SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Quali servizi di Welfare
per i Coworker?
Andrea Torricella
Espresso Coworking, Milano, 14 Novembre 2015
2
Lo scenario di riferimento
•Tagli agli enti locali
• Tagli al welfare
Fenomeni socio-demografici
• anziani e grandi anziani
• non autosufficienza
• struttura delle famiglie
• giovani in età scolare
Fenomeni socio economici
• occupazione giovanile
• diminuzione potere di acquisto
• riduzione delle reti sociali di protezione
• struttura reddito familiare
• crisi economica internazionale
•Riduzione fondi nazionali
Secondo Welfare
(welfare privato)
3
Le riflessioni ed evidenze sull’insostenibilità dell’attuale struttura del welfare pubblico, hanno spinto negli anni verso la
direzione di un nuovo modello di Welfare in cui giocano un ruolo attivo i cittadini, le aziende, i sindacati, il terzo settore.
Per i lavoratori
 più soddisfazione
 maggiore coinvolgimento
 riduzione dello stress
 aumento potere d’acquisto
Per l’impresa
 migliore clima aziendale
 rafforzamento immagine
 aumento retention
 diminuzione assenteismo
 contenimento del
costo del lavoro
 maggiore commitment,
produttività e qualità
Per il territorio
 Welfare territoriale (sociale ed economico)
Per il sindacato
 Raggiungimento obiettivi nel
ruolo di difesa del lavoratore
Secondo Welfare - quali stakeholder?
44
Dalla grande azienda….fino a?
Coworker
55
Coworker, come community, con peculiarità specifiche e altre condivise, difficile da valutare in maniera
aprioristica.
Quali servizi per i coworker?
Strumento: Survey
Evidenze su
bisogni e servizi
Prevenzione medica, check-up
Assistenza sanitaria
Benessere: palestra, massaggi, relax,
alimentazione
Mobilità
Telelavoro
Ambienti di lavoro
Child care: campus, nido, doposcuola, baby
sitting, aiuto psicologico, sport
Supporto allo studio e alla formazione
Assistenza alle persone anziane/non
autosufficienti
Previdenza integrativa
Soluzioni alle incombenze quotidiane:
commissioni, pratiche
Flessibilità orario di lavoro
Consulenza personale
Agevolazioni/risparmio
Cultura e intrattenimento
Club: eventi, viaggi
Iniziative sociali
66
Grazie per l’attenzione

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (11)

Curriculum
CurriculumCurriculum
Curriculum
 
Reforzando el abecedario
Reforzando el abecedarioReforzando el abecedario
Reforzando el abecedario
 
Transition Southampton
Transition SouthamptonTransition Southampton
Transition Southampton
 
Copy of department of civil engineering
Copy of department of civil engineeringCopy of department of civil engineering
Copy of department of civil engineering
 
New 406 cabrio retro copia
New 406 cabrio retro copiaNew 406 cabrio retro copia
New 406 cabrio retro copia
 
Авторское право
Авторское правоАвторское право
Авторское право
 
Vztazna zajmena
Vztazna zajmenaVztazna zajmena
Vztazna zajmena
 
Biznis plan proizvodnja kupina
Biznis plan proizvodnja kupinaBiznis plan proizvodnja kupina
Biznis plan proizvodnja kupina
 
Required documents and equipment for driving
Required documents and equipment for drivingRequired documents and equipment for driving
Required documents and equipment for driving
 
Kỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việcKỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việc
 
Kỹ năng huấn luyện
Kỹ năng huấn luyệnKỹ năng huấn luyện
Kỹ năng huấn luyện
 

Similar to Quale welfare per i coworker per espresso coworking andrea torricella

Nuove tesi per rigenerare l’impresa. Le sue componenti sociali oltre il profi...
Nuove tesi per rigenerare l’impresa. Le sue componenti sociali oltre il profi...Nuove tesi per rigenerare l’impresa. Le sue componenti sociali oltre il profi...
Nuove tesi per rigenerare l’impresa. Le sue componenti sociali oltre il profi...Iris Network
 
L'impresa sociale nel welfare: tecnologie e mercati
L'impresa sociale nel welfare: tecnologie e mercatiL'impresa sociale nel welfare: tecnologie e mercati
L'impresa sociale nel welfare: tecnologie e mercatiIris Network
 
