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Intégration Libre & Propriétaire
         : la Symbiose 

      Khaled BEN DRISS


     Khaled.bendriss@net-progress.net
             le Mercredi 28 Février 2007
 Pôle Elgazala des Technologies de la Communication
Professional
Open
Source
 NetProgress est une SSLL qui maîtrise la fourniture
  autour des progiciels libres :
  - Architecture
  - Services liés d’installation & paramétrage,
  - Formation,
  - Évolution & maintenance,
   jusqu’à la réalisation de développements
  complémentaires sur mesure.

 NetProgress est spécialiste dans les technologies
  J2EE
               khaled.Bendriss@net-progress.net
Khaled BEN DRISS
           Consultant / Formateur


 Ingénieur de l'Ecole Centrale de Lyon
 Docteur de l'Université Paris 6

 Ancien Maître Assistant à l'Ecole Polytechnique
 de Tunisie

 Fondateur NetProgress
 Architecte de Système d'Information


              khaled.Bendriss@net-progress.net
Plan

 • L'informatique est elle binaire ?
 • Qui contribue à la création de logiciels
   libre
 • Le propriétaire qui intègre du libre
 • Les stratégies produit des éditeurs face à
   l'open source



              khaled.Bendriss@net-progress.net
L'informatique n'est pas binaire !

                                                        SuSe
                    Achat fin
      RedHat
                    2006

                              Jboss
      A signé en                                acquisition pour 210
     février 2007                               millions d’euros
          une
       Alliance   Accord Stratégique
         avec     D'interopérabilité en
                  2005

                          Accord Stratégique
                                                         Novel
        Microsoft         pour une ouverture
                          Windows / linux




                     khaled.Bendriss@net-progress.net
Les alliances


   • Les défenseurs du propriétaire
     quot;pactisentquot; avec le libre !




                khaled.Bendriss@net-progress.net
Mac OS : propriétaire basé sur le
libre
• Les couches basses de Mac OS X sont dérivées de
  FreeBSD, un système UNIX open source (Darwin)
• Apple contribue
 en retour
 à plusieurs
 projets
 open sources



                khaled.Bendriss@net-progress.net
Sony & Motorola : le multimédia


 • Sony inclus des technologies open source dans
   le processus de développement et dans le
   matériels multimédia haut de gamme


 • Inclusion de variante de linux dans la
   téléphonie mobile en partenariat avec monta
   Vista

               khaled.Bendriss@net-progress.net
Java : un produit plus fort que
son inventeur


 • Java s'est affirmé comme quot;le cobol de
   l'informatique modernequot; grâce à sa
   communauté open source
 • Java ne pouvait demeurer quot;propriétairequot;
 • Java est passé en open source le 20
   décembre 2006
              khaled.Bendriss@net-progress.net
Les contributeurs


  • Qui crée des logiciels libres ?




            khaled.Bendriss@net-progress.net
Qui crée des logiciels libres ?
                                                                Organismes
       Universités
                                    individuels                  publiques
      Projets R&D
     internationaux

                                     Création                      Financement
                      Création
     Fondation                      Contribution                   Pilotage

     Sociétés
   Open Sources Création                          Création        Sociétés
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                                   Libres

                  Création
                  Libération                      Création        Organismes
                               Mise à jour
                  Contribution soutient
                                                                     fiancés
   Grandes                                                           par des
  Entreprises                                                      fons privés
                                 Communauté

                       khaled.Bendriss@net-progress.net
Professionnalisation des
contributeurs du libre

 • Parlons de POS quot;Professional Open Sourcequot;
 • La majorité de ceux qui crée du code open
   sources sont payés par leurs entreprises
   pour le faire
 • Accélération des cycles de développement
   ( feuille de route, Assurance qualité,
   marketing, …)
             khaled.Bendriss@net-progress.net
Les grands du marché

  • IBM : cherche un leadership dans l'open source
  • initie des projets
    − Eclipse : un phénomène à étudier dans le monde
      des IDE, dont WSAD (maintenant RAD) est une
      déclinaison propriétaire

