SlideShare a Scribd company logo
1 of 93
ПЕРЕСТАНЬТЕ СПРАШИВАТЬ
«КОГДА?»
или как перестать закапывать
свои проекты в долговые ямы
jQuery.when()
@deprecated
одинизСкрамГидов
agilebasecamp.org agileee.org
hotcode.org
ПОРОЧНЫЙ КРУГ
БИЗНЕС ЖАДНО
ХОЧЕТ
МЫ ДАЕМ
НЕРЕАЛЬНЫЕ
ОЦЕНКИ
МЫ НЕ ВЫПУСКАЕМ
ОБЕЩАННОГО
БИЗНЕС НАЧИНАЕТ
ДАВИТЬ
ПОРОЧНЫЙ КРУГ
БИЗНЕС ЖАДНО
ХОЧЕТ
МЫ ДАЕМ
НЕРЕАЛЬНЫЕ
ОЦЕНКИ
МЫ НЕ ВЫПУСКАЕМ
ОБЕЩАННОГО
БИЗНЕС НАЧИНАЕТ
ДАВИТЬ
СТАНОВИТСЯ ЕЩЕ
СЛОЖНЕЕ ВЫПУСКАТЬ
ВО ВРЕМЯ
МЫ ДАЕМ ЕЩЕ БОЛЕЕ
НЕРЕАЛЬНЫЕ ОЦЕНКИБИЗНЕС НАЧИНАЕТ
ДАВИТЬ СИЛЬНЕЕ
Типичный IT проект
Denver Intl. Airport
Denver Intl. Airport
Eurofighter Typhoon
Eurofighter Typhoon
Sydney Opera House
Sydney Opera House
CHAOS REPORT от Standish Group
Среднестатистически проект по
разработке заказного софта
x2 денег
x1.6 времени
ЧТО ЖЕ МЫ ДЕЛАЕМ НЕ ТАК???
ПРОСТАЯ ЗАДАЧКА НА ВРЕМЯ
1. ВМЕСТЕ ОНИ СТОЯТ $1,10
2. МЫШЬ ДОРОЖЕ МЯЧИКА НА ДОЛЛАР
СКОЛЬКО СТОИТ МЯЧИК?
В «софте» нашего мозга есть
«баги».
И это не ограничивается
оптическими иллюзиями.
НЕ ЧИТАЙТЕ ЭТОТ ТЕКСТ
И НЕ ВЫЧИСЛЯЙТЕ
3x3 = ?
WATER
SO_P
SHOWER
SALAD
SO_P
SPAGHETTI
WATER
SOAP
SHOWER
SALAD
SOUP
SPAGHETTI
3x3 =
ЭТО ВСЕ ВАШ «ЗАЯЦ»
ЧТЕНИЕ
“Сколько времени
это займет?”
2 дня
“Сколько времени
это займет?”
Сколько у меня
есть времени?На сколько эта
задача мне
знакома?
На сколько
понятна мне
задача?
Сколько у меня
есть времени?
2 дня
JUMPING
TOCONCLUSIONS
ЗАЧЕМ НАМ «ЗАЯЦ»?
В ЧЕМ ЕЩЕ ХОРОШ «ЗАЯЦ»?
СКОЛЬКО БУДЕТ 17x38 ?
ЧТО ПОГУБИЛО РИМСКУЮ ИМПЕРИЮ?
MCMLXXXIV
лень :)
ЧТО ПОГУБИЛО РИМСКУЮ ИМПЕРИЮ?
ИНТУИЦИЯ
быстрые
вычисления
ЛОГИКА
сложные
вычисления
малый расход энергии огромный расход энергии
ЗАЯЦ vs. ЧЕРЕПАХА
ЗАЯЦ vs. ЧЕРЕПАХА 2.0
КОГДА ВЫ ВЫЧИСЛЯЕТЕ СРОКИ
КАКАЯ СИСТЕМА ДЕЛАЕТ РАСЧЕТ?
Сколько было лет
Махатме Ганди,
