O documento discute os valores e a cultura organizacional da Fundação Ezute. Apresenta sua causa, missão e visão, focadas em melhorar a vida da população brasileira e aumentar a eficiência das organizações públicas. Também define valores como honestidade, responsabilidade social e inovação, e enfatiza a importância de praticá-los nas atitudes diárias para moldar a cultura da organização.

1. Fundação Ezute:
Valores, uma Introdução.
19/07/2015
Katya Hochleitner

2. “Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz;
ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão
é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas
os objetivos da empresa.”
Peter Drucker

3. • Cultura organizacional é um conceito
particular de cultura. Entendendo cultura
como o conjunto de conceitos e hábitos,
normas, crenças, rituais, valores e
experiências que são responsáveis ​​por dar
uma descrição específica para um
determinado grupo.

6. Ezute
• Causa (inspiração, impacto desejado na sociedade)
– Melhorar a vida da população brasileira e contribuir para o desenvolvimento e
soberania do Brasil.
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7. Ezute
• Missão (razão de existir)
– Contribuir para transformar as organizações públicas, aumentando
produtividade e eficiência.
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8. Ezute
• Visão (o que queremos ser/atingir/sonho)
– Ser reconhecida como a organização referência na transformação das
organizações públicas no Brasil.
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9. Valores
• Conjunto de características de uma determinada pessoa ou organização
• Determina a forma como a pessoa ou organização se comporta e interage com
outros indivíduos e com o meio ambiente.
• Crenças e atitudes que dão uma personalidade à empresa, definindo uma "ética"
para a atuação das pessoas e da organização como um todo. Consistem em
comportamentos que determinam como ocorre a gestão de uma empresa.
• É muito importante que essas normas e princípios sejam passados dos superiores
hierárquicos para outros trabalhadores da empresa, de modo a que possam juntos
alcançar padrões mais elevados de sucesso.
• É por esse motivo que os valores éticos de uma empresa são uma parte crucial da
sua cultura organizacional.
• Uma empresa sustentável costuma estar alicerçada em valores como honestidade,
responsabilidade social, integridade, inovação, sustentabilidade, transparência,
inteligência, inspiração, flexibilidade, entre outros.

10. Valores
• Reconhecer um certo aspecto das coisas como um valor
consiste em hierarquizá-las para tê-las em conta na tomada
de decisões: ou, por outras palavras, em estar inclinado a usá-
lo como um dos elementos a se ter em consideração na
escolha e na orientação que damos às decisões sobre nós
próprios e aos outros.

11. • Muito mais do que a definição e a divulgação formal (por
escrito ou em grandes eventos) dos valores, é preciso praticar
esses valores por meio das nossas atitudes diárias tanto com
o público interno como com o público externo.
• Talvez os valores sejam a parte da Identidade Organizacional
que mais tenha efeito na gestão das pessoas e que mais seja
visível aos stakeholders, já que representam a ética que rege a
forma de agir das pessoas e da Organização como um todo.

12. Ética e Moral
• http://www.ibccoaching.com.br/portal/comportamento/diferenca-etica-
moral-aplicacao-ambiente-empresarial/ -
• A moral está relacionada à obediência dessas normas, enquanto a ética no
contexto organizacional diz respeito ao profissional que cumpre suas
atividades segundo os princípios estipulados pela empresa da qual faz
parte.

13. Exemplos

17. Obrigada!