2013 mc kinsey ricerca sul welfare_sussidiario
2013 mc kinsey ricerca sul welfare_sussidiario2013 mc kinsey ricerca sul welfare_sussidiario
2013 mc kinsey ricerca sul welfare_sussidiarioExperience for You
 
Perché i progetti di welfare falliscono
Perché i progetti di welfare fallisconoPerché i progetti di welfare falliscono
Perché i progetti di welfare fallisconoEdenred Italia
 
Co profit molise 27.11
Co profit molise 27.11Co profit molise 27.11
Co profit molise 27.11IFLab
 
Responsabilità sociale d'impresa, valore condiviso e ibridi organizzativi
Responsabilità sociale d'impresa, valore condiviso e ibridi organizzativiResponsabilità sociale d'impresa, valore condiviso e ibridi organizzativi
Responsabilità sociale d'impresa, valore condiviso e ibridi organizzativiEzioEste1
 
Welfare e Ben-essere: il ruolo delle imprese nello sviluppo della comunità
Welfare e Ben-essere: il ruolo delle imprese nello sviluppo della comunitàWelfare e Ben-essere: il ruolo delle imprese nello sviluppo della comunità
Welfare e Ben-essere: il ruolo delle imprese nello sviluppo della comunitàaiccon
 
FareLegami -PATTI GENERATTIVI - Crema - Incontro del 18 gennaio 2016
FareLegami -PATTI GENERATTIVI - Crema - Incontro del 18 gennaio 2016FareLegami -PATTI GENERATTIVI - Crema - Incontro del 18 gennaio 2016
FareLegami -PATTI GENERATTIVI - Crema - Incontro del 18 gennaio 2016FareLegami
 
ASIS - Training #8 - Formare il formatore – come sostenere l'Imprenditorialit...
ASIS - Training #8 - Formare il formatore – come sostenerel'Imprenditorialit...ASIS - Training #8 - Formare il formatore – come sostenerel'Imprenditorialit...
ASIS - Training #8 - Formare il formatore – come sostenere l'Imprenditorialit...armelleguillermet
 
Modelli di welfare aziendale a Bologna
Modelli di welfare aziendale a BolognaModelli di welfare aziendale a Bologna
Modelli di welfare aziendale a BolognaMatteo Orlandini
 
Ambiente di marketing
Ambiente di marketingAmbiente di marketing
Ambiente di marketingstefano basso
 
Welfare aziendale - Project Work Master in Risorse Umane
Welfare aziendale - Project Work Master in Risorse UmaneWelfare aziendale - Project Work Master in Risorse Umane
Welfare aziendale - Project Work Master in Risorse UmaneFree Your Talent
 
La co-produzione: principi per la progettazione e la gestione
La co-produzione: principi per la progettazione e la gestioneLa co-produzione: principi per la progettazione e la gestione
La co-produzione: principi per la progettazione e la gestionecittametro
 
Working4Work | Agricoltura sociale come innovazione sociale
Working4Work | Agricoltura sociale come innovazione socialeWorking4Work | Agricoltura sociale come innovazione sociale
Working4Work | Agricoltura sociale come innovazione socialeEtifor srl
 
Formazione e Sviluppo dei Senior in Azienda
Formazione e Sviluppo dei Senior in AziendaFormazione e Sviluppo dei Senior in Azienda
Formazione e Sviluppo dei Senior in AziendaBaglietto andpartners
 
Ambiente di marketing
Ambiente di marketingAmbiente di marketing
Ambiente di marketingstefano basso
 

Similar to Quale welfare per i coworker per espresso coworking andrea torricella (20)

Organizzazioni e persone
Organizzazioni e personeOrganizzazioni e persone
Organizzazioni e persone
 
Nuove tesi per rigenerare l’impresa. Le sue componenti sociali oltre il profi...
Nuove tesi per rigenerare l’impresa. Le sue componenti sociali oltre il profi...Nuove tesi per rigenerare l’impresa. Le sue componenti sociali oltre il profi...
Nuove tesi per rigenerare l’impresa. Le sue componenti sociali oltre il profi...
 
