Die "making of #sbsm" Präsentation des ÖGB Verlags am #sbsmCamp im Oktober 2011

1. „Making of“
Verlag 3.0 – Wie ein Buch in
Sozialen Medien entstehen kann
Gerhard Bröthaler, Geschäftsführer
Dagmar Thurnhofer, Projektleiterin
Habiba Memedoska, Projektmanagement
1

2. Was wird behandelt?
Wie sehen die Rahmenbedingungen im
Verlagswesen aus?
Was sind die Elemente des Projektes „Soziale
Bewegungen und Social Media“?
Was ist so anders als bei anderen Büchern und
Projekten?
Was ist die Konklusio?
2

3. Wie sehen die
Rahmenbedingungen
im Verlagswesen aus?
3

4. 4

5. 5

6. e-Books, web/books,
Cross-Media-Books,
enriched/enhanced book,
multichannel-publishing,
CMS, xml, ePub, Apps,
Social Media, Events+…?
What the hell…!!! 6

7. The end of Gutenberg?
The end of Publishing?
7

8. Buchhandel
Online-
Leser/Käufer Buchhandel
Neue
Internet- Dienstleister
Unternehmen
Bücher/E-Books
Verlage
Büchereien,
Unterhaltungs-
Bibliotheken
elektronik
industrie
Mobil- und
Telekom- Unterhaltungs-
Unternehmen industrie
8

9. Neue Technologien Neue Kundenbedürfnisse
• Neue bzw. erweiterte Produkte • Erweiterte Produkte
• Neue Produktionsverfahren • Bessere Zugriffsmöglichkeiten
• Digitale Distribution • Bessere Nutzung
• Neue Endgeräte
WERT-
SCHÖPFUNG
• Globale Player Internet
• Neue Pricingmodelle • Globale Player Buchbranche
• Lizenzmanagement • Globale Player Hardware
• Bücher als „Add On“ • User
Neue Geschäftsmodelle Neue Wettbewerber
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10. AutorIn LeserIn
10

11. Traditionelle Player
Buchhandel
AutorIn LeserIn
Verlage Bibliotheken
Druckereien
Großhandel
11

12. Traditionelle Player
Konkurrierende Player
Internet-
Unternehmen
Online-
Buchhandel
Neue
Dienstleister Buchhandel
AutorIn LeserIn
Verlage Bibliotheken
Online-
Tauschbörsen
Druckereien
Production on
Demand
Großhandel
12

13. Unterhaltungs- Traditionelle Player
elektronik
Konkurrierende Player
Mobil- Internet- Ergänzende Player
Kommunikation Unternehmen
Online-
Buchhandel
Neue
Dienstleister Buchhandel
AutorIn LeserIn
Verlage Bibliotheken
Online-
Tauschbörsen
Druckereien
Production on
Demand
Großhandel
13

14. Unterhaltungs- Traditionelle Player
elektronik
Konkurrierende Player
Mobil- Internet- Ergänzende Player
Kommunikation Unternehmen
Online-
Buchhandel
Web 2.0 Neue
Dienstleister Buchhandel
AutorIn LeserIn
Verlage Bibliotheken
Online-
Tauschbörsen
Druckereien
Production on
Demand
Großhandel
14

15. 15

16. Zielsetzungen von
#sbsm
16

17. 17

18. Zielsetzungen von #sbsm
Social Media gehört die Zukunft, auch für
Verlage…
Teil unserer Strategie 2015 ist, dass unser
Unternehmen sowohl als Agentur als auch als
Fachverlag sowie in verlagsinternen Prozessen
das Thema Social Media perfekt beherrscht.
Wir verstehen uns als Vorreiter in der
Verlagsbranche, der als Erster gesamtheitlich das
Thema Social Media als Verlag aufgegriffen hat.
18

