Impacts de la crise du covid 19 sur les usages et scenarios pour la montagne

Impacts de la crise du COVID-19 sur les usages et scénarios pour la montagne. Poprock & co. Avril 2020
Explorer les impacts
de la crise du COVID-19
sur les usages et scénarios
pour la montagne & l’outdoor
(ou comment envisager le turfu quand on n’y voit rien)
17.04.2020
By & contributeurs
©Phillip Klein Herrero - A freeride Movie

GENESIS

1. Ce qui nous marque.Vision Macro
2. Quels effets sur nos vies?Tentative d’interprétation des signaux faibles…
3. Quels scénarios pour la
montagne et l’outdoor ?

Ce qui nous marque

CE QUI NOUS MARQUE

Soudaine et globale
Coronavirus : Des chercheurs de l’Inserm proposent un modèle pour
estimer le risque d’importation de l’épidémie en Europe. Source Inserm

> Oublions toutes nos références connues.
n double choc historique sur
l’offre ET la demande.
> “Le risque est une incertitude mesurable”.
> Un des aspects uniques de la situation
actuelle tient à l’aspect systémique de cette
incertitude, qui va durer.
> Il va donc falloir apprendre à naviguer et
piloter nos vies, et nos organisations, dans cet
état d’incertitude généralisée et à ﬁn
indéterminée.
Nombre de vols quotidiens des dix aéroports les plus fréquentés en
France en mars 2020. Source Statista
Incertitude systémique

Tourisme… la ﬁn du tourisme intercontinental ?
Evaluation de l’impact de la flambée du COVID sur le tourisme international;
UNWTO, 24/03/2020
21,6% de clientèle touristique Hors
Europe en France en 2018.

“la crise du coronavirus va amener à remettre en cause tous les choix du capitalisme néo-libéral qui
avait choisi la globalisation, la réduction du rôle de l’Etat et de la pression fiscale, les privatisations,
dans certains pays la faiblesse de la protection sociale: elle annonce bien la fin de cette forme de
capitalisme.”
Patrick Artus, Natixis

Les limites de la globalisation
“Companies can take the world as a market, but they have to engage in
their ecosystem. Governments will not disappear, but we must
increasingly create a regional network again (...). Globalization, as we
have known it, will end as we increasingly understand how fragile our
supply chains are and how dependent we are on others. The largest
industry in the world - travel and tourism - has disappeared overnight.”
Jeremy Rifkin

Le retour nécessaire de l’Etat Providence
En France
Source: Natixis Source: Natixis

Les héros...et les autres.
L’utilité des entreprises en
question.

… y aura-t-il un monde d’après ?
“En ces temps tragiques, il faut se garder des
fantasmes aussi bien de «l’avant» que de «l’après».
Suspendus entre deux états temporels et mis en
déroute par une épidémie qui menace les individus
dans leur être et les sociétés dans leurs structures,
nous avons le devoir d’organiser la riposte dans ce
«long maintenant» qui risque de durer... longtemps.
Là résident sans doute les traces d’un futur
balbutiant. “
Thierry Keller dans Usbek et Rica
Anticipating the balance,
scenarios exploring Covid19,
Kantar publication, Mars
2020

… y aura-t-il un monde d’après ?
“Arrêtons de rêver que tout va être
différent, comme si ça allait être une
nouvelle humanité.”
André Comte Sponville

Pouvoir d’achat et chômage en première ligne
“Il y a deux idées reçues aujourd'hui. La
première : « C’est le Grand soir, ça va être la
révolution verte ». Et la deuxième : «C’est le
moment où je vais changer de boulot et ça va
être facile». La paupérisation risque de rendre
tout « plan » difficile à dérouler. Les Trente
Glorieuses et les décennies dont nous sortons
ont été permises par un contexte de paix et une
abondance de matières premières et d’énergie
: il faut bien comprendre qu'il s'agissait d'une
anomalie historique.”
Hélène Le Teno dans Usbek & Rica
Quels arbitrages écologie/économie ?
vs

Un bien ou un mal pour le climat ?
“Un autre gagnant, c’est le monde vivant. C’est une
bonne leçon pour nous : ça montre qu’il y a une
résilience très rapide de certains écosystèmes (...) Le
retour du vivant, ce n’est (...) plus protéger le vivant,
mais le régénérer, lui redonner de la place” .
Pablo Servigne
Source: Nasa Source: Sustainable Fashion Forum

L’écologie pourrait rester une préoccupation
essentielle pour les citoyens et un moyen d’intégrer
la “nouvelle normalité”
La protection du vivant, de la biodiversité

Quels effets sur nos vies ?TENTATIVE D’INTERPRÉTATION DES SIGNAUX FAIBLES…
> une accélération de certaines tendances latentes
> des effets nouveaux induits par l’irruption du COVID dans nos vies et ses conséquences

QUELS EFFETS SUR NOS VIES ?

