Karim Baïna (ENSIAS) invited keynote at JOS2013, ENSA de Khouribga, 21-22 Feb, 2013

L'Open Source,
levier de l'Innovation Ouverte
dans le Partenariat Université Entreprise
– cas du Maroc

Prof. Karim Baïna

Responsable de l'équipe de recherche Alqualsadi
Sur l'Architecture d'Enterprise
ENSIAS, Université Mohammed V Souissi, Rabat, Maroc

(CC) Prof. Karim Baïna, ENSIAS à la «2ème éditions des Journées Open Source de l'ENSA de Khouribga.», 21 & 22 Février 2013

« no national government, if it had
alternatives, would have chosen
th
during the 20 century
to accept dependence
for steel or petroleum
on single or small number of suppliers
based in another nation »
Steven Weber, 2003.
2/46


Introduction –
Stratégies Business/IT
Modèle d'Alignement Stratégique

Strategic fit

functional integration
http://www.strategic-alignment.com/ Adapté par Preston Coleman et al., 2006 de Henderson & Venkatraman (1990) 3/46


Introduction – Stratégies Business/IT :
les 4 locomotives d'Alignement et
d'Innovation

Adapté par Preston Coleman et al., 2006 de Pap (1995) 4/46


Introduction –
Stratégies Business/IT :
Architecture d'Enterprise
Modèle d'Alignement Stratégique

Strategic fit

Planification Stratégique relative à l'infra Biz & IT
Enterprise Architecture

functional integration
http://www.strategic-alignment.com/ Adapted by Preston Coleman et al., 2006 from Henderson & Venkatraman (1990) 5/46


Équipe de Recherche Alqualsadi*
Enterprise Architecture, Quality of their Development and Integration

Gap

GAP

* est Abou Al Hassan ibn Ali ibn Muhammad Alqualsadi (1412-1486) : Arithmetique, Algèbre, Astronomie (père de X du symbôle √)

6/46


Plan
1. Introduction
2. L'innovation et L'innovation ouverte : Définition, Tendances,
Types, Composantes, Approches
3. Partenariat Université-Entreprise et L'innovation : Canaux de
transferts, Bénéfices et Classements
4. Les entreprises des pays en voie de développement et
l'innovation état et modèles d'affaires à base du logiciel libre
5. Partenariat Université-Entreprise et L'innovation – cas du
Maroc Classement, Recommandations, modèles de pays à
surveiller/suivre
6. Conférences apparentées
7. Conclusion
7/46


L'innovation
et L'innovation Ouverte

Définition, Tendances, Types,
Composantes, Approches

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Invention vs Innovation
● L'invention : action d'imaginer, d'inventer, de
créer quelque chose de nouveau. LAROUSSE

● L'innovation :
– commercialisation de l'invention
– processus complet par lequel le
changement technologique est déployé
dans des produits commerciaux (Nelson
et Winter)
9/46


Tendances de l'innovation (1) - le
temps des inventions et des savants
universels et encyclopédiques
● Pythagore (580 av JC, 490 av JC) : Astronome, Mathématicien,
Philosophe et Scientifique
● Al-Rhazi (864 - 932) : Mathématicien, Physicien, Alchimiste, Médecin,
Philosophe, Juriste, Lettré
● Al-Biruni (973 à 1048) : Mathématicien, Physicien, Astronome,
Géographe, Médecin et Botaniste
● Leonardo de Vinci (1452 - 1519) : Architecte, Artiste, Ingénieur, Peintre,
Philosophe, Scientifique et Sculpteur
● Galilée (1564 - 1642) : Astronome, Mathématicien, Physicien et
Scientifique
● Samuel Morse (1791 - 1872) : Peintre, Inventeur (télégraphe)
● Louis Pasteur (1822 - 1895) : Biologiste, Chimiste, Microbiologiste et
Scientifique
10/46


temps des inventions
spécialisées et appliquées
● Thomas Edison (1847 - 1931) : Industriel-Inventeur (téléphone breveté à sa
place breveté par Bell, Amélioration et diffusion de l'ampoule électrique
domestique, Centrale électrique, Kinétographe et du Kinétoscope, Studios de
cinéma, Kinétophone son et image, Pile alcaline, Phonographe

● Alan Mathison Turing (1912 - 1954) : Mathématicien, Logicien, Cryptanalyse,
l'un des initiateurs de la Science Informatique (machine et calculabilité)

