17. 6 ~ 7년차,
10.9%
8 ~ 9년차,
2.7%
※ 취업포털 사람인, 2014.4.17, 351개 기업 설문
4 ~ 5년차
50.5%3년차 이하
33.2%
경력직 채용 희망연차 설문조사
직장인 평균 재직기간 설문
- 경력 5년 미만 직원은 평균 2년
- 경력 5 ~ 10년 직원은 평균 3년 4개월
- 경력 10년 이상 직원은 평균 4년 11개월
※ 취업포털 잡코리아, 2014.5.8, 직장인 854명
18. 인터넷 소학회 : 인사관리 전공 지도교수
심리학 복수전공 : 평점 4.0 이상
얼리 아답터 성향
정훈공보장교 : 정신교육, 언론홍보, 연설문
경영학 전공 : 회계학 미흡
4년 기숙사 (4인 1실. 대부분 공대생)
24. 인사관리 변화
전략적 파트너 역량 주의 e - HR 아웃 소싱 ... ...
Personnel Administration (PA)
Personnel Management (PM)
Training & Education (T&E)
Manager
Human Resource Management (HRM)
Human Capital Management (HCM)
Learning & Development (L&D)
Leader (Coaching)
Big Data … …
25. 인재 발굴
적극적으로 인재를 찾아나서는 일
- 인턴십, 공모전, 대회 후원
- 공채, 채용설명회
- 채용포털, 서치펌, 사내 추천 등
• 마케터, 홍보 성향이 강함
- 계속적 관계형성을 위한 친화력, 인간적 매력
- 행사 기획을 위한 신선한 감각, 창의성
- 행사 운영을 위한 체력, 순발력
26. 인재 확보
• 모집 ~ 입사까지 제반사항
- 인재 수급 계획
- 인력 현황 보고 및 T/O 관리
- 채용 프로세스 : 채용공고, 서류심사, 인적성검사, 면접관, 입사안내 등
- 채용 시스템 : 채용 사이트, 운영지침, 외부 보도, SNS 등
- 산학 연계, 장학생 선발 등
• 체계적이고 꼼꼼한 성향
- 꼼꼼하고 신중한 성향
- 회사 현황과 사업계획, 수급 계획의 연계성을 생각하는 통합적 사고
- 데이터 관리를 위한 엑셀 활용 능숙
- 비교적 다른 인사업무에 비해서는 쉽다는 의견이 많음
27. 인사 평가
• 개인의 현재와 미래를 측정, 진단
- 업적평가 : 개인의 업무 성과
- 역량 평가
- 다면 평가 : 직책자 리더십, R&D조직의 성과측정
- 직무 순환 : 사내 공모를 포함한 자의적 인사 이동
- 승진 심사 : 시험, 경영진 회의 등
• 공정하고 신중한 성향
- 담당업무에 대한 모든 내용은 비밀 엄수
- 자칫 사람을 숫자로 판단하지 않도록, 적절한 균형감이 필요
- 숫자에 가려져 보이지 않는 면도 파악할 수 있는 사내 정보력
- 데이터 관리를 위한 엑셀 활용 능숙
28. 인재 육성
• 사업적 성과, 개인적 전문성 향상 지원
- 형태적 구분 : O.D., S.D., O.J.T, Off.J.T.
- 내용적 구분 : 입문, 역량(공통, 직무, 리더십), 문화예술, 핵심인재 등
• 호기심 많고 문제를 효과적으로 정의
- 사업 계획 달성에 필요한 니즈 발굴 (효과적 문제정의)
- 다양한 교육 과정에 대한 지식과 경험
- 새로운 변화 관리 방안에 대한 계속적 학습
- 발표가 잦으므로 파워포인트 활용 능숙
29. 보상
• 업무 성과, 잠재 역량에 따른 급여와 인센티브
- 보상 체계 마련
- 급여, 상여금, 인센티브 산정 및 지급
- 회계 부서와 협업
• 수리적 이해가 높고, 가장 꼼꼼해야 함
- 인사팀에서 가장 숫자를 잘 알아야 하는 일
- 1원 하나까지 세세하게 관리하며, 업무상 비밀을 엄수해야 함
- 엑셀 함수는 물론, 매크로까지 알 필요가 있음
32. 신입 인사담당자 채용 기준
※ 취업포털 잡코리아, 2013.7.9, 기업 인사담당자 859명 설문
인적성,
53.0%
인턴 경험
33.4%
리더 경험
27.5%
학벌
24.9%
아르바이트
경험
24.8%
여러 사람과 유연하게 지낼 수 있는 친화적인 인재 (44.8%)
때와 장소에 따른 적절한 말하기 능력을 갖춘 인재 (35.4%)
공과 사를 분명히 가르는 단호함을 갖춘 인재’(33.4%)
자료를 목적에 따라 일목요연하고 꼼꼼하게 정리하기 위한
논리성과 꼼꼼함을 갖춘 인재 (27.1%)
문서작성 및 글쓰기 능력을 갖춘 인재 (24.0%)
33. 개인적으로 도움됐던 요소들
호기심 지속적 학습의욕의 동기
자기성찰 특히, 태도와 리더십 변화에 중요
사람에 대한 관심 다른 말로, 상대방의 기분을 살피는 것
긍정성 힘들고 어려운 상황에서도 될만한 요소를 찾는 것
재해석 사물, 경험을 바라봄에 있어서 다른 각도로 살피는 것
꾸준함 프로는 돈을 받고 일하고, 아마추어는 돈을 내고 일한다
34. 관련 역량 개발을 위한 조언
경험 확대 특히, 회사 이해를 위한 것이면 더 좋음
업무 전문성 직접 경험이 어려우면 간접 경험 (사례연구, 전문잡지 등)
사무능력 향상 오피스, 한글, 기타 프리웨어 등
습관적 작문, 발표 각종 모임활동, 일기 쓰기
35.
36. 직장에 대한 환상 일치율
17%
20%
24%
30%
31%
57%
73%
음악을 들으며 멋진 승용차로…
사내연애
독립하여 원룸이나 오피스텔에서…
해외로 떠나는 휴가
정시 칼퇴근
화기애애한 직장 분위기
일과 자기계발을 동시에 해내는…
22.4%
※ 취업포털 커리어, 2012.5.17, 직장인 432명 설문
드라마, 영화
78.3 %
37. 기업 인사담당자의 고민
사용자에 가까운 근로자
- 노동조합 및 노동관계조정법 제2조
- 다른 직원들에게 ‘간첩’ 취급을 받기도 함
사람을 대하는 일
- 제도 설계를 잘해도 현업의 운영에 따라 성패가 갈림
- 공적인 표현과 사적인 속마음의 차이 (정치적 협상/설득 필요)
인사철학과 실무의 괴리
- 기업의 미션, 비전, 핵심가치, 인재상, 사업전략과 연계되어 있는가
(연공서열, 직무 가치, 역량주의 등)
- 전문경영인 교체와 함께 제도적 변화 수반
38. 부수적인 업무들
공통사항 얘기 들어주기, 술 마셔주기, 때로는 마음에 안들어도 회사 대변하기
평가 성과목표, 면담, 결과서 제출 재촉
교육
- 교육생 출석여부 확인, 간식 제공, 연수원 예약 등
- 명찰, 안내문 제작 (인쇄하고 자르고…)
채용
- 무개념 지원자 : 육두 문자 지원서, 면접시간 조정요청, 면접 불참, 연락 두절, 가족 동원
- 능력있지만 무관심 : 영업과 마케팅, 설득과 회유