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Gerencia industrial
- 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO DECANATO DE CIENCIAS ECONOMICA Y SOCIALES LICENCIATURA EN ADMINISTRACION CABUDARE-EDO LARA GERENCIA INDUSTRIAL NOMBRE: KERWIN PIÑA CI. 21502553 PROFESORA: ROSMARY MENDOZA
- 2. GERENCIA INDUSTRAIL Es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones. El objetivo de la misma es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y de servicio, cuyo objetivo principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios. Eunice Sotelo Guevara dice que el cuerpo sistemático de conocimientos sobre la administración se inició en plena Revolución Industrial en el siglo XIX, cuando surgieron las grandes empresas que requerían de nuevas formas de organización y prácticas administrativas. La empresa industrial y su especialización a gran escala era algo nuevo; igualmente, las ventajas de la especialización a nivel laboral permitían la diferenciación entre gerentes y trabajadores. Añade Eunice Sotelo Guevara en su escrito, que Adam Smith (1780), con la primera revolución industrial ( de carbón y de hierro), utiliza el concepto de control y aplicación del principio de especialización a los trabajadores, métodos de trabajo, control de auditoria e incentivo salarial. En 1832, Charles Babbage hace énfasis en el método científico, división de trabajo, estudio de tiempos y movimientos, especialización y contabilidad de costos. En el 1856, Danniel McCallum utiliza organigramas para comprender la estructura organizacional. En 1903, Frederick Tailor (considerado el padre de la administración), desarrolló la teoría científica de la administración (énfasis en las tareas). Henry Fayol desarrolló la teoría clásica de la administración (énfasis en la estructura). En 1932. Elton Mayo desarrolló la teoría de las relaciones humanas (énfasis en las personas). En 1940, Max Weber es el máximo exponente de la teoría de la burocracia. En 1947, Douglas McGregor surge como el máximo exponente de la teoría del comportamiento. En 1951, teoría de sistemas. En 1954, aparece la teoría neoclásica con sus máximos exponentes Peter Druker, Harold Koontz y Cyril O"Donnell. En 1962, teoría del desarrollo organizacional (énfasis en las personas). En 1972, teoría contingencia (énfasis en el ambiente y en la tecnología). En 1980, teoría Z con su máximo exponente William Ouchi. En 1990 aparece la reingeniería, que es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para obtener rendimiento en costos, calidad, servicios y rapidez de la empresa.
- 3. GERENCIA INDUSTRIAL AUTORES ADAM SMITH: Es una rama de la administracion que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos para lograr alcanzar los objetivos y metas de la industria. OSCAR DOMIN GUEZ: Busca la utilizacion efectiva de los factores de produccion en las actividades de la industrias para aprovechar eficazmente los recursos y obtener mejores beneficios. EUGEN FRIEDRICH BRECHT: Es el proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular eficientemente las operaciones de una empresa.
- 4. GERENCIA INDUSTRIAL AMBITO DE APLICACION DE MANUFACTURA: DE PRODUCCION: DE MANTENIMIENTO MECANICO: DE CONTROL DE CALIDAD: DE HIGIENE Y SERVICIO:
- 5. GERENCIA INDUSTRIAL IMPORTANCIA Se aprovechan los recursos para obtener un nivel de crecimiento satisfactorio y mejorar la calidad de los productos, Se canaliza la organización hacia la eficacia y eficiencia, con el fin de cumplir las metas y visión de la empresa