L'impresa sociale nel welfare: tecnologie e mercati
L'impresa sociale nel welfare: tecnologie e mercatiL'impresa sociale nel welfare: tecnologie e mercati
L'impresa sociale nel welfare: tecnologie e mercati
 
2013 mc kinsey ricerca sul welfare_sussidiario
2013 mc kinsey ricerca sul welfare_sussidiario2013 mc kinsey ricerca sul welfare_sussidiario
2013 mc kinsey ricerca sul welfare_sussidiario
 
Perché i progetti di welfare falliscono
Perché i progetti di welfare fallisconoPerché i progetti di welfare falliscono
Perché i progetti di welfare falliscono
 
Co profit molise 27.11
Co profit molise 27.11Co profit molise 27.11
Co profit molise 27.11
 
Manifesto societing
Manifesto societingManifesto societing
Manifesto societing
 
Responsabilità sociale d'impresa, valore condiviso e ibridi organizzativi
Responsabilità sociale d'impresa, valore condiviso e ibridi organizzativiResponsabilità sociale d'impresa, valore condiviso e ibridi organizzativi
Responsabilità sociale d'impresa, valore condiviso e ibridi organizzativi
 
Welfare e Ben-essere: il ruolo delle imprese nello sviluppo della comunità
Welfare e Ben-essere: il ruolo delle imprese nello sviluppo della comunitàWelfare e Ben-essere: il ruolo delle imprese nello sviluppo della comunità
Welfare e Ben-essere: il ruolo delle imprese nello sviluppo della comunità
 
Processi partecipativi per integrare welfare e servizi socio-sanitari con que...
Processi partecipativi per integrare welfare e servizi socio-sanitari con que...Processi partecipativi per integrare welfare e servizi socio-sanitari con que...
Processi partecipativi per integrare welfare e servizi socio-sanitari con que...
 
FareLegami -PATTI GENERATTIVI - Crema - Incontro del 18 gennaio 2016
FareLegami -PATTI GENERATTIVI - Crema - Incontro del 18 gennaio 2016FareLegami -PATTI GENERATTIVI - Crema - Incontro del 18 gennaio 2016
FareLegami -PATTI GENERATTIVI - Crema - Incontro del 18 gennaio 2016
 
ASIS - Training #8 - Formare il formatore – come sostenere l'Imprenditorialit...
ASIS - Training #8 - Formare il formatore – come sostenerel'Imprenditorialit...ASIS - Training #8 - Formare il formatore – come sostenerel'Imprenditorialit...
ASIS - Training #8 - Formare il formatore – come sostenere l'Imprenditorialit...
 
Modelli di welfare aziendale a Bologna
Modelli di welfare aziendale a BolognaModelli di welfare aziendale a Bologna
Modelli di welfare aziendale a Bologna
 
Ambiente di marketing
Ambiente di marketingAmbiente di marketing
Ambiente di marketing
 
Welfare aziendale - Project Work Master in Risorse Umane
Welfare aziendale - Project Work Master in Risorse UmaneWelfare aziendale - Project Work Master in Risorse Umane
Welfare aziendale - Project Work Master in Risorse Umane
 
La co-produzione: principi per la progettazione e la gestione
La co-produzione: principi per la progettazione e la gestioneLa co-produzione: principi per la progettazione e la gestione
La co-produzione: principi per la progettazione e la gestione
 
Working4Work | Agricoltura sociale come innovazione sociale
Working4Work | Agricoltura sociale come innovazione socialeWorking4Work | Agricoltura sociale come innovazione sociale
Working4Work | Agricoltura sociale come innovazione sociale
 
Formazione e Sviluppo dei Senior in Azienda
Formazione e Sviluppo dei Senior in AziendaFormazione e Sviluppo dei Senior in Azienda
Formazione e Sviluppo dei Senior in Azienda
 
Ambiente di marketing
Ambiente di marketingAmbiente di marketing
Ambiente di marketing
 
ABI FORUM HR 2014 Articolo MGDA
ABI FORUM HR  2014 Articolo MGDAABI FORUM HR  2014 Articolo MGDA
ABI FORUM HR 2014 Articolo MGDA
 

More from lab121

Social value chain per Espresso Coworking - Luigi Corvo
Social value chain per Espresso Coworking - Luigi CorvoSocial value chain per Espresso Coworking - Luigi Corvo
Social value chain per Espresso Coworking - Luigi Corvolab121
 
Coworking felicità per Espresso Coworking - Giovanni Masino
Coworking felicità per Espresso Coworking - Giovanni MasinoCoworking felicità per Espresso Coworking - Giovanni Masino
Coworking felicità per Espresso Coworking - Giovanni Masinolab121
 
