More Related Content
Similar to 日本社会におけるソーシャルスタートアップの存在意義 (20)
More from Kentaro Watanabe (14)
日本社会におけるソーシャルスタートアップの存在意義
- 1. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
日本社会における
ソーシャルスタートアップ
の存在意義
2017年6月
立命館アジア太平洋大学「社会連携セミナー 第二回」
NPO法人ETIC. SUSANOOプロデューサー 渡邉賢太郎
- 2. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
目次
①なぜ、ソーシャルな領域へ?
②どんなことをやってるのか?
③ソーシャルスタートアップって何?
④普通のビジネスと何が違うの?
⑤その存在意義は?
⑥目指すうえで大事なこと2つ。
- 4. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
Kentaro Watanabe
SUSANOOプロデューサー
1982年 大分県別府市 兼業農家の長男 APU卒
2011年 三菱UFJモルガン・スタンレー証券退職後、2年間世界一周
2013年 NPO法人ETIC.参画、SUSANOO立上げ
起業家コーチング、メンタリング、ファシリテーション、場作り、執筆
「自分らしさが価値になる」社会をつくる
- 7. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
Entrepreneurship First
過去24年間、NPO法人ETIC.は
革新的なチャレンジの現場と次世代を繋ぐことで
あらゆる分野のアントレプレナーを支え続けてる
- 9. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
NPO法人ETIC. 宮城 治男 Mistletoe株式会社 孫 泰蔵
2013年~SUSANOOプロジェクトリーダー
として立上げから現在
- 10. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
SUSANOOのミッション
「市場の失敗」に挑む
※ソーシャルスタートアップの生態系をつくる
※社会起業家のなかでもとくに指数関数的なインパクト創出を目指す取組や組織
チェンジメーカー
をふやす
イノベーティブな
事業を育くむ
コミュニティ
を醸成する
- 11. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
7月 8月 9月 10月 11月 12月
5期
アクセラレー
ションプログラ
ムの流れ
参画機会
各マーケイベン
ト
■食・農業
■教育
■医療・福祉
■公共サービス
■働き方
■U-22など
■書類選考
■応募者一覧
■選考結果報告
■開講式
■ブートキャン
プ
■プレデモデイ
1
■テーマ別勉強
会
■現場訪問
■ブートキャン
プ
■プレデモデイ
2
■テーマ別勉強
会
■現場訪問
■ブートキャン
プ
■代表選抜ピッ
チ
■テーマ別勉強
会
■現場訪問
■デモデイ
■フェス
※担当者様ほか
2~3名参加可
能
■5期修了式
一般
募集
書類
面談
選考
ブートキャンプ
※毎週1回のブートキャンプ開催、12回程度を想定
デ
モ
デ
イ
フ
ェ
ス
5
期
修
了
自己に向合う 視点を広げる 視座を上げる 体感する 繋がる
軸はシードクリエーションプログラム
20組がつどい、切磋琢磨する4ヶ月
- 12. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
スマート水処理循環装置
米国SXSWに出展
HOTARU
SUSANOOメンバー各領域で活躍し始めてます。
Googleインパクト
チャレンジで5千万円獲得
マドレボニータ × Code for Japan
経済産業省 第3回 IoT Lab
Selection グランプリ
Coaido
LienProject
最優秀賞 受賞
伝統茶{tabel}
経済産業省 第6回キャリア
教育アワード優秀賞受賞
alba edu.
全国津波防災
#be Orangeを実現
防災ガール
- 14. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
ソーシャルスタートアップ
は2013年にSUSANOOプロジェクト
立上げ議論のなかで私たちが創り出した概念。
■定義
・高速仮説検証で見出した、革新的な手法によって
・「市場の失敗」に果敢に挑み
・短期間で急成長を目指す取組や組織のこと
※法人格や組織の規模は関係ない。
※すべてのNPOや社会事業が当てはまるわけではない。
- 15. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
市場の失敗領域
当事者への課金は難しいうえ
解決方法が不明で複雑
社会基盤型ビジネス市場
行政や大企業が担う
スモールビジネス
付加価値型のビジネス市場
ベンチャー・企業が担う
当事者がサービス提供時点で、その対価を支払える可能性
高い
当
事
者
に
と
っ
て
の
問
題
の
重
要
度
低い
低い高い
「市場の失敗」とは
重要だが、当事者に対価を求められない領域
- 16. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
子どもむけの
教育領域
■虐待をうける子供
■貧困家庭の教育
■発達障害を抱える方
■捨てられた子供
困窮している人々
を支える領域
■避難民むけサービス
■独居の高齢者
■産後うつ
■薬物依存症の方々
複雑で、大きな
認知しづらい領域
■雇用の喪失
■防災意識が低い
■AEDがとどかない
■水インフラ老朽化
たとえば、、、
- 17. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
もし、いまここで
アナタの心臓が止まったら?
