SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Семинар по бережливому производству Система  5S   Путь к стандартизации работ и   новому качеству рабочих мест ( оперативный уровень )
Участвуют все! ,[object Object]
Зачем 5 S  рабочим? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Не приказать, а рассказать ,[object Object],[object Object],[object Object]
Что дает 5 S ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Задачи семинара ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Параметры семинара ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Практикум 5 S ,[object Object],[object Object]
Результат семинара ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Отзывы клиентов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ваш партнер Аналитический центр  LEANCOR   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Знать больше. Действовать эффективнее.
Ваш партнер ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Знать больше. Действовать эффективнее.

More Related Content

What's hot

20151029 непрерывные улучшения без исполняемой модели бизнеса
20151029 непрерывные улучшения без исполняемой модели бизнеса20151029 непрерывные улучшения без исполняемой модели бизнеса
20151029 непрерывные улучшения без исполняемой модели бизнесаAndrei A. Emelin
 
Алгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценностиАлгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценностиSixSigmaOnline
 
Программа StartService
Программа StartServiceПрограмма StartService
Программа StartServiceunkindchp
 
13 бб приоритизация_2017_02
13 бб приоритизация_2017_0213 бб приоритизация_2017_02
13 бб приоритизация_2017_02Bankir_Ru
 
Внедрение Lean: эффект vs. знание инструментов
Внедрение Lean: эффект vs. знание инструментовВнедрение Lean: эффект vs. знание инструментов
Внедрение Lean: эффект vs. знание инструментовECOPSY Consulting
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 3
Lean Six Sigma Белый Пояс 3Lean Six Sigma Белый Пояс 3
Lean Six Sigma Белый Пояс 3SixSigmaOnline
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5SixSigmaOnline
 
Бережливое производство
Бережливое производствоБережливое производство
Бережливое производствоSixSigmaOnline
 
Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.
Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.
Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.ScrumTrek
 
Lean.Compliance. How to manage changes in flexible organizations?
Lean.Compliance. How to manage changes in flexible organizations?Lean.Compliance. How to manage changes in flexible organizations?
Lean.Compliance. How to manage changes in flexible organizations?Veronica Yarnykh
 
Бережливые шесть сигм
Бережливые шесть сигмБережливые шесть сигм
Бережливые шесть сигмSixSigmaOnline
 
Консалтех. Масштабируй изменения!
Консалтех. Масштабируй изменения!Консалтех. Масштабируй изменения!
Консалтех. Масштабируй изменения!Arsen Dallan
 
Александр Фридман в Смоленске!
Александр Фридман в Смоленске!Александр Фридман в Смоленске!
Александр Фридман в Смоленске!Ольга Жукова
 

What's hot (20)

Rom
RomRom
Rom
 
20151029 непрерывные улучшения без исполняемой модели бизнеса
20151029 непрерывные улучшения без исполняемой модели бизнеса20151029 непрерывные улучшения без исполняемой модели бизнеса
20151029 непрерывные улучшения без исполняемой модели бизнеса
 
Алгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценностиАлгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценности
 
Программа StartService
Программа StartServiceПрограмма StartService
Программа StartService
 
Шесть сигм
Шесть сигмШесть сигм
Шесть сигм
 
презентация21
презентация21презентация21
презентация21
 
Первые 100 дней Лин Трансформации. Леденев Евгений дтэк
 Первые 100 дней Лин Трансформации.  Леденев Евгений дтэк Первые 100 дней Лин Трансформации.  Леденев Евгений дтэк
Первые 100 дней Лин Трансформации. Леденев Евгений дтэк
 
13 бб приоритизация_2017_02
13 бб приоритизация_2017_0213 бб приоритизация_2017_02
13 бб приоритизация_2017_02
 
Внедрение Lean: эффект vs. знание инструментов
Внедрение Lean: эффект vs. знание инструментовВнедрение Lean: эффект vs. знание инструментов
Внедрение Lean: эффект vs. знание инструментов
 
Zzz 1
Zzz 1Zzz 1
Zzz 1
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 3
Lean Six Sigma Белый Пояс 3Lean Six Sigma Белый Пояс 3
Lean Six Sigma Белый Пояс 3
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
 
Бережливое производство
Бережливое производствоБережливое производство
Бережливое производство
 
Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.
Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.
Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.
 
Почему 6σ?
Почему 6σ?Почему 6σ?
Почему 6σ?
 
Lean.Compliance. How to manage changes in flexible organizations?
Lean.Compliance. How to manage changes in flexible organizations?Lean.Compliance. How to manage changes in flexible organizations?
Lean.Compliance. How to manage changes in flexible organizations?
 
