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いまどきのチームびるでぃんぐ
- 1. いまどきのチームびるでぃんぐ
ITで開発チームを作りたい人へ
Eiji Kuroda
http://blog.kuroda.me/eiji/
08 June 2012
1
12年6月8日金曜日
- 2. 人を集める
チームビルディングとは、簡単に言
うと人を集めること
この資料では、開発チームを対象に
している
どんな人を、どんなふうに集めるか
説明したい
2
12年6月8日金曜日
- 3. どっちなんだ?
まずは、作りたいチームがどっちのタ
イプか決めなくてはいけない。
•傭兵型
費用がかかっても短期で作りたい
•ECO型
費用をかけずにじっくり育てたい
3
12年6月8日金曜日
- 4. 二兎追う者は一兎も得ず
早くて安くて高品質なんて無い
(と思ってたほうがいい)
金が無いなら、じっくり作れ
早く作りたいなら、金を集めろ
4
12年6月8日金曜日
- 6. エンジニアはどこにいる?
いいエンジニアを獲得できる確率
転職:1~2%
派遣:5%
SIer:5〜10%
フリー:10%
いずれも、個人的感覚に基づく
6
12年6月8日金曜日
- 7. エンジニアの特性
正社員 派遣 外注 フリー
忠誠心 ◎ △ △ ☓
スキル △ △ ◯ ◎
柔軟性 ◯ △ ◯ △
耐久性 △ ◯ ☓ ◎
瑕疵対応 ◎ △ ◎ ☓
費用 ◎ ◯ △ △
柔軟性は、業務変更とか部署移動とか
耐久性は、仕様変更、深夜対応、徹夜とか
7
12年6月8日金曜日
- 9. 正社員
忠誠心は高くなりやすい
部署異動や業務変更ができる
単価も安くなりやすい
いいエンジニアを取れる確率は低い
採用までに期間が必要(2〜3ヶ月)
採用責任も付随してくる
9
12年6月8日金曜日
- 10. 派遣社員
忠誠心は期待しない方がいい
エンジニアに関しては、スキルの高い
人は少ない
デザイナは比較的いる
単価は社員より少し高くなる
採用までの期間が比較的短い
将来社員化も可能(紹介予定派遣)
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12年6月8日金曜日
- 11. 外注
他社にまるごとお願いする、という意味
依頼元への忠誠心は期待できない
自分でチームを作らなくて済む
外注のチーム内に一人はそこそこ優秀な人がいる
開発までの時間がかかる or 最初は調子よく何で
もやると言いながら、後で困窮する
瑕疵時の対応をしてもらえる
単価はピンキリ
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12年6月8日金曜日
- 12. フリーランス
忠誠心は期待できない
ここ数年スキルの高い人が増えた気が
プロ意識を持った人が多い
反面、こだわりを持った人も多い
単価は高くなりやすい
頼りすぎると、突然居なくなる
12
12年6月8日金曜日
- 14. 短期間でチームを作る
2ヶ月〜半年位の仕事向き
フリーランスのエンジニアを中心に
チームを作る
単価は高いが、スキルも高い
3ヶ月単位くらいで人は入れ替わる
スキル不足、チームと合わないなど
あれば、すぐに契約終了
14
12年6月8日金曜日
- 15. いい人を集めるコツ
フリーランスの親玉みたいな人と知り合いに
なって、芋づる式に人を呼び寄せる
自分の求めてる人材像をしっかり持つ
妥協点を事前に持っておく
多少コミュ障があっても大丈夫とか
遅刻は目をつぶるとか
単価を高めにする
期待以上の働きなら、単価を上げてあげる
15
12年6月8日金曜日
- 16. チーム構成はこんな感じ
エンジニア4〜6名+プロデューサ
社員のエンジニアを混ぜるとき
スキル不足の社員を混ぜると混乱する
派遣は混ぜない方が無難
プロデューサは社員か派遣がベター
フリーランスもあり
権限の範囲をはっきりさせておく
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12年6月8日金曜日
- 17. 注意点
1〜2ヶ月経つと、サービスに対する意見も出てく
るので、なるべくしっかり聞く。
複数のチームがある場合、バラバラになりやすい
ので、全員でなにかできるイベントを作る(ラン
チを全員で行くとか)
業務が長くなると(1年超え)飽きてて居なくなる。
直接指示を出す場合、フリーランスの人と直接契
約する。
業務委託者に直接指示すると偽装請負。
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12年6月8日金曜日
- 19. 中長期続くチームを作る
2年以上続くチームに向いてる
保守フェーズや研究開発
作る時は傭兵型、保守フェーズから
ECO型に変化してもいい
正社員が中心
なるべく少ない人数でまわす
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12年6月8日金曜日
- 20. いい人を集めるコツ
今から作るものがエッジが効いてれば
ヘッドハンティングの会社を使う
紹介会社へ広告出稿する
その他、Facebookとかで広める
保守だったり、エッジがなければ
普通に紹介会社経由が無難
多くを期待せず、入ってから教育
広告出稿とかしても、大して応募は増えない
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12年6月8日金曜日
- 21. 秘策
エッジを無理やり作る
使うアーキテクチャが斬新
海外が開発拠点
在宅勤務が基本、etc.
あまりにもGeekなのは逆効果
応募に躊躇させちゃだめ
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12年6月8日金曜日
- 22. チーム構成はこんな感じ
エンジニア2〜5名
基本的には社員だけで構成
派遣社員より正社員の数が多くなるように
スキルの高いフリーランスは混ぜない
年齢が近い人で構成するとベター
プロデューサ的な人との直接のやりとりは避ける
2年位でメンバの入れ替えをする
モチベーションの維持に気を配る
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12年6月8日金曜日
- 24. 十人十色
10個のチームがあれば、10個の個性がある
どんなチームも完璧では無い
しかも、最初から「チーム」になってるわけ
じゃない
信念と勇気をもって、チームと心中するくら
いの気持ちがあれば、きっといいチームがで
きるはず!!
マネージメント論は、またいずれ書きます。
24
12年6月8日金曜日