の「ありがとう」がマップ上に可視化される。

EAFC
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柔軟シリーズ　(2012年)
ワークスタイルが変化する中、
企業に対して、柔軟なITサービス提案が必要に。
新しい問題の
開発(発明)
事例 6

EAFC
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柔軟シリーズ　(2012年)
NTTデータ様からの委託により、
今後のキーワードとなりえる「柔軟」に関して
3回のワークショップを開催。
l  柔軟な働きかた
l  柔軟な社会
l  柔軟な人
　　▼
「柔軟さ」を追求するには、個々人を理解する必要がある。

EAFC
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「リングビー」と「スコアーズ」　(2010年)
公園や広場でキャッチボールやサッカーをはじめ、
様々なスポーツが禁止事項となり、
運動しにくい状況になり、体力低下が問題に。
新しい問題の
開発(発明)
事例 7

EAFC
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http://www.ringbee.jp/
http://www.spocolle.com/
川崎市中原区　三喜工業さん
2008年かわさき名産品認定「リングビー」
フライングディスクのような、ボールのような、新感覚のスポーツ遊具

EAFC
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twitterでの出会いをきっかけに、
2010年4月　代々木公園でリングビーの体験会を開催
× http://www.ringbee.jp/

EAFC
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http://www.ringbee.jp/

EAFC
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現時点でのまとめ

EAFC
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現時点でのまとめ
n  新しい問題の開発のために「Thinking out of the Box.」
越境による人的ネットワーク形成。自分の知らないことを知る。
n  「B to C」から「B with C」へ、そして、「B with C for Social」に
生活に一定の充足感がある現在。
生活者(消費者)と共創する時代。地域デザインに関与する時代。
n  「仕事」でなく、「志事」として
問題の発明から共にした仲間と一緒だと、更に楽しい。
n  企業間連携は難しいが、企業“人”間連携は可能性【大】
同じ課題意識を抱いた個人が活躍する時代。個人のできる範囲でTry & Error。
「風が吹けば桶屋が儲かる」につながる人的ネットワーク。

EAFC
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『新しい市場のつくりかた』
知らない人と
最後に友だちになったのはいつですか？

EAFC
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一般社団法人企業間フューチャーセンター主催
Future Innovation Caféのご案内
2013年 9月18日(水)　18:30-21:00　＠芝浦港南区民センター　(田町駅から徒歩)
Future Innovation Café #53　「日本のものづくりカフェ」
NPO法人メイド・イン・ジャパン・プロジェクトさまと、
一般社団法人企業間フューチャーセンターの共催イベント
http://www.eafc.or.jp

EAFC
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企画編集ユニット「6355」主催
「こすぎの大学」のご案内
2013年 9月 6日(金)　19:28-21:00　＠小杉町3丁目町会会館
第1回こすぎの大学
NECカシオモバイルコミュニケーションズ株式会社
デザイン統括　佐藤敏明さん
テーマ「NECと、地域デザイン」(仮)
※毎月第1金曜日　19:28-21:00で開校

一般社団法人企業間フューチャーセンター
Enterprises Alliance Future Centre
よりオープンに、
よりコラボレーティブに。

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