Vortrag zum Thema #ChangeManagement für Projektmanager auf dem #PMCampStr.

1. Im Auge des Orkans
Gelassenheit in Zeiten von Change
Nadja Petranovskaja / Vortrag
auf dem PM Camp in Stuttgart, Mai 2014

2. Wer weniger macht
und gelassen ist,
führt besser in
Change Zeiten
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3. Eine Gewitterwolke
wiegt 156000 Tonnen
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4. Ein Orkan weht
mit mindestens 185
km/h über das Land
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5. Change Prozesse,
die uns betreffen,
nehmen uns heftiger
mit.
Und die folgen immer
schneller aufeinander
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6. Change verursacht
viele Emotionen.
Diese sind meistens nicht
besprechbar.
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7. Wir denken, wir
dürfen die Gefühle
vernachlässigen.
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8. Unser Gefühl sagt
uns jedoch, dass
dieses Denken
falsch ist.
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9. Projektmanager: Für
die meisten ein
Kümmerer, der
abends das Licht
ausmacht
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10. Projektmanager ist
Gott
Er erschafft Realitäten
Er ermöglicht Neues
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11. Götter und große
Leader sind
gelassen. Cool.
Konzentriert.
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12. Der Tag eines gelassenen
Projektmanagers:
Kaffee mit dem Team.
Lunch mit Stakeholdern.
Feierabend.
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13. Change Kurve: Ein
Kompass in den
Change Zeiten
Wo stehe ich? Wo steht
mein Team?
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Schock
Ablehnung
Rationale
Einsicht
Emotionale
Akzeptanz
Integration
Lernen

14. Wenn eine
Veränderung im
Raum steht, ist
Aktivismus
überflüssig
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15. Macht Picknick!
Nimmt euch Auszeit, spricht
viel miteinander, lernt
Gelassenheit.
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16. Change Kompetenz
meint: Aktiv
gestalten, selbst
bestimmen.
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17. Im Auge des Orkans:
Stille
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18. Gelassenheit im
Team: Zuhören und
Zeit für das
Verarbeiten & Lernen
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19. Das Auge des
Orkans folgt der
Change Kurve
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20. Entspannter
Projektmanager
nutzt seinem Projekt
mehr als ein
gestresster
Projektmanager.
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21. Psycho-Logik vor
Logik
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22. Entschleunigung.
Beherrschung.
Gelassenheit. Leichtigkeit.
Der Change kann
kommen.
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23. Nur in Ruhe und
Gelassenheit habe
ich die Klarheit, das
Richtige zu tun.
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24. Mehr Info auf:
petranovskaja.com
Twitter: @petranovskaja
Mail: nadja@petranovskaja.com
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Was machst du daraus?