Tampereen kauppakamarin uuden liiketoiminnan valiokunta vieraili Hiedanrannassa ja Lielahden kartanolla tiistaiaamuna 11.11.2015. Vierailulla kertyneet ajatukset, huolet ja toiveet on tiivistetty tähän dokumenttiin.
2. Hiedanrannan toimintaa on ohjannut alusta lähtien se, että
aluetta ja sen suunnittelua halutaan avata kaupunkilaisille.
Tampereen kaupunki on ostanut maa-alueen, jonka
suunnitteluun ja väliaikaiseen toimintaan halutaan toimijoita
mukaan jo ennen rakentamista.
Alueen suunnittelu on alkuvaiheessa. Tänä syksynä jatketaan
kesällä alkanutta vuorovaikutusprosessia. Kysymme
kaupunkilaisilta, mikä on heille tärkeää, mitä he haluaisivat nähdä
Hiedanrannassa ja millainen kaupunginosa Hiedanrannasta voisi
rakentua.
Alueelle on kaavailtu noin 10 000 uutta työpaikkaa. Siksi
haluamme ymmärtää liiketoiminnan kehittäjien tarpeita osana
suunnittelukilpailun tavoitteiden asettamista.
#HIEDANRANNAN
suunnitelmat
A V O I N T A H I E D A N R A N T A A
Tampereen kauppakamarin uuden liiketoiminnan valiokunta
vieraili Hiedanrannassa ja Lielahden kartanolla tiistaiaamuna
11.11.2015. Vierailulla kertyneet ajatukset, huolet ja toiveet on
tiivistetty tähän dokumenttiin.
Aamun pääaiheena oli liiketoiminnan kehittäjien arki ja sen
vaikutukset uuden alueen suunnitteluun.
Kaupunkilaisten osallistumisen kautta tuottama tieto on
ensiarvoisen tärkeää Tampereen kaupungin omassa
suunnittelutyössä. Hiedanrannan suunnittelutyö jatkuu. Tietoa
kootaan Hiedanrannan suunnittelukilpailuun osallistuville
informaatioksi ja inspiraatioksi.
V A L I O K U N T A H I E D A N R A N N A S S A
3. Osallistujat
Antti Eskelinen
Tampereen Kauppakamari
risto lehtimäki
RML Alliance Oy
timo antikainen
Tampereen kaupunki
tuomas pahlman
TTS-Ciptec
Aarno raittila
Connection House Oy
paulina ahokas
Tampere-talo
Riikka rahkonen
Tampereen kaupunki
Taru Hurme
Tampereen kaupunki
Reijo Väliharju
Tampereen kaupunki
Reino Pulkkinen
Tampereen kaupunki
Ville Korpinen
Kuowi Oy, fasilitointi
Riina Pulkkinen
Kuowi Oy, fasilitointi
#HIEDANRANNAN
suunnitelmat
5. Tapaamisen tarkoitus
Tampereen kasvu ja kehittyminen vaikuttaa merkittävästi alueen
yritysten toimintaedellytyksiin. Elinkeinoelämän tarpeita ja
näkemyksiä on tärkeä ymmärtää, jotta alueen yritysten toiminta
voi kehittyä parhaalla mahdollisella tavalla.
Tapaamisen tarkoituksena oli tutustua ja keskustella
liiketoiminnan kehittäjien arjesta ja siinä näkyvistä asioista, jotta
suunnittelu vastaa oikeisiin asioihin.
Tapaamisen tavoite
Tapaamisen tavoitteena oli ymmärtää liiketoiminnan kehittäjille
tärkeitä asioita. Lisäksi haluamme jatkossa hyödyntää
liiketoiminnan kehittäjien kehittämiskokemuksia Lielahden ja
Hiedanrannnan alueen suunnittelussa.
#HIEDANRANNAN
suunnitelmat
6. Tehtävä: kehittäjän hyvät, pahat
(ja rumat)
Keskustelimme liiketoiminnan kehittäjän arjesta.
Poimimme asioita, jotka ärsyttivät, turhauttivat tai
harmittavat sekä asioita, jotka ovat ilahduttaneet tai
tuoneet hyvää fiilistä.
Listan ei tarvinnut olla täydellinen, vaan mieluummin
mahdollisimman konkreettinen.
