Scrum y Extreme Programming tienen ciclos de trabajo similares y a la vez una gran diferencia entre ellos. En este diagrama se comparan ambos Frameworks a partir de los ciclos que componen sus prácticas

1. Creado por
Agustin Villena
www.agil.cl
Ingeniero
de Software
Equipo de
Desarrollo
Producto de
Software
Tecnología
Problema de NegocioCliente
Proyecto de
Software
Ciclo de Transformación
de Solicitudes en Funcionalidades
Ciclo de Coordinación del Equipo
Ciclo de Transformación
de Funcionalidades
en Código
Entorno de un
proyecto de software
El método organiza el entorno en
ciclos de retroalimentación y
aprendizaje acelerado
Ciclode
CoordinacióndelEquipo
Graficos “Burn down”
Tablero de tareas
Rol de “Scrum Master”
Reuniones de Scrum
Diarias
Reunión de planificación
del Sprint
Scrum
CiclodeTransformación
deSolicitudesenFuncionalidades
Reunión de
Planificación
de Entregables
Entregable
Rol Product
Owner
Ciclo de
Coordinación del Equipo
Reuniones Scrum de Retrospectiva
Scrum Scoreboard
Backlog de
Histroias de
Usuario
Tareas
Ciclode
CoordinacióndelEquipo
PrácticasdeDesarrollodelEquipo
CiclodeDesarrollo
Incremental
OrientadoaCalidad
Integración
Continua
Estándares de
Codificación
Propiedad común del
código
Programación en
pares
(+ intercambiar
parejas)
Diseño Sencillo
Refactoring
Desarrollo Guiado
por Pruebas
(«Test Driven
Development»)
No al sobretiempo
Seguimiento/
Espacio de trabajo informativo
Rol de XP Coach
Reuniones de pie
Planificación de Iteración
eXtreme
Programming
CiclodeGestiónOrientadoa
Valor
Planning Game
Pruebas de Aceptación
Entregas
Pequeñas
Rol de Cliente
“in situ”
Ciclo de
Coordinación del Equipo
Definición Validación
Historias de
Usuario
Tareas
Versión 20191025