Un décalage profond …
Quelles traces durables ce décalage profond
va-t-il laisser ? Quelles attentes différentes pour
la suite ? Quelles inégalités se creusent ?

La santé comme valeur suprême
“ son caractère hautement symbolique heurte et choque
une population mondiale qui avait presque oublié le
risque infectieux. (...). La mort n'était pas seulement
devenue lointaine en raison de l'augmentation de
l'espérance de vie, elle était aussi devenue intolérable,
comme en témoignent les réticences à engager des
troupes au sol dans la plupart des conflits récents. La
«valeur» de la vie humaine a considérablement
augmenté dans l'inconscient collectif des pays les plus
riches. Or aujourd'hui, nous reprenons conscience de la
précarité de l'être”.
D.Strauss Kahn
> Quels impacts sur nos habitudes de
consommation, nos précautions, nos peurs,
nos loisirs?

...vers un repli sur soi ?

Changement d’échelle
Pour agir,
quelle est la bonne échelle ? Région, agglo,
commune?

La transformation numérique de proximité
digitalisation au service
de la proximité et de la vie quotidienne
490 000
téléconsultations de
médecine facturées du
23 au 29 Mars, contre 10
000 début Mars.
5M de personnes en
télétravail en France ce
mois-ci, soit 20% des
salariés français La place de marché du Grand Chambéry pour les producteurs et
restaurateurs, une initiative développée en quelques semaines

Retour à l’essentiel
friction
> A terme, cela va sûrement nous amener à faire le tri dans nos
comportements d’achat, à reconsidérer nos priorités. Quel
impact sur ce qui peut sembler “non essentiel”: équipement,
habillement, loisirs, vacances… ?

Vers une crise d’utilité
(pour ceux qui pourront se le permettre)

...d’où découle la question essentielle de la raison d’
être des entreprises.
La marque employeur:
Source: Kantar C19 Monitor

A retenir
> La ﬁn de la planiﬁcation: apprendre à gérer l’incertitude systémique
> Creusement probable du fossé et des arbitrages pouvoir d’achat/écologie
> La relocalisation stratégique, le développement de nouvelles interactions à l’
échelle de mon territoire
> La digitalisation au service de la proximité et du quotidien
> L’utilité sociale comme socle de l’attractivité des entreprises (marque
employeur)
> La nécessité de se battre pour préserver le Green New Deal

Quels scénarios pour la
montagne et l’outdoor ?

School’s out for summer
School’s out forever
Alice in chains
100 JOURS PLUS TARD

Scénarios ETE 2020

Opportunités ETE 2020

WINTER IS COMING

Scénarios HIVER 20-21

Opportunités
DESTINATIONS OUTDOOR
> Soutenir le réseau de retail (tréso, relance…).
> Garder le lien tout l’automne avec la
communauté, capitaliser sur l’envie de sortir,
l’envie de nature pour proposer des
expériences simples, dehors (même en ville).
> La microaventure comme échappatoire
immédiat et sécurisé.
> Orienter les contenus autour de nouvelles
manières de pratiquer, plus douces, avec la
santé et l’oxygénation comme objectif plus que
la performance.
> Proposer des contenus inspirants, rassurer
sur l’engagement et l’utilité de la marque pour
émerger.
HIVER 20-21

It’s the end of the world as we know it
(and I feel ﬁne)
R.E.M.
...AND THEN WHAT HAPPENED?

Scénarios, enjeux
> Résilience du tourisme prouvée par le passé.
> Besoin accru de nature, d’air, de rupture.
> Épisodes épidémiques installés dans les usages: distanciation sociale, voyager moins loin,
habitude des mesures sanitaires... ?
> Recul durable sur les marchés long courrier.
> Quid des grands projets en montagne ? possible ralentissement des nouveaux
développements fonciers si forte récession ?
> Quelle place sociétale pour les valeurs de la montagne, ses territoires dans un monde qui se
reconﬁgure et où les loisirs ne seront peut-être plus la priorité ? Quid des sports d’hiver ?
> De nouveaux lieux de pratique ? De nouvelles pratiques de loisirs ?
> Que sera-t-il advenu du “Green New Deal” ?
ET APRES ?