когда он умер?
Сколько ему было лет,
когда он умер?
Было ли Махатме Ганди
менее 100 лет, когда он
умер?
Было ли Махатме Ганди
более 60 лет, когда он умер?
83
среднее
68
среднее
Было ли Махатме Ганди
менее 100 лет, когда он
умер?
Было ли Махатме Ганди
более 60 лет, когда он умер?
ЭТО ЛЮСИ.
ОНА В ШОКЕ.
ЛЮСИ.
ТАМ ЖЕ.
НОДАЖЕ,ЕСЛИ
ЛЕНИВАЯЧЕРЕПАХА
ПРОСНУЛАСЬИ
ВКЛЮЧИЛАСЬВ
ПРОЦЕСС
ПРОТИВ ВАС РАБОТАЮТ
ЗАКОНЫ ПРИРОДЫ
Задержки
накапливаются.
Задержки
накапливаются.
Задержки
накапливаются.
Задержки
накапливаются.
Ранние завершения
теряются.
Задержки
накапливаются.
Э. Голдратт
время
вероятность
1
ОЗВУЧИВАЕМАЯ НАМИ ОЦЕНКА
ЭТО ПЕРВОЕ ВЕРОЯТНОЕ ВРЕМЯ ЗАВЕРШЕНИЯ
время
Krivitsky’s zapadLaw
НИКТО НЕ ВИДЕЛ ЛЮСИ?
проще говоря:
НАМНОГО ПРОЩЕ ОПОЗДАТЬ,
ЧЕМ УСПЕТЬ!
НО ПРОБЛЕМА НИ В САМИХ
ОЦЕНКАХ И ИХ НЕТОЧНОСТИ
СЛУЧАЙНОСТИ
ЕСТЬ ЛИ ВЫХОД???
ДЕДЛАЙН
(там - далеко)ВЫ РЕЛИЗ
прокрастенация – это [todo]
ВЫ
42 КТО-ТО ЕЩЕ
242
12
142
83
среднее
68
среднее
1. Было ли Махатме Ганди
менее 100 лет, когда он
умер? 1. Было ли Махатме Ганди
более 60 лет, когда он умер?
СРЕДНЕЕ ПО ВСЕМ ОТВЕТАМ - 76
ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ - 78 !
AS A USER
blah blah blah
ХЗS
M
L
GROOMING
СЕССИИ
2
5
2
1
8
3
2
5
5
2
3
2
Σ
спринты3
2
2
5
2
1
8
3
2
5
5
2
3
2
ВАША СКОРОСТЬ ЗА СПРИНТ
спринты
3
2
2
5
2
1
8
3
2
5
5
2
3
2
спринты
3
2
2
5
2
1
8
3
2
5
5
2
3
2
спринты
3
2
2
5
2
1
8
3
2
5
5
2
3
2
спринты
3
2
спринты
ПРОБЛЕМА ОЦЕНОК?
спринты
ЭТО РЕАЛЬНОСТЬ.
И ВОЗМОЖНОСТИ.
другими словами:
(1) ПЕРЕСТАНЬТЕ
ФОКУСИРОВАТЬСЯ НА ОЦЕНКАХ
(они всегда будут кривыми)
и
(2) ПЕРЕВЕДИТЕ РАЗГОВОР
В РУСЛО ВАШЕЙ СКОРОСТИ
И ОБЪЕМА РАБОТА
и параллельно
(3) ПОСТОЯННО РАБОТАЙТЕ НАД
ПОВЫШЕНИЕМ ВАШЕЙ СКОРОСТИ
И УМЕНЬШЕНИЕМ ОБЪЕМА РАБОТ
ПЕРЕСТАН
ЬТЕ
СПРАШИВ
АТЬ
КОГДА?

