SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
2 6 0 3 2 0 1 6
CHUỖI SỰ KIỆN “TRUYỀN MÁU CHO CEO”
Sự kiện 1: Thiết kế và Xây dựng hệ thống
quản lý công việc hiệu quả trong doanh
nghiệp
Sự kiện 2: Thiết kế và Xây dựng kế hoạch
dòng tiền cho doanh nghiệp
Sự kiện 3: Thiết kế, Xây dựng và Vận hành
hệ thống quản lý CRM phục vụ nâng cao
năng lực bán hàng và Chăm sóc khách hàng
của Doanh nghiệp
Sự kiện 4: Thiết kế và Xây dựng hệ thống
tuyển dụng nâng cao năng lực đáp ứng
nguồn nhân lực hiệu quả cho Doanh nghiệp
Sự kiện 5: Giới thiệu và chuyển giao Phác đồ
Xây dựng hệ thống Quản trị và Đo lường
trong Marketing hiện đại
Sự kiện 6: Ứng dụng CNTT vào công tác quản
trị, tối ưu hoá hoạt động cho các doanh
nghiệp Thương mại điện tử
Sự kiện 7: Thiết kế hệ báo cáo tài chính
quản trị dành cho Lãnh đạo doanh nghiệp ra
quyết định
Sự kiện 8: Xây dựng và truyền thông câu
chuyện Thương hiệu đột phá cho doanh
nghiệp
Sự kiện 9: Chủ đề yêu cầu của khán giả
TALKSHOW 05
GIỚI THIỆU VÀ CHUYỂN GIAO PHÁC ĐỒ
XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ VÀ ĐO LƯỜNG
TRONG MARKETING HIỆN ĐẠI
Showcase Topica Edumall
Lê Đức Bình
Marketing Manager @Topica Edumall
binhld@topica.edu.vn
fb.com/binh.fantasia
Giới thiệu về Topica và Topica Edumall
Hệ thống Marketing (Phễu Marketing)
Hệ thống Sales (Phễu Sales)
Công thức tính Tổng doanh thu & Tổng chi phí cho các hoạt
động Sales&Marketing
Tổng kết
MỤC LỤC
USERS
10.000.000
EMPLOYEES
3.000
PRODUCTS
10
COUNTRIES
6
2021
Roadmap
STUDENTS
400.000
VIETNAM
PHILIPPINES
INDONESIA
THAILAND
300
Employees
300
Employees
10
Employees
60
Teachers
2016
20 Empl.
50 Teachers
20162016
2016
2016
20
Employees
2017
2017
2017
2016
NEW
PRODUCT
50
TeachersUSA
SINGAPORE 2016
ONLINE
DEGREES
MOOCSHORT COURSES
PLATFORM
SPEECH
TUTORING
ACCELERATOR
NEW
PRODUCT
30 Grad
Startups
Đi đầu Đông Nam Á,
Đưa Công nghệ đào tạo Việt Nam ra thế giới
Đi đầu
Được ngưỡng
mộ
Chỉ lo
Không lo
TOPICA EDUMALL là siêu thị bài
giảng lớn nhất VN với:
• 20 chủ đề chính và 180 chủ đề con
• 3000 khóa học của 1000 giảng viên
Mục tiêu giai đoạn 1 – H1/2016
Xây dựng 8 - 10 chủ đề chính
200 - 300 khóa học
Launching: Tuần sau ^^
https://edumall.vn/
Các giai đoạn phát triển một sản phẩm mới
tại Topica
Chứng
minh Tiền
khả thi
Chứng
minh nhu
cầu & Cảm
nhận sản
phẩm
Chứng
minh hiệu
quả & Tăng
tốc
Duy trì
Hệ thống level của Marketing
ST
T
Kí hiệu Khái niệm tương tự
tiếng Anh
Ý nghĩa tiếng Việt
1 C1 Reach (Impression) Lượt hiển thị
