SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Nama Kelompok :
1. Kholifatus Sa’diyah (131810201034)
2. Ahmad Ariebyo (131810201007)
SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER, PENGANTAR KEWIRAUSAHAAN
AGUNG B SANTOSO S.Si, M.Si, 4 APRIL 2014, 13.00-14.40
1. Jelaskan sistem waralaba yang digunakan pada toko seperti Alfamart dan
Indomaret?
Jawab :
Indomaret dan Alfamart merupakan dua contoh minimarket yang dapat
dimiliki dengan sistem waralaba. Sistem waralaba adalah sistem yang sangat
cocok untuk berinvestasi bagi para pemilik modal yang belum memiliki
keterampilan maupun pengalaman yang mumpuni dalam menjalankan suatu
usaha. Usaha minimarket adalah salah satu jenis usaha atau bisnis yang cukup
rumit karena ada banyak elemen yang harus diatur dengan matang. Oleh
karena itu, diperlukan keterampilan yang memadai dalam menjalankannya.
Sistem waralaba ini merupakan sistem yang mana perusahaan para supplier
memasokkan barangnya ke toko Alfamart atau Indomaret tanpa harus dibeli,
sehingga apabila barang tersebut kadaluwarsa atau mengalami kecacatan bisa
dikembalikan.
2. Sebutkan minimal 10 kelebihan toko Alfamart atau Indomaret dibandingkan
toko biasa?
Jawab :
Kelebihan toko Alfamart atau Indomaret dibandingkan toko biasa adalah :
1) Alfamart atau Indomaret mampu menjual barang eceran dengan harga
lebih murah, karena Alfamart atau Indomaret mengambil pasokan
barang dari salah satu distributor terbesar produk kebutuhan sehari-hari.
2) Minimarket waralaba Alfamart atau Indomaret sudah memiliki standar
operasional.
3) Bentuk gerai yang bersih, rapi, dan indah walaupun sederhana.
4) Perlengkapan dan peralatan toko yang memadai.
5) Ruangan dalam gerai yang yang sejuk dan nyaman.
6) Tempat parkir yang memadai.
7) Pramuniaga dan kasir yang ramah.
8) Keanekaragaman produk dan jasa yang tersedia.
9) Terdapat harga promo dan diskon, terutama pada event tertentu.
10) Mudah memilih dan menentukan barang-barang yang dibutuhkan dan
diinginkan.
11) Keamanan lebih terjamin.
12) Kenyamanan saat berbelanja.
13) Barang yang di jual fresh karena selalu di periksa kelayakannya
(kadaluwarsa atau tidak).
3. Jelaskan sistem penggudangan, pengiriman, stok toko dan penataan etalase
dari toko seperti Alfamart atau Indomaret?
Jawab :
Sistem penggudangan toko Alfamart atau Indomaret :
Barang yang didapatkan dari supplier disimpan dalam gudang sebelum di
pindah ke rak display. Bagian gudang akan memeriksanya setiap saat
untuk mengecek kelayakan barang dagangan tersebut.Seorang manajer
biasanya mengontrol dan menghitung semua barang yang masuk dan
memeriksa tanggal kadaluwarsa dari kemasan barang-barang tersebut.
Dengan cara seperti itu diupayakan akan bisa meminimalkan berbagai
permasalahan yang ada.
Kemudian untuk barang yang cacat atau kadaluarsa harus ada persetujuan
untuk pengembalian barang. Suvervisor pergudangan mengambil data dari
jumlah barang yang cacat atau tidak layak jual dan melaporkannya ke
manajer sehingga dapat dikembalikan sesuai jumlahnya.
Sistem pengiriman toko Alfamart atau Indomaret :
Pada setiap pusat distribusi diterapkan digital picking system (DPS).
Sistem informasi ini memungkinkan pelayanan permintaan dan suplai
barang dari pusat distibusi ke toko-toko dengan tingkat kecepatan yang
tinggi dan efisiensi yang optimal.
Stok toko pada Alfamart atau Indomaret :
Stok toko biasanya diperoleh dari perusahaan-perusahaan supplier satu
atau dua kali seminggu.
Berikut cara kontrol stok jika berupa toko seperti Alfamart dan
Indomaret :
1. Stok barang-barang yang paling gampang hilang
2. Stok barang yang mahal
3. Stok barang yang laku
4. Stok barang yang merupakan Sistem Acak, dan selalu diganti-ganti
5. Stok barang bersifat restan, adalah barang yang sudah tidak laku dan
tidak di display
Bila ada barang yang hilang ditanggung sebesar 0,15% dari omset. Kalau
terus hilang lebih dari itu berarti menjadi tanggung jawab pribadi yakni
potong bonus atau potong gaji.
Penataan etalase toko Alfamart atau Indomaret :
Menyusun barang dagangan juga merupakan salah satu hal yang tidak
kalah penting karena ini merupakan kesan pertama dari pengunjung toko.
Oleh karena itu, barang-barang dagangan yang dipajang di dalam
ruangan toko maupun di etalase harus ditata sedemikian rupa. Penataan
barang sebaiknya setiap saat diubah agar tidak membosankan. Hal yang
perlu diperhatikan adalah bagaimana bentuk, warna, ukuran, tempat dan
perlengkapan-perlengkapan lainnya itu dipadukan sehingga penataan
barang-barang terlihatan rapi, serasi dan menarik, yang pada akhirnya akan
bisa menarik pengunjung/calon pembeli/pelanggan untuk memiliki
barang-barang tersebut
4. Jelaskan struktur organisasi toko Alfamart atau Indomaret, shift kerja, sistem
penggajian dan jenjang karier?
Jawab :
Struktur organisasi toko Alfamart atau Indomaret :
1) Kepala Toko : biasanya dipegang oleh pemilik sendiri.
a. Membuat jadwal kerja untuk seluruh bagian.
b. Memeriksa laporan penjualan harian, mingguan dan bulanan.
c. Menindaklanjuti permasalahan yang ada setiap saat.
d. Memimpin pemeriksaan persedian secara berkala (stock opname).
e. Bertanggung jawab atas operasional minimaerket secara keseluruhan.
2) Bagian gudang :
a. Memeriksa setiap saat jumlah persediaan barang dagangan di gudang.
b. Mengajukan permohonan kepada Kepala Toko untuk melakukan
pemesanan barang dagangan yang jumlahnya sudah dibatas minimal
stok.
c. Memeriksa tanggal kadaluwarsa barang untuk kemudian dilaporkan
kepada Kepala Toko untuk di retur.
d. Melakukan stok opname yang didampingi satu orang pegawai lain
(administrasi/ keuangan) untuk kemudian dilaporkan hasilnya kepada
Kepala Toko.
e. Mengisi kekosongan barang dagangan di rak display atas permintaan
pramuniaga.
f. Bertanggung jawab atas persediaan barang dagangan di gudang
kepada Kepala Toko.
3) Pramuniaga :
a. Membukakan pintu masuk untuk konsumen yang akan berkunjung ke
gerai.
b. Melayani konsumen dalam mencari barang yang dibutuhkan.
c. Membersihkan ruang gerai dan perlengkapan toko bersama bagian
lain yang sedang santai.
d. Memeriksa setiap saat persediaan barang dagangan yang ada di rak
display.
e. Meminta pengisian kekosongan barang dagangan kepada bagian
gudang.
f. Bertanggung jawab kepada Kepala Toko.
4) Kasir :
a. Melayani konsumen yang akan melakukan transaksi pembayaran.
b. Menginput data penjualan.
c. Membuat laporan kas setiap hari.
d. Menghitung jumlah uang kas pada awal jam buka sampai tutup gerai.
e. Bertanggung jawab kepada Kepala Toko.
5) Administrasi/Keuangan :
a. Mengelola surat menyurat dan kearsipan.
b. Membuat laporan keuangan secara berkala.
c. Membantu Kepala Toko dalam memeriksa laporan penjualan dari