More Related Content

Viewers also liked

Секреты управления командой: психология на страже ИТ-проектов. Просто о сложн...
Секреты управления командой: психология на страже ИТ-проектов. Просто о сложн...Секреты управления командой: психология на страже ИТ-проектов. Просто о сложн...
Секреты управления командой: психология на страже ИТ-проектов. Просто о сложн...Alexander Novichkov
 
Бытовые трудности и Анти паттерны Agile команд
Бытовые трудности и Анти паттерны Agile командБытовые трудности и Анти паттерны Agile команд
Бытовые трудности и Анти паттерны Agile командDmitry Pavlov
 
Олег Блохин, Контракт с дьяволом
Олег Блохин, Контракт с дьяволомОлег Блохин, Контракт с дьяволом
Олег Блохин, Контракт с дьяволомScrumTrek
 
Иван Дубровин, Возможные подходы к контрактованию в Agile
Иван Дубровин, Возможные подходы к контрактованию в AgileИван Дубровин, Возможные подходы к контрактованию в Agile
Иван Дубровин, Возможные подходы к контрактованию в AgileScrumTrek
 
Культура Лидерства в ИТ
Культура Лидерства в ИТКультура Лидерства в ИТ
Культура Лидерства в ИТTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Getting to pull at enterprise scale
Getting to pull at enterprise scaleGetting to pull at enterprise scale
Getting to pull at enterprise scaleDavid Anderson
 
Денис Тучин, Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile
Денис Тучин, Удачные и неудачные паттерны распределённого AgileДенис Тучин, Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile
Денис Тучин, Удачные и неудачные паттерны распределённого AgileScrumTrek
 
Олексій Кривицький: Чому масштабування agile – це не правильне рішення не тіє...
Олексій Кривицький: Чому масштабування agile – це не правильне рішення не тіє...Олексій Кривицький: Чому масштабування agile – це не правильне рішення не тіє...
Олексій Кривицький: Чому масштабування agile – це не правильне рішення не тіє...Lviv Startup Club
 
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Как не уснуть на ретро? Продвинутые форматы бодрой ретроспективы
Как не уснуть на ретро? Продвинутые форматы бодрой ретроспективыКак не уснуть на ретро? Продвинутые форматы бодрой ретроспективы
Как не уснуть на ретро? Продвинутые форматы бодрой ретроспективыDmitry Pavlov
 

Viewers also liked (10)

Секреты управления командой: психология на страже ИТ-проектов. Просто о сложн...
Секреты управления командой: психология на страже ИТ-проектов. Просто о сложн...Секреты управления командой: психология на страже ИТ-проектов. Просто о сложн...
Секреты управления командой: психология на страже ИТ-проектов. Просто о сложн...
 
Бытовые трудности и Анти паттерны Agile команд
Бытовые трудности и Анти паттерны Agile командБытовые трудности и Анти паттерны Agile команд
Бытовые трудности и Анти паттерны Agile команд
 
Олег Блохин, Контракт с дьяволом
Олег Блохин, Контракт с дьяволомОлег Блохин, Контракт с дьяволом
Олег Блохин, Контракт с дьяволом
 
Иван Дубровин, Возможные подходы к контрактованию в Agile
Иван Дубровин, Возможные подходы к контрактованию в AgileИван Дубровин, Возможные подходы к контрактованию в Agile
Иван Дубровин, Возможные подходы к контрактованию в Agile
 
Культура Лидерства в ИТ
Культура Лидерства в ИТКультура Лидерства в ИТ
Культура Лидерства в ИТ
 
Getting to pull at enterprise scale
Getting to pull at enterprise scaleGetting to pull at enterprise scale
Getting to pull at enterprise scale
 
Денис Тучин, Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile
Денис Тучин, Удачные и неудачные паттерны распределённого AgileДенис Тучин, Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile
Денис Тучин, Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile
 
Олексій Кривицький: Чому масштабування agile – це не правильне рішення не тіє...
Олексій Кривицький: Чому масштабування agile – це не правильне рішення не тіє...Олексій Кривицький: Чому масштабування agile – це не правильне рішення не тіє...
Олексій Кривицький: Чому масштабування agile – це не правильне рішення не тіє...
 
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
 
Как не уснуть на ретро? Продвинутые форматы бодрой ретроспективы
Как не уснуть на ретро? Продвинутые форматы бодрой ретроспективыКак не уснуть на ретро? Продвинутые форматы бодрой ретроспективы
Как не уснуть на ретро? Продвинутые форматы бодрой ретроспективы
 

More from Alexey Krivitsky

Driving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologies
Driving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologiesDriving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologies
Driving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologiesAlexey Krivitsky
 
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, Amsterdam
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, AmsterdamOrg Topologies at Scrum Day Europe 2022, Amsterdam
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, AmsterdamAlexey Krivitsky
 
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...Alexey Krivitsky
 
Improve your Product Backlog Refinement (PBR) Process
Improve your Product Backlog Refinement (PBR) ProcessImprove your Product Backlog Refinement (PBR) Process
Improve your Product Backlog Refinement (PBR) ProcessAlexey Krivitsky
 
#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)
#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)
#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)Alexey Krivitsky
 
Powerful interventions for agile coaching
Powerful interventions for agile coachingPowerful interventions for agile coaching
Powerful interventions for agile coachingAlexey Krivitsky
 
LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)
LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)
LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)Alexey Krivitsky
 
Studying organizational complexity and its effects on scaling agility
Studying organizational complexity and its effects on scaling agilityStudying organizational complexity and its effects on scaling agility
Studying organizational complexity and its effects on scaling agilityAlexey Krivitsky
 