2 C2 Click Lượt nhấp chuột
3 C2/C1 Click through rate Tỷ lệ nhấp chuột
4 C3 Lead Thông tin khách hàng
(contacts
5 C3/C2 Conversion rate Tỷ lệ chuyển đổi đơn
hàng
C3
C2
C1
Logo hóa các khái niệm
C3
Mẫu quảng cáo
Mẫu quảng cáo
Trang đích
http://thietkewebvoipts06.edumall.vn/
Tổng 12/15/2015 12/16/2015 12/17/2015
Tổng Chi phí 9,507,399₫ 1,800,000₫ 3,772,396₫ 3,935,003₫
C1 10,749,706 10,070,000 275,894 403,812
C2 19,377 14,500 2,403 2,474
Giá C2 491₫ 124₫ 1,570₫ 1,591₫
C2/C1 0.18% 0.14% 0.87% 0.61%
C3 2,375 2,050 157 168
Giá C3 4,003₫ 878₫ 24,028₫ 23,423₫
C3/C2 4.35% 4.35% 4.35% 4.35%
Kênh FB
Ads Chi phí 1,500,000₫ 500,000₫ 500,000₫ 500,000₫
C1 150,000 50,000 50,000 50,000
C2 1,500 500 500 500
Giá C2 1,000₫ 1,000₫ 1,000₫ 1,000₫
C2/C1 1.00% 1.00% 1.00% 1.00%
C3 150 50 50 50
Giá C3 10,000₫ 10,000₫ 10,000₫ 10,000₫
C3/C2 1.35% 1.35% 1.35% 1.35%
Kênh
GDN Chi phí 3,000,000₫ 1,000,000₫ 1,000,000₫ 1,000,000₫
C1 30,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000
C2 27,000 9,000 9,000 9,000
Giá C2 111₫ 111₫ 111₫ 111₫
C2/C1 0.09% 0.09% 0.09% 0.09%
C3 3000 1000 1000 1000
Giá C3 1,000₫ 1,000₫ 1,000₫ 1,000₫
C3/C2 1.35% 1.35% 1.35% 1.35%
C2
C1
C3
Các số li mang
tính chất tham khảo
Công thức tối ưu
C3 = C3/C2*C2/C1*C1
Số lead = Tỷ lệ chuyển đổi đơn hàng * Tỷ lệ nhấp chuột * Số lượt hiển thị
Tối ưu Làm gì
Tăng C1 Tăng ngân sách
Tăng C2/C1
Thay đổi mẫu quảng cáo
Thay đổi đối tượng mục tiêu
Tăng C3/C2
Tăng sự liên quan mẫu quảng cáo với landing page
Tối ưu landing page
Tại sao lại cần tối ưu C3/C2?
Ngân sách (VND) 1,000,000
Chi phí (VND)/người vào
trang đích
1,000
Số người vào trang đích
(C2)
1,000
Tỷ lệ chuyển đổi (C3/C2) 2%
Số lead nhận được (C3) 20
Chi phí (VND)/khách
hàng mới
50,000đ
Anh X đang triển khai các hoạt động marketing cho khóa học của anh ấy. Kết quả đạt
được như sau:
Câu hỏi: Anh X tối ưu hoạt động Marketing của mình như thế
nào?
Các phương án
• Phương án 1: Tăng lượng người truy cập bằng
cách đổ thêm tiền
• Phương án 2: Tối ưu trang đích (tỷ lệ C3/C2)
Phương án 1: Tăng số lượng người truy cập vào
trang đích bằng cách đổ tiền vào
• Tháng 1
Ngân sách (VND) 1,000,000
Chi phí (VND)/người vào
trang đích
1,000
Số người vào trang đích
(C2)
1,000
Tỷ lệ chuyển đổi (C3/C2) 2%
Số lead nhận được (C3) 20
Chi phí (VND)/khách
hàng mới
50,000đ
• Tháng 2: Tăng gấp đôi ngân sách
Ngân sách (VND) 2,000,000
Chi phí (VND)/người vào
trang đích
1,000
Số người vào trang đích
(C2)
2,000