kasir.
d. Membantu Kepala Toko dalam membuat laporan pembelian secara
berkala.
e. Membantu Kepala Toko dalam memeriksa laporan persediaan dari
bagian gudang.
f. Bertanggung jawab kepada Kepala Toko.
Adapun shift kerja dalam toko Alfamart atau Indomaret :
1) Apabila gerai buka selama 24 jam, maka terdapat 3 shift kerja (setiap 8
jam shift diganti).
2) Apabila gerai dibuka kurang dari 24 jam, maka terdapat 2 shift kerja.
Sistem penggajian toko Alfamart atau Indomaret :
1) Dibayar di akhir bulan
2) Jumlah gaji rahasia perusahaan
3) Gaji tergantung tingkatan
4) Gaji paling besar setara UMR kabupaten
5) Transaksi via bank
Jenjang karir :
1) Lulusan SMA/SMK sederajat
2) Tinggi laki-laki minimal 165 cm
3) Tinggi wanita minimal 155 cm
4) Jabatan kepala toko minimal usia 25 tahun
5) S1 minimal 27 tahun
6) Pensiun usia 55 tahun
7) Berdasarkan pengalaman bukan jenjang pendidikan
5. Jelaskan pengaruh sosial ekonomi keberadaan toko waralaba seperti Alfamart
atau Indomaret bagi daerah seperti Jember?
Jawab :
Pengaruh sosial keberadaan toko waralaba Alfamart atau Indomaret :
Keberadaan toko waralaba Alfamart atau Indomaret ini telah menggeser
pasar tradisional. Pada dasarnya, pasar merupakan arena sosial dimana
para pelaku pasar membangun hubungan sosial yang berpola secara
berkesinambungan. Masyarakat tidak hanya menganggap pasar sebagai
lembaga ekonomi atau proses mencari laba yang setinggi-tingginya tetapi
sistem sosial merupakan manifestasi masyarakat.
Pengaruh ekonomi keberadaan toko waralaba Alfamart atau Indomaret :
Keberadaan toko waralaba Alfamart atau Indomaret ini telah membuat
pendapatan penjual di pasar tradisional menurun. Hal ini disebabkan oleh
para konsumennya pergi ke toko-toko waralaba dengan alasan pelayanan
dan keadaan yang aman dan nyaman. Tentu hal ini menyebabkan
kesejahteraan orang golongan bawah terancam.
6. Jelaskan pemilihan jenis barang dagangan, merek barang yang dijual,
kebijakan harga (pricing) di bandingkan dengan harga barang sejenis di toko
lain?
Jawab :
Pemilihan jenis barang dagangan :
Sebelumnya, ketahuilah karakter dari konsumen. Sifat konsumen terbagi
menjadi dua, yaitu konsumen rasional dan irrasional. Perbedaan karakter
ini menyebabkan berbedanya kecenderungan dalam memilih barang
dagangan. Konsumen rasional cenderung membeli barang sesuai dengan
kebutuhan, sementara konsumen irrasional cenderung membeli barang
selain kebutuhan juga keinginannya. Selain itu, kebutuhan manusia juga
dibagi menjad dua tingkatan, yaitu kebutuhan utam dan kebutuhan
lanjutan. Dengan demikian kita dapat memperkirakan barang-barang apa
saja yang harus disediakan oleh minimarket sesuai dengan tingkat
kebutuhan dan keinginan konsumen.
Merek barang yang dijual :
Dalam pemilihan merek sebaiknya di imbangi dengan pendapatan daerah
setempat, agar semua barang dagangan mampu dijangkau semua kalangan.
Kebijakan harga (pricing) :
Kebijakan harga jual dapat dibagi menjadi tiga tingkatan harga yaitu;
harga tinggi, harga sedang dan harga rendah. Penetapan harga tinggi bisa
dilakukan untuk barang-barang yang tidak dijual oleh pesaing, barang
yang jumlah persediaannya sudah dalam batas minimal, pertimbangan
biaya pembelian dan penempatannya serta tingkat perputaran barang yang
tergolong lambat. Harga sedang dapat ditetapkan untuk barang-barang
yang juga dijual oleh pesaing dengan tingkat perputaran barang yang tidak
cepat dan juga tidak lambat. Sedangkan harga rendah dapat ditetapkan
untuk barang-barang yang akan dijadikan sebagai magnet yang mampu
menjadi daya tarik konsumen unuk berbelanja. Sehingga harga rendah
sering disebut harga promosi.
7. Jelaskan promosi yang sudah dilakukan dan sarankan cara meningkatkan
penjualan dari toko Alfamart atau Indomaret?
Jawab :
Cara promosi (untuk menarik pelanggan) :
a. Promo mingguan
b. Spesialku
c. Poinku (setiap belanja Rp 50.000 dapat satu point)
Strategi pengembangan produk
Merupakan strategi yang dijalankan untuk menaikkan penjualan dengan
memperbaiki atau memodifikasi produk yang ada saat ini.
8. Jelaskan pemilihan lokasi toko, apa saja pertimbangannya?
Jawab:
Ada beberapa hal yang perlu di pertimbangan dalam pemilihan lokasi toko:
1. Besar populasi dan karakteristiknya : Jumlah penduduk suatu wilayah
menjadi salah satu faktor dalam mempertimbangkan suatu area
perdagangan retail. Jumlah peretail yang sama di dua wilayah yang
kepadatan penduduknya berbeda akan menyebabkan omzet yang berbeda
pula. Pada peretail di wilayah yang padat penduduknyaakan menghasilkan
omzet yang lebih besar, sedangkan pada peretail di wilayah yang kurang
padat penduduknya akan menghasilkan omzet yang lebih rendah.
2. Dekat dengan pemasok : Pemasok mempunyai pengaruh terhadap peretail
dalam hal kecepatan penyediaan barang dagangan, kualitas produk yang
terjaga, biaya pengiriman, dan lain- lain. Jumlah pemasok sebisa mungkin
lebih dari satu agar tidak terjadi ketergantungan pada satu pemasok saja.
3. Basis ekonomi : Berupa industri daerah setempat, potensi pertumbuhan,
fluktuasi karena faktor musiman, dan fasilitas keuangan.
4. Ketersediaan tenaga kerja : Tenaga kerja sesuai dengan tingkatnya, yaitu
dari tingkat administratif, management trainee, manajerialdan lapangan.
Management trainee merupakan lulusan perguruan tinggi yang memulai
karier di perusahaan retail pada tingkat staf, dan diproyeksikan untuk
menjadi tenaga pemimpin. Tenaga manajerial adalah asisten manager atau
manager bahkan general manager yang siap kerja ( tidak seperti
management trainee yang harus dilatih lebih dulu).
5. Situasi persaingan : Perluas toko yang sejalan dengan permintaan pasar (
yaitu besar belanja total penduduk setempat ) membuat semua perusahaan
retail setempat tumbuh secara stabil. Jika banyak pihak membuka gerai
retail dengan asumsi merebut pasar sebesar- besarnya, maka kemungkinan
yang terjadi adalah kejenuhan pasar karena terlalu banyak paretail
dibandingkan total belanja konsumen.
6. Fasilitas promosi : Adanya media massa seperti surat kabar dan radio akan
memfasilitasi kegiatan promosi peretail serta sarana pendukung berupa
biro iklan, production house, dan pembuat barang souvenir yang
memperlancar kegiatan promosi perlu mendapat perhatian.
7. Kesediaan lokasi toko : Faktor bagi suatu area perdagangan dan hal- hal
yang terkait dengan lokasi adalah jumlah lokasi serta jenisnya, akses pada
masing- masing lokasi, perpeluang kepemilikan atau leasing, pembatasan
zona perdagangan, dan biaya- biaya terkait.
8. Hukum dan peraturan : Hukum dan peraturan perlu diperhatikan
khususnya jika terdapat Perda ( Peraturan Daerah ) yang tidak terdapat di
daerah lain.

