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第3回資料 財務諸表分析
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Kenichi Takara
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第3回スキルアップ勉強会のプレゼン資料です。 財務諸表分析とそこから何がわかるのか、というテーマでディスカッションを行いました。
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売 上 負債 原 販管費 価 資産 営業外損益 特別損益 純資産 法人税等 BS 売 税 当 上 営 経 引 期 営業CF 総 業 常 前 純 売 利 利 利 利 利 CS 投資CF 上 益 益 益 益 益 財務CF PL
3.
<財務諸表分析> 財務諸表中の数字が持つ意味を考えること 企業活動とは お金を集める → 何かに投資する → 利益を得る
この活動を数字で表したのが財務諸表 財務諸表分析はビジネスパーソンに必要なスキル 「どんな数字でも、すべて意味を持っている。 数字の意味を理解していないと、 間違った情報で判断してしまうことになる」
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<今回の目的> 財務諸表中の数字を使って 分析・判断ができるようになる ①自社について 業界内での位置・問題点の確認 →同業他社や過去の業績との比較 ①-1 絶対値の比較 …
全体像を捉える ①-2 比率での比較 … 比較対象を明確にする ②取引先について 支払能力の確認 →倒産のしくみを知り、財務諸表上で予兆を確認 ②-1 債務超過 … 倒産のシグナル ②-2 資金ショート … 黒字倒産の可能性を考える
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<①自社について> 着眼点1 全体像を捉える 絶対値比較 ◇BSとPLを中心にざっくり把握する
点(前期BS) → 点(BS)と線(PL)を意識する 線(今期PL) ◇グラフを使って視覚化する 点(今期BS) → 直感的に理解できる ◇同業他社と比較and自社の他年度と比較する → BSは同業他社と比較 → PLは同業他社と比較and自社の他年度と比較
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表からグラフにすることで、数字を可視化して比較する
比較例:Kirin-Asahi-Suntory
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2,500,000
売上高 売上総利益 営業利益 2,000,000 経常利益 税引前利益 1,500,000 当期純利益 1,000,000 500,000 0 2010 2010 2010 KIRIN ASAHI SUNTORY PL
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<①自社について> 着眼点2 比率(〇〇当たり)での比較 ◇比率は全て割り算
比較対象 → 分子と分母の組み合わせ → 目的を明確にする 補正する 数字 ●●当たりの●● ex1.「多くの利益を得る」ことが重要 利益が同じなら売上高が小さい方を評価する → 利益/売上高 = 売上高利益率 ex2.「多く売り上げる」ことが重要 売上が同じなら会社の規模が小さいほうを評価する → 売上高/総資本 = 総資本回転率
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<①自社について> 着眼点2 ◇よく用いられる比率の指標 〇収益性 → 売上高利益率(=利益/売上高)など 〇効率性 → 総資本回転率(=売上高/総資本)など 〇安全性 (後述:「取引先について」) ◇目的別おすすめ指標 〇収益性と効率性を併せて評価できる → 総資本利益率(ROA) = 利益/総資本 〇業績は給与に直結する → 一人当たり経常利益
= 経常利益/従業員数
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<②取引先について> 支払能力の確認
取引先が倒産すると自社も巻き込まれる 倒産する予兆を見逃さないことが重要! 着眼点1 赤字が続くと倒産する → 倒産のシグナル債務超過について分析 着眼点2 黒字でもキャッシュがショートして倒産する → 支払能力・キャッシュフローについて分析
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<②取引先について> 着眼点1 債務超過についての確認 ◇債務超過 ≠ 倒産 債務超過
≒ 倒産 → Step1 債務超過かどうか 資産(BS) < 負債(BS) → Step2 債務超過までの余力を分析 利益剰余金(BS)と最終損益(PL)の関係から 資産(円)+利益剰余金(円)-負債(円) 今期と同成績で、 債務超過までの = 期間(年)は 最終損益(円/年)
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<②取引先について> 着眼点2 黒字倒産(資金ショート =
倒産) ◇支払能力・経営安定性を確認 → 流動比率・自己資本比率などの指標 ◇キャッシュフロー分析で企業体質を確認 → 8つのタイプに分類 CF分類タイプ 1 2 3 4 5 6 7 8 営業CF + + + + - - - - 投資CF + + - - + + - - 財務CF + - + - + - + - 1~4:〇本業で稼いでいる会社は営業CF+ 5:×「悪循環型」調子の悪い会社の典型 6:×「その場しのぎ型」資産が底をついたら終わり 7:△「ギャンブラー型」リスクが高い 8:?「キャッシュ潤沢型」手元に潤沢なキャッシュがあると思われる
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<参考> 財務分析に役立つサイトの紹介 ①財務分析.jp
→ 上場企業の財務諸表データ比較 ②経済産業省 中小企業白書 付属統計資料 → 産業別の財務諸表平均値 ③企業価値検索サービス ユーレット Ullet → 上場企業の財務分析・ライバル社比較
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(番外編)キャッシュフローマトリクス
CSの「営業CF」と「投資CF」に着目した分析手法。 数期分プロットすると、おおむね矢印のように推移する。 企業が破綻するまでのライフサイクルを表している。 FCF=営業CF+投資CF
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