Tỷ lệ chuyển đổi (C3/C2) 2%
Số lead nhận được (C3) 40
Chi phí (VND)/khách
hàng mới
50,000đ
• Tăng gấp đôi ngân sách, thu được gấp đôi
khách hàng, chi phí/khách hàng không đổi
Phương án 2: Tối ưu hóa trang đích
THÁNG 1:
Ngân sách (VND) 1,000,000
Chi phí (VND)/người vào
trang đích
1,000
Số người vào trang đích
(C2)
1,000
Tỷ lệ chuyển đổi (C3/C2) 2%
Số lead nhận được (C3) 20
Chi phí (VND)/khách
hàng mới
50,000
THÁNG 2: TỐI ƯU HÓA TRANG
ĐÍCH
Ngân sách (VND) 1,000,000
Chi phí (VND)/người vào
trang đích
1,000
Số người vào trang đích
(C2)
1,000
Tỷ lệ chuyển đổi (C3/C2) 2.5%
Số lead nhận được (C3) 25
Chi phí (VND)/khách
hàng mới
40,000
Ngân sách (VND) 1,000,000
Chi phí (VND)/người
vào trang đích
1,000
Số người vào trang đích
(C2)
1,000
Tỷ lệ chuyển đổi (C3/C2) 4%
Số lead nhận được (C3) 40
Chi phí (VND)/khách
hàng mới
25,000
THÁNG 3: TIẾP TỤC TỐI ƯU HÓA
TRANG ĐÍCH
Chi phí/khách hàng mới giảm 20% so
với tháng 1
Chi phí/khách hàng mới giảm 50% so
với tháng 1
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
Thứ 2 Thứ 3 Thứ 4 Thứ 5
Thống kê số lượt hiển thị (C1) của các kênh
Facebook GDN Google Adwords
0
200
400
600
800
1000
1200
Thứ 2 Thứ 3 Thứ 4 Thứ 5
Thống kê số click (C2) và số lead(C3) của các kênh
Facebook C2 GDN C2 Google Adwords C2 Facebook C3 GDN C3 Google Adwords C3
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
Thứ 2 Thứ 3 Thứ 4 Thứ 5
Thống kê số tỷ lệ C3/C2 của các kênh
Facebook GDN Google Adwords
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
90000
Thứ 2 Thứ 3 Thứ 4 Thứ 5
Thống kê số tỷ lệ giá Contacts (giá C3) theo các
kênh
Facebook GDN Google Adwords
Từ Excel thành hệ thống
Từ Excel thành hệ thống
Just kidding ^^
Hệ thống level của Sales
ST
T
Kí hiệu Định nghĩa Tương đương
1 L1 Khách hàng đăng ký được chăm sóc
2 L7 Khách hàng đồng ý nhận hàng qua
hình thức COD
3 L7/L1 Tỷ lệ khách hàng đồng ý/ Khách
hàng liên hệ
Năng lực convert
của Sales
4 L8 Khách hàng trả tiền
5 L8/L7 Tỷ lệ khách hàng trả tiền/ Khách
hàng đồng ý nhận hàng
Năng lực đội giao
vận và tỷ lệ đồng
ý của khách hàng
6 Doanh thu
1 L8
Số tiền mà doanh nghiệp nhận
được/1 đơn hàng
L8
L7
L1
Logo hóa các khái niệm
L8
Công thức tối ưu
L8 = L8/L7*L7/L1*L1/C3*C3
Đơn hàng thành công= Tỷ lệ khách hàng trả tiền/khách hàng đồng ý * Tỷ lệ khách hàng
đồng ý/ khách hàng được liên hệ * Tỷ lệ khách hàng được liên hệ/số lead * số lead
Tối ưu Làm gì
Tăng C3 Phần trước nói rồi ^^
Tối ưu L1/C3 Tăng chất lượng contacts
