Презентация с выступления на IV Международном Форуме презентаций Present! 19 и 20 июня 2014 г. presportal.ru

1. «ХОРОШАЯ ИСТОРИЯ»
АЛЕКСЕЙ КАПТЕРЕВ
@KAPTEREV | KAPTEREV.COM
Что такое
дл б неса

2. КТО ЗДЕСЬ?

5. МОИ ЛУЧШИЕ
ПРЕЗЕНТАЦИИ
Я СДЕЛАЛ САМ
ДЛЯ СЕБЯ

6. Я ПОПРОБУЮ
ОБВИНИТЬ
ВО ВСЕМ
КЛИЕНТОВ

7. ВОЗМОЖНО
ЭТО БУДЕТ
ПОЛЕЗНО

8. Итак… История о том,
•Что вы должны делать
•Какими вы должны быть
•Чтобы у вас получались хорошие истории
•А я мог спокойно уйти на пенсию

9. Что такое история?
•Способ коммуникации
•Эмоций и ценностей
•Через «драматический код»
•Ex: «Моральный выбор героя»

11. ХОРОШАЯ
ИСТОРИЯ?

12. ЗАЧЕМ
НУЖНА
ИСТОРИЯ?

16. Зачем нужна история?
•Чтобы как-то пробиться
•Эмоциональное влияние
•Запоминаемость
•Вирусность (в каком–то смысле)

17. ИСТОРИЯ —
ЭТО УДОБНО

18. Пытаясь понять какую-либо
информацию, люди — в изрядной
степени бессознательно —
организуют ее в историю.
ВАГОНЕР (2008), КАРУС (2009)


19. Когда НЕ нужна история?
•Пока «обычный» маркетинг работает
•В идеальной конкуренции
•На монопольно–административно–силовом рынке

20. Когда нужна история?
•На зрелом рынке с высокой конкуренцией
•На новом рынке
•Когда стоит задача коммуникации ценностей

22. «ХОРОШАЯ ИСТОРИЯ»
Что такое
дл б несa?

23. ЗАДАНИЕ:
• Объединитесь в группы по 5–6 человек
• Найдите ответ на вопрос «Что такое хорошая история
для бизнеса?»
• Сформулируйте несколько (не много) критериев
• Предложение по процессу:
1. Сгенерировать длинный список
2. Сгруппировать похожие вещи
3. Приоритизировать
• ВРЕМЯ: 7 минут

24. http://kapterev.livejournal.com/928820.html
Ответы групп с комментариями ведущего

26. ХОРОШАЯ
ИСТОРИЯ?
ПОЧЕМУ?

27. VOLKSWAGEN
ТУТ НЕМНОГО
НЕ ПРИЧЕМ
Хороша истори , но

29. •Герой
•Слабость
•Цель
•Оппонент
•План
•Битва и выбор
•Открытие
•Новое равновесие
В истории должны быть:

30. У КОГО ЕСТЬ
ХОРОШАЯ
ИСТОРИЯ?
… и почему она есть и почему она «хорошая»?

32. НА МАК
Я перешел
в 2007 году

33. В 2007-М
ЭТО БЫЛО
НЕМНОГО
РАНО

36. И…?

37. Windows XP — стрелочки разнесены
Mac OS X Tiger — стрелочки сгруппированы

39. Этот компьютер смотрит на тебя
и говорит: «Ну, что ты такого
сделаешь, что достойно МЕНЯ?»
ДЖЕЙ ДЖЕЙ АБРАМС
Это который сделал Lost и прочее


40. Сколько мне
ЗАПЛАТИЛИ
В APPLE?

41. К сожалению,
НИСКОЛЬКО

42. НЕУЖЕЛИ Я
НАСТОЛЬКО
НАИВЕН?

43. ДА
К сожалению,

44. НО

45. ПОЧЕМУ
ЕМУ МОЖНО,
А МНЕ НЕЛЬЗЯ?

46. ПРОДУКТ
РЕАЛЬНО
ИЗМЕНИЛ
МОЮ ЖИЗНЬ

47. У APPLE ЕСТЬ
ИСТОРИЯ, И ЭТО
ИСТОРИЯ КЛИЕНТОВ

49. •Герой
•Слабость
•Цель
•Оппонент
•План
•Битва и выбор
•Открытие
•Новое равновесие
В истории должны быть:

50. «У НАС КЛЕВЫЕ
КЛИЕНТЫ, КОТОРЫХ МЫ
ДЕЛАЕМ ЕЩЕ КРУЧЕ»
Apple:

51. ПОЧЕМУ?

52. «ПОТОМУ ЧТО У НАС
КРУТЫЕ ПРОДУКТЫ»
Apple:

53. ЧТО ЗНАЧИТ
ПОЧЕМУ?

55. •nice, beautiful, gorgeous
•easy
•awesome, cool, great, amazing, incredible, unbelievable

56. MacBook
•Красивый
•Простой
•Ах–ре–нен–ный

57. iPhone
•Красивый
•Простой
•Ах–ре–нен–ный

58. У APPLE ЕСТЬ
ИСТОРИЯ, И
ЭТО ИСТОРИЯ
ПРОДУКТОВ

59. «У НАС КРУТЫЕ
КЛИЕНТЫ И ПРОДУКТЫ»
Apple:

60. ПОЧЕМУ?