19. Zielsetzungen von #sbsm
Als Erster am Markt sein. Weil es noch immer
ein Marktfenster für ein Buch gibt in
Deutschland und Österreich, wo es keine
Abhandlung zum Thema Soziale Bewegungen
in Kombination mit Social Media gibt; alle
anderen Produkte sind unternehmensorientiert.
Brücken bauen. Weil es eine Plattform bieten
könnte, um Brücken zu bauen zwischen
Gewerkschaft, NGOs, Bürgerinitiativen.
19

20. Zielsetzungen von #sbsm
Creative Commons. Inhalte sollten digital gratis zur
nicht-kommerziellen Verwendung zur Verfügung
gestellt werden. Das ist für einen Verlag ein
absoluter Kulturbruch. Bei diesem Projekt sind alle
Inhalte des Buchs kontinuierlich online gestellt
worden.
Social Media ganzheitlich. Alle Verlagsprozesse
verlagsintern, als auch mit Herausgebern und
Autoren sollten über Social Media abgewickelt
werden (Blog, Wiki, Facebook, Twitter, Google, etc.)
20

21. Zielsetzungen von #sbsm
Das Projekt sollte viel Innovation in unser
Unternehmen bringen, weil tagtäglich zig
Fragestellungen auftauchen, mit denen sich
Verlage in die letzten 500 Jahre nicht beschäftigen
mussten.
Mit dem #sbsmCamp sollte auch versucht werden,
neue organisatorische Methoden einer
Konferenzveranstaltung auszuprobieren.
21

22. Was sind die Elemente
des Projektes
„Soziale Bewegungen
und Social Media“?
22

23. W
W
W
W
23

24. Elemente von #sbsm
1. Buch
- 396 Seiten
- Hochwertige Produktion
- Spezifisches Layout
- Vernetzung mit online
Hans Christian Voigt, Thomas Kreiml (Hg.)
ÖGB-Verlag 2011, 396 Seiten,
mit 32 Beiträgen von 47 Autor_innen
aus Deutschland, Österreich und der Schweiz
ISBN: 978-3-7035-1462-3
Euro 29,90 inkl. "e-Book inside" 24

25. Elemente von #sbsm
2. „e-Book inside“
- Personalisiertes
PDF-e-Book
absichtlich kein ePub
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26. Elemente von #sbsm
3. Blog
- Kontinuierliche
Projektbegleitung
- Alle Inhalte des Buchs
online kostenlos
verfügbar
- Kommentare zu den
Artikeln
http://www.sozialebewegungen.org
26

27. Elemente von #sbsm
4. Camp-Blog
- Planung des Camps
- Ankündigung von allen
Sessions
- Hintergrund-
Informationen
http://camp.sozialebewegungen.org
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28. Elemente von #sbsm
5. TV-Kanal
- Zusammenfassung von
Videos und Audios rund
um #sbsm
- Livestreaming mit
interaktiven Elementen
http://tv.sozialebewegungen.org
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29. Elemente von #sbsm
6. Facebook
- Teaserfunktion für
Informationen rund um
das Projekt für
Interessierte
- Vernetzung im
Arbeitsprozess
http://www.facebook.com/pages/Soziale-Bewegungen-und-
Social-Media/101311726605162 29

30. Elemente von #sbsm
7. Twitter
- Teaserfunktion für
Informationen rund um
das Projekt für
Interessierte
- Vernetzung im
Arbeitsprozess
http://twitter.com/#!/sozBewegungen
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31. Elemente von #sbsm
8. Twitter-Wall
- Zusammenfassung von
allen Tweets auf einer
Wall
http://wall.sozialebewegungen.org/
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32. Elemente von #sbsm
9. Youtube
- Zusammenfassung von
Videos auf einem
Youtube-Channel
http://www.youtube.com/user/SozialeBewegungen
32