Tối ưu L7/L1 Tăng chất lượng của nhân sự Sales
Tối ưu L8/L7 Tăng chất lượng của nhân sự Giao vận
Cơ chế phản hồi liên tục giữa sale và
marketing
SalesMarketing
Tại sao lại cần sự phản hồi liên tục này?
• Sale được gì?
– Nắm được thêm các thông tin về khách hàng (khách
hàng đến từ campaign nào, trên kênh nào…)
– Có thể lựa chọn các đối tượng để ưu tiên
– Tăng tỷ lệ convert của Sales
• Marketing được gì?
– Nắm được chất lượng contacts mình tạo ra
– Biết được những chiến dịch/kênh/content nào phù
hợp
Kết quả bán hàng theo từng kênh
STT Kênh
Tuần 1/2016
Số L1 Tỷ lệ L7/L1 Số L7 Giá L7 Ngân sách
Tổng kênh 145 181,034 26,250,000
Kênh vận hành 263 55.13% 145 181,034 26,250,000
1
Facebook (Mobile+
Desktop) 24 62.50% 15 100,000 1,500,000
2
Google (SEM,
GDN,Gmail) 32 78.13% 25 150,000 3,750,000
3
Baomoi
37 81.08% 30 250,000 7,500,000
4 Zalo 90 38.89% 35 180,000 6,300,000
5 Cốc cốc 80 50.00% 40 180,000 7,200,000
Bảng tỷ lệ mang tính chất tham khảo
Bảng báo chất lượng contacts
Tuần 5 - tháng 12
Khu vực Tổng giao
L3 - Nghiệm
thu
Tổng trả Tỉ lệ trả lại CÁC TIÊU CHÍ NGHIỆM THU
KLLD (1) Ko nhấc máy
Ko đúng số
đt (2)
Ko đúng đối
tượng (3)
Khác vùng
(4)
Hà Nội 624 288 336 54% 57 106 14 132 27
Google 90 24 66 73,3% 17 11 4 28 6
GA.GDN 30 5 25 83,3% 13 3 3 6
GA.Seach 30 9 21 70,0% 2 5 1 7 6
Gmail -
sponcored
30 10 20 66,7% 2 3 15
Facebook 80 58 22 27,5% 3 4 2 10 3
Desktop 40 30 10 25,0% 1 1 1 5 2
Mobile 40 28 12 30,0% 2 3 1 5 1
Bảng tỷ lệ mang tính chất tham khảo
Từ Excel thành hệ thống
Từ Excel thành hệ thống
Từ Excel thành hệ thống
Công thức tính doanh thu
Tổng doanh thu =
C1*C2/C1*C3/C2*L1/C3*L7/L1*L8/L7*Doanh thu 1 L8
Tổng doanh thu =
Tỷ lệ khách hàng trả tiền/khách hàng đồng ý*Tỷ lệ khách hàng đồng ý/ khách hàng được liên hệ*Tỷ lệ
khách hàng được liên hệ/số lead*Tỷ lệ chuyển đổi đơn hàng*Tỷ lệ nhấp chuột * Số lượt hiển thị *
Doanh thu trung bình/1 đơn hàng
Công thức tính chi phí
Chi phí kênh A = Chi phí L8*C1*C2/C1*C3/C2*L1/C3*L7/L1*L8/L7
Tổng chi phí =
Chi phí kênh A + Chi phí kênh B + …… Chi phí kênh Z
Chi phí kênh B = Chi phí L8*C1*C2/C1*C3/C2*L1/C3*L7/L1*L8/L7
Chi phí kênh Z = Chi phí L8*C1*C2/C1*C3/C2*L1/C3*L7/L1*L8/L7
……..
Tổng chi phí =
Chi phí kênh A + Chi phí kênh B + …… Chi phí kênh Z
Tổng doanh thu =
C1*C2/C1*C3/C2*L1/C3*L7/L1*L8/L7*Doanh thu 1 L8
Tổng kết
* Chi phí kênh ….. = Chi phí L8*C1*C2/C1*C3/C2*L1/C3*L7/L1*L8/L7
Lê Đức Bình
Marketing Manager @Topica Edumall
binhld@topica.edu.vn
fb.com/binh.fantasia