・1分ごとに救命率は10%低下(10分で帰らぬ人に)
・会場までの救急車到着に約15分以上
・心停止で生命を落とす方は年間 75,000人
・AEDを使えば助かる。けど、使われる可能性はたった7%
- 18. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
Coaido119
株式会社Coaido
119番通報しながら周囲の助けが得られるアプリ
※6月公開予定(iOS)、東京都豊島区で地域実装準備中
- 21. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
事業展開プロセス
イノベーター
アーリー
アダプター
アーリー
マジョリティ
顧
客
と
課
題
を
特
定
す
る
解
決
策
の
プ
ロ
ト
タ
イ
ピ
ン
グ
ビ
ジ
ネ
ス
モ
デ
ル
の
確
立
マ
ー
ケ
ッ
ト
展
開
市
場
の
確
立
- 22. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
ソーシャルスタートアップの
事業展開プロセス
イノベーター
アーリー
アダプター
アーリー
マジョリティ
顧
客
と
課
題
を
特
定
す
る
解
決
策
の
プ
ロ
ト
タ
イ
ピ
ン
グ
ソ
ー
シ
ャ
ル
モ
デ
ル
の
確
立
マ
ー
ケ
ッ
ト
創
造
市
場
の
確
立
レ
バ
レ
ッ
ジ
ポ
イ
ン
ト
を
特
定
す
る
背
景
に
あ
る
構
造
を
解
き
明
か
す
実
現
さ
れ
る
べ
き
未
来
を
描
く
誰も答えを知らない
試してみるしかない
- 23. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
①ツボをみつけ、ツボを押すサービスデザイン
食べるものがない
住む場所がない
避難民の直接的ニーズ
生活・住居支援
サービス
解決策
長期的に
孤立化
日本人と
信頼関係を
築く機会減
日本語
会話力
の低さ
日本語学習
時間減背
景
に
あ
る
構
造
現
象
避難民と日本人をつなぐ
本質的な要求に対するサービス
真に解決すべき問題は何か?
- 25. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
重要だが当事者への課金は難しい
サービス
提供者
防災意識の
低い人達
資金調達先の候補
一般寄付
投資家
地方自治体
助成財団
中央官庁 そのほか?
防災知識と
経験をもった
若者があふれた
地域社会
資金提供者の開拓
(法人格の選択)
資金獲得
②「第三者」を「関係者」に変えるモデルデザイン
将来、この課題を無視できなくなるのは誰か?
- 27. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
共通指標で表現できるので、比較
や効果測定がしやすい。ただ、
ソーシャルスターアップをこれだ
けで測ると小規模ビジネス
通常の指標で表現する問い
プログラム利用者数の前年比は?
プログラム参加者の創業率は?
売上や利益の伸び率は?
・課題の存在を知らせる
・ストーリーへの共感
・リアルな場での出逢い
本質的な価値を表現する問い
当事者の安心感は高まったか?
コミュニティは豊かになったか?
主体性は高まっているか?
③価値を「見える化」するコミュニケーションデザイン
何を、どう伝えれば共感がよべるか?
- 29. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
金銭的リターンなど
組織共通の明確な目的を
設定しやすい
通常の組織がもつ求心力
ストックオプション/高い給与
社会的な知名度
福利厚生制度
■有給 5:ボランティア 12
■個々の参画の動機が異なる
■自主性重視の組織デザイン
ソーシャルスタートアップの求心力
ビジョン・ミッションへの共感
日々の業務の楽しさ/面白さ
組織内の人間関係や雰囲気
④ 全員が主役になる組織デザイン
どうすれば勝手に動いてくれるか?
