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企劃提案簡報力提昇
- 6. 提案先問
目的
WHY 提案最終目的是?
對象
WHO目標對象是誰?
項目
WHAT 要解決的問題是?
方案
HOW 如何執行/解決?
6
- 7. 提案策略定位
提案核心價值
這份提案是什麼
提案企劃
目標對象描述
對目標對象的利益
7
- 8. 企劃流程
Step 1
Step 2
Step 3
Step 4
Step 5
問題分析
關鍵議題
設定目標
對策方案
達成效益
8
- 10. SWOT分析
優勢
劣勢
機會
攻擊策略
補強策略
威脅
改善策略
放棄策略
10
- 11. 找出關鍵議題
機會
威脅
長處
弱點
關鍵議題
市場需求
產品
價格
通路
銷售
促銷
品質
服務
目標市場
11
- 13. 金字塔思考
提案核心目標/策略
歸納
關鍵議題A
關鍵議題B
關鍵議題C
執 執 執 執 執 執 執 執 執
行 行 行 行 行 行 行 行 行
項 項 項 項 項 項 項 項 項
目 目 目 目 目 目 目 目 目
推論
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- 15. 專案目標與範圍
目的
以在地、傳承、多元的精神
供民眾瀏覽、查詢
提升民眾到館率
改版原「地方文化館網站」
互動、分享
發現更多在地文化之美
對象
地方文化館
對外
利益
對內
社區民眾日常生活學習的場域
展現地方文化真正魅力,
在意成長、社區意識的凝聚。
發揮文化經濟的作用。
15
15
- 18. 深度訪談四個不同類型文化館
基隆故事館 屬性:文化局經營
台北偶戲館 屬性:公辦民營
類型:展示類 規模:小
類型:展示類 規模:中小
文山藝文中心永安館 屬性:公辦民營
世界宗教博物館 屬性:民營
類型:表演類 規模:中小
類型:展示類 規模:中大
18
18
- 19. 目前網站分析
• 關於地方文化館的資訊過少、更新頻率
低、網站內容不具吸引力
• 首頁圖片品質不佳、重要資訊呈現之位
置不佳
• 缺少吸引民眾持續進站瀏覽的賣點
• 只有簡單的說明資訊,無法感受各館特色
• 框架切分不佳導致圖片受擠壓
• 介紹內容不足,缺少活動訊息
19
19
- 20. SWOT分析
機會
威脅
長處
弱點
政府計畫發展帶動地 地方文化館對於資源 各地方文化館具有多 各館能力與資源不一
發展
方文化產業發展,地 整合不足
樣豐富的地方特色
致,市場區隔特色不
方發展意識提昇
足
民眾重視深層的故事,
維持內容更新所需資 文化館館藏資源豐富:
缺少良好包裝與推廣
期待具有體驗的感受
源不足
藏品展示、辦理課程、
讓民眾知道
內容
場地出租、影音動畫
小遊戲
人才培育訓練、社區 人才外流與更替頻繁,
在地文史工作者與老 專業人力不足,或身
人力
居民參與意識提昇
無法累積經驗
師投入
兼多職公務繁重
網路與分眾傳播媒體 行銷經費不足且降低
用既有資源做行銷 行銷範圍較小、館館
善
興起,行銷管道多元 推廣
之間較少合作
行銷
化
地方文化圈陸續成形 缺少便利有效的媒介 地方文化館本身館 地方文化館缺少對於
以及產業重視文化創 平台
藏以及地方文化資源
異業合作經驗與管道
策略聯盟
意發展,與文化產業
結合創造價值
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20
- 21. 關鍵議題
發展
塑造各地方文化圈、文化館之定位與特色
將各館具特色內容進行主題企劃包裝,
內容
深化民眾對地方文化認知與感受
以整合行銷策略透過分眾媒體進行更有效的行銷
行銷
活動,帶動個地方文化館參與人數
策略聯盟
尋找適合的策略聯盟夥伴,創造彼此雙贏機會
人力
鼓勵地方人士參與並加以培訓
21
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- 22. 經營願景
天天有活動、館館都精彩
促成地方文化館之連結、成功建立各館之獨有特色
提升在地民眾到館率、成功整合行銷地方文化館
以文獻分析切割出目標客群
藝術‧.人文‧.生活‧.創意‧.學習
22
22
- 23. 執行策略
各地 地方參與、參觀
目標客群
地方文化館
網站
地方文化館網站
策略聯盟
地方文化參與居民
對課程有興趣民眾
網 內 行 廣告活動
喜歡觀賞展覽表演民眾
站 容 銷 有場地租借需求單位
串連
維 加 推 校外教學學校師生
運 值 廣 社群推廣
休閒旅遊民眾
公務人員
電子報
網站維運小組
活動發佈
• E-mail
• 自行上稿
• RSS
• 電話
• 傳真
-串連合作- -內容- -行銷-
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- 24. 預期網站流量
400萬
每個月提供當月流量分析報表
16萬*(1+4)
=
80萬人次
分析並調整網站經營方向
16萬
4 5 提升訪客數與再訪率
訪客總數
再訪次數/月
造訪總數
平均瀏覽 總瀏覽網頁數
網頁數/人
24
24
- 25. 網站效益
一般民眾
在地居民
• 認識各地方文化館的特色與內涵
• 提供更多便利服務
• 快速掌握地方文化館各種活動資訊
• 與在地居民的生活結合
• 前往地方文化館參訪
• 社區認同與參與
地方文化館
文建會
• 提供整合行銷平台增加媒體曝光
• 整合各種文化觀光資源
• 擴大來館參觀客群
• 促進上下游溝通與互動
• 拓展異館、異業合作機會
• 有限經費做更有效運用
25
25
- 26. AIDA模式
Attention
Interest
Desire
Action
吸引注意
引發興趣
激發渴望
參與行動
26
26
- 27. AISAS 網路使用者行為
繽紛歡樂玩北縣系列活動
A ttention
引起民眾、媒體注意
旅遊2.0社群
S
I
風格旅遊•樂遊生活
分享旅行經驗
hare nterest 引發對網站興趣
旅遊小幫手
讓旅遊更方便
A
ction S earch
風格旅遊器尋找
自己的旅遊同好
27
- 29. 一頁式企劃說明
• 放棄文章式的排列,改用關鍵字句、圖形、
箭形符號等方式表達
– 使用關鍵字句敘述訊息
– 利用圖形表達相互關係
– 使用直線或箭形符號來連結基本圖形
• 運用powerpoint、word、excel等軟體整合
資料
• 一頁範圍指A4或A3單面大小
• 類型
– 全文(全書)概念(目錄)圖
– 各篇章概念圖
– 重點訊息圖
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- 30. 一頁式企劃架構
WHY
為什麼去買這本書?