● John von Neumann (1903 - 1957) : Mathématicien et Physicien, Informaticien,
et Economiste

● Edsger Dijkstra (1930 - 2002) : Mathématicien et informaticien

11/46


temps des grands programmes
intégrés
Transport Nucléaire Énergie Alternative

Desertec
Espace Développement durable Développement humain
& Économie verte & Économie équitable

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Composantes de l'innovation

● L'innovation
● un besoin
● une idée

● une technologie

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Approches d'innovation
Van de Ven
● Innovation technologique (technology push) :
– R & D, puis Production puis Marketing. Approche
risquée, mais difficilement copiable (barrière à
l'entrée haute)

● Innovation marketing (need pull) :
– Marketing, puis R & D, puis Production. Approche
moins risquée, mais facilement copiable
● « Never invent something that people do not want » (ne jamais inventer
quelque chose dont les gens ne veulent pas), Thomas Edison
14/46


Types d'innovation
● Innovation radicale : ou de
rupture, révolutionnaire

● Innovation Incrémentale : ou
évolutionnaire, ou de continuité

15/46


Innovations radicales, incrémentales & convergence

Téléphone de Thomas Edison
breveté à sa place par Bell 2G 3G 3,5G 4G Visioconf
1876 mobile

js

Téléviseur de Baird couleur
1925 noir&blanc 1951 plat HD
3D
1930 2005

2007
2010

Machine de Turing
TV
1910 Machine de von newman Smartphone
Terminal sur tablette 4G
Mainframe Micro avec clavier
bluetooth 2012
portable

16/46
1945

Exemple d'innovation radicale

http://mobilereadiness.mastercard.com/country/?ke
● Le Kenya manquait d'infrastructures
traditionnelles et d'alternatives
conventionnelles de paiement.
● Le mobile payment s'est imposé de
lui même comme une solution à une
population profondément en manque
de moyen rapide et sécurisé de
paiements
● Dans les zones isolées, les citoyens
entre eux « non bancarisés » ou
avec les commerçants envoient et
reçoivent des virements/paiements
via leur mobile.
17/46


Innovation fermée vs ouverte
● L'innovation fermée : développement par une
entreprise d'un produit technologique en interne, puis
commercialisation sur le marché
– L'entreprise = une fortresse de savoirs et de PI

● L'innovation ouverte : coopération & partage des
savoirs entre entreprises, universités, institutions de
recherche et utilisateurs pour le développement du
produit avant sa commercialisation (externaliser la PI)
– Toute entité interne ou externe = une ressource
potentielle de PI et d'opportunité d'innovation 18/46


● L'innovation ouverte est une
révolution dans les stratégies,
modèles d'affaires et
démarches de R&D
● 3 principes :
● Capitalisation des ressources
d'innovation internes
● Veille technologique et
concurrentielle vis à vis de
l'environement
● Investissement continu dans
les acteurs/ressources
externes de l'innovation
19/46


Tendances de l'innovation
ouverte

Koen De Backer'2008 20/46


Quelles opportunités pour l'innovation ouverte : Le
TOP 10 des tendances technologiques entre 2012-2015

Michael Smith 21/46


Partenariat Université-Entreprise
et L'innovation

Canaux de transferts, Bénéfices et Classements

22/46


Les multiples vecteurs de transfert de savoirs
entre Universités & Organisations Publiques
de Recherche vers l'Industrie

WIPO'2011

Bénéfices de l'innovation ouverte
dans le partenariat public-privé

Koen De Backer'2008

INSEAD 2011

The Global Innovation Index (GID) 2011/2012
– Les Top 15 selon l'indicateur de collaboration
Université - Entreprise en R&D
2011 2012


Entreprises innovantes collaborant avec
l'université ou des institutions publiques de
recherches par taille d'entreprise entre 06–08

Généralement ce sont les PME qui collaborent le plus
avec les universités ou la recherche publique

OCDE'2011

Recherche universitaire financée par l'industrie, pour des
pays sélectionnés (données de 2008 ou plus récentes)
30-35 %

25-30 %

L'état reste toujours le 1er financier de la recherche scientifique
(part du financement industriel < 35%)
15-20 %
10-15 %

5-10 %

0-5 %

OECD, Science, Technology and R&D Statistics database.