Opportunités
DESTINATIONS
> Sortir d’une approche purement touristique pour aller
vers une approche territoriale: développer une
montagne à vivre plutôt qu’à visiter ?
> Densifier et valoriser les circuits courts et la
production locale.
> Favoriser le séjour ‘toute saison’, des
télétravailleurs (connexion, services…)
> Accélérer sur les enjeux de responsabilité sociale et
environnementale pour incarner un nouveau type de
destination: sobriété,, essentiel...
> Travailler sur la frugalité des destinations: restructurer
l’investissement, redéfinir l’aménagement des DS sous
cet angle là ?
> Se recentrer sur les valeurs fondamentales de la
montagne, valeurs clé des nouveaux modèles
d’organisation et de société à construire: frugalité
(culture du refuge), entraide/solidarité, lien avec la
nature, discernement, adaptation/résilience, santé/bien-
être.
OUTDOOR
> relocaliser/régionaliser certaines activités ou
approvisionnements stratégiques.
> Redéfinir la relation économique avec les
producteurs et les clients: produire la juste quantité
au juste prix.
> Vers une innovation frugale: moins de gammes ?
ET APRES ?

A méditer: se reconnecter aux valeurs
fondamentales de la montagne pour faire évoluer
nos modèles.
#1 Affirmer la mission, le rôle sociétal de nos organisations et de nos secteurs: notre rôle
en tant que destinations de montagne, gestionnaires de domaines d’altitudes, marques
d’outdoor...avec l’enjeu d’un leadership affirmé, éthique et aligné.
#2 Se reconnecter à la nature, à ses rythmes, à ce qu’elle peut offrir: accélérer sur la
transition écologique et réaffirmer notre attachement à protéger la biodiversité
#3 L’innovation frugale, la sobriété, le retour de la “friction”: redéfinir les standards
d’investissement, d’aménagement, d’innovation, mais aussi d’offre et de pricing...de
nouveaux contrats à redéfinir avec les clients. Quels nouveaux business en montagne ?
dans l’outdoor ? Sortir de la planification longue pour innover différemment.
#4 La solidarité et l’entraide à l’échelle d’une communauté, plutôt que la vision
concurrentielle. Explorer les possibilités de l’économie circulaire: redéfinir les interactions
économiques, sociales à l’échelle d’un territoire, profiter des crises pour expérimenter. Le
numérique au service de la proximité.

Références, sources
https://presse.inserm.fr/coronavirus-des-chercheurs-de-linserm-proposent-un-modele-pour-estimer-le-risque-dimportation-de-lepidemie-en-europe/38000/
http://lobsoco.com/covid-19-le-jour-dapres/
https://www.lesechos.fr/industrie-services/conso-distribution/les-supermarches-basculent-vers-100-de-fruits-et-legumes-francais-1188359
https://www-ledauphine-com.cdn.ampproject.org/c/s/www.ledauphine.com/amp/sante/2020/03/20/isere-sante-economie-coronavirus-chartreuse-diffusion-va-mettre-10000-litres-d-alcool-a-di
sposition-du-chu-grenoble-alpes
https://www.handelszeitung.ch/unternehmen/jeremy-rifkin-we-are-now-facing-real-time-how-fast-global-economy-can-collapse?wtmc=socialmedia.facebook.shared.web&fbclid=IwAR3THWzw
Q3SY4PBsafjQscACDxN-5KIDjDQVXmMYvG1FlZKPyyKPzCZ0Vu0
https://www.lesechos.fr/industrie-services/tourisme-transport/coronavirus-le-scenario-catastrophe-de-lorganisation-mondiale-du-tourisme-1189858
https://usbeketrica.com/article/le-coronavirus-va-t-il-mettre-fin-au-tourisme-de-masse
https://www.lechotouristique.com/article/lettre-ouverte-tourisme-cest-une-crise-non-cest-une-revolution
https://usbeketrica.com/article/entre-l-avant-et-l-apres-un-long-maintenant
https://www.europe1.fr/sante/coronavirus-apres-la-crise-le-changement-de-culture-sera-inevitable-estime-boris-cyrulnik-3956779?utm_medium=social&utm_source=linkedin
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeq5x5wXn4Kkxu0FHyELPVGwG36qpxK4Y0W2jpVzqd3jYAyHA/viewform?goal=0_899bdfb335-6a47854efa-&mc_cid=6a47854efa&mc_eid=%5B
UNIQID%5D
https://www.research.natixis.com/Site/en/publication/m5s-lx5Bbb92bmN3Rt3wlOH-FfouhppovZfIyfsy2hw%3D
https://fashionunited-fr.cdn.ampproject.org/c/s/fashionunited.fr/actualite/business/hermes-exemplaire-h-m-indecent-les-entreprises-beneficiaires-qui-renoncent-aux-aides-publiques-et-les-autr
es/2020040123548/amp
https://www.capital.fr/entreprises-marches/cest-qui-le-patron-va-aider-les-independants-les-petits-commercants-et-les-infirmieres-1367001
https://plus.lesoir.be/290554/article/2020-03-28/pourquoi-la-crise-du-coronavirus-est-une-bombe-retardement-pour-le-climat
https://www.lci.fr/sante/decathlon-retire-ses-masques-easybreath-de-la-vente-pour-les-offrir-aux-soignants-2149627.html
https://www.franceinter.fr/societe/pablo-servigne-pionnier-de-la-collapsologie-on-vit-une-crise-cardiaque-du-modele-industriel-globalise
https://www.unwto.org/fr/evaluation-de-l-impact-de-la-flambee-de-covid-19-sur-le-tourisme-international
https://usbeketrica.com/article/a-quoi-ressemblera-travail-apres-confinement?utm_source=Futur+%21&utm_campaign=cce3477c58-EMAIL_CAMPAIGN_2020_03_30_08_12&utm_medium=e
mail&utm_term=0_a9d8dccd24-cce3477c58-43145259
https://www.bloomberg.com/amp/news/articles/2020-04-08/want-to-stop-the-next-pandemic-start-protecting-wildlife-habitats
https://www-bloomberg-com.cdn.ampproject.org/c/s/www.bloomberg.com/amp/news/articles/2020-03-18/green-projects-could-pull-economies-out-of-the-coronavirus-slump
https://theconversation.com/la-transition-socio-ecologique-sera-t-elle-la-grande-oubliee-de-la-relance-post-covid-135231
https://drive.google.com/file/d/18vBpTLx7kx2w3Vt2K0slPDAex1zpwHPX/view?usp=sharing

