SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
Опыт успешных улучшений процесса
продаж в мебельной компании на всех
уровнях

Анонс семинара
30.01.2012
г. Москва
Семинар: Опыт успешных улучшений процесса
продаж в мебельной компании на всех бизнес-
уровнях
  Ведущие: – Денис Рябов и Денис Дьяконов

  Длительность семинара 4 часа. с 15.00 до 19.00

  Стоимость: 1000 руб.

  Место проведения: Москва, м. Павелецкая Шлюзовая наб. дом 6,
  стр.4

  Организатор: МОО "Союз Бережливых" и Центр «Приоритет»

  При поддержке: Ассоциации предприятий мебельной и
  деревообрабатывающей промышленности России (АМДПР)
Особенность семинара

•   Семинар основан на реальном опыте
    улучшения продаж в мебельной компании
    (рост на 35% за 4 месяца)
•   Взгляд на продажи как на единый процесс
•   Основная идея семинара: - модель зрелости
    процесса продаж
•   Для совершенства процесса продаж нужно
    постоянно «растить» зрелость процесса
                                                                 5
Уровни зрелости процесса продаж                             4
1. Выполняемый.
2. Управляемый                                          3
3. Устойчивый
4. Предсказуемый.                                   2
5. Совершенствуемый.
                                                1           ИСО 15504
Для начальных уровней зрелости процесса продаж
ключевыми методами являются:
•   командная работа,
•   проектный подход,
•   определение границ процесса и основных
    этапов процесса,
•   воронка продаж,
•   цикл PDCA.
Для более зрелых уровней нужно
    применять методы
•    цикл SDCA,
•    статистические карты Шухарта,
•    аудит улучшений,
•    линия контакта с потребителем,
•    изучение уровня удовлетворенности
     потребителей,
•    совершенствование взаимосвязи продаж с
     остальными процессами компании такими как:
Центр «Приоритет»: Улучшение процессов с 1991 года
Работа в консалтинге –20 лет
          Консалтинговых проектов – 30-35 ежегодно
Проведение тренингов – 120-150 ежегодно
Проведение конференций – 4 ежегодно
Издательская деятельность
        Публикации: книг сотрудников – 33, статей
   сотрудников – 290
        Переводы с иностранных языков: книг – 45,
   статей – 30


Персонал: 70 сотрудников
Общая квалификация
     1   доктор технических наук
     3   кандидата технических наук
     1   кандидат экономических наук
     1   кандидат педагогических наук
     1   кандидат социологических наук
     7   аспирантов

Клиенты из
мебельной отрасли:

                                                     6
7



Ждем вас на семинаре 30 января 2012 г.

Ведущий семинара:
Дьяконов Денис Викторович
ddiakonov@centerprioritet.com
Офис: +7 495 7222904/05
Моб: +7 985 2900090
Директор московский офис Центра «Приоритет»
Практический опыт
Руководство проектами по улучшению систем
менеджмента.
Участие более чем в 15-ти проектах по улучшению
различных аспектов деятельности компаний (тренинг и
консультирование персонала): Школа лидерства.
Лидерство как система., TQM (Всеобщей менеджмент
качества), Lean Manufacturing (Бережливое производство),
ISO 9000 и другие

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (17)

Оценка уровня операционного совершенства
Оценка уровня операционного совершенстваОценка уровня операционного совершенства
Оценка уровня операционного совершенства
 
Бережливое производство Вводный курс
Бережливое производство Вводный курсБережливое производство Вводный курс
Бережливое производство Вводный курс
 
Kaizen на мебельном производстве
Kaizen на мебельном производствеKaizen на мебельном производстве
Kaizen на мебельном производстве
 
Вовлечение сотрудников в процесс улучшений
Вовлечение сотрудников в процесс улучшенийВовлечение сотрудников в процесс улучшений
Вовлечение сотрудников в процесс улучшений
 
Cокращение срока изготовления заказов в 2 3 раза
Cокращение срока изготовления заказов в 2 3 разаCокращение срока изготовления заказов в 2 3 раза
Cокращение срока изготовления заказов в 2 3 раза
 
Лин-преобразования. "Путь черепахи" или "Путь воина"
Лин-преобразования. "Путь черепахи" или "Путь воина"Лин-преобразования. "Путь черепахи" или "Путь воина"
Лин-преобразования. "Путь черепахи" или "Путь воина"
 
визуализация
визуализациявизуализация
визуализация
 
EFQM - критерии самооценки
EFQM - критерии самооценкиEFQM - критерии самооценки
EFQM - критерии самооценки
 