Les entreprises des pays en voie
de développement et l'innovation

état et modèles d'affaires à base du logiciel libre

28/46


Entreprise dans les pays en voie
de développement – état
● Sont en général de taille petite ou moyenne
● Ont une organisation et habitudes informelles très développées
● Sont pragmatiques avec des plans à courts termes
● Ont un besoin énorme d'agilité et d'adaptation pour résister et
survivre
● Ont des budgets très limités (en l'occurrence en informatique)
● Ont un historique négligeable et tout et à faire (en
l'occurrence en informatique)
● Acquièrent et exploitent des produits mal adaptés au besoins
locaux (conçus pour les pays fournisseurs)
● Ne Font pas ou très peu de recherche et développement
29/46


Entreprise des pays en voie de
développement - Le libre comme Modèle
d'affaire pour l'innovation ouverte
● Nos entreprises ont un Historique négligeable et tout et à faire
– L'entreprise du pays en voie de développement peut mettre
à son profit l'absence de l'existant pour faire des ruptures
technologiques phénoménales
transition vers Internet sans passer par le Minitel,
●

transition directe au réseau 3G dans des régions au
Maroc sans passer par le filaire (le phénomène
Kenyan en mobile payment)
– L'innovation radicale est une fatalité car le poids de
l'historique est quasi-nul !
– Le logiciel libre avec son faible Capex peut être un levier
stratégique de l'innovation radicale dans les pays en voie
de développement
30/46


● Nos entreprises acquièrent et exploitent des produits
mal adaptés au besoins locaux (conçus pour les
pays fournisseurs)
– La chine, perçoit le logiciel propriétaire avec des
protocoles d'authentification et de sécurité cachés
comme une menace à sa sécurité nationale, Nir
Kshetri, 2003
– Là encore une solution serait le logiciel
libre comme levier stratégique des pays en voie
de développement pour gagner en autonomie
aussi bien technologiques qu'économiques et
développer une vraie industrie du logiciel.
31/46


● Nos entreprises ne font pas ou très peu de recherche
et développement
– L'innovation n'est plus un luxe c'est une
condition de survie
– L’entreprise n’a pas le choix, elle doit investir en
R&D si elle veut rester compétitive et survivre.
– Une entreprise qui n’innove pas est une
entreprise qui fait du sur place ou qui recule !

32/46


● Nos entreprises ne font pas ou très peu de recherche et développement
– L'open innovation a permis en informatique de libérer les grandes
entreprises internationales du coût de R&D alors pourquoi pas les
PMI/PME des pays émergents
● Pooled research : mutualiser les coûts R&D entre plusieurs
entreprises/universités pour innover autour d'une plateforme commune
et exploiter les résultats (ex. le cas de Linux, Mozilla)
● Spinouts : abandon d'une innovation qui n'est pas dans le cœur métier de
l'entreprise à une entité séparée, avec implication (ex. le cas de Eclipse,
OpenSolaris, Jikes, Beehive)
● Selling complements : les compléments génèrent des revenus,
l'innovation ouverte concerne un noyau libre commun (e.g. Oracle Http
Server/Apache & IBM WS/Apache, Safari/Konqueror, Android &
Apps/Linux)
● Donated complements : un noyau d'innovation propriétaire génère des
revenus, les couches complémentaires sont libres (e.g. Early BSD Unix,
Matlab Central)
Joel West et al. 2006 33/46



Wilfred Dolfsm, 2006 34/46



Marchés locaux Marchés globaux

Sanjiva Weerawarana et al. 2004 35/46


Partenariat Université-Entreprise
et L'innovation – cas du Maroc

Classement, Recommandations, modèles de pays à suivre

36/46


INSEAD 2012

The Global Innovation Index (GID) 2011/2012 -
Le rang du Maroc selon le sous indicateur de
collaboration Université - Entreprise en R&D
2011 2012


INSEAD 2012

Situation du Maroc en innovation :
The Global Innovation Index (GII) 2012
Evolution du rang Marocain : 2009:82, 2010:94, 2011:94, 2012:88

--

HI : High Income
LM : Lower-Middle
UM High Income
HI : : Upper-Middle
LI : Low Income
LM : Lower-Middle
ECS : Europe & Central:Asia
UM Upper-Middle
LI : Low Income
MEA : Middle East & North Africa
SSF : Sub-Saharan Africa
EAS : East Asia & Pacific;
SAS : South Asia
NAC : North America
NAWA : North Africa and39/46 Asia
Western
LCN : Latin America & Caribbean
0 .0 0 8.7 5 17 .5 0 2 6 .2 5


