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Afnor GERE 22 novembre 2010

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Conference animée pae Anne Eugnenie Gaspar

Published in: Education
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Afnor GERE 22 novembre 2010

  1. 1. DEVELOPPEMENT DURABLE RESPONSABILITE SOCIETALE ISO 26000
  2. 2. Le Développement Durable, un sujet global et multi-acteurs 2
  3. 3. Deux indicateurs pour comprendre l’enjeux planétaire  L’empreinte écologique – Outil qui mesure la pression exercée par l’homme sur la nature, en évaluant la surface nécessaire à une population pour répondre à sa consommation de ressources et à ses besoins d’absorption de déchets.  L’indice de développement humain / IDH – Un des 5 indicateurs utilisés dans le rapport mondial du développement humain, publié chaque année par le PNUD – outil qui mesure le niveau moyen de développement humain prenant en compte la longévité et la santé, l’instruction et l’accès au savoir d’instruction et Possibilité de disposer d’un niveau de vie décent, – Un objectif d’IDH de 0,8 a été fixé par les Nations Unies Le Développement Durable, un sujet global et multi-acteurs
  4. 4. Si on croise empreinte écologique et IDH : d’après Aurélien Boutaud, ENSMSE, RAE Besoins des générations futures Empreinte écologique (ha/hab) 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 01234567891011 IndicateurdeDéveloppementHumain IDH Besoins des générations actuelles USA, Australie, Canada Europe du Nord et de l'Ouest Europe du Sud + "NPI" Pays "émergents" d'Asie et d'Amérique du Sud (+ Turquie) Pays "émergents" d'Afrique du Nord, Moyen Orient, Asie Pays en voie de développement d'Asie et d'Afrique Le Développement Durable, un sujet global et multi-acteurs
  5. 5. d’après Aurélien Boutaud, ENSMSE, RAE Besoins des générations futures Empreinte écologique (ha/hab) 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 01234567891011 Indicateurdedéveloppementhumain–IDH Besoins des générations actuelles chemin du développement "classique" développement durable chemins du développement durable les « chemins » souhaitables diffèrent mais tentent de susciter une convergence à long terme écologiquement viable et politiquement acceptable. /5 /3 Le Développement Durable, un sujet global et multi-acteurs
  6. 6. RSO l’ISO 26000
  7. 7. Présentation de la RSO et de l’ISO 26000
  8. 8. 8 Pourquoi l’ISO 26000 ?
  9. 9. 9 La pression des parties prenantes USA Pest China Pet Northerm Thailand Appetiser La nécessité d’harmoniser les concepts Pourquoi l’ISO 26000 ?
  10. 10. 162 pays Documents volontaires Un pays une voix 17 000 normes en vigueur Organisation Internationale de normalisation AFNOR est le membre français de l’ISO ISO : le porteur du projet
  11. 11. ISO 26000 : une implication sans précédent Demande des consommateurs Début des travaux en 2005 92 pays 42 organisations internationales : OIT, Pacte mondial, GRI, OCDE… Plus de 100 experts français Une représentativité exemplaire des parties prenantes (ONG, Gouvernements, industriels, consommateurs, syndicats de salariés, …)
  12. 12. DD RSO 12 RSE = Responsabilité Sociétale des Entreprises Agenda 21 = le Développement Durable appliqué à la collectivité Présentation de la RSO et de l’ISO 26000 Le concept de RSO
  13. 13. Responsabilité d’une organisation vis-à-vis des impacts de ses décisions et de ses activités sur la société et sur l’environnement, se traduisant par un comportement transparent et éthique qui : contribue au développement durable y compris à la santé et au bien-être de la société prend en compte les attentes des parties prenantes* respecte les lois en vigueur tout en étant en cohérence avec les normes internationales de comportement est intégré dans l’ensemble de l’organisation et mis en œuvre dans ses relations (*) Parties prenantes : individu ou groupe ayant un intérêt dans les décisions ou activités d’une organisation (actionnaires, collaborateurs, clients, concurrents, fournisseurs, communautés locales, riverains, pouvoirs publics, financiers , banques,….) Contribution des organisations au développement durable Définition La responsabilité sociétale : de quoi parle-t’on ? (source : ISO 26000)
