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2013/05/31
NCデザイン&コンサルティング株式会社
Summary of
UX for Lean Startups
これはまた何だろう?
 出版前に、翻訳を考慮して著者に連絡
したが、O’reillyは既に翻訳出版チャン
ネルがあるとのことで断念
2 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
LEAN UXとは?
 UX for Lean Startup = Lean UX
 無駄を省く
• 文書より絵。動くものが先
• ただし、決して雑なデザインをすることではない
• やり過ぎないことが大事
- そのフェーズで必要なデザインを選別し、それだけをやる
- これが結構難しい
- Lean Analyticsと通じる
• 絶対劣化した簡易バージョンではない
• コアだけって言う表現がより適切
 Data Informed Design
• Not Data Driven Design
• 方向性を確認するために適切なデータを習得
• 定性的評価から定量的評価に、新しい評価方法の追加
• データは評価のためのもの、デザインするのはデザイナー
3 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
LEAN UXとは?
 全ては仮説
• 製品は機能の集合でなく、仮説の集合
• 確認された仮説が製品となる
 Test Driven Design
• デザインの前に仮説とその仮説を検証するテスト計画をする
- ユーザーの満足度をメトリックスを作成し、その改善のための仮
説を作る
- 仮説を検証できるテスト計画を立てる
- テストの実行ができるデザインをする
– 検証できないならそのデザインが正しいとの評価ができない
• ABテストが活躍
• 適切なテストの設計が肝!!
4 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
ちょっと!どっかで見た覚えが?
 まさにこの話し!
5 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
LEAN UXとは
6 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
UCD Agile Process
LEAN UX
• Iteration
• AgileTeam• Methodologies
• Validating Hypotheses
• Measuring design outcome
• Cross functionalTeam
LEAN UX is endless
7 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
既
存
方
法
論
L
E
A
N
U
X
要件定義
機能定義
実装
リリース
フィードバック
要件定義
機能定義
実装
仮説定義
テスト設計
デザイン実
装
テスト
評価
仮説修正
テスト設計
デザイン実
装
LEAN UX at low cost
8 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
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存
方
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要件定義
機能定義
実装
リリース
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要件定義
機能定義
実装
仮説定義
テスト設計
デザイン実
装
テスト
評価
仮説修正
テスト設計
デザイン実
装
早く!安く!が大事
事例:Foods on the Table
9 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
http://www.foodonthetable.com
 機能の定義ではなく、ユーザーの視点での仮説定義が大
事
• 機能の定義(×):各商品に対するコメント追加ができる
• 仮説の定義(◎):ユーザ同士に商品に対する意見交換ができるよ
うにすることが価値がある
 選択可能な手段:
• コメント機能 / フォーラム / 外部リンク等
 テスト方法
• ABテスト
 評価軸
• 購買率
全ては仮説の定義とその評価(Validation)
10 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
1. Truly Understand the Problem
• Don’t talk about the solution. Talk about the Problem.
2. Design the Test first
3. Write some stories
4. Talk about possible solutions with the team
• Start by explaining user’s problem
• Value of the problem solving for the user
• How to measure the solution
5. Make a decision
• Gathering information but Don’t take a vote
6. (In)Validate the Approach
• Skills, Money, Time, etc.
7. Sketch a few Approaches
• You can use tools like Balsamiq & OmniGraffle
• Usability is not matter. What matter is ‘Can user know what the product is?’.
Step by Step of LEAN UX
11 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
8. Create Interactive Prototypes
• No PPT animation!
• Full scale, interactive, Providing exact experience
9. Test and Iterate
Step by Step of LEAN UX
12 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
ちょっとした引用
 ビジネスに計測可能な変換をもたらすデザインだけを行う
 本当に重要なことにフォーカスする
• 車を作る場合、エンジンやブレーキに集中する。
• カップホルダーに注目しない
• 人々はカップホルダーのための車を買わない
• Necessary vs Nice to have
 デザインのゴールは対象を明確に、分かり易く、有用にすること
• 仮説の検証に必要でないものは全て排除
• ヴィジュアルデザインは多くの場合、カップホルダーである
- これはスタートアップだから言えること?
