Este documento discute a importância da inovação para as empresas. Apresenta conceitos como startups, modelos de negócios, tipos de inovação e fontes de inovação. Argumenta que a inovação é essencial para a sobrevivência das empresas, já que o não inovar pode significar perder oportunidades de crescimento e ficar obsoleto diante da concorrência. Por fim, descreve um MBA em Gestão da Inovação e Startups, com foco em preparar profissionais para liderar process

1. QUANTO CUSTA
[NÃO] INOVAR
Adm. Esp. Kenneth Coelho Corrêa
kenneth@grupowtw.com.br

2. Kenneth Corrêa
Formação
Empresas
Universidades
Consultoria
Empresas

3. Agenda
1. Startups
2. Inovação
3. Nosso MBA

4. 1. Startups

5. O que é uma Startup?
“Um grupo de pessoas procurando um modelo de
negócios repetível e escalável, em um ambiente de
incerteza."

6. Modelo de negócios
Um pouco de história…

7. Repetível e Escalável
Aqui estamos falando de Economia Industrial!

8. E o ambiente de incerteza?

9. Não falei?

10. E para as Cooperativas de Taxi…

11. E para a indústria hoteleira…

12. E para as empresas mais valiosas do mundo?

13. Quanto custa não inovar?

14. 2. Inovação

15. Para definir o tom…
• 1% Inspiração
• 99% Transpiração
Thomas Edison, inventor, 1903

16. Quem falou primeiro?
Joseph Schumpeter, economista, 1942
“O processo de destruição criadora é o fato essencial do
capitalismo, com o seu protagonista central, o empresário
inovador.”

17. Inovação = Criatividade?

18. Inovação = Criatividade?
BI-lhão MI-lhão

19. Tipos de Inovação

20. Inovação de Produto
Steve Jobs, CEO da Apple, 2007

21. Inovação de Processo
Engenharia de Produção

22. Inovação Organizacional
Business Process Management (BPM)

23. Inovação de Marketing

24. Fontes de Inovação

25. Fontes de Inovação
• Internas
– Atividades Internas
de Pesquisa &
Desenvolvimento
– Projetos Técnicos
– Trocas de Experiência

26. Fontes de Inovação
• Externas
– Aquisição Externa de
P&D
– Treinamentos com
profissionais Externos
– Aquisição de Máquinas e
Equipamentos
– Visitas a Eventos e Feiras

27. Impacto da Inovação

28. E nem tudo são flores…

29. Veja o varejo…
Lojas de
Departamento
Compras por
Catálogo
Hipermercados E-Commerce

30. Não acontece do dia para a noite…

31. Anos para atingir 50 milhões de usuários
Rádio
TV
Internet
Facebook
Instagram
WhatsApp
0 10 20 30 40
0,01
0,5
3,5
4
13
38
6 meses
5 dias

32. Quanto custa não inovar?

33. 3. O MBA

34. MBA em Gestão da Inovação e Startups
Introdução à Inovação
Open Innovation
Design Thinking
Storytelling aplicado à Inovação
Liderando para a Inovação
Branding e Marketing de Propósito
Cadeia de Valor e Planejamento Estratégico
Gestão da Informação e Big Data
Modelos de Negócio e Canvas
Gestão do Conhecimento
Social Innovation
Avaliação de Projetos de Investimento
Competitividade Global e Desafios Locais
Growth Hacking e Métricas de Crescimento
Inbound Marketing

35. Professores

36. Perfil que vamos formar:
Profissional apto a seguir as
carreiras de:
• Gerente de operações
• Gerente de produtos
• Analista de negócios
• Consultor
• CEO
• Empreendedor
Nos segmentos:
• Indústrias
• Empresas de Tecnologia da Informação (TI)
• Startups
• Consultoria
• Pesquisa
• Instituições Financeiras e de Serviços
• Agências e Órgãos do Governo

37. Perguntas que vamos debater:
1. Pode a economia ser transformada pela criação
destrutiva?
2. Como novas ideias podem se tornar produtos de
sucesso?
3. Como vencer os desafios práticos associados à criação
de um novo negócio?
4. A expertise empreendedora gera valor e crescimento?
5. Como as companhias utilizam o conhecimento para
continuarem competitivas?

38. Quanto custa não inovar?

39. Obrigado!
Adm. Esp. Kenneth Coelho Corrêa
kenneth@grupowtw.com.br