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Ux for lean startups

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スタートアップにおけるUXデザインを説明
Explain UX Design at Startups.

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Ux for lean startups

  1. 1. 2013/05/31 NCデザイン&コンサルティング株式会社 Summary of UX for Lean Startups
  2. 2. これはまた何だろう?  出版前に、翻訳を考慮して著者に連絡 したが、O’reillyは既に翻訳出版チャン ネルがあるとのことで断念 2 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
  3. 3. LEAN UXとは?  UX for Lean Startup = Lean UX  無駄を省く • 文書より絵。動くものが先 • ただし、決して雑なデザインをすることではない • やり過ぎないことが大事 - そのフェーズで必要なデザインを選別し、それだけをやる - これが結構難しい - Lean Analyticsと通じる • 絶対劣化した簡易バージョンではない • コアだけって言う表現がより適切  Data Informed Design • Not Data Driven Design • 方向性を確認するために適切なデータを習得 • 定性的評価から定量的評価に、新しい評価方法の追加 • データは評価のためのもの、デザインするのはデザイナー 3 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
  4. 4. LEAN UXとは?  全ては仮説 • 製品は機能の集合でなく、仮説の集合 • 確認された仮説が製品となる  Test Driven Design • デザインの前に仮説とその仮説を検証するテスト計画をする - ユーザーの満足度をメトリックスを作成し、その改善のための仮 説を作る - 仮説を検証できるテスト計画を立てる - テストの実行ができるデザインをする – 検証できないならそのデザインが正しいとの評価ができない • ABテストが活躍 • 適切なテストの設計が肝!! 4 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
  5. 5. ちょっと!どっかで見た覚えが?  まさにこの話し! 5 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
  6. 6. LEAN UXとは 6 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved. UCD Agile Process LEAN UX • Iteration • AgileTeam• Methodologies • Validating Hypotheses • Measuring design outcome • Cross functionalTeam
  7. 7. LEAN UX is endless 7 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved. 既 存 方 法 論 L E A N U X 要件定義 機能定義 実装 リリース フィードバック 要件定義 機能定義 実装 仮説定義 テスト設計 デザイン実 装 テスト 評価 仮説修正 テスト設計 デザイン実 装
  8. 8. LEAN UX at low cost 8 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved. 既 存 方 法 論 L E A N U X 要件定義 機能定義 実装 リリース フィードバック 要件定義 機能定義 実装 仮説定義 テスト設計 デザイン実 装 テスト 評価 仮説修正 テスト設計 デザイン実 装 早く!安く!が大事
  9. 9. 事例:Foods on the Table 9 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved. http://www.foodonthetable.com
  10. 10.  機能の定義ではなく、ユーザーの視点での仮説定義が大 事 • 機能の定義(×):各商品に対するコメント追加ができる • 仮説の定義(◎):ユーザ同士に商品に対する意見交換ができるよ うにすることが価値がある  選択可能な手段: • コメント機能 / フォーラム / 外部リンク等  テスト方法 • ABテスト  評価軸 • 購買率 全ては仮説の定義とその評価(Validation) 10 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
  11. 11. 1. Truly Understand the Problem • Don’t talk about the solution. Talk about the Problem. 2. Design the Test first 3. Write some stories 4. Talk about possible solutions with the team • Start by explaining user’s problem • Value of the problem solving for the user • How to measure the solution 5. Make a decision • Gathering information but Don’t take a vote 6. (In)Validate the Approach • Skills, Money, Time, etc. 7. Sketch a few Approaches • You can use tools like Balsamiq & OmniGraffle • Usability is not matter. What matter is ‘Can user know what the product is?’. Step by Step of LEAN UX 11 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
  12. 12. 8. Create Interactive Prototypes • No PPT animation! • Full scale, interactive, Providing exact experience 9. Test and Iterate Step by Step of LEAN UX 12 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
  13. 13. ちょっとした引用  ビジネスに計測可能な変換をもたらすデザインだけを行う  本当に重要なことにフォーカスする • 車を作る場合、エンジンやブレーキに集中する。 • カップホルダーに注目しない • 人々はカップホルダーのための車を買わない • Necessary vs Nice to have  デザインのゴールは対象を明確に、分かり易く、有用にすること • 仮説の検証に必要でないものは全て排除 • ヴィジュアルデザインは多くの場合、カップホルダーである - これはスタートアップだから言えること?  Cool va Usable • 常にUsableを選ぶようにする 13 Copyright ©2012, NC Design & Consulting Co., Ltd. All rights reserved.

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