Situation du Maroc
en logiciel libre :
● Universités :
– Plusieurs Universities incluent le logiciel libre dans leur cursus
● Des journées annuelles sur le logiciel libre
– Software Freedom Day à Casablanca (depuis 2009)
– Chaque école d'ingénieurs ou faculté a sa propre Open Source day
& Linux Install Party (depuis EMI 1999)
● Open Innovation :
– L'unique concours OS : CMOS (Concours Marocain de l'Open Source),
3 éditions 2008-2010 sponsorisé par l'Association des Utilisateurs de
Systèmes d'Information au Maroc (AUSIM), remplacé par le concours
INNOV'IT (non OS)
– Rang du Maroc selon GII'2012 (Global Innovation Index) : 88, derrière
(83-87) le Kazakhstan, le Paragway, le Botswana, la république
Dominicane et le Panama. 40/46


Situation du Maroc
en logiciel libre :
● Le libre dans les Ministères & Administrations Publiques :
– Plus de 40% d'utilisation (OS, Suites bureautiques, Frameworks de développement
logiciel) Taieb Debbagh, RALL 2007 - 3ème Rencontres Africaines des utilisateurs
de Logiciels Libres)
– ex. Ministère des Finances, de Coopération et des Affaires Etrangères
● Le libre en Entreprises :
– Plusieurs Sociétés de Service en Logiciel Libre (SSLL) voient le jour
– Plusieurs entreprises adoptent le libre “pour ses aspects practiques mais pas
idéologiques” : LAMP, Spring, Apache, Tomcat, Jboss, Liferay, Alfresco, jbpm,
Activiti, Bonita, OpenERP, Sugar CRM, Open LDAP, Pentaho, Mule ESB, Talend,
Zope, Plone, Joomla, Drupal, ...
● Stratégie numérique Marocaine & sponsorship de l'état :
– Le libre n'est pas mentionné dans la stratégie “Maroc Numeric 2013”
● Activités timides ou quasi-nulles des Communities & Associations des
Développeurs & Utilisateurs du libre :
– ex. Ubuntu-MA, AMAL (Association Marocaine des Logiciels Libres), ADIL (Association
pour le Développement de l'Informatique Libre au Maroc), feu-OSIM (Open Source
41/46
In Morocco)

Maroc –
quelques Recommandations
● Les systèmes d'information continueront à être la plus grande source d'amélioration de
la productivité pour de nombreuses années à venir – Marocain(e)s soyez
innovant(e)s ! Gartner
● Les secteurs public & privé Moroccains doivent considérer l'informatique non pas
comme centre de coût (cost-center), mais un centre de valeur (value-center) ou l'aide
de l'industrie logiciel sera un levier pour le développement humain, la création de
connaissances, l'innovation, l'excellence, et l'économie durable.
● Le Maroc doit développer une vraie industrie logiciel et de logiciel libre avec de
nouveaux modèles et opportunités d'affaire, à l'instar du Brézil ou de la Chine.
● Le Maroc doit explorer les marchés informatiques régionaux : même contexte local,
besoins fonctionnels spécifiques, langages.
● Le Maroc doit considérer le logiciel libre comme une alternative sérieuse dans ses
projets e-gov structurants
● Le Maroc doit donner l'exemple à la région en considérant le logiciel libre dans sa
stratégie numérique post Maroc Numéric 2013 comme l'on fait d'autres pays
développés et émergents 42/46


Maroc – des modèles de pays
innovants à surveiller/suivre
● En Amérique du sud :
– (1) Le Brésil pour son aventure du logiciel libre (ex. projet de SIG
Terralib), (2) faisant partie des BRICS et (3) pour 2ème sa place
en global innovation index (GII) dans la région LCN (Latin
America & Caribbean) après le Chili

● En Afrique
– L'Afrique du sud faisant partie des BRICS et pour sa 2ème place
en GII dans la région SSF (Sub-Saharan Africa) après les Iles
Maurices

● En extrême Orient :
– La Malaisie pour sa 2ème place en GII dans la zone des pays à
revenu « plus que la moyenne » UM (Upper-Middle) après la
Létonie.
43/46


Bibliographie
1. Steven Weber, Open Source Software in Developing Economies, 2003.