More Related Content

What's hot

Bab vi perencanaan organisasi bisnis
Bab vi perencanaan organisasi bisnisBab vi perencanaan organisasi bisnis
Bab vi perencanaan organisasi bisnis
Dian Anggita
 
5. mengidentifikasi produk usaha (rahma26032011)
5. mengidentifikasi produk usaha (rahma26032011)5. mengidentifikasi produk usaha (rahma26032011)
5. mengidentifikasi produk usaha (rahma26032011)
Rahma Rahmawinasa
 
Rahasia bisnis minimarket
Rahasia bisnis minimarketRahasia bisnis minimarket
Rahasia bisnis minimarket
Arya Ningrat
 
Manajemen keuangan bab 22
Manajemen keuangan bab 22Manajemen keuangan bab 22
Manajemen keuangan bab 22
Lia Ivvana
 
Manajemen pemasaran
Manajemen pemasaranManajemen pemasaran
Manajemen pemasaran
stiemb
 
Konsep dasar perilaku konsumen
Konsep dasar perilaku konsumenKonsep dasar perilaku konsumen
Konsep dasar perilaku konsumen
somayspartan
 

What's hot (20)

Ruang Lingkup & Dasar Manajemen Persediaan _Materi Training "INVENTORY & WAR...
Ruang Lingkup & Dasar Manajemen Persediaan  _Materi Training "INVENTORY & WAR...Ruang Lingkup & Dasar Manajemen Persediaan  _Materi Training "INVENTORY & WAR...
Ruang Lingkup & Dasar Manajemen Persediaan _Materi Training "INVENTORY & WAR...
 