More Related Content

What's hot

Marketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫu
Marketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫuMarketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫu
Marketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫuLê Sơn
 
Xây dựng mô hình kinh doanh CANVAS
Xây dựng mô hình kinh doanh CANVASXây dựng mô hình kinh doanh CANVAS
Xây dựng mô hình kinh doanh CANVASThnhNguyn328086
 
Kỹ năng chăm sóc khách hàng
Kỹ năng chăm sóc khách hàngKỹ năng chăm sóc khách hàng
Kỹ năng chăm sóc khách hàngSơn Nguyễn
 
Booking agoda nhom 10
Booking agoda nhom 10Booking agoda nhom 10
Booking agoda nhom 10Tri Tran
 
Chương 1: PR (Giới thiệu Tổng quan)
Chương 1: PR (Giới thiệu Tổng quan)Chương 1: PR (Giới thiệu Tổng quan)
Chương 1: PR (Giới thiệu Tổng quan)Zelda NGUYEN
 
Đề cương ôn tập Marketing Dịch vụ
Đề cương ôn tập Marketing Dịch vụĐề cương ôn tập Marketing Dịch vụ
Đề cương ôn tập Marketing Dịch vụSương Tuyết
 
Bài giảng lớp đào tạo nhận thức KPI
Bài giảng lớp đào tạo nhận thức KPIBài giảng lớp đào tạo nhận thức KPI
Bài giảng lớp đào tạo nhận thức KPItuandn137
 
Kế hoạch kinh doanh quán Cafe Chân trời mới
Kế hoạch kinh doanh quán Cafe Chân trời mớiKế hoạch kinh doanh quán Cafe Chân trời mới
Kế hoạch kinh doanh quán Cafe Chân trời mớiTùng Thanh
 
Kỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình LinhKỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình LinhChâu Đình Linh
 
BÀI GIẢNG TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP
BÀI GIẢNG TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP BÀI GIẢNG TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP
BÀI GIẢNG TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP nataliej4
 
Thương mại điện tử - Chương 3: Marketing điện tử
Thương mại điện tử - Chương 3: Marketing điện tửThương mại điện tử - Chương 3: Marketing điện tử
Thương mại điện tử - Chương 3: Marketing điện tửShare Tài Liệu Đại Học
 
Bài thuyết trình môn Thương Mại điện tử - Floral Art
Bài thuyết trình môn Thương Mại điện tử - Floral ArtBài thuyết trình môn Thương Mại điện tử - Floral Art
Bài thuyết trình môn Thương Mại điện tử - Floral Artbdnquang1993
 
Proposal DMS cho Ngành (hoặc Chuỗi) Siêu Thị
Proposal DMS cho Ngành (hoặc Chuỗi) Siêu ThịProposal DMS cho Ngành (hoặc Chuỗi) Siêu Thị
Proposal DMS cho Ngành (hoặc Chuỗi) Siêu ThịThanh Nguyen
 
Bài giảng Thương mại điện tử Chương 1
Bài giảng Thương mại điện tử Chương 1Bài giảng Thương mại điện tử Chương 1
Bài giảng Thương mại điện tử Chương 1Đinh Chính
 
Chiến lược phân phối của viettel
Chiến lược phân phối của viettelChiến lược phân phối của viettel
Chiến lược phân phối của viettelKhanh Nhi Nguyen
 

What's hot (20)

Marketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫu
Marketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫuMarketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫu
Marketing Plan template - Kế hoạch marketing mẫu
 
Xây dựng mô hình kinh doanh CANVAS
Xây dựng mô hình kinh doanh CANVASXây dựng mô hình kinh doanh CANVAS
Xây dựng mô hình kinh doanh CANVAS
 