  • Soutien d'autres (Linux, PHP, …)
  • IBM viens de sortir un Desktop pour Linux, et
    lotus !!


                khaled.Bendriss@net-progress.net
Les grands du marché

 • Sun : a basculé tout ses logiciels en mode open
   source (Solaris, …) ,
 • Sun : a libéré Java (enfin !!)
 • Open office & starOffice : une symbiose
 • NetBeans un IDE challenger à Eclipse
    − Même dans la sphère Libre, la concurrence
      est rude et quot;les armes sont mêmesquot;


                 khaled.Bendriss@net-progress.net
Les grands du marché

 • Oracle : processus de développement centré
   sur Linux comme plateforme de référence
 • Oracle Application Server exploite Apache
   comme serveur HTTP




               khaled.Bendriss@net-progress.net
Les grands du marché

 • HP : certifie ses solutions pour Linux et se
   présente comme un grand contributeur de
   l'open source
 • HP Open View (supervision ..) exploite un
   projet EAI open source : openAdaptor




                khaled.Bendriss@net-progress.net
Le logiciel open source : un
moteur de la standardisation
 • Les leaders de l’édition de logiciels commerciaux
   prennent conscience du rôle positif du monde open source
   dans la création des standards
 • Ainsi en décembre 2003, Microsoft Corporation a présenté
   un programme de licence libre de droits donnant l'accès
   aux schémas de référence XML de Microsoft Office 2003
   ainsi qu'à la documentation associée.
 • En proposant une licence libre de droits sur ses schémas,
   Microsoft inscrit ses propres développements dans un
   environnement profondément modifié par l’émergence
   des logiciels libres.


                  khaled.Bendriss@net-progress.net
Stratégies produits des
 éditeurs de logiciels




   khaled.Bendriss@net-progress.net
Stratégies de produit : Le
quot;produit vedettequot;
   produit au centre de la stratégie d'entreprise
      => rémunération par des services dédiés
 • JBoss : Serveur J2EE sous GPL => diffusion de la
   marque => services J2EE
 • Zope : Diffusion de la marque => distribution sous ZPL
   => services Zope
 • Pentho BI & Kettle : tous les outils pour réaliser un
   projet de business intelligence => service &
   développement spécifique



                  khaled.Bendriss@net-progress.net
Stratégie de produit : Intégrer
des composants
     Valeur ajoutée : intégration, tests,
          certifications, support, etc
 • Les distributions Linux
   − Recherche systématique d'une niche
   − Red Hat et SuSE (services au grands comptes) etc
 • Les tandems version libre / version
   propriétaire
   − Star Office / Open Office : cristallisation du code
     Open Office + produits tiers => Star Office


                 khaled.Bendriss@net-progress.net
Stratégie de produit : La double
licence
 • Copyleft basé sur le copyright => versions
   copyleftée ET propriétaire
 • Rémunération sur la vente de licences
   propriétaires
    − MySQL (SGBD MySQL) : 4.000.000
      d'installation (diffusion !) mais 4.000
      clients payants. Cela pose le problème
      de conversion ?
    − Jahia CMS : licence communautaire /
      propriétaire
              khaled.Bendriss@net-progress.net
Stratégie de produit : Le
quot;dynamitagequot;
 • Ouverture du code à des fins de diffusion
   (liberté => gratuité => diffusion)
 • Déplacer la lutte vers les services (ouverture du
   code => marché encore concurrentiel)
 • politique de la terre brûlée
    − Open Office : perte de 10% de quot;parts de marchéquot; de
      MS Office (46% du CA !) face à Star et Open Office
      pour 2004 selon Gartner
    − Eclipse : quot;IDE propriétaire killerquot;


