El documento presenta el mapa estratégico de una empresa de calzado femenino. Su visión es ser reconocida como la mejor empresa de la ciudad gracias a productos que respondan a las tendencias del mercado. Sus objetivos financieros son altos índices de rentabilidad y captar nuevos clientes del mercado objetivo. Busca tener diseñadores e investigadores que evolucionen los estilos de calzado y potenciar las capacidades de los empleados a través de capacitaciones.

1. MAPA ESTRATEGICO
EMPRESA DE CALZADO FEMENINO XY
VISIÓN
Ser reconocida como la mejor empresa de la
ciudad, productora y comercializadora de
calzado femenino, gracias a productos que
responden a las tendencias del mercado.
Proporcionar altos
Financiera o de los indices de rentabilidad
accionistas para los proveedores
de capital.
Captar y fidelizar cada vez más
nuevos clientes de nuestro
Clientes o mercado mercado objetivo (mujeres
caleñas).
Tener un equipo de
diseñadores proactivos
Procesos internos e investigadores, con el
fin de evolucionar en
todo lo relacionado a los
estilos de calzado.
Potencializar las capacidades de
los empleados, porque

2. los empleados, porque
Aprendizaje o constituyen el talento humano,
capacidades capaz de crear e innovar

3. ATEGICO
DO FEMENINO XY
MISIÓN
Satisfacer las necesidades
de calzado femenino y
superar las expectativas de
las caleñas.
Alcanzar ingresos
representativos que
permitan ir avanzando en
el desarrollo de la empresa.
Mantener actualizados a los
operarios en las nuevas
tecnicas de elaboracion de
calzado femenino.
Contar con una programación
actualizada de capacitaciones

4. actualizada de capacitaciones
que motiven el cambio a nivel
personal y a nivel empresa.