Trải nghiệm khách hàng
Trải nghiệm khách hàngTrải nghiệm khách hàng
Trải nghiệm khách hàng
 
Quy trình bán hàng B2B - Những hướng dẫn chi tiết và chuẩn mực nhất
Quy trình bán hàng B2B - Những hướng dẫn chi tiết và chuẩn mực nhấtQuy trình bán hàng B2B - Những hướng dẫn chi tiết và chuẩn mực nhất
Quy trình bán hàng B2B - Những hướng dẫn chi tiết và chuẩn mực nhất
 
Kỹ năng chăm sóc khách hàng
Kỹ năng chăm sóc khách hàngKỹ năng chăm sóc khách hàng
Kỹ năng chăm sóc khách hàng
 
Booking agoda nhom 10
Booking agoda nhom 10Booking agoda nhom 10
Booking agoda nhom 10
 
Kế hoạch truyền thông - IMC plan
Kế hoạch truyền thông - IMC planKế hoạch truyền thông - IMC plan
Kế hoạch truyền thông - IMC plan
 
Chương 1: PR (Giới thiệu Tổng quan)
Chương 1: PR (Giới thiệu Tổng quan)Chương 1: PR (Giới thiệu Tổng quan)
Chương 1: PR (Giới thiệu Tổng quan)
 
Đề cương ôn tập Marketing Dịch vụ
Đề cương ôn tập Marketing Dịch vụĐề cương ôn tập Marketing Dịch vụ
Đề cương ôn tập Marketing Dịch vụ
 
Bài giảng lớp đào tạo nhận thức KPI
Bài giảng lớp đào tạo nhận thức KPIBài giảng lớp đào tạo nhận thức KPI
Bài giảng lớp đào tạo nhận thức KPI
 
Kế hoạch kinh doanh quán Cafe Chân trời mới
Kế hoạch kinh doanh quán Cafe Chân trời mớiKế hoạch kinh doanh quán Cafe Chân trời mới
Kế hoạch kinh doanh quán Cafe Chân trời mới
 
Kỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình LinhKỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình Linh
 
BÀI GIẢNG TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP
BÀI GIẢNG TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP BÀI GIẢNG TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP
BÀI GIẢNG TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP
 
Thương mại điện tử - Chương 3: Marketing điện tử
Thương mại điện tử - Chương 3: Marketing điện tửThương mại điện tử - Chương 3: Marketing điện tử
Thương mại điện tử - Chương 3: Marketing điện tử
 
Bài thuyết trình môn Thương Mại điện tử - Floral Art
Bài thuyết trình môn Thương Mại điện tử - Floral ArtBài thuyết trình môn Thương Mại điện tử - Floral Art
Bài thuyết trình môn Thương Mại điện tử - Floral Art
 
Proposal DMS cho Ngành (hoặc Chuỗi) Siêu Thị
Proposal DMS cho Ngành (hoặc Chuỗi) Siêu ThịProposal DMS cho Ngành (hoặc Chuỗi) Siêu Thị
Proposal DMS cho Ngành (hoặc Chuỗi) Siêu Thị
 
Hướng dẫn áp dụng OKRs tại doanh nghiệp nhỏ (2020)
Hướng dẫn áp dụng OKRs tại doanh nghiệp nhỏ (2020)Hướng dẫn áp dụng OKRs tại doanh nghiệp nhỏ (2020)
Hướng dẫn áp dụng OKRs tại doanh nghiệp nhỏ (2020)
 
Bài giảng Thương mại điện tử Chương 1
Bài giảng Thương mại điện tử Chương 1Bài giảng Thương mại điện tử Chương 1
Bài giảng Thương mại điện tử Chương 1
 
Hướng dẫn xây dựng KPI và BSC cho Startup và SME
Hướng dẫn xây dựng KPI và BSC cho Startup và SMEHướng dẫn xây dựng KPI và BSC cho Startup và SME
Hướng dẫn xây dựng KPI và BSC cho Startup và SME
 