Laporan wawancara usaha mikro fix
Laporan wawancara usaha mikro fixLaporan wawancara usaha mikro fix
Laporan wawancara usaha mikro fix
 
Proposal Business Plan - business
Proposal Business Plan - businessProposal Business Plan - business
Proposal Business Plan - business
 
Bahan lengkap
Bahan lengkapBahan lengkap
Bahan lengkap
 
PowerPoint Materi 1 Analisis Laporan Keuangan.pptx
PowerPoint Materi 1 Analisis Laporan Keuangan.pptxPowerPoint Materi 1 Analisis Laporan Keuangan.pptx
PowerPoint Materi 1 Analisis Laporan Keuangan.pptx
 
Bab vi perencanaan organisasi bisnis
Bab vi perencanaan organisasi bisnisBab vi perencanaan organisasi bisnis
Bab vi perencanaan organisasi bisnis
 
5. mengidentifikasi produk usaha (rahma26032011)
5. mengidentifikasi produk usaha (rahma26032011)5. mengidentifikasi produk usaha (rahma26032011)
5. mengidentifikasi produk usaha (rahma26032011)
 
AKUNTANSI MANAJEMENT FLEXIBLE BUDGET
AKUNTANSI MANAJEMENT FLEXIBLE BUDGETAKUNTANSI MANAJEMENT FLEXIBLE BUDGET
AKUNTANSI MANAJEMENT FLEXIBLE BUDGET
 
Peramalan - Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan -  Forecasting - Manajemen OperasionalPeramalan -  Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan - Forecasting - Manajemen Operasional
 
Rahasia bisnis minimarket
Rahasia bisnis minimarketRahasia bisnis minimarket
Rahasia bisnis minimarket
 
Manajemen keuangan bab 22
Manajemen keuangan bab 22Manajemen keuangan bab 22
Manajemen keuangan bab 22
 
Pengertian pasar, pemasaran dan manajemen pemasaran
Pengertian pasar, pemasaran dan manajemen pemasaranPengertian pasar, pemasaran dan manajemen pemasaran
Pengertian pasar, pemasaran dan manajemen pemasaran
 
Ppt teori antrian
Ppt teori antrianPpt teori antrian
Ppt teori antrian
 
Manajemen pemasaran
Manajemen pemasaranManajemen pemasaran
Manajemen pemasaran
 
Tata Letak (Layout)
Tata Letak (Layout)Tata Letak (Layout)
Tata Letak (Layout)
 
Konsep dasar perilaku konsumen
Konsep dasar perilaku konsumenKonsep dasar perilaku konsumen
Konsep dasar perilaku konsumen
 
Supply Chain Management PPT
Supply Chain Management PPTSupply Chain Management PPT
Supply Chain Management PPT
 
Analisis sumber dan penggunaan dana (1)
Analisis sumber dan penggunaan dana (1)Analisis sumber dan penggunaan dana (1)
Analisis sumber dan penggunaan dana (1)
 
Keadaan permintaan dan tugas pemasar
Keadaan permintaan dan tugas pemasarKeadaan permintaan dan tugas pemasar
Keadaan permintaan dan tugas pemasar
 
SALURAN PEMASARAN DAN MANAJEMEN RANTAI PASOKAN
SALURAN PEMASARAN DAN MANAJEMEN RANTAI PASOKANSALURAN PEMASARAN DAN MANAJEMEN RANTAI PASOKAN
SALURAN PEMASARAN DAN MANAJEMEN RANTAI PASOKAN
 

Viewers also liked

soal latihan 1 2013 kewirausahaan
soal latihan 1 2013 kewirausahaansoal latihan 1 2013 kewirausahaan
soal latihan 1 2013 kewirausahaan
Una Una
 
Perencanaan manajemen retail Alfamart
Perencanaan manajemen retail AlfamartPerencanaan manajemen retail Alfamart
Perencanaan manajemen retail Alfamart
Adria Rex
 

Viewers also liked (17)

Soal dan Jawaban Kewirausahaan-prakarya SMK X
Soal dan Jawaban Kewirausahaan-prakarya SMK XSoal dan Jawaban Kewirausahaan-prakarya SMK X
Soal dan Jawaban Kewirausahaan-prakarya SMK X
 
soal latihan 1 2013 kewirausahaan
soal latihan 1 2013 kewirausahaansoal latihan 1 2013 kewirausahaan
soal latihan 1 2013 kewirausahaan
 
Perencanaan manajemen retail Alfamart
Perencanaan manajemen retail AlfamartPerencanaan manajemen retail Alfamart
Perencanaan manajemen retail Alfamart
 
Kewirausahaan "Mengelola Usaha" Saeful Jamil
Kewirausahaan "Mengelola Usaha" Saeful JamilKewirausahaan "Mengelola Usaha" Saeful Jamil
Kewirausahaan "Mengelola Usaha" Saeful Jamil
 
TAHAPAN NIFAS BY MUKTI ANI
TAHAPAN NIFAS BY MUKTI ANITAHAPAN NIFAS BY MUKTI ANI
TAHAPAN NIFAS BY MUKTI ANI
 
ANDI TRI APRIADI
ANDI TRI APRIADIANDI TRI APRIADI
ANDI TRI APRIADI
 
Strategi perluasan merk dan loyalitas konsumen
Strategi perluasan merk dan loyalitas konsumenStrategi perluasan merk dan loyalitas konsumen
Strategi perluasan merk dan loyalitas konsumen
 