https://usbeketrica.com/article/covid-19-une-sortie-de-crise-verte-va-etre-delicate
http://www.slate.fr/story/189339/economie-politique-coronavirus-covid-19-pandemie-analyse-dominique-strauss-kahn-crise-economique-democratie
http://www.leparisien.fr/economie/coronavirus-la-grande-distribution-verse-une-prime-aux-salaries-exposes-23-03-2020-8286492.php
https://www.strategies.fr/actualites/marques/4042749W/coronavirus-les-consommateurs-attendent-des-pubs-engagees.html
https://www.lechotouristique.com/article/coronavirus-les-23-recommandations-pour-aider-le-tourisme-a-gerer-la-crise-en-sortir-et-preparer-demain
https://www.tourmag.com/Vacances-ete-meurtrier-ou-bonheur-dans-le-pre_a103201.html?utm_source=article&utm_medium=newsletter_une&utm_campaign=2020_04_10_newsletter
https://www-huffingtonpost-fr.cdn.ampproject.org/c/s/www.huffingtonpost.fr/amp/entry/apres-le-coronavirus-notre-societe-va-changer-et-confirmer-ces-6-tendances_fr_5e7254c6c5b6f5b7c
53cd8d5/
https://www.lefigaro.fr/voyages/didier-arino-le-tourisme-cet-ete-sera-franco-francais-20200412
https://www.i4ce.org/download/investissements-climat-dans-la-sortie-de-crise-covid19/
https://amp-theguardian-com.cdn.ampproject.org/c/s/amp.theguardian.com/business/2020/apr/12/blackrock-eu-environmental-rules-for-banks
https://www.lemonde.fr/planete/article/2020/04/10/la-convention-citoyenne-veut-conjuguer-les-reponses-a-la-crise-sanitaire-et-la-crise-climatique_6036220_3244.html
https://www.nytimes.com/2020/04/14/opinion/economy-unemployment-covid.html
https://www.contexte.com/article/energie/coronavirus-les-grandes-entreprises-francaises-profitent-de-la-crise-pour-repousser-les-mesures-du-green-deal_114113.html
https://www.lemonde.fr/idees/article/2020/04/14/en-europe-il-nous-faudra-developper-un-modele-de-prosperite-nouveau_6036495_3232.html
https://www.franceinter.fr/idees/le-coup-de-gueule-du-philosophe-andre-comte-sponville-sur-l-apres-confinement
http://confinews.fr/wp-content/uploads/2020/04/Interview-Jean-Pierre-Nadi-Easyvoyage-par-Brice-Soccol-Confinews.pdf
https://www.nicematin.com/sante/le-sentiment-dappartenir-a-une-communaute-un-sociologue-analyse-le-comportement-des-francais-face-au-covid-19-484044
https://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/opinion-covid-19-les-grands-oublies-du-teletravail-1195816
https://www.entreprises.gouv.fr/files/files/directions_services/etudes-et-statistiques/4p-DGE/2019-07-4Pn88-EVE.pdf
Références, sources

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