Understanding Complexity of Organizational and System Dynamics
Understanding Complexity of Organizational and System DynamicsUnderstanding Complexity of Organizational and System Dynamics
Understanding Complexity of Organizational and System DynamicsAlexey Krivitsky
 
Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...
Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...
Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...Alexey Krivitsky
 
Dejirafication: free your process from tools
Dejirafication: free your process from toolsDejirafication: free your process from tools
Dejirafication: free your process from toolsAlexey Krivitsky
 
Agile Coaching Canvas at #agile2016
Agile Coaching Canvas at #agile2016Agile Coaching Canvas at #agile2016
Agile Coaching Canvas at #agile2016Alexey Krivitsky
 
Dejirafication - clean your process
Dejirafication - clean your processDejirafication - clean your process
Dejirafication - clean your processAlexey Krivitsky
 
Agile and Scrum for ORSCers
Agile and Scrum for ORSCersAgile and Scrum for ORSCers
Agile and Scrum for ORSCersAlexey Krivitsky
 
Agile Retrospective Kickstarter @Riga
Agile Retrospective Kickstarter @RigaAgile Retrospective Kickstarter @Riga
Agile Retrospective Kickstarter @RigaAlexey Krivitsky
 
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat Sheet
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat SheetKickstart Your Retrospectives with a Cheat Sheet
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat SheetAlexey Krivitsky
 
How to grow learning multi-site agile organizations
How to grow learning multi-site agile organizationsHow to grow learning multi-site agile organizations
How to grow learning multi-site agile organizationsAlexey Krivitsky
 
Certified Scrum Product Owner: class desk, posters and photos
Certified Scrum Product Owner: class desk, posters and photosCertified Scrum Product Owner: class desk, posters and photos
Certified Scrum Product Owner: class desk, posters and photosAlexey Krivitsky
 

More from Alexey Krivitsky (20)

Driving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologies
Driving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologiesDriving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologies
Driving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologies
 
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, Amsterdam
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, AmsterdamOrg Topologies at Scrum Day Europe 2022, Amsterdam
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, Amsterdam
 
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...
 
Improve your Product Backlog Refinement (PBR) Process
Improve your Product Backlog Refinement (PBR) ProcessImprove your Product Backlog Refinement (PBR) Process
Improve your Product Backlog Refinement (PBR) Process
 
#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)
#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)
#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)
 
Culture follows structure
Culture follows structureCulture follows structure
Culture follows structure
 
Powerful interventions for agile coaching
Powerful interventions for agile coachingPowerful interventions for agile coaching
Powerful interventions for agile coaching
 
LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)
LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)
LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)
 
Studying organizational complexity and its effects on scaling agility
Studying organizational complexity and its effects on scaling agilityStudying organizational complexity and its effects on scaling agility
Studying organizational complexity and its effects on scaling agility
 
Understanding Complexity of Organizational and System Dynamics
Understanding Complexity of Organizational and System DynamicsUnderstanding Complexity of Organizational and System Dynamics
Understanding Complexity of Organizational and System Dynamics
 
Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...
Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...
Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...
 
Dejirafication: free your process from tools
Dejirafication: free your process from toolsDejirafication: free your process from tools
Dejirafication: free your process from tools
 
Agile Coaching Canvas at #agile2016
Agile Coaching Canvas at #agile2016Agile Coaching Canvas at #agile2016
Agile Coaching Canvas at #agile2016
 
Dejirafication - clean your process
Dejirafication - clean your processDejirafication - clean your process
Dejirafication - clean your process
 
Agile and Scrum for ORSCers
Agile and Scrum for ORSCersAgile and Scrum for ORSCers
Agile and Scrum for ORSCers
 
Agile Retrospective Kickstarter @Riga
Agile Retrospective Kickstarter @RigaAgile Retrospective Kickstarter @Riga
Agile Retrospective Kickstarter @Riga
 
Agile Coaching Canvas
Agile Coaching CanvasAgile Coaching Canvas
Agile Coaching Canvas
 
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat Sheet
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat SheetKickstart Your Retrospectives with a Cheat Sheet
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat Sheet
 
How to grow learning multi-site agile organizations
How to grow learning multi-site agile organizationsHow to grow learning multi-site agile organizations
How to grow learning multi-site agile organizations
 
Certified Scrum Product Owner: class desk, posters and photos
Certified Scrum Product Owner: class desk, posters and photosCertified Scrum Product Owner: class desk, posters and photos
Certified Scrum Product Owner: class desk, posters and photos
 

Перестаньте спрашивать "Когда?"