Бережливые шесть сигм
Бережливые шесть сигмБережливые шесть сигм
Бережливые шесть сигм
 
Консалтех. Масштабируй изменения!
Консалтех. Масштабируй изменения!Консалтех. Масштабируй изменения!
Консалтех. Масштабируй изменения!
 
Александр Фридман в Смоленске!
Александр Фридман в Смоленске!Александр Фридман в Смоленске!
Александр Фридман в Смоленске!
 
1 (2)
1 (2)1 (2)
1 (2)
 

Viewers also liked

Бережливое производство и мышление ч.2
Бережливое производство и мышление ч.2Бережливое производство и мышление ч.2
Бережливое производство и мышление ч.2Mikhail Kalinin
 
20141211 презентация юмп визуализация 5 s семинар по lean
20141211 презентация юмп визуализация 5 s   семинар по lean20141211 презентация юмп визуализация 5 s   семинар по lean
20141211 презентация юмп визуализация 5 s семинар по leanmechanic-magazine
 
Metody 5 s
Metody 5 sMetody 5 s
Metody 5 sAnna_43
 
20150909 трансформация принципов 5S в Менеджменте и ИТ среде
20150909 трансформация принципов 5S в Менеджменте и ИТ среде20150909 трансформация принципов 5S в Менеджменте и ИТ среде
20150909 трансформация принципов 5S в Менеджменте и ИТ средеAndrei A. Emelin
 
Презентация по системе 5s
Презентация по системе 5sПрезентация по системе 5s
Презентация по системе 5shome
 
5с и устранение потерь
5с и устранение потерь5с и устранение потерь
5с и устранение потерьLeanunion Maksimova
 
презентация тренинга разработка системы 5 s и других инструментов бережливого...
презентация тренинга разработка системы 5 s и других инструментов бережливого...презентация тренинга разработка системы 5 s и других инструментов бережливого...
презентация тренинга разработка системы 5 s и других инструментов бережливого...qualityofbusiness
 
М.Гордин. СИБУР и производственная система СИБУР
М.Гордин. СИБУР и производственная система СИБУРМ.Гордин. СИБУР и производственная система СИБУР
М.Гордин. СИБУР и производственная система СИБУРGregory Baev
 

Viewers also liked (9)

Бережливое производство и мышление ч.2
Бережливое производство и мышление ч.2Бережливое производство и мышление ч.2
Бережливое производство и мышление ч.2
 
5S
5S5S
5S
 
20141211 презентация юмп визуализация 5 s семинар по lean
20141211 презентация юмп визуализация 5 s   семинар по lean20141211 презентация юмп визуализация 5 s   семинар по lean
20141211 презентация юмп визуализация 5 s семинар по lean
 
Metody 5 s
Metody 5 sMetody 5 s
Metody 5 s
 
20150909 трансформация принципов 5S в Менеджменте и ИТ среде
20150909 трансформация принципов 5S в Менеджменте и ИТ среде20150909 трансформация принципов 5S в Менеджменте и ИТ среде
20150909 трансформация принципов 5S в Менеджменте и ИТ среде
 
Презентация по системе 5s
Презентация по системе 5sПрезентация по системе 5s
Презентация по системе 5s
 
5с и устранение потерь
5с и устранение потерь5с и устранение потерь
5с и устранение потерь
 
презентация тренинга разработка системы 5 s и других инструментов бережливого...
презентация тренинга разработка системы 5 s и других инструментов бережливого...презентация тренинга разработка системы 5 s и других инструментов бережливого...
презентация тренинга разработка системы 5 s и других инструментов бережливого...
 
М.Гордин. СИБУР и производственная система СИБУР
М.Гордин. СИБУР и производственная система СИБУРМ.Гордин. СИБУР и производственная система СИБУР
М.Гордин. СИБУР и производственная система СИБУР
 

Similar to Lean 5s Low

Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияBoris Frolov
 
Project-Based Organization for Manufacturing Enterprises
Project-Based Organization for Manufacturing EnterprisesProject-Based Organization for Manufacturing Enterprises
Project-Based Organization for Manufacturing Enterprisesdp130567
 
Подготовка функциональных тренеров
Подготовка функциональных тренеровПодготовка функциональных тренеров
Подготовка функциональных тренеровTraining Institute - ARB Pro Group
 
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 CEO DEVELOPMENT PROGRAM CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAMAndrew Gavrilov
 