Chiến lược phân phối của viettel
Chiến lược phân phối của viettelChiến lược phân phối của viettel
Chiến lược phân phối của viettel
 

Viewers also liked

Xu hướng Digital marketing 2016 -2017 - 2018 - bản đầy đủ nhất Thế giới
Xu hướng Digital marketing 2016 -2017 - 2018 - bản đầy đủ nhất Thế giớiXu hướng Digital marketing 2016 -2017 - 2018 - bản đầy đủ nhất Thế giới
Xu hướng Digital marketing 2016 -2017 - 2018 - bản đầy đủ nhất Thế giớiVinalink Media JSC
 
Facebook marketing từ a đến z
Facebook marketing từ a đến zFacebook marketing từ a đến z
Facebook marketing từ a đến zLuu Phong
 
Chuong 2 cac mo hinh kinh doanh dien tu
Chuong 2   cac mo hinh kinh doanh dien tuChuong 2   cac mo hinh kinh doanh dien tu
Chuong 2 cac mo hinh kinh doanh dien turoanderi
 
Vietnam internet startup scene by Topica
Vietnam internet startup scene by TopicaVietnam internet startup scene by Topica
Vietnam internet startup scene by Topicashield_vn
 
Online Education: Empowering Students, Teacher, Employees.
Online Education: Empowering Students, Teacher, Employees. Online Education: Empowering Students, Teacher, Employees.
Online Education: Empowering Students, Teacher, Employees. VNG Corporation
 
Bài giảng Thương mại điện tử Chương 2
Bài giảng Thương mại điện tử Chương 2Bài giảng Thương mại điện tử Chương 2
Bài giảng Thương mại điện tử Chương 2Đinh Chính
 
Giáo trình Tiếng Anh Dành cho Trẻ Em (Kindergarten)
Giáo trình Tiếng Anh Dành cho Trẻ Em (Kindergarten)Giáo trình Tiếng Anh Dành cho Trẻ Em (Kindergarten)
Giáo trình Tiếng Anh Dành cho Trẻ Em (Kindergarten)Antoree.com
 
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mớiQuy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mớiAMCoaching
 
Các mô hình thương mại điện tử
Các mô hình thương mại điện tửCác mô hình thương mại điện tử
Các mô hình thương mại điện tửCat Van Khoi
 
Xu hướng Mobile apps đến năm 2020
Xu hướng Mobile apps đến năm 2020Xu hướng Mobile apps đến năm 2020
Xu hướng Mobile apps đến năm 2020Vinalink Media JSC
 
SEO Master - Tuyet chieu dua website len trang 1 Google
SEO Master - Tuyet chieu dua website len trang 1 GoogleSEO Master - Tuyet chieu dua website len trang 1 Google
SEO Master - Tuyet chieu dua website len trang 1 GoogleNguyễn Trọng Thơ
 

Viewers also liked (11)

Xu hướng Digital marketing 2016 -2017 - 2018 - bản đầy đủ nhất Thế giới
Xu hướng Digital marketing 2016 -2017 - 2018 - bản đầy đủ nhất Thế giớiXu hướng Digital marketing 2016 -2017 - 2018 - bản đầy đủ nhất Thế giới
Xu hướng Digital marketing 2016 -2017 - 2018 - bản đầy đủ nhất Thế giới
 
Facebook marketing từ a đến z
Facebook marketing từ a đến zFacebook marketing từ a đến z
Facebook marketing từ a đến z
 
Chuong 2 cac mo hinh kinh doanh dien tu
Chuong 2   cac mo hinh kinh doanh dien tuChuong 2   cac mo hinh kinh doanh dien tu
Chuong 2 cac mo hinh kinh doanh dien tu
 
Vietnam internet startup scene by Topica
Vietnam internet startup scene by TopicaVietnam internet startup scene by Topica
Vietnam internet startup scene by Topica
 
Online Education: Empowering Students, Teacher, Employees.
Online Education: Empowering Students, Teacher, Employees. