1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS I
Katherin Delgado
C.I: 19.795.236
Acarigua junio 2014
2. - Proyecto de formación individualizado
Método aplicable al desarrollo de futuras
aptitudes, que se fundamenta en la colocación del
colaborador en puestos de trabajo
cuidadosamente estudiados para proporcionarle
la oportunidad de desarrollar las competencias
necesarias para puestos de exigencias mayores
Cuando se produzcan demandas a medio y largo
plazo hay que diseñar un plan de Carrera y
planificar las acciones que ello comporta.
- Proceso continuo por el cual un individuo establece sus metas de carrera e
identifica los medios para alcanzarlas
4. Coordinar las
estrategias
generales de la
organización con
las necesidades de
personal
Permite el
desarrollo de
empleados con
promoción
Facilita la
ubicación
internacional
Disminuye la tasa
de rotación
Satisface las
necesidades
psicológicas del
empleado
5. Definición de las demandas
(puestos) y ofertas (personas)
Diseño de carreras
Planificación de acciones
Contraste entre demandas y
ofertas
FUNCIONAMIENTO