                 khaled.Bendriss@net-progress.net
Stratégie de produit : La
libération des logiciels non
stratégiques
 • L'ouverture des gadgets
   − Ouverture de tout ce qui n'est pas
    directement générateur de revenus : pilotes,
    etc
 • – Exemple :
   − Hewlett-Packard (pilotes d'imprimantes)
   − Apple (base Darwin)
   − L'ouverture de l'infrastructure
     • Grâce à l’Open Source, le logiciel d’infrastructure
       se banalise
               khaled.Bendriss@net-progress.net
La libération des logiciels non
stratégiques : Exemple
 • IBM a créé une division appelée Alphaworks (2002) qui
   surveille les technologies (Parseur XML, outil AOP
   (Aspect Programming), Axis, …. )
 • Les technologies les plus prometteuses sont identifiées
   et mises à disposition de la communauté. Les éléments
   open source sont améliorés par la communauté puis
   intégrés dans les produits commerciaux d’IBM, comme
   IBM WebSphere.




                  khaled.Bendriss@net-progress.net
Stratégie de produit : La licence
chrono-dégradable

 • Permettre la perception d'une quot;rentequot; pour
   rentabiliser l'investissement
 • Principe :
   – Instant t : sortie de la version commerciale
   propriétaire
   – Instant t+ dt : publication de son code
 • Exemple : AFPL Ghostscript & GNU Ghostscript
   (GPL) (dt = environ 1 an)

                khaled.Bendriss@net-progress.net
La tendance à la concentration que
l’on connaît dans le monde propriétaire
se retrouve dans le logiciel libre.
 • certains projets à succès deviennent des «tueurs
   de concurrence».
    − Eclipse IDE a dynamité Jbuilder, qui en 2007 revient
      basé sur le noyau Eclipse !!
    − Spring framework a éclipsé tous les autres framework
      d'Ioc
 • Personne ne voudra se tenir près d'eux car se
   mesurer à une base déjà établie sera une tâche
   trop dure.
 • L'implication des grands éditeurs favorise le
   mouvement en contribuant à l'extension de ces
   projets à succès.
                khaled.Bendriss@net-progress.net
Monsieur le DSI : Bien poser le
problème
 • La question n'est pas de savoir s'il faut ou
   non adopter le logiciel libre, elle est de
   déterminer comment tirer partie de
   l'émergence de ce courant logiciel parfois
   complémentaire, parfois concurrent au
   logiciel quot;propriétairequot; et commercial
   classique, pour optimiser les
   performances de votre Système
   d'Information en fonction de vos besoins.
              khaled.Bendriss@net-progress.net
Tout n'est pas noir ou blanc!
 Le libre est présent il faut
  savoir composer avec !




                                    Il faut
                                dépassionner le
                                   débat !!
             khaled.Bendriss@net-progress.net
Un dernier conseil : Optimiser les
performances de votre S.I. en fonction de
 vos besoins grâce au vaste mouvement
mondial du logiciel libre (n'oubliez pas que
vos concurrents ne manqueront pas de le
                   faire)

  Perdre une bataille c'est excusable,
      mais se faire surprendre c'est
             impardonnable
            khaled.Bendriss@net-progress.net
Merci

Khaled BEN DRISS
NetProgress
Conseil & Ingénierie en Système d'Information
GSM : (216) 98 33 46 17
email : Khaled.bendriss@net-progress.net


              khaled.Bendriss@net-progress.net

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Khaled Ben Driss 28 Fev 2007 V1.0.4