Makalah Video Pembelajaran (Stand Alone and Streaming)
Makalah Video Pembelajaran (Stand Alone and Streaming)Makalah Video Pembelajaran (Stand Alone and Streaming)
Makalah Video Pembelajaran (Stand Alone and Streaming)
 
Modul 1-karakteristik-kewirausahaan
Modul 1-karakteristik-kewirausahaanModul 1-karakteristik-kewirausahaan
Modul 1-karakteristik-kewirausahaan
 
Bisnis ritel di indonesia
Bisnis ritel di indonesiaBisnis ritel di indonesia
Bisnis ritel di indonesia
 
Kumpulan soal uts kelas x rabu
Kumpulan soal uts kelas x rabuKumpulan soal uts kelas x rabu
Kumpulan soal uts kelas x rabu
 
Proses kewirausahaan
Proses kewirausahaanProses kewirausahaan
Proses kewirausahaan
 
Analisis toko klontong dan minimarket
Analisis toko klontong dan minimarketAnalisis toko klontong dan minimarket
Analisis toko klontong dan minimarket
 
Langkah Pembuatan Video Pembelajaran
Langkah Pembuatan Video PembelajaranLangkah Pembuatan Video Pembelajaran
Langkah Pembuatan Video Pembelajaran
 
Perilaku konsumen
Perilaku konsumenPerilaku konsumen
Perilaku konsumen
 
Kumpulan soal prakarya
Kumpulan soal prakaryaKumpulan soal prakarya
Kumpulan soal prakarya
 
Soal sbm 2012
Soal sbm 2012Soal sbm 2012
Soal sbm 2012
 

Similar to Soal Kewirausahaan

TUGAS INDIVIDU WAWAN HERNAWAN MK PENGAMBIL KEPUTUSAN.pptx
TUGAS INDIVIDU WAWAN HERNAWAN MK PENGAMBIL KEPUTUSAN.pptxTUGAS INDIVIDU WAWAN HERNAWAN MK PENGAMBIL KEPUTUSAN.pptx
TUGAS INDIVIDU WAWAN HERNAWAN MK PENGAMBIL KEPUTUSAN.pptx
wawanhernawan22
 
PPT ALK KELOMPOK 8 BAB 8 ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK INDUSTRI.pptx
PPT ALK KELOMPOK 8 BAB 8 ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK INDUSTRI.pptxPPT ALK KELOMPOK 8 BAB 8 ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK INDUSTRI.pptx
PPT ALK KELOMPOK 8 BAB 8 ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK INDUSTRI.pptx
soundfreeforyou
 
Manajemen retailsmk
Manajemen retailsmkManajemen retailsmk
Manajemen retailsmk
Agus Marhadi
 
Pengantar ritel & waralaba
Pengantar ritel & waralabaPengantar ritel & waralaba
Pengantar ritel & waralaba
Dadang Gunawan
 
Manajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptx
Manajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptxManajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptx
Manajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptx
kurniaznp21
 
Tugas uts, sim, risa jayanti aprillia, hapzi ali,universitas mercu buana, 2018
Tugas uts, sim, risa jayanti aprillia, hapzi ali,universitas mercu buana, 2018Tugas uts, sim, risa jayanti aprillia, hapzi ali,universitas mercu buana, 2018
Tugas uts, sim, risa jayanti aprillia, hapzi ali,universitas mercu buana, 2018
RisaJayanti2
 

Similar to Soal Kewirausahaan (20)

Makalah statistika Perbandingan Waktu Pelayanan Kasir
Makalah statistika Perbandingan Waktu Pelayanan KasirMakalah statistika Perbandingan Waktu Pelayanan Kasir
Makalah statistika Perbandingan Waktu Pelayanan Kasir
 
Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, pengembangan sistem, universitas merc...
Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, pengembangan sistem, universitas merc...Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, pengembangan sistem, universitas merc...
Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, pengembangan sistem, universitas merc...
 
Logistik pasar & ritel
Logistik pasar & ritelLogistik pasar & ritel
Logistik pasar & ritel
 
rifky abdilah .pdf
rifky abdilah .pdfrifky abdilah .pdf
rifky abdilah .pdf
 
TUGAS INDIVIDU WAWAN HERNAWAN MK PENGAMBIL KEPUTUSAN.pptx
TUGAS INDIVIDU WAWAN HERNAWAN MK PENGAMBIL KEPUTUSAN.pptxTUGAS INDIVIDU WAWAN HERNAWAN MK PENGAMBIL KEPUTUSAN.pptx
TUGAS INDIVIDU WAWAN HERNAWAN MK PENGAMBIL KEPUTUSAN.pptx
 
Logistik pasar & ritel
Logistik pasar & ritelLogistik pasar & ritel
Logistik pasar & ritel
 
PPT ALK KELOMPOK 8 BAB 8 ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK INDUSTRI.pptx
PPT ALK KELOMPOK 8 BAB 8 ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK INDUSTRI.pptxPPT ALK KELOMPOK 8 BAB 8 ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK INDUSTRI.pptx
PPT ALK KELOMPOK 8 BAB 8 ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK INDUSTRI.pptx
 
EAS APSI E_021_064
EAS APSI E_021_064EAS APSI E_021_064
EAS APSI E_021_064
 
EAS APSI E_021_064
EAS APSI E_021_064EAS APSI E_021_064
EAS APSI E_021_064
 
Manajemen retailsmk
Manajemen retailsmkManajemen retailsmk
Manajemen retailsmk
 
Konsultan managemen moderen retail jaringan
Konsultan managemen moderen retail jaringanKonsultan managemen moderen retail jaringan
Konsultan managemen moderen retail jaringan
 
Pengenalan Konsep Departemen Store
Pengenalan Konsep Departemen StorePengenalan Konsep Departemen Store
Pengenalan Konsep Departemen Store
 