Coworking crowdfunding per Espresso Coworking - Ronnie Garattoni
Coworking crowdfunding per Espresso Coworking - Ronnie GarattoniCoworking crowdfunding per Espresso Coworking - Ronnie Garattoni
Coworking crowdfunding per Espresso Coworking - Ronnie Garattonilab121
 
iolavoro - incontro di Alessandria
iolavoro - incontro di Alessandria iolavoro - incontro di Alessandria
iolavoro - incontro di Alessandria lab121
 
Catalogo formativo 2014/2015
Catalogo formativo 2014/2015Catalogo formativo 2014/2015
Catalogo formativo 2014/2015lab121
 
Formazione lab121 13-14
Formazione lab121 13-14Formazione lab121 13-14
Formazione lab121 13-14lab121
 
Eco Design, teoria e buone pratiche
Eco Design, teoria e buone praticheEco Design, teoria e buone pratiche
Eco Design, teoria e buone pratichelab121
 
Crowdfunding for dummies - Starteed
Crowdfunding for dummies - StarteedCrowdfunding for dummies - Starteed
Crowdfunding for dummies - Starteedlab121
 
Crea il tuo business con Twitter
Crea il tuo business con Twitter Crea il tuo business con Twitter
Crea il tuo business con Twitter lab121
 
Espresso coworking socialmedia
Espresso coworking socialmediaEspresso coworking socialmedia
Espresso coworking socialmedialab121
 
Coworking e turismo, presentazione a Salsomaggiore Terme
Coworking e turismo, presentazione a Salsomaggiore TermeCoworking e turismo, presentazione a Salsomaggiore Terme
Coworking e turismo, presentazione a Salsomaggiore Termelab121
 
Coworking #Storytelling - Presentation at #coworkingEu 2013
Coworking #Storytelling - Presentation at #coworkingEu 2013 Coworking #Storytelling - Presentation at #coworkingEu 2013
Coworking #Storytelling - Presentation at #coworkingEu 2013 lab121
 
Le slide che (non) abbiamo presentato all'#if2013
Le slide che (non) abbiamo presentato all'#if2013Le slide che (non) abbiamo presentato all'#if2013
Le slide che (non) abbiamo presentato all'#if2013lab121
 
E-commerce - evento lab121 - 4 ottobre 2013 - Loberti, Mantovani, Tibaldeschi
E-commerce - evento lab121 - 4 ottobre 2013 - Loberti, Mantovani, TibaldeschiE-commerce - evento lab121 - 4 ottobre 2013 - Loberti, Mantovani, Tibaldeschi
E-commerce - evento lab121 - 4 ottobre 2013 - Loberti, Mantovani, Tibaldeschilab121
 
Dalla leadership alla creazione di una squadra
Dalla leadership alla creazione di una squadraDalla leadership alla creazione di una squadra
Dalla leadership alla creazione di una squadralab121
 
Sustainability report for a Coworking Centre
Sustainability report for a Coworking CentreSustainability report for a Coworking Centre
Sustainability report for a Coworking Centrelab121
 
Presentation lab121
Presentation lab121Presentation lab121
Presentation lab121lab121
 

More from lab121 (17)

Social value chain per Espresso Coworking - Luigi Corvo
Social value chain per Espresso Coworking - Luigi CorvoSocial value chain per Espresso Coworking - Luigi Corvo
Social value chain per Espresso Coworking - Luigi Corvo
 
Coworking felicità per Espresso Coworking - Giovanni Masino
Coworking felicità per Espresso Coworking - Giovanni MasinoCoworking felicità per Espresso Coworking - Giovanni Masino
Coworking felicità per Espresso Coworking - Giovanni Masino
 
Coworking crowdfunding per Espresso Coworking - Ronnie Garattoni
Coworking crowdfunding per Espresso Coworking - Ronnie GarattoniCoworking crowdfunding per Espresso Coworking - Ronnie Garattoni
Coworking crowdfunding per Espresso Coworking - Ronnie Garattoni
 
iolavoro - incontro di Alessandria
iolavoro - incontro di Alessandria iolavoro - incontro di Alessandria
iolavoro - incontro di Alessandria
 
Catalogo formativo 2014/2015
Catalogo formativo 2014/2015Catalogo formativo 2014/2015
Catalogo formativo 2014/2015
 
Formazione lab121 13-14
Formazione lab121 13-14Formazione lab121 13-14
Formazione lab121 13-14
 
Eco Design, teoria e buone pratiche
Eco Design, teoria e buone praticheEco Design, teoria e buone pratiche
Eco Design, teoria e buone pratiche
 
