20140530study

「イノベーション」
と
「モチベーション」

こんな講習会…
• ４半期に1回（今回2回目）
• ICTメンバーのスキルアップ、モチベーション
アップが目的
• 全拠点約300名が聴講。

講師は…
• まつもとゆきひろさん
• @yukihiro_matz
• (財)Rubyアソシエーション
• (株)ネットワーク応用通信研究所
• (株)楽天技術研究所
• Herokuチーフアーキテクト

講師は…
• まつもとゆきひろさん
• @yukihiro_matz
• (財)Rubyアソシエーション
• (株)ネットワーク応用通信研究所
• (株)楽天技術研究所
• Herokuチーフアーキテクト
• プログラミング言語「Ruby」の開発者

全体的な流れ
１．
２．
３．
４．

全体的な流れ
１．イノベーションとは何か
イノベーションの本質って何？
２．
３．
４．

全体的な流れ
２．どうやってイノベーションをおこすか
リスク管理、ダメージコントロール…
３．
４．

全体的な流れ
３．イノベーションにはモチベーションが大切
イノベーションは人間がおこすもの
４．

全体的な流れ
３．イノベーションにはモチベーションが大切
イノベーションは人間がおこすもの
４．どうやってモチベーションを維持するか
フィードバックループ、しがらみの排除…

イノベーションって何？
イノベーターって誰？

まつもとさん…
• 2009年日本イノベーター大賞受賞
• CHANGEMAKER 2010受賞

まつもとさん…
• 2009年日本イノベーター大賞受賞
• CHANGEMAKER 2010受賞
⇒ 一般的にはイノベーターとみなされる人
でも違和感がある

一般的なイノベーションのイメージ
• 世の中を変える？
• 発明？
• 新規事業？

一般的なイノベーションのイメージ
• 世の中を変える？
• 発明？
• 新規事業？
⇒じゃあ、Rubyはイノベーションか？
違和感がある。

iPhoneはイノベーションか？

• たしかに社会が変わった気がする

• iPhoneの成功がなければAndroidもなかった

• iPhone、 Androidがなければスマートフォンの
成功もなかった

• たしかに社会が変わった
• iPhone、 Androidがなければスマートフォンの
成功もなかった
⇒たしかに、イノベーションである気がする

iPhoneとPalm Pilot
• iPhone以前にも同等の機能をもった電子手
帳があった。でもはやらなかった。
• 何がiPhoneと違ったのか。同じことができた
のに？
• iPhone自体はどこにもなかった技術ではない

iPhoneとPalm Pilot
• iPhone以前にも同等の機能をもった電子手
帳があった。でもはやらなかった。
• 何がiPhoneと違ったのか。同じことができた
のに？
• iPhone自体はどこにもなかった技術ではない
⇒ Palm Pilotはイノベーションではなかった
⇒イノベーションって何？

• 新規性？

• 新規性？
⇒新規性ではない

• 新規性？
・独自性？

• 新規性？
・独自性？
⇒独自性でもない

• 新規性？
・独自性？
⇒独自性でもない
⇒じゃあ、イノベーションって何？

イノベーションの本質

• 成功すること
本質は成功すること。
成功したものを振り返ることでしか分からない。

⇒何が成功？

⇒何が成功？
• 知名度
みんなが認めるもの。
知名度が成功。

⇒何が成功？
• 知名度
みんなが認めるもの。
知名度が成功。
⇒イメージだけを追いかけていると間違う

イノベーションは発明でない

イノベーションは発明でない
• Ruby
様々な言語の取捨選択により誕生。
ゆえにRubyは新規、独自の言語ではない。
Rubyでなくても他の言語で実現できることがたくさんある。
Rubyは世界でたくさん使ってもらえて、知名度が高いから。
評判がいいから、イノベーション大賞などがもらえている。
• iPhone
先行技術の組合せ。

どうしたらイノベーションになるか

• 人は発明を理解しない

• 人は先行研究を探さない

• 手の中にあるものがすべて

• 良いもの(よく見えるもの)