Soal uts kwu
Soal uts kwuSoal uts kwu
Soal uts kwu
 
Pengantar ritel & waralaba
Pengantar ritel & waralabaPengantar ritel & waralaba
Pengantar ritel & waralaba
 
KWU USAHA RITEL
KWU USAHA RITELKWU USAHA RITEL
KWU USAHA RITEL
 
Manajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptx
Manajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptxManajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptx
Manajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptx
 
Mengelola pedagang eceran, grosir, dan logistik
Mengelola pedagang eceran, grosir, dan logistikMengelola pedagang eceran, grosir, dan logistik
Mengelola pedagang eceran, grosir, dan logistik
 
Tugas dan Tanggung jawab KASIR _Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"
Tugas dan Tanggung jawab KASIR _Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"Tugas dan Tanggung jawab KASIR _Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"
Tugas dan Tanggung jawab KASIR _Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"
 
Tugas uts, sim, risa jayanti aprillia, hapzi ali,universitas mercu buana, 2018
Tugas uts, sim, risa jayanti aprillia, hapzi ali,universitas mercu buana, 2018Tugas uts, sim, risa jayanti aprillia, hapzi ali,universitas mercu buana, 2018
Tugas uts, sim, risa jayanti aprillia, hapzi ali,universitas mercu buana, 2018
 
profil perusahaan alfamart kel 2.pptx
profil perusahaan alfamart kel 2.pptxprofil perusahaan alfamart kel 2.pptx
profil perusahaan alfamart kel 2.pptx
 

Recently uploaded

HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
nabilafarahdiba95
 
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdfmengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
saptari3
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
JuliBriana2
 

Recently uploaded (20)

Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
 
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
 
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.pptStoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
 
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.pptLingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
 
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdfmengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
 

