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La survie par l’innovation!
Laurent Haug!
22 Novembre 2013
Apple (2000-2012)
Nokia (2000-2012)
Manuel de survie pour monde
en révolution constante
1.!
Protéger le futur
du passé
Les politiciens doivent toujours
choisir entre protéger le passé du
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2.!
On ne peut pas
acheter l’innovation
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qui dépensent le plus en innovation, et a
conclu que qu’il n’y a pas de corrélation
entre le budget R&D et les performances
financières de l’entreprise.
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3.!
Le futur ressemble
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Toujours se battre
par la positive
5.!
Voir au delà du battage
médiatique
Histoire du battage médiatique
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Ce que c’est devenu

1995

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1996

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1999

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Facebook

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2010

Wikileaks

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2011

Groupon

En cours de disparition

2012

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2013

Impression 3D

Trop tôt
Histoire du battage médiatique
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2013

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Trop tôt

Règle (non Concept toujours existant sous une autre forme
scientifique):!
2002
Friendster d’idées Conceptmarchent! une autre forme
1/3
qui toujours existant sous
2003
LinkedIn
Important
1/3 d’idées qui disparaissent!
2004
MySpace
Disparu
Tim O’ReillyBlog d’idées qui restent sous une autre forme
2005
Concept toujours existant sous
1/3
2006
Web 2.0
Important
2007
Second life une autre forme Disparu
6.!
La technologie n’est
pas toujours la solution
Manuel de survie pour monde en
révolution constante
1.

Protéger le futur du passé!

2.

On ne peut pas acheter l’innovation!

3.

Le futur ressemble étrangement au passé!

4.

Toujours se battre par la positive!

5.

Voir au delà du battage médiatique!

6.

La technologie n’est pas toujours la solution
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La survie par l'innovation (TEDx Reims, 22 Nov 2013)

  • 1. La survie par l’innovation! Laurent Haug! 22 Novembre 2013
  • 4. Manuel de survie pour monde en révolution constante
  • 6.
  • 7.
  • 8. Les politiciens doivent toujours choisir entre protéger le passé du futur, et protéger le futur du passé. Tim O’Reilly
  • 9. 2.! On ne peut pas acheter l’innovation
  • 10. Booz & Company a réalisé une étude sur les dépenses R&D sur les 1000 sociétés qui dépensent le plus en innovation, et a conclu que qu’il n’y a pas de corrélation entre le budget R&D et les performances financières de l’entreprise.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. 5.! Voir au delà du battage médiatique
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. Histoire du battage médiatique Service / concept Ce que c’est devenu 1995 Homepage Disparu 1996 ICQ Concept toujours existant sous une autre forme 1997 Push Disparu 1998 eCommerce Important 1999 WAP Disparu 2000 Portal Disparu 2001 Napster Concept toujours existant sous une autre forme 2002 Friendster Concept toujours existant sous une autre forme 2003 LinkedIn Important 2004 MySpace Disparu Tim 2005 O’ReillyBlog Concept toujours existant sous une autre forme 2006 Web 2.0 Important 2007 Second life Disparu 2008 Facebook Important 2009 Twitter Important 2010 Wikileaks Concept toujours existant sous une autre forme 2011 Groupon En cours de disparition 2012 Big data Important 2013 Impression 3D Trop tôt
  • 29. Histoire du battage médiatique Service / concept Ce que c’est devenu 1995 Homepage Disparu 1996 ICQ Concept toujours existant sous une autre forme 1997 Push Disparu 1998 eCommerce Important 1999 WAP Disparu 2000 Portal Disparu 2001 Napster 2008 Facebook Important 2009 Twitter Important 2010 Wikileaks Concept toujours existant sous une autre forme 2011 Groupon En cours de disparition 2012 Big data Important 2013 Impression 3D Trop tôt Règle (non Concept toujours existant sous une autre forme scientifique):! 2002 Friendster d’idées Conceptmarchent! une autre forme 1/3 qui toujours existant sous 2003 LinkedIn Important 1/3 d’idées qui disparaissent! 2004 MySpace Disparu Tim O’ReillyBlog d’idées qui restent sous une autre forme 2005 Concept toujours existant sous 1/3 2006 Web 2.0 Important 2007 Second life une autre forme Disparu
  • 30. 6.! La technologie n’est pas toujours la solution
  • 31.
  • 32. Manuel de survie pour monde en révolution constante 1. Protéger le futur du passé! 2. On ne peut pas acheter l’innovation! 3. Le futur ressemble étrangement au passé! 4. Toujours se battre par la positive! 5. Voir au delà du battage médiatique! 6. La technologie n’est pas toujours la solution
  • 33. Changez avant de devoir changer. John Francis Welch