1. TMS検定メモ
kdmsnr

2. 変わらないもの
• 人間賛歌
• 人は働くことを通じて、やりがいを
感じる
• 逆に変わるもの：
• 技術、スキル、ノウハウ

3. 自律的なチーム
• 考える
• 誰が顧客？
• チームの目的や目標は？
• 日々どんな行動をすればいいか？
• 研究する姿勢

4. 6つのTMSコア
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1. 活動の見える化
2. 職場づくり
3. 価値の創造
4. 改善マインド
5. 仕事の品質
6. 利益の創造

5. 1. 活動の見える化

6. 活動の見える化
• 見えないものは改善できない
• 暗黙知から形式知へ
• 異常や問題をすぐに検知できる
• 現実の情報を管理する（Fact Control）

7. 大部屋
• 見える化を実現する部屋
• すべての職種が同じ部屋で仕事
• コミュニケーションの活性化
• アイデアの創造

8. 方針展開
• 会社の方針を現場に展開する
• すり合わせで具体的行動につなげる
• 価値観や顧客の認識の統一とFGA

9. 日常のマネジメント
• マネジメントとは、仕事をしやすい環
境を作ること
•進
管理ではない！
• 現場とのすり合わせが必須
• ビジュアルボードで「目で見る管理」

10. 仕事の見える化
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仕事とは
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仕事は小さく（時間単位）
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時間を使って価値を作るプロセス
それから平準化する
見える化
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自分で考えて行動するようになる

11. 2. 職場づくり

12. コミュニケーション
• 問題解決の手段である
• 教えるよりも、考えてもらう

13. リーダーシップ

14. 3. 価値の創造

15. 価値の創造
• 後工程はお客様
• 価値の流れの見える化

16. ふりかえり
• KPT

17. 4. 改善マインド

18. ムダとり
• 仕事（正味時間＋付帯時間＋ムダ）
• 7つのムダ

19. 5S
• 整理、整頓、清掃、清潔、躾
• 躾による定着化

20. 問題解決
• FGA
• なぜなぜ5回
• 真因

21. 5. 仕事の品質

22. 統計的モノの見方
• 分析する楽しみ

23. 自工程完結
• 自分の仕事が良かったか／悪かったか
わかる状態
• 発生防止と流出防止

24. 6. 利益の創造

25. 利益の創造
• 生産性：
• 成果物 /(時間 - 職場活性化活動時間)
• 価値の創造 → 売上増加
• 生産性の向上 → 原価の低減
• 利益の増大

26. 導入方法
• 3か月∼6か月：やりがいを感じる
• プラクティス導入 → 生産性向上 → 組
織変革 → 従業員満足 → 顧客満足

27. 評価
• 自己評価 → 職場活性化活動評価シート
• 第三者評価 → 経営・組織評価シート
• 金額に関わる改善活動は、チームが前
向きになって初めて継続できる