Soal Kewirausahaan

  • 1. Nama Kelompok : 1. Kholifatus Sa’diyah (131810201034) 2. Ahmad Ariebyo (131810201007) SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER, PENGANTAR KEWIRAUSAHAAN AGUNG B SANTOSO S.Si, M.Si, 4 APRIL 2014, 13.00-14.40 1. Jelaskan sistem waralaba yang digunakan pada toko seperti Alfamart dan Indomaret? Jawab : Indomaret dan Alfamart merupakan dua contoh minimarket yang dapat dimiliki dengan sistem waralaba. Sistem waralaba adalah sistem yang sangat cocok untuk berinvestasi bagi para pemilik modal yang belum memiliki keterampilan maupun pengalaman yang mumpuni dalam menjalankan suatu usaha. Usaha minimarket adalah salah satu jenis usaha atau bisnis yang cukup rumit karena ada banyak elemen yang harus diatur dengan matang. Oleh karena itu, diperlukan keterampilan yang memadai dalam menjalankannya. Sistem waralaba ini merupakan sistem yang mana perusahaan para supplier memasokkan barangnya ke toko Alfamart atau Indomaret tanpa harus dibeli, sehingga apabila barang tersebut kadaluwarsa atau mengalami kecacatan bisa dikembalikan. 2. Sebutkan minimal 10 kelebihan toko Alfamart atau Indomaret dibandingkan toko biasa? Jawab : Kelebihan toko Alfamart atau Indomaret dibandingkan toko biasa adalah : 1) Alfamart atau Indomaret mampu menjual barang eceran dengan harga lebih murah, karena Alfamart atau Indomaret mengambil pasokan barang dari salah satu distributor terbesar produk kebutuhan sehari-hari.
  • 2. 2) Minimarket waralaba Alfamart atau Indomaret sudah memiliki standar operasional. 3) Bentuk gerai yang bersih, rapi, dan indah walaupun sederhana. 4) Perlengkapan dan peralatan toko yang memadai. 5) Ruangan dalam gerai yang yang sejuk dan nyaman. 6) Tempat parkir yang memadai. 7) Pramuniaga dan kasir yang ramah. 8) Keanekaragaman produk dan jasa yang tersedia. 9) Terdapat harga promo dan diskon, terutama pada event tertentu. 10) Mudah memilih dan menentukan barang-barang yang dibutuhkan dan diinginkan. 11) Keamanan lebih terjamin. 12) Kenyamanan saat berbelanja. 13) Barang yang di jual fresh karena selalu di periksa kelayakannya (kadaluwarsa atau tidak). 3. Jelaskan sistem penggudangan, pengiriman, stok toko dan penataan etalase dari toko seperti Alfamart atau Indomaret? Jawab : Sistem penggudangan toko Alfamart atau Indomaret : Barang yang didapatkan dari supplier disimpan dalam gudang sebelum di pindah ke rak display. Bagian gudang akan memeriksanya setiap saat untuk mengecek kelayakan barang dagangan tersebut.Seorang manajer biasanya mengontrol dan menghitung semua barang yang masuk dan memeriksa tanggal kadaluwarsa dari kemasan barang-barang tersebut. Dengan cara seperti itu diupayakan akan bisa meminimalkan berbagai permasalahan yang ada. Kemudian untuk barang yang cacat atau kadaluarsa harus ada persetujuan untuk pengembalian barang. Suvervisor pergudangan mengambil data dari jumlah barang yang cacat atau tidak layak jual dan melaporkannya ke manajer sehingga dapat dikembalikan sesuai jumlahnya. Sistem pengiriman toko Alfamart atau Indomaret :
  • 3. Pada setiap pusat distribusi diterapkan digital picking system (DPS). Sistem informasi ini memungkinkan pelayanan permintaan dan suplai barang dari pusat distibusi ke toko-toko dengan tingkat kecepatan yang tinggi dan efisiensi yang optimal. Stok toko pada Alfamart atau Indomaret : Stok toko biasanya diperoleh dari perusahaan-perusahaan supplier satu atau dua kali seminggu. Berikut cara kontrol stok jika berupa toko seperti Alfamart dan Indomaret : 1. Stok barang-barang yang paling gampang hilang 2. Stok barang yang mahal 3. Stok barang yang laku 4. Stok barang yang merupakan Sistem Acak, dan selalu diganti-ganti 5. Stok barang bersifat restan, adalah barang yang sudah tidak laku dan tidak di display Bila ada barang yang hilang ditanggung sebesar 0,15% dari omset. Kalau terus hilang lebih dari itu berarti menjadi tanggung jawab pribadi yakni potong bonus atau potong gaji. Penataan etalase toko Alfamart atau Indomaret : Menyusun barang dagangan juga merupakan salah satu hal yang tidak kalah penting karena ini merupakan kesan pertama dari pengunjung toko. Oleh karena itu, barang-barang dagangan yang dipajang di dalam ruangan toko maupun di etalase harus ditata sedemikian rupa. Penataan barang sebaiknya setiap saat diubah agar tidak membosankan. Hal yang perlu diperhatikan adalah bagaimana bentuk, warna, ukuran, tempat dan perlengkapan-perlengkapan lainnya itu dipadukan sehingga penataan barang-barang terlihatan rapi, serasi dan menarik, yang pada akhirnya akan
  • 4. bisa menarik pengunjung/calon pembeli/pelanggan untuk memiliki barang-barang tersebut 4. Jelaskan struktur organisasi toko Alfamart atau Indomaret, shift kerja, sistem penggajian dan jenjang karier? Jawab : Struktur organisasi toko Alfamart atau Indomaret : 1) Kepala Toko : biasanya dipegang oleh pemilik sendiri. a. Membuat jadwal kerja untuk seluruh bagian. b. Memeriksa laporan penjualan harian, mingguan dan bulanan. c. Menindaklanjuti permasalahan yang ada setiap saat. d. Memimpin pemeriksaan persedian secara berkala (stock opname). e. Bertanggung jawab atas operasional minimaerket secara keseluruhan. 2) Bagian gudang : a. Memeriksa setiap saat jumlah persediaan barang dagangan di gudang. b. Mengajukan permohonan kepada Kepala Toko untuk melakukan pemesanan barang dagangan yang jumlahnya sudah dibatas minimal stok. c. Memeriksa tanggal kadaluwarsa barang untuk kemudian dilaporkan kepada Kepala Toko untuk di retur. d. Melakukan stok opname yang didampingi satu orang pegawai lain (administrasi/ keuangan) untuk kemudian dilaporkan hasilnya kepada Kepala Toko. e. Mengisi kekosongan barang dagangan di rak display atas permintaan pramuniaga. f. Bertanggung jawab atas persediaan barang dagangan di gudang kepada Kepala Toko. 3) Pramuniaga : a. Membukakan pintu masuk untuk konsumen yang akan berkunjung ke gerai. b. Melayani konsumen dalam mencari barang yang dibutuhkan.
  • 5. c. Membersihkan ruang gerai dan perlengkapan toko bersama bagian lain yang sedang santai. d. Memeriksa setiap saat persediaan barang dagangan yang ada di rak display. e. Meminta pengisian kekosongan barang dagangan kepada bagian gudang. f. Bertanggung jawab kepada Kepala Toko. 4) Kasir : a. Melayani konsumen yang akan melakukan transaksi pembayaran. b. Menginput data penjualan. c. Membuat laporan kas setiap hari. d. Menghitung jumlah uang kas pada awal jam buka sampai tutup gerai. e. Bertanggung jawab kepada Kepala Toko. 5) Administrasi/Keuangan : a. Mengelola surat menyurat dan kearsipan. b. Membuat laporan keuangan secara berkala. c. Membantu Kepala Toko dalam memeriksa laporan penjualan dari kasir. d. Membantu Kepala Toko dalam membuat laporan pembelian secara berkala. e. Membantu Kepala Toko dalam memeriksa laporan persediaan dari bagian gudang. f. Bertanggung jawab kepada Kepala Toko. Adapun shift kerja dalam toko Alfamart atau Indomaret : 1) Apabila gerai buka selama 24 jam, maka terdapat 3 shift kerja (setiap 8 jam shift diganti). 2) Apabila gerai dibuka kurang dari 24 jam, maka terdapat 2 shift kerja. Sistem penggajian toko Alfamart atau Indomaret : 1) Dibayar di akhir bulan 2) Jumlah gaji rahasia perusahaan 3) Gaji tergantung tingkatan