• 良いタイミングで届ける

• 広く知られる

• 社会に影響を与える

• 社会に影響を与える
⇒それがイノベーション

でも成功するのはむつかしい

• 成功は制御不能

• なにが成功するか知りたいけど…

• 成功に再現性はない

• iPhoneのまねしても成功するかわからない

• iPhoneのまねしても成功するかわからない
⇒なにが「良いもの」か、いつが「良いタイミン
グ」か、事前に誰にもわからない

じゃあ、イノベーションの失敗って？

• 多数派に従う

• 「１００人が賛成するアイデア」は失敗する

• 想定内はつまらないから、失敗する

• 「９９人が否定するアイデア」の可能性

• iphene、ipadは失敗すると思われていた

• 「９９人が否定する」のは理由がある

• 「９９人が否定する」のは理由がある
⇒失敗例、リスクを気にするな。専門家ほど。

成功は確率である
• 確率ｎで成功するが、成功すれば期待値がｍ

• ｎが大きいほどｍが小さくなる

• ｎが小さいほどｍが大きくなる

• 小さなｍに意味があるのか⇒ない

• 成功確率を上げたい
• ｍの大きさを維持したままｎを最大化

• 成功確率を上げたい
• ｍの大きさを維持したままｎを最大化
⇒期待値が大のまま、確立をあげる。可能？

成功確率をあげるために
• １．リスク管理
• ２．ショットガン
• ３．低コストテクノロジー

１．リスク管理
• 「卵をひとつの籠に入れない」
• 「ひとつのアイディアに人生をかけない」
• 「失敗を許容する」

１．リスク管理
• 「卵をひとつの籠に入れない」
• 「ひとつのアイディアに人生をかけない」
• 「失敗を許容する」
• コストを下げる
• ダメージコントロール
• ラーメン・プロフィタブル
• ＩＴ・クラウド
• スカンク・ワーク

重要なこと
• 管理されない
• スポイルされない

重要なこと
• 管理されない
• スポイルされない
こっそりやっている仕事から新しい芽がうまれる。
やる前に提案しても、NOといわれる。
動いていると、ＯＫをもらいやすい。
Rubyもそうやって誕生した。

２．ショットガン
• 弾を的に当てるには？
• 射撃技術を向上させる

• 射撃技術を向上させる⇒× 限界がある

• 「下手な鉄砲も数打ちゃ当たる」散弾銃

• 「下手な鉄砲も数打ちゃ当たる」散弾銃
⇒繰り返すことで確率を上げる
繰り返していくためには…

３．低コストテクノロジー
• ソフトウェア
• シミュレーション
• クラウド
• ３Ｄプリンター
• プロトタイプ

３．低コストテクノロジー
• ソフトウェア
• シミュレーション
• クラウド
• ３Ｄプリンター
• プロトタイプ
⇒低コスト化は日進月歩。これこそがＩＴの特性。
実際に「モノ」つくらなくてもよい。（例えば車）
本番との境目が薄くなっている。

おさらい

⇒これを実現するのは人である。
おさらい

なぜモチベーションが大切か
• イノベーションは人間の業(わざ)
• ヒューマン・ファクター

なぜモチベーションが大切か
• イノベーションは人間の業(わざ)
• ヒューマン・ファクター
⇒でもリスクは怖い
⇒失敗は怖い

課題１：恐怖の克服
• イノベーションは失敗がつきもの
• 変化がおきることで発生する失敗を克服する

でも…
• 結果が出るには時間がかかる
• 時間をかけても成功しないかも

でも…
• 結果が出るには時間がかかる
• 時間をかけても成功しないかも
⇒継続していくしかない（トライし続けていく）

課題２：継続
• どうやって継続していけば良い？

課題２：継続
• どうやって継続していけば良い？
⇒継続していくための力がモチベーション
• 恐怖を乗り越える力
• 継続させる力

モチベーションを考える
• バックグラウンドによって一番モチベーション
を発揮できる場所が決まるはず。自覚する。

• 己を識る。自分を見つめる。

• 「このアイデアに１０年賭ける」決意

• アクティブフィードバック

• 自分を強められるパワー

• 自分を強められるパワー
• 不安の除去
• 無理な作業のなかではモチベーションは生ま
れない。

イノベーションを起こすなら…
• 今は良い時代。低コストな環境が揃っている。

• 高いモチベーション

• フィードバックループ

• しがらみの排除

• コネクション

• 応援団

• 応援団
• 情報発信

• 応援団
• 情報発信
• 印象のインパクト

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