  • 1. Intégration Libre & Propriétaire : la Symbiose  Khaled BEN DRISS Khaled.bendriss@net-progress.net le Mercredi 28 Février 2007 Pôle Elgazala des Technologies de la Communication
  • 2. Professional Open Source NetProgress est une SSLL qui maîtrise la fourniture autour des progiciels libres : - Architecture - Services liés d’installation & paramétrage, - Formation, - Évolution & maintenance, jusqu’à la réalisation de développements complémentaires sur mesure. NetProgress est spécialiste dans les technologies J2EE khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 3. Khaled BEN DRISS Consultant / Formateur  Ingénieur de l'Ecole Centrale de Lyon  Docteur de l'Université Paris 6  Ancien Maître Assistant à l'Ecole Polytechnique de Tunisie  Fondateur NetProgress  Architecte de Système d'Information khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 4. Plan • L'informatique est elle binaire ? • Qui contribue à la création de logiciels libre • Le propriétaire qui intègre du libre • Les stratégies produit des éditeurs face à l'open source khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 5. L'informatique n'est pas binaire ! SuSe Achat fin RedHat 2006 Jboss A signé en acquisition pour 210 février 2007 millions d’euros une Alliance Accord Stratégique avec D'interopérabilité en 2005 Accord Stratégique Novel Microsoft pour une ouverture Windows / linux khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 6. Les alliances • Les défenseurs du propriétaire quot;pactisentquot; avec le libre ! khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 7. Mac OS : propriétaire basé sur le libre • Les couches basses de Mac OS X sont dérivées de FreeBSD, un système UNIX open source (Darwin) • Apple contribue en retour à plusieurs projets open sources khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 8. Sony & Motorola : le multimédia • Sony inclus des technologies open source dans le processus de développement et dans le matériels multimédia haut de gamme • Inclusion de variante de linux dans la téléphonie mobile en partenariat avec monta Vista khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 9. Java : un produit plus fort que son inventeur • Java s'est affirmé comme quot;le cobol de l'informatique modernequot; grâce à sa communauté open source • Java ne pouvait demeurer quot;propriétairequot; • Java est passé en open source le 20 décembre 2006 khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 10. Les contributeurs • Qui crée des logiciels libres ? khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 11. Qui crée des logiciels libres ? Organismes Universités individuels publiques Projets R&D internationaux Création Financement Création Fondation Contribution Pilotage Sociétés Open Sources Création Création Sociétés Logiciels SS2L intégration de service Libres Création Libération Création Organismes Mise à jour Contribution soutient fiancés Grandes par des Entreprises fons privés Communauté khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 12. Professionnalisation des contributeurs du libre • Parlons de POS quot;Professional Open Sourcequot; • La majorité de ceux qui crée du code open sources sont payés par leurs entreprises pour le faire • Accélération des cycles de développement ( feuille de route, Assurance qualité, marketing, …) khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 13. Les grands du marché • IBM : cherche un leadership dans l'open source • initie des projets − Eclipse : un phénomène à étudier dans le monde des IDE, dont WSAD (maintenant RAD) est une déclinaison propriétaire • Soutien d'autres (Linux, PHP, …) • IBM viens de sortir un Desktop pour Linux, et lotus !! khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 14. Les grands du marché • Sun : a basculé tout ses logiciels en mode open source (Solaris, …) , • Sun : a libéré Java (enfin !!) • Open office & starOffice : une symbiose • NetBeans un IDE challenger à Eclipse − Même dans la sphère Libre, la concurrence est rude et quot;les armes sont mêmesquot; khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 15. Les grands du marché • Oracle : processus de développement centré sur Linux comme plateforme de référence • Oracle Application Server exploite Apache comme serveur HTTP khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 16. Les grands du marché • HP : certifie ses solutions pour Linux et se présente comme un grand contributeur de l'open source • HP Open View (supervision ..) exploite un projet EAI open source : openAdaptor khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 17. Le logiciel open source : un moteur de la standardisation • Les leaders de l’édition de logiciels commerciaux prennent conscience du rôle positif du monde open source dans la création des standards • Ainsi en décembre 2003, Microsoft Corporation a présenté un programme de licence libre de droits donnant l'accès aux schémas de référence XML de Microsoft Office 2003 ainsi qu'à la documentation associée. • En proposant une licence libre de droits sur ses schémas, Microsoft inscrit ses propres