33. Elemente von #sbsm
10. Arbeits-WIKI
- Zusammenarbeit von
Herausgebern,
AutorInnen und
Einheiten des Verlags
von der Content-
Generierung bis zum
fertigen Produkt
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34. Elemente von #sbsm
11. Google / GMail
- Gemeinsame
Bearbeitung von Mails
und Anmeldungen in
einem gemeinsamen
Postkorb
http://gmail.com
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35. Elemente von #sbsm
12. Google / docs
- Gemeinsame – oftmals
gleichzeitige, dezentrale
– Bearbeitung von
Dokumenten in der
„Wolke“
- Für Projektteam
einsehbare
Dokumentation im Web
http://gmail.com
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36. Elemente von #sbsm
13. Google / Google+
- Teaserfunktion für
Informationen rund um
das Projekt für
Interessierte
- Vernetzung im
Arbeitsprozess
http://gmail.com
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37. Elemente von #sbsm
14.a Designelemente
- Logo
- Basis-CD
- RollUp
- Flyer
- Plakate
- Kärtchen
- Buch-Gestaltung
- …
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38. http://www.sozialebewegungen.org/blog/2010/10/13/die-frage-der-signalfarbe/
38

39. http://www.sozialebewegungen.org/blog/2010/10/14/tendenz-geht-in-richtung-gelb/
39

40. Rollups Flyer
40

41. Folder
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42. Plakate
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43. Elemente von #sbsm
14.b Designelemente
- Avatare
http://tv.sozialebewegungen.org/2011/09/17/sbsm-avatare-making-of-video/#more-17
43

44. Elemente von #sbsm
14. Merchandising
- Leibchen
- Taschen
- Buttons
- …
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45. Tshirt Beutel
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46. Elemente von #sbsm
16. #sbsm-Taalks
- ÖGB-Fachbuch-
handlung, 21.9.2011
- Vorabend zum
#sbsmCamp, 18.10.2011
- Live-Stream-
Übertragung mit
Interaktion vor und
während des Taalks
http://tv.sozialebewegungen.org/
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47. Elemente von #sbsm
17. Buch-Präsentationen
- ÖGB-Verlag-
Buchhandlung
- Frankfurter Buchmesse
- Berlin
- Göttingen
- …
47

48. Elemente von #sbsm
18. Schulungs-Module
- Entwicklung von
Lerneinheiten auf Basis
des Buch-Contents
48

49. 19. Nutzung Social Media Tools
Zur Projektmanagement-Unterstützung wurden
auch noch folgende Tools eingesetzt:
Terminabstimmungen im Projektteam über
doodle
Übergabe von Präsentationen über slideshare
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50. Elemente von #sbsm
20. Dokumentation als
Verlags-Produkt
- Zusammenfassung von
allen Elementen auf
einer Subsite, um
InteressentInnen einen
Gesamtüberblick zu
geben
http://www.oegbverlag.at/sbsm
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51. Was ist so anders wie
bei anderen Büchern
und Projekten?
51

52. 52

53. 53

54. 54

55. 55

56. 56

57. http://sbsm.kellerabteil.org
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58. Anders war für uns …
… so ziemlich alles:
Neue verlagstechnische Arbeitsweisen
Neue interne Arbeitsabläufe und
Kommunikationsweisen
Kontinuierliche Projektentwicklung
Crossmediales Denken und umfassend
umsetzen – laufend!
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59. Was ist die
Konklusio?
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60. Was ist die Konklusio?
Dieses Projekt-Experiment scheint zu
funktionieren
Nicht alle Elemente des Projektes sind auf
andere Projekte 1:1 umzusetzen!!
Neue Formen der Zusammenarbeit werden in
den Regelbetrieb übergehen
Genaue Evaluierung nach dem Camp!
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61. Bei Fragen:
Gerhard Bröthaler, Geschäftsführer
gerhard.broethaler@oegbverlag.at
Dagmar Thurnhofer, Projektleiterin
dagmar.thurnhofer@oegbverlag.at
Habiba Memedoska, Projektmanagement
habiba.memedoska@oegbverlag.at
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62. „Making of“
Verlag 3.0 – Wie ein Buch in
Sozialen Medien entstehen kann
Gerhard Bröthaler, Geschäftsführer
Dagmar Thurnhofer, Projektleiterin
Habiba Memedoska, Projektmanagement
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