Presentation CEO 4 Odessa
Presentation CEO 4 OdessaPresentation CEO 4 Odessa
Presentation CEO 4 OdessaAdvanceEdu
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиElena Tikhomirova
 
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовСветлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовScrumTrek
 
Трудности Фасилитации
Трудности ФасилитацииТрудности Фасилитации
Трудности ФасилитацииLuxoftAgilePractice
 
Трудности Фасилитации
Трудности ФасилитацииТрудности Фасилитации
Трудности ФасилитацииLuxoftAgilePractice
 
Исследование моделей компетенций
Исследование моделей компетенцийИсследование моделей компетенций
Исследование моделей компетенцийSergey Yuldashev
 

Similar to Lean 5s Low (20)

Lean Instruments
Lean InstrumentsLean Instruments
Lean Instruments
 
Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестирования
 
Projekts Lean
Projekts LeanProjekts Lean
Projekts Lean
 
Project-Based Organization for Manufacturing Enterprises
Project-Based Organization for Manufacturing EnterprisesProject-Based Organization for Manufacturing Enterprises
Project-Based Organization for Manufacturing Enterprises
 
Projekts Base
Projekts BaseProjekts Base
Projekts Base
 
Подготовка функциональных тренеров
Подготовка функциональных тренеровПодготовка функциональных тренеров
Подготовка функциональных тренеров
 
Rom
RomRom
Rom
 
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 CEO DEVELOPMENT PROGRAM CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 
Presentation CEO 4 Odessa
Presentation CEO 4 OdessaPresentation CEO 4 Odessa
Presentation CEO 4 Odessa
 
Real Time Feedback
Real Time FeedbackReal Time Feedback
Real Time Feedback
 
Projekts More
Projekts MoreProjekts More
Projekts More
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниями
 
Онлайн-школа 360, занятие 3.
Онлайн-школа 360, занятие 3.Онлайн-школа 360, занятие 3.
Онлайн-школа 360, занятие 3.
 
Lean Vvedenie
Lean VvedenieLean Vvedenie
Lean Vvedenie
 
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовСветлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
 
Трудности Фасилитации
Трудности ФасилитацииТрудности Фасилитации
Трудности Фасилитации
 
Lkr2015 agile facilitation
Lkr2015 agile facilitationLkr2015 agile facilitation
Lkr2015 agile facilitation
 
Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовТрудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
 
Трудности Фасилитации
Трудности ФасилитацииТрудности Фасилитации
Трудности Фасилитации
 
Исследование моделей компетенций
Исследование моделей компетенцийИсследование моделей компетенций
Исследование моделей компетенций
 

More from Dmitry Ponomarev (18)

Управлять проектами в облаках или витать в облаках?
Управлять проектами в облаках или витать в облаках?Управлять проектами в облаках или витать в облаках?
Управлять проектами в облаках или витать в облаках?
 
Поток повышения ценности сотрудников
Поток повышения ценности сотрудниковПоток повышения ценности сотрудников
Поток повышения ценности сотрудников
 
Leancor voice
Leancor voiceLeancor voice
Leancor voice
 
Leancor marketing
Leancor marketingLeancor marketing
Leancor marketing
 
Paquet De Biscuits
Paquet De BiscuitsPaquet De Biscuits
Paquet De Biscuits
 
Office Vsm Dorojki
Office Vsm DorojkiOffice Vsm Dorojki
Office Vsm Dorojki
 
Kanban Mini
Kanban MiniKanban Mini
Kanban Mini
 
Dorojki Mini
Dorojki MiniDorojki Mini
Dorojki Mini
 
Kaizen Mini
Kaizen MiniKaizen Mini
Kaizen Mini
 
Leancor Resurs
Leancor ResursLeancor Resurs
Leancor Resurs
 
Time Men Lean
Time Men LeanTime Men Lean
Time Men Lean
 
Time Men2
Time Men2Time Men2
Time Men2
 
Lean Banking
Lean BankingLean Banking
Lean Banking
 
Time Men1
Time Men1Time Men1
Time Men1
 
Lean Hr
Lean HrLean Hr
Lean Hr
 
Vsm Plus
Vsm PlusVsm Plus
Vsm Plus
 
Lean Proriv Potok
Lean Proriv PotokLean Proriv Potok
Lean Proriv Potok
 
Lean Office
Lean OfficeLean Office
Lean Office
 

Lean 5s Low

  • 1. Семинар по бережливому производству Система 5S Путь к стандартизации работ и новому качеству рабочих мест ( оперативный уровень )
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.