Устранение потерь. Свод знаний участника тренинга
Устранение потерь. Свод знаний участника тренингаУстранение потерь. Свод знаний участника тренинга
Устранение потерь. Свод знаний участника тренинга
 
История внедрения lean на Sibelco RUS
История внедрения lean на Sibelco RUSИстория внедрения lean на Sibelco RUS
История внедрения lean на Sibelco RUS
 
Внедрение в россии лин 6-сигма в мебельном бизнесе
Внедрение в россии лин 6-сигма в мебельном бизнесеВнедрение в россии лин 6-сигма в мебельном бизнесе
Внедрение в россии лин 6-сигма в мебельном бизнесе
 
Обработка деталей на участке пресс-форм
Обработка деталей на участке пресс-формОбработка деталей на участке пресс-форм
Обработка деталей на участке пресс-форм
 
Оптимизация системы хранения ПЭ
Оптимизация системы хранения ПЭОптимизация системы хранения ПЭ
Оптимизация системы хранения ПЭ
 
Визуализация и информационные стенды
Визуализация и информационные стендыВизуализация и информационные стенды
Визуализация и информационные стенды
 
8 видов потерь. Примеры на производстве
8 видов потерь. Примеры на производстве8 видов потерь. Примеры на производстве
8 видов потерь. Примеры на производстве
 
Постер "8 видов потерь"
Постер "8 видов потерь"Постер "8 видов потерь"
Постер "8 видов потерь"
 
Основы бережливого производства
Основы бережливого производстваОсновы бережливого производства
Основы бережливого производства
 

Опыт успешных улучшений процесса продаж в мебельной компании

  • 1. Опыт успешных улучшений процесса продаж в мебельной компании на всех уровнях Анонс семинара 30.01.2012 г. Москва
  • 2. Семинар: Опыт успешных улучшений процесса продаж в мебельной компании на всех бизнес- уровнях Ведущие: – Денис Рябов и Денис Дьяконов Длительность семинара 4 часа. с 15.00 до 19.00 Стоимость: 1000 руб. Место проведения: Москва, м. Павелецкая Шлюзовая наб. дом 6, стр.4 Организатор: МОО "Союз Бережливых" и Центр «Приоритет» При поддержке: Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России (АМДПР)
  • 3. Особенность семинара • Семинар основан на реальном опыте улучшения продаж в мебельной компании (рост на 35% за 4 месяца) • Взгляд на продажи как на единый процесс • Основная идея семинара: - модель зрелости процесса продаж • Для совершенства процесса продаж нужно постоянно «растить» зрелость процесса 5 Уровни зрелости процесса продаж 4 1. Выполняемый. 2. Управляемый 3 3. Устойчивый 4. Предсказуемый. 2 5. Совершенствуемый. 1 ИСО 15504
  • 4. Для начальных уровней зрелости процесса продаж ключевыми методами являются: • командная работа, • проектный подход, • определение границ процесса и основных этапов процесса, • воронка продаж, • цикл PDCA.
  • 5. Для более зрелых уровней нужно применять методы • цикл SDCA, • статистические карты Шухарта, • аудит улучшений, • линия контакта с потребителем, • изучение уровня удовлетворенности потребителей, • совершенствование взаимосвязи продаж с остальными процессами компании такими как:
  • 6. Центр «Приоритет»: Улучшение процессов с 1991 года Работа в консалтинге –20 лет Консалтинговых проектов – 30-35 ежегодно Проведение тренингов – 120-150 ежегодно Проведение конференций – 4 ежегодно Издательская деятельность Публикации: книг сотрудников – 33, статей сотрудников – 290 Переводы с иностранных языков: книг – 45, статей – 30 Персонал: 70 сотрудников Общая квалификация 1 доктор технических наук 3 кандидата технических наук 1 кандидат экономических наук 1 кандидат педагогических наук 1 кандидат социологических наук 7 аспирантов Клиенты из мебельной отрасли: 6
  • 7. 7 Ждем вас на семинаре 30 января 2012 г. Ведущий семинара: Дьяконов Денис Викторович ddiakonov@centerprioritet.com Офис: +7 495 7222904/05 Моб: +7 985 2900090 Директор московский офис Центра «Приоритет» Практический опыт Руководство проектами по улучшению систем менеджмента. Участие более чем в 15-ти проектах по улучшению различных аспектов деятельности компаний (тренинг и консультирование персонала): Школа лидерства. Лидерство как система., TQM (Всеобщей менеджмент качества), Lean Manufacturing (Бережливое производство), ISO 9000 и другие