62. «У НАС КРУТЫЕ
КЛИЕНТЫ, ПРОДУКТЫ
И СОТРУДНИКИ»
Apple:

63. У APPLE ЕСТЬ
ИСТОРИЯ, И
ЭТО ИСТОРИЯ
СОТРУДНИКОВ

64. ПОЧЕМУ?

66. У APPLE ЕСТЬ
ИСТОРИЯ И
ЭТО ИСТОРИЯ
КОМПАНИИ

67. «У НАС КРУТЫЕ КЛИЕНТЫ
И ПРОДУКТЫ И ВООБЩЕ
МЫ ТОЖЕ НИЧЕГО ТАК»
Apple:

68. НЕУЖЕЛИ Я
НАСТОЛЬКО
НАИВЕН?

69. ПРИЧЕМ ТУТ
APPLE?
Хороша истори , но

70. Apple
Mac
Next
Pixar
Apple
iMac
iPod
Intel
Mac OS X
iPhone

73. У APPLE ЕСТЬ
ИСТОРИЯ И
ЭТО ИСТОРИЯ
ОСНОВАТЕЛЯ

74. «ЛЕГЕНДА»

75. КЛИЕНТЫ
ПРОДУКТЫ
СОТРУДНИКИ
КОМПАНИЯ
ОСНОВАТЕЛИ

76. Аутентiная
ИСТОРИЯ

77. Герой
Слабость
Цель
Оппонент
План
Битва и выбор
Открытие
Новое равновесие
Он не такой как все
Он немного сумасшедший
Сделать мир лучше
Статус-кво
Исследовать. Творить.
Он жертвует собой
Его нельзя игнорировать
Мир изменился

78. ВЫ МОЖЕТЕ
РАССКАЗАТЬ
«ЛЕГЕНДУ КОМПАНИИ»,
ОНА БУДЕТ ЗАБЫТА
ЧЕРЕЗ ТРИ ДНЯ

79. ВЫ МОЖЕТЕ
РАССКАЗАТЬ
ИСТОРИЮ ПРОДУКТА,
ОНА БУДЕТ ЗАБЫТА
ЧЕРЕЗ ТРИ ДНЯ

80. ВЫ МОЖЕТЕ
РАССКАЗАТЬ
ИСТОРИЮ КЛИЕНТА,
ОНА БУДЕТ ЗАБЫТА
ЧЕРЕЗ ТРИ ДНЯ

81. ХОРОШАЯ ИСТОРИЯ
РАССКАЗЫВАЕТСЯ
НА ВСЕХ УРОВНЯХ
СРАЗУ

82. Почему у вас
нет истории?
•У вас нет амбиций
•Вы не знаете своих ценностей
•Вы боитесь слабостей и проблем
•У вас нет культуры сторителлинга

83. НЕТ АМБИЦИЙ
НЕТ ИСТОРИИ

84. ДОЛЖНЫ БЫТЬ
ЦЕННОСТИ

85. НЕТ ЦЕННОСТЕЙ
НЕТ ИСТОРИИ

87. МОРАЛЬ?

88. «Не надо фанатизма,
это просто телефон»
Мораль:

89. НЕТ ФАНАТИЗМА
НЕТ БРЕНДА

90. УСПЕХ
Нашa це ность:

91. ОЧЕНЬ ХОРОШАЯ
(И ТОЧНО ТАКАЯ ЖЕ КАК ВСЕ)
Нашa компани :

93. Еслu вy хотитe создавать
ЭМОЦИОНАЛЬНУЮ
СВЯЗЬc аудиторие ,
ПРИЗНАВАЙТЕ
СЛАБОСТИ

94. Я не знаю секрет успеха,
но я знаю секрет провала:
старайтесь понравиться всем.
БИЛЛ КОСБИ
Девятикратный обладатель Grammy
и скромный мультимиллионер


95. У нас есть честность признать, что
мы были неправы и смелость, чтобы
измениться.
ТИМ КУК
CEO Apple, Inc.


98. Рассказывайте истории,
которые поменяют вашу жизнь.
ДЖОН ТРУБИ
Гуру сценаристов


99. У кого есть история?
•Яндекс
•Yota
•…
•Сбербанк

101. Резюме
•История нужна не всегда, но иногда ОЧЕНЬ нужна
•У истории есть 8 слагаемых, и их можно освоить

102. •Герой
•Слабость
•Цель
•Оппонент
•План
•Битва и выбор
•Открытие
•Новое равновесие
8 слагаемых истории

103. Резюме
•Чтобы сделать историю нужна История
•Историю нужно жить, а не просто рассказывать
•Сбербанк (!) пытается
•История нужна не всегда, но иногда ОЧЕНЬ нужна
•У истории есть 8 слагаемых, и их можно освоить

104. Конечная цель — умение
отличать душу от всего,
что душой не является.
ШАНДОР РЕМЕТЕ
Учитель йоги


105. License: CC, Attribution, Share Alike | http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/
kapterev@gmail.com
ALEXEI KAPTEREV
www.kapterev.com