développements dans un environnement profondément modifié par l’émergence des logiciels libres. khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 18. Stratégies produits des éditeurs de logiciels khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 19. Stratégies de produit : Le quot;produit vedettequot; produit au centre de la stratégie d'entreprise => rémunération par des services dédiés • JBoss : Serveur J2EE sous GPL => diffusion de la marque => services J2EE • Zope : Diffusion de la marque => distribution sous ZPL => services Zope • Pentho BI & Kettle : tous les outils pour réaliser un projet de business intelligence => service & développement spécifique khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 20. Stratégie de produit : Intégrer des composants Valeur ajoutée : intégration, tests, certifications, support, etc • Les distributions Linux − Recherche systématique d'une niche − Red Hat et SuSE (services au grands comptes) etc • Les tandems version libre / version propriétaire − Star Office / Open Office : cristallisation du code Open Office + produits tiers => Star Office khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 21. Stratégie de produit : La double licence • Copyleft basé sur le copyright => versions copyleftée ET propriétaire • Rémunération sur la vente de licences propriétaires − MySQL (SGBD MySQL) : 4.000.000 d'installation (diffusion !) mais 4.000 clients payants. Cela pose le problème de conversion ? − Jahia CMS : licence communautaire / propriétaire khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 22. Stratégie de produit : Le quot;dynamitagequot; • Ouverture du code à des fins de diffusion (liberté => gratuité => diffusion) • Déplacer la lutte vers les services (ouverture du code => marché encore concurrentiel) • politique de la terre brûlée − Open Office : perte de 10% de quot;parts de marchéquot; de MS Office (46% du CA !) face à Star et Open Office pour 2004 selon Gartner − Eclipse : quot;IDE propriétaire killerquot; khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 23. Stratégie de produit : La libération des logiciels non stratégiques • L'ouverture des gadgets − Ouverture de tout ce qui n'est pas directement générateur de revenus : pilotes, etc • – Exemple : − Hewlett-Packard (pilotes d'imprimantes) − Apple (base Darwin) − L'ouverture de l'infrastructure • Grâce à l’Open Source, le logiciel d’infrastructure se banalise khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 24. La libération des logiciels non stratégiques : Exemple • IBM a créé une division appelée Alphaworks (2002) qui surveille les technologies (Parseur XML, outil AOP (Aspect Programming), Axis, …. ) • Les technologies les plus prometteuses sont identifiées et mises à disposition de la communauté. Les éléments open source sont améliorés par la communauté puis intégrés dans les produits commerciaux d’IBM, comme IBM WebSphere. khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 25. Stratégie de produit : La licence chrono-dégradable • Permettre la perception d'une quot;rentequot; pour rentabiliser l'investissement • Principe : – Instant t : sortie de la version commerciale propriétaire – Instant t+ dt : publication de son code • Exemple : AFPL Ghostscript & GNU Ghostscript (GPL) (dt = environ 1 an) khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 26. La tendance à la concentration que l’on connaît dans le monde propriétaire se retrouve dans le logiciel libre. • certains projets à succès deviennent des «tueurs de concurrence». − Eclipse IDE a dynamité Jbuilder, qui en 2007 revient basé sur le noyau Eclipse !! − Spring framework a éclipsé tous les autres framework d'Ioc • Personne ne voudra se tenir près d'eux car se mesurer à une base déjà établie sera une tâche trop dure. • L'implication des grands éditeurs favorise le mouvement en contribuant à l'extension de ces projets à succès. khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 27. Monsieur le DSI : Bien poser le problème • La question n'est pas de savoir s'il faut ou non adopter le logiciel libre, elle est de déterminer comment tirer partie de l'émergence de ce courant logiciel parfois complémentaire, parfois concurrent au logiciel quot;propriétairequot; et commercial classique, pour optimiser les performances de votre Système d'Information en fonction de vos besoins. khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 28. Tout n'est pas noir ou blanc! Le libre est présent il faut savoir composer avec ! Il faut dépassionner le débat !! khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 29. Un dernier conseil : Optimiser les performances de votre S.I. en fonction de vos besoins grâce au vaste mouvement mondial du logiciel libre (n'oubliez pas que vos concurrents ne manqueront pas de le faire) Perdre une bataille c'est excusable, mais se faire surprendre c'est impardonnable khaled.Bendriss@net-progress.net
  • 30. Merci Khaled BEN DRISS NetProgress Conseil & Ingénierie en Système d'Information GSM : (216) 98 33 46 17 email : Khaled.bendriss@net-progress.net khaled.Bendriss@net-progress.net