  14. 14. Un document qui décrit : Ce qu’est la responsabilité sociétale d’une organisation Les principes et thèmes incontournables que couvre la responsabilité sociétale La mise en œuvre d’une démarche de responsabilité sociétale dans une organisation 2 Présentation de la RSO et de l’ISO 26000 Qu’est-ce que l’ISO 26000 ? 14 Pas de certification par tierce partie
  15. 15. 7 principes de comportement identifiés Ils proposent des valeurs fortes de comportement pour guider les actions et décisions de l’organisation Les principes s’appliquent à tous les domaines identifiés dans les questions centrales 2 Présentation de la RSO et de l’ISO 26000 Les grands principes de la RS 2 Transparence 1 Redevabilité 3 Comportement éthique 4 Reconnaissance des intérêts des Parties Prenantes 5 Respect du principe de légalité 6 Prise en compte des normes internationales de comportement 7 Respect des Droits de l’Homme 15
  16. 16. 16 La « bibliothèque » des thèmes à explorer ! Regroupant, au total, environ 40 domaines d’actions à explorer, Permettant de déterminer ses priorités ! 2 Présentation de la RSO et de l’ISO 26000 Les questions centrales de la RSO
  17. 17. Parties Prenantes Chaîne de valeur Chaîne d’approvisionnement Association prof MediaGouvernement Citoyens ONGs Partenaires Banques Actionnaires Distributeurs Consom- mateurs Traitement des déchets Clients A Clients B 17 Prestataires Sous-traitant A Sous-traitant A niveau 2 Fournisseurs de matières premières Employés Entreprise Sous-traitant B Sous-traitant B niveau 2
  18. 18. La logique de la démarche… 1ère étape : Faire un « l’état des lieux » 2ème étape : Déployer les actions liées à la RS au sein de l’organisation (§ 7.4) 3ème étape : Communiquer sur la RS (§7.5) 4ème étape : Améliorer la crédibilité de l’organisation en matière de RS (§7.6) 2 Présentation de la RSO et de l’ISO 26000 Comprendre l’ISO 26000 : comment procéder ?
  19. 19. L’ISO 26000 donne du sens et de la cohérence à l’ensemble des initiatives et démarches déjà mises en œuvre Ex : Une certification Qualité renforce la crédibilité en matière de prise en compte du client et de la QC « loyauté des pratiques » Ex : une certification ISO 14001 renforce la crédibilité en matière de prise en compte de la QC « environnement » Ex : un écolabel renforce la crédibilité en matière d’affichage, donc de prise en compte de la QC « consommateurs » et de la QC « environnement » Ex : un label diversité renforce la crédibilité en matière de prise en compte de la QC « droits de l’Homme » Etc. 2 Présentation de la RSO et de l’ISO 26000 Mise en œuvre de l’ISO 26000 : intégrer et non pas recréer !
  20. 20. QQuuaalliittéé EEnnvviirroonn-- nneemmeenntt SSééccuurriittéé RReessssoouurrcceess hhuummaaiinneess SSyyssttèèmmee ddee mmaannaaggeemmeenntt iinnttééggrréé Performance Temps …… EEtthhiiqquuee ssoocciiaallee QQuuaalliittéé EEnnvviirroonn-- nneemmeenntt SSééccuurriittéé RReessssoouurrcceess hhuummaaiinneess …… EEtthhiiqquuee ssoocciiaallee SSyyssttèèmmee ddee mmaannaaggeemmeenntt iinnttééggrréé AApppprroocchhee pprroodduuiitt AApppplliiccaattiioonn ddeess pprriinncciippeess dduu DDDD AApppprroocchhee rrééssuullttaattss Stratégie Développement Durable L’ISO 26000 donne du sens et de la cohérence à l’ensemble des initiatives et démarches déjà mises en œuvre
  21. 21. Merci pour votre attention 2 Présentation de la RSO et de l’ISO 26000 Comprendre l’ISO 26000 : comment procéder ?

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