- 32. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
経済の観点から眺めてみる
GDP513兆円のうち3%程度と大きくはない。
https://www.npo-homepage.go.jp/uploads/kigyou-chousa-gaiyou.pdf
内閣府委託「共助社会づくり担い手の活動規模調査」
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社(平成27年5月)
- 33. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
BC3世紀の弥生時代の始まりから 稲作(定住)→社会の形成
239年 卑弥呼が魏に使者を送った?
712年 古事記作成
1853年 黒船来航
1867年 大政奉還、明治維新
1894年 日清戦争
1945年 太平洋戦争集結
戦後復興・経済成長期
1956年 水俣病発生
1971年 ニクソンショック 米ドルの金交換停止
マネーの時代、金融資本主義時代への突入
安定成長期
1991年、バブル崩壊以降
1995年、阪神淡路大震災
1998年、NPO法 施行、自殺者3万人超え
2001年、9・11
2008年、リーマンショック
2011年、東日本大震災以降
福島第一原発事故
・2020Tokyo
・2025団塊の世代が後期高齢者化
・2035年ごろ?シンギュラリティ(AI・ロボットが人間を超える時代)
稲作定住
社会→国家形成期
工業化
戦後・経済成長期
安定成長期
バブル崩壊
阪神淡路大震災
東日本大震災
これから
産業は家内制手工業の範囲
自然再生能力内の生産
機械化、工業化がはじまる
復興第一、経済成長重視
自然の再生能力超える生産活動
グローバル企業の増殖
断片化による個々の問題表出
コミュニティの機能不全の表出
基盤システムの歪・限界の表出
システムへの対応
あらゆる常識がくつがえる時代
システムの創造
1万円前~8000年間 縄文時代狩猟採集期 狩猟採集で移動しながら生活
機
械
化
・
断
片
化
の
加
速
では、歴史の文脈を俯瞰してみる
- 34. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
自給自足の暮らし
これから
?
手工業、分業システム
現在
規模と効率重視
自
然
共
生
に
焦
点
人
間
社
会
に
焦
点
機械化以前 機械化以後
個
の
断
片
化
もうちょっと、分かり易くすると、、
断
片
化
の
加
速
- 37. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
自給自足の暮らし 機械と生命の調和
手工業、分業システム
現在
規模と効率重視
自
然
と
共
生
人
間
中
心
機械化以前 機械化以後
ソーシャルスタートアップは新時代にむけ
あらたな社会システム創造にチャレンジしている。
新システムの創造
- 38. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
バラバラに分断されている要素
A社の社長
E社のバイト
G国の農家
I社のCFO
B大学の学生
J団体の職員
C病院の先生
K政党の先生
D社の従業員
F国の官僚
H大学の先生
L国の難民
分断された要素を
新たに関係させる
「技術革新」あるいは「安心感の醸成」も
共通するアプローチは「関係性の再構築」
- 39. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
バラバラに分断された要素をあらたにつなぎ合わせ
言いかえるとソーシャルスタートアップは
個々人の財産
専門知識
専門家
起業家
企業
従業員
官公庁
在留外国人
自治体
技術
生産者
消費者
Weの単位をかえる
- 41. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
おさらい。モデル構築までに時間がかかる
それまで心が折れないでいられるか?
2Y 3Y1Y
スタートアップの成長曲線
ソーシャルスタートアップ
の成長曲線
- 42. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
内なる動機
事業ビジョン
ミッション
<個人として大事なこと>
アナタの想いと、事業はつながっているか?
ずれてると、うまくいかないとき心が折れる
- 43. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
内なる動機
事業のビジョン
ミッション
困難に立ち向かい
続ける信念
<個人として大事なこと>
「想い」と「行い」と「目指す場所」が繋がると、、
- 44. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
<環境として大事なこと>
互いに心から信頼して支え合える仲間
だからSUSANOOではコミュニティづくり
250名のチェンジメーカーが集結
第2回 SUSANOO FES 2016
- 45. Copyright(C) NPO ETIC. All rights reserved
ぜひ、一緒に面白いこと仕掛けましょう。
✉ susanoo@etic.or.jp
もしくはFacebookでメッセージなど下さい。