2. Sanjiva Weerawarana, and Jivaka Weeratunga, Open Source in Developing Countries, SIDA, Sweden, 2004.

3. Rishab Aiyer Ghosh, The Opportunities of Free/Libvre/Open Source Software for Developing Countries, -ICTSD Dialogue on the pro-development
IP agenda forward: Preserving Public Goods in health, education and learning, 29 November – 3 December 2004.

4. Nir Kshetri, Economics of Linux Adoption in Developing Countries, IEEE Software, 21 (1), 74-81, 2004.

5. Jean-Jacques Gauguier, and Rémi Douine, Local Software and Local Content Production Challenge in Developing Countries. What Can Be
Learned from Open Source and Creative Commons Paradigms, Communications & Strategies, N° 58, 2nd Q. 2005.

6. Joel West, and Scott Gallagher, Patterns of Open Innovation in Open Source Software, in Open Innovation: Researching a New Paradigm, Oxford
University Press, 2006.

7. Preston Coleman, and Raymond Papp, Strategic Alignment : Analysis of Perspectives, 2006 Southern Association for Information Systems
Conference, 2006.

8. David Chisnall, Making Effective Software TCO Calculations, InformIT, 2006.

9. Wilfred Dolfsma, Tight prior open source equilibrium: The rise of open source as a source of economic welfare, First Monday, Volume 11, Number
1 - 2 January 2006.

10. Gilberto Câmara, Frederico Fonseca, Information Policies and Open Source Software in Developing Countries, Journal Of The American Society
For Information Science and Technology, 58(1):121–132, 2007.

11. OECD Science, Technology and R&D Statistics; OECD, 2011.Note: See http://www.oecd-ilibrary.org/science-and-technology/data/oecd-science-
technology-and-r-d-statistics_strd-data-en for detailed technical notes. China (2004-06); Chile (2007–08).

12. Koen De Backer, PUBLIC – PRIVATE PARTNERSHIPS FOR OPEN INNOVATION, DSTI-OECD, OECD Workshop, Trento, January 31th 2008

13. Jesus M. Gonzalez-Barahona, and Felipe Ortega, Economic Aspects of Libre Software, 2010.

14. WIPO, Harnessing Public Research for Innovation: The Role of Intellectual Property’. In World Intellectual Property Report 2011, Chapter 4.
Geneva.
44/46
15. INSEAD, Soumitra Dutta ed, The Global Innovation Index 2011 & 2012, Accelerating Growth and Development, 2011 & 2012.

Quelques Conférences apparentées
● Logiciel libre - Stratégie IT et Business
– Karim Baïna, ”Open Source as an IT & Business Strategy for emergent countries”,
« 4ème Journée Open Source ENSA Marrakech », 31 Mars 2012
– Karim Baïna, Free and Open Source Software (FOSS) as an IT & Biz Strategy for
emergent countries, SOFTWARE FREEDOM DAY CASABLANCA 2012,
September 22nd 2012, Technopark
● Informatique et Innovation :
– Karim Baïna, « Une informatique sur mesure pour les pays en voie de
développement : quelle innovation pour quel futur ? – cas du Maroc »,
conférence invitée à la «2ème édition du Workshop international en Innovation et
nouvelles Tendances dans les Systèmes d'Information», FST, Mohammedia, 23,
24 Nov. 2012
● Innovation ouverte en informatique :
– ‫ ,الإبداع المفتوح في العلميات ,كريم باينة‬interview radio sur
Médi1, Juin 2011
45/46


Merci pour votre attention
avez-vous des questions ?

Prof. Karim Baïna
baina@ensias.ma

@kbaina

www.slideshare.net/kbaina/
made with :

46/46


Analyse démographique -
Maghreb

47/46


Analyse démographique -
Maroc

48/46


PNUD 2011

Human Development Index
(HDI) 2011
● HDI - Rang du Maroc en 2011 = 130 / 187

49/46


PNUD 2012

Global Literacy Rate 2011

● 50-60 % d'alphabétisme en 2011

50/46


INSEAD 2012

51/46


INSEAD 2012

52/46


INSEAD 2012

53/46


INSEAD 2012

54/46


INSEAD 2012

55/46


Karim Baïna (ENSIAS) invited keynote at JOS2013, ENSA de Khouribga, 21-22 Feb, 2013

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