  • 6. 4) Gaji paling besar setara UMR kabupaten 5) Transaksi via bank Jenjang karir : 1) Lulusan SMA/SMK sederajat 2) Tinggi laki-laki minimal 165 cm 3) Tinggi wanita minimal 155 cm 4) Jabatan kepala toko minimal usia 25 tahun 5) S1 minimal 27 tahun 6) Pensiun usia 55 tahun 7) Berdasarkan pengalaman bukan jenjang pendidikan 5. Jelaskan pengaruh sosial ekonomi keberadaan toko waralaba seperti Alfamart atau Indomaret bagi daerah seperti Jember? Jawab : Pengaruh sosial keberadaan toko waralaba Alfamart atau Indomaret : Keberadaan toko waralaba Alfamart atau Indomaret ini telah menggeser pasar tradisional. Pada dasarnya, pasar merupakan arena sosial dimana para pelaku pasar membangun hubungan sosial yang berpola secara berkesinambungan. Masyarakat tidak hanya menganggap pasar sebagai lembaga ekonomi atau proses mencari laba yang setinggi-tingginya tetapi sistem sosial merupakan manifestasi masyarakat. Pengaruh ekonomi keberadaan toko waralaba Alfamart atau Indomaret : Keberadaan toko waralaba Alfamart atau Indomaret ini telah membuat pendapatan penjual di pasar tradisional menurun. Hal ini disebabkan oleh para konsumennya pergi ke toko-toko waralaba dengan alasan pelayanan dan keadaan yang aman dan nyaman. Tentu hal ini menyebabkan kesejahteraan orang golongan bawah terancam. 6. Jelaskan pemilihan jenis barang dagangan, merek barang yang dijual, kebijakan harga (pricing) di bandingkan dengan harga barang sejenis di toko lain?
  • 7. Jawab : Pemilihan jenis barang dagangan : Sebelumnya, ketahuilah karakter dari konsumen. Sifat konsumen terbagi menjadi dua, yaitu konsumen rasional dan irrasional. Perbedaan karakter ini menyebabkan berbedanya kecenderungan dalam memilih barang dagangan. Konsumen rasional cenderung membeli barang sesuai dengan kebutuhan, sementara konsumen irrasional cenderung membeli barang selain kebutuhan juga keinginannya. Selain itu, kebutuhan manusia juga dibagi menjad dua tingkatan, yaitu kebutuhan utam dan kebutuhan lanjutan. Dengan demikian kita dapat memperkirakan barang-barang apa saja yang harus disediakan oleh minimarket sesuai dengan tingkat kebutuhan dan keinginan konsumen. Merek barang yang dijual : Dalam pemilihan merek sebaiknya di imbangi dengan pendapatan daerah setempat, agar semua barang dagangan mampu dijangkau semua kalangan. Kebijakan harga (pricing) : Kebijakan harga jual dapat dibagi menjadi tiga tingkatan harga yaitu; harga tinggi, harga sedang dan harga rendah. Penetapan harga tinggi bisa dilakukan untuk barang-barang yang tidak dijual oleh pesaing, barang yang jumlah persediaannya sudah dalam batas minimal, pertimbangan biaya pembelian dan penempatannya serta tingkat perputaran barang yang tergolong lambat. Harga sedang dapat ditetapkan untuk barang-barang yang juga dijual oleh pesaing dengan tingkat perputaran barang yang tidak cepat dan juga tidak lambat. Sedangkan harga rendah dapat ditetapkan untuk barang-barang yang akan dijadikan sebagai magnet yang mampu menjadi daya tarik konsumen unuk berbelanja. Sehingga harga rendah sering disebut harga promosi. 7. Jelaskan promosi yang sudah dilakukan dan sarankan cara meningkatkan penjualan dari toko Alfamart atau Indomaret? Jawab :
  • 8. Cara promosi (untuk menarik pelanggan) : a. Promo mingguan b. Spesialku c. Poinku (setiap belanja Rp 50.000 dapat satu point) Strategi pengembangan produk Merupakan strategi yang dijalankan untuk menaikkan penjualan dengan memperbaiki atau memodifikasi produk yang ada saat ini. 8. Jelaskan pemilihan lokasi toko, apa saja pertimbangannya? Jawab: Ada beberapa hal yang perlu di pertimbangan dalam pemilihan lokasi toko: 1. Besar populasi dan karakteristiknya : Jumlah penduduk suatu wilayah menjadi salah satu faktor dalam mempertimbangkan suatu area perdagangan retail. Jumlah peretail yang sama di dua wilayah yang kepadatan penduduknya berbeda akan menyebabkan omzet yang berbeda pula. Pada peretail di wilayah yang padat penduduknyaakan menghasilkan omzet yang lebih besar, sedangkan pada peretail di wilayah yang kurang padat penduduknya akan menghasilkan omzet yang lebih rendah. 2. Dekat dengan pemasok : Pemasok mempunyai pengaruh terhadap peretail dalam hal kecepatan penyediaan barang dagangan, kualitas produk yang terjaga, biaya pengiriman, dan lain- lain. Jumlah pemasok sebisa mungkin lebih dari satu agar tidak terjadi ketergantungan pada satu pemasok saja. 3. Basis ekonomi : Berupa industri daerah setempat, potensi pertumbuhan, fluktuasi karena faktor musiman, dan fasilitas keuangan. 4. Ketersediaan tenaga kerja : Tenaga kerja sesuai dengan tingkatnya, yaitu dari tingkat administratif, management trainee, manajerialdan lapangan. Management trainee merupakan lulusan perguruan tinggi yang memulai karier di perusahaan retail pada tingkat staf, dan diproyeksikan untuk menjadi tenaga pemimpin. Tenaga manajerial adalah asisten manager atau manager bahkan general manager yang siap kerja ( tidak seperti management trainee yang harus dilatih lebih dulu).
  • 9. 5. Situasi persaingan : Perluas toko yang sejalan dengan permintaan pasar ( yaitu besar belanja total penduduk setempat ) membuat semua perusahaan retail setempat tumbuh secara stabil. Jika banyak pihak membuka gerai retail dengan asumsi merebut pasar sebesar- besarnya, maka kemungkinan yang terjadi adalah kejenuhan pasar karena terlalu banyak paretail dibandingkan total belanja konsumen. 6. Fasilitas promosi : Adanya media massa seperti surat kabar dan radio akan memfasilitasi kegiatan promosi peretail serta sarana pendukung berupa biro iklan, production house, dan pembuat barang souvenir yang memperlancar kegiatan promosi perlu mendapat perhatian. 7. Kesediaan lokasi toko : Faktor bagi suatu area perdagangan dan hal- hal yang terkait dengan lokasi adalah jumlah lokasi serta jenisnya, akses pada masing- masing lokasi, perpeluang kepemilikan atau leasing, pembatasan zona perdagangan, dan biaya- biaya terkait. 8. Hukum dan peraturan : Hukum dan peraturan perlu diperhatikan khususnya jika terdapat Perda ( Peraturan Daerah ) yang tidak terdapat di daerah lain.