 Cool va Usable
• 常にUsableを選ぶようにする
13 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.

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Ux for lean startups

  • 3. LEAN UXとは?  UX for Lean Startup = Lean UX  無駄を省く • 文書より絵。動くものが先 • ただし、決して雑なデザインをすることではない • やり過ぎないことが大事 - そのフェーズで必要なデザインを選別し、それだけをやる - これが結構難しい - Lean Analyticsと通じる • 絶対劣化した簡易バージョンではない • コアだけって言う表現がより適切  Data Informed Design • Not Data Driven Design • 方向性を確認するために適切なデータを習得 • 定性的評価から定量的評価に、新しい評価方法の追加 • データは評価のためのもの、デザインするのはデザイナー 3 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
  • 4. LEAN UXとは?  全ては仮説 • 製品は機能の集合でなく、仮説の集合 • 確認された仮説が製品となる  Test Driven Design • デザインの前に仮説とその仮説を検証するテスト計画をする - ユーザーの満足度をメトリックスを作成し、その改善のための仮 説を作る - 仮説を検証できるテスト計画を立てる - テストの実行ができるデザインをする – 検証できないならそのデザインが正しいとの評価ができない • ABテストが活躍 • 適切なテストの設計が肝!! 4 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
  • 5. ちょっと!どっかで見た覚えが?  まさにこの話し! 5 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
  • 6. LEAN UXとは 6 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved. UCD Agile Process LEAN UX • Iteration • AgileTeam• Methodologies • Validating Hypotheses • Measuring design outcome • Cross functionalTeam
  • 7. LEAN UX is endless 7 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved. 既 存 方 法 論 L E A N U X 要件定義 機能定義 実装 リリース フィードバック 要件定義 機能定義 実装 仮説定義 テスト設計 デザイン実 装 テスト 評価 仮説修正 テスト設計 デザイン実 装
  • 8. LEAN UX at low cost 8 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved. 既 存 方 法 論 L E A N U X 要件定義 機能定義 実装 リリース フィードバック 要件定義 機能定義 実装 仮説定義 テスト設計 デザイン実 装 テスト 評価 仮説修正 テスト設計 デザイン実 装 早く!安く!が大事
  • 9. 事例:Foods on the Table 9 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved. http://www.foodonthetable.com
  • 10.  機能の定義ではなく、ユーザーの視点での仮説定義が大 事 • 機能の定義(×):各商品に対するコメント追加ができる • 仮説の定義(◎):ユーザ同士に商品に対する意見交換ができるよ うにすることが価値がある  選択可能な手段: • コメント機能 / フォーラム / 外部リンク等  テスト方法 • ABテスト  評価軸 • 購買率 全ては仮説の定義とその評価(Validation) 10 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
  • 11. 1. Truly Understand the Problem • Don’t talk about the solution. Talk about the Problem. 2. Design the Test first 3. Write some stories 4. Talk about possible solutions with the team • Start by explaining user’s problem • Value of the problem solving for the user • How to measure the solution 5. Make a decision • Gathering information but Don’t take a vote 6. (In)Validate the Approach • Skills, Money, Time, etc. 7. Sketch a few Approaches • You can use tools like Balsamiq & OmniGraffle • Usability is not matter. What matter is ‘Can user know what the product is?’. Step by Step of LEAN UX 11 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
  • 12. 8. Create Interactive Prototypes • No PPT animation! • Full scale, interactive, Providing exact experience 9. Test and Iterate Step by Step of LEAN UX 12 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
  • 13. ちょっとした引用  ビジネスに計測可能な変換をもたらすデザインだけを行う  本当に重要なことにフォーカスする • 車を作る場合、エンジンやブレーキに集中する。 • カップホルダーに注目しない • 人々はカップホルダーのための車を買わない • Necessary vs Nice to have  デザインのゴールは対象を明確に、分かり易く、有用にすること • 仮説の検証に必要でないものは全て排除 • ヴィジュアルデザインは多くの場合、カップホルダーである - これはスタートアップだから言えること?  Cool va Usable • 常にUsableを選ぶようにする 13 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.