Crowdfunding for dummies - Starteed
Crowdfunding for dummies - StarteedCrowdfunding for dummies - Starteed
Crowdfunding for dummies - Starteed
 
Crea il tuo business con Twitter
Crea il tuo business con Twitter Crea il tuo business con Twitter
Crea il tuo business con Twitter
 
Espresso coworking socialmedia
Espresso coworking socialmediaEspresso coworking socialmedia
Espresso coworking socialmedia
 
Coworking e turismo, presentazione a Salsomaggiore Terme
Coworking e turismo, presentazione a Salsomaggiore TermeCoworking e turismo, presentazione a Salsomaggiore Terme
Coworking e turismo, presentazione a Salsomaggiore Terme
 
Coworking #Storytelling - Presentation at #coworkingEu 2013
Coworking #Storytelling - Presentation at #coworkingEu 2013 Coworking #Storytelling - Presentation at #coworkingEu 2013
Coworking #Storytelling - Presentation at #coworkingEu 2013
 
Le slide che (non) abbiamo presentato all'#if2013
Le slide che (non) abbiamo presentato all'#if2013Le slide che (non) abbiamo presentato all'#if2013
Le slide che (non) abbiamo presentato all'#if2013
 
E-commerce - evento lab121 - 4 ottobre 2013 - Loberti, Mantovani, Tibaldeschi
E-commerce - evento lab121 - 4 ottobre 2013 - Loberti, Mantovani, TibaldeschiE-commerce - evento lab121 - 4 ottobre 2013 - Loberti, Mantovani, Tibaldeschi
E-commerce - evento lab121 - 4 ottobre 2013 - Loberti, Mantovani, Tibaldeschi
 
Dalla leadership alla creazione di una squadra
Dalla leadership alla creazione di una squadraDalla leadership alla creazione di una squadra
Dalla leadership alla creazione di una squadra
 
Sustainability report for a Coworking Centre
Sustainability report for a Coworking CentreSustainability report for a Coworking Centre
Sustainability report for a Coworking Centre
 
Presentation lab121
Presentation lab121Presentation lab121
Presentation lab121
 

Quale welfare per i coworker per espresso coworking andrea torricella

  • 1. Quali servizi di Welfare per i Coworker? Andrea Torricella Espresso Coworking, Milano, 14 Novembre 2015
  • 2. 2 Lo scenario di riferimento •Tagli agli enti locali • Tagli al welfare Fenomeni socio-demografici • anziani e grandi anziani • non autosufficienza • struttura delle famiglie • giovani in età scolare Fenomeni socio economici • occupazione giovanile • diminuzione potere di acquisto • riduzione delle reti sociali di protezione • struttura reddito familiare • crisi economica internazionale •Riduzione fondi nazionali Secondo Welfare (welfare privato)
  • 3. 3 Le riflessioni ed evidenze sull’insostenibilità dell’attuale struttura del welfare pubblico, hanno spinto negli anni verso la direzione di un nuovo modello di Welfare in cui giocano un ruolo attivo i cittadini, le aziende, i sindacati, il terzo settore. Per i lavoratori  più soddisfazione  maggiore coinvolgimento  riduzione dello stress  aumento potere d’acquisto Per l’impresa  migliore clima aziendale  rafforzamento immagine  aumento retention  diminuzione assenteismo  contenimento del costo del lavoro  maggiore commitment, produttività e qualità Per il territorio  Welfare territoriale (sociale ed economico) Per il sindacato  Raggiungimento obiettivi nel ruolo di difesa del lavoratore Secondo Welfare - quali stakeholder?
  • 5. 55 Coworker, come community, con peculiarità specifiche e altre condivise, difficile da valutare in maniera aprioristica. Quali servizi per i coworker? Strumento: Survey Evidenze su bisogni e servizi Prevenzione medica, check-up Assistenza sanitaria Benessere: palestra, massaggi, relax, alimentazione Mobilità Telelavoro Ambienti di lavoro Child care: campus, nido, doposcuola, baby sitting, aiuto psicologico, sport Supporto allo studio e alla formazione Assistenza alle persone anziane/non autosufficienti Previdenza integrativa Soluzioni alle incombenze quotidiane: commissioni, pratiche Flessibilità orario di lavoro Consulenza personale Agevolazioni/risparmio Cultura e intrattenimento Club: eventi, viaggi Iniziative sociali