#HIEDANRANNAN
suunnitelmat
7. #HIEDANRANNAN
suunnitelmat
“Tämäkin valiokunta on menettänyt ihmisiä ylennysten
kautta. Tampereella ei ole työpaikkoja uraraketeille. Se tarkoittaa
sitä, että meidän on matkustettava heidän luo viikottain
Helsinkiin.”
8. ISOT JA MERKITTÄVÄT PÄÄTÖKSET
SEKOITTUVAT PIENEMPIIN PÄÄTÖKSIIN.
EDETÄÄN LIIAN HITAASTI.
OSAAJAT KATOAVAT
TAMPEREELTA
LIIKETOIMINNAN KEHITTÄJIEN PITÄÄ
REISSATA VIIKOTTAIN.
PAIKALLISET HANKINNAT
AUTTAVAT.
KESKITTYMIÄ SYNTYY, KUN
OLOSUHTEET ON KOHDILLAAN.
9. TEKES-HANKKEET LIIAN HITAITA.
PAITSI, JOS HALUTAAN TEHDÄ JOKU
JUTTU VALMIIKSI.
KONTROLLISTA PITÄÄ HÖLLÄTÄ, JOS
HALUAA EDETÄ RIITTÄVÄN NOPEASTI.
KAIKEN EI PIDÄ OLLA LOPPUUN ASTI
VIILATTUA.
NOPEA ETENEMINEN ON
TALOUDELLISESTI JÄRKEVÄÄ JA
ITSELLEKIN TULEE ONNISTUMISET
NOPEAMMIN.
10. “Me ollaan jo vähän luovutettu osaajien houkuttelusta
tänne. Tampereella ei pitäisi enää keskittyä siihen, mikä
kaikki on hyvää. Nyt meidän pitää kertoa, mikä
täällä on oikeasti erityistä.”
11. Hiedanranta liiketoiminnan kehittäjälle
Millaista pitää olla?
- Osaajia kiinnostava ympäristö. Asioita, jotka
houkuttelevat ilman, että yritysihmisten täytyy.
- Olemassa oleville yrityksille pitää antaa
edellytykset jatkaa toimintaa.
- Sujuvat kulkuyhteydet.
- Toimintaympäristö, joka säästää aikaa.
- Mahdollisuus hankkia referenssejä kotikulmilta.
- Hallituja riskejä.
- Nopeaa kehittämistä, jossa onnistumisen fiiliksiä
pääsee kokemaan nopeammin.
- Päätöksiä siitä, mitkä asiat ovat pitkäjänteisiä ja
missä voidaan edetä kokeillen tai muuttaa
mielipidettä.
- Aitoa mahdollisuuksien luomista.
#HIEDANRANNAN
suunnitelmat
Mitä ei tarvita?
- Hidasta päätöksentekoa.
- Julkisia hankintoja, joissa kriteerinä on vain hinta.
- Kaikkea kaikille -suunnittelua.
- Virheiden pelkäämistä ja loputonta selvittämistä.
- Operatiivisten asioiden jahkailua.
- Tukahduttavaa kontrollia kaikesta.
- Ylisuurta kauppakeskittymää, jolle ei löydy
asiakkaita.
- Alueella toimivien teollisuusyritysten
toimintaedellytysten rapauttamista.
13. mitä voisi tapahtua seuraavaksi?
Mitä Hiedanrannan
kehitysprojekti tekee?
Mitä uuden liiketoiminnan
valiokuntalaiset tekevät?
Mitä suunnittelussa
tapahtuu?
Hiedanrannan kehitysprojekti pitää
oven auki väliaikaiselle
liiketoiminalle ja muille uusille
avauksille alueelle.
Ovat yhteydessä Reijoon, jos heillä
on ajatuksia tai ideoita liittyen
alueen suunnitteluun tai
toimintaan alueella.
Elinkeinoelämän toimijoiden
osallistuminen jatkuu mm.
kauppakamarin valiokuntien
kanssa.
Asukkaiden työpajat marraskuussa.
On avoin esimerkiksi
ympäristöliiketoiminnan
mahdollisuuksista, kun aluetta
aletaan rakentamaan tai
puhdistamaan.
Suunnittelukilpailua varten kootaan
asiakasprofiili tamperelaisesta
elinkeinoelämän vaikuttajasta.
Työpajan materiaalia käytetään
suunnittelukilpailun tavoitteiden
asettamisessa.