WHY
緣起
目標
競爭者
在『快速經營』時代的『立即解答』
一頁圖解系列!
◆向贏家與勝利者回答
◆『附加價值』系列
同類書殺手
補足文書及電腦實務操作,以提升附加價值 雖然市面上也
在IT時代之中,若是不能在最短時間內下決策並執行就會變
的工作方法為主題。
有同樣主題的
成『失敗者』。
書,但由於切
入的角度不同,
◆提供快速捷徑的必要性
◆橫跨兩主題
所以無法僅以
理論再怎麼正確的企劃書,若是浪費許多時間寫了好幾張, 銷售量作比較。
以一本書解決兩種現代人的學習需求,並同
也不一定會成為可以實行的企劃。
時陳列在電腦與商業的書架上。
如何以Power Point做出一頁式企劃書
副標題
整合成一頁的思考與實作
目錄內容
讀後感想
◆操作篇
◆對象讀者
適合對於企劃有較深興趣和想要深
在這裡學會『一頁企劃書』所需要的圖解基礎。
入鑽研圖解主題的人。
◆講義篇
◆整體圖形
展示企劃的整體結構集中注意力。
解說『一頁企劃書』的必要性、結構、設計理念等。
◆相互關係
展現關聯性透過流程了解關係。
◆實例研讀篇
◆視覺效果
具有衝擊性經由視覺傳達驚艷。
以許多不同的範例,詳細說明『一頁企劃書』如何統合邏輯
與印像,並附上『製作重點』。
◆值得購買
完整說明且附有檔案可直接套用。
◆附錄‧600種企劃書的流程模型圖解
WHAT
台灣地區擅長圖解的人在哪裡呢?(透過此書可找到相同興趣者嗎?)
HOW
30
- 33. 選擇簡報範本
挑選適合簡報主題的簡報範本
沒有合適的? 試看看線上設計範本
或是這裡
33
- 34. 設定標題大小、字型
請少用新細明體
標楷體是基本款
正黑體也不錯(vista內建)
其他字體小心使用
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- 36. 配色方式
以同色系配色—穩定感覺、善用深淺變化
以近似色配色—和諧柔和感覺
以對比色配色—色彩鮮明、強烈對比
36
- 37. 善用圖解法
人的記憶力有限,需透過圖解掌握全文
合適的圖形增加簡報理解
讓簡報更有趣
圖解法三步驟
找出關鍵字
用圖框包起來
將圖框連接
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- 38. 原始內容:企業e幫手資訊服務計畫
· 建立高效能G2B商工公文訊息交易平台,使
政府與各公會、工業區、企業連結成為一個
立即傳達訊息、溝通意見、分享經驗及知識
的數位神經系統
· 建立政府跨機關知識聯網,使政府與企業連
結成為一個知識分享平台
· 提供企業以地理為索引之加值查詢服務應用
· 推動並加強國內廠商之跨國PKI安全交易機
制,並促進電子商業認證之應用整合,以提
升企業跨國商機
· 強化政府商工服務,由被動式變為主動式服
務
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- 39. 找出關鍵字
企業e幫手資訊服務計畫
• G2B商工公文訊息交易平台:連結政府、公會、工業區、企業
• 建立跨機關政府與企業知識分享連網
• 以地理為索引之加值查詢服務應用
• 強化PKI安全交易機制、促進商業認證應用提升跨國商機
• 化被動為主動的政府商工服務
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- 40. 用圖框包起來
企業e幫手資訊服務計畫
1 G2B商工公文訊息交易平台:連結政府、公會、工業區、企業
2 建立跨機關政府與企業知識分享連網
3 以地理為索引之加值查詢服務應用
4 強化PKI安全交易機制、促進商業認證應用提升跨國商機
5 化被動為主動的政府商工服務
40
- 44. 3個關連 推移
STEP 1 STEP 2 STEP 3
文字
文字
文字
44
- 47. 五頁式簡報架構
現況
判斷
目的
WHY 提案最終目的是?
概念
項目
WHAT 要解決的問題是?
具體方案
方案
HOW 如何執行/解決?
計畫
47
- 50. 學好簡報技巧讓你
讓自己更清楚事情的重點
讓別人瞭解你的想法與內容
提升個人與公司對外形象
更美好的人生
50
- 51. 學習書籍
簡報設計王
圖解力
創意黏力學
出版社:博碩
出版社:商週出版社
出版社:大塊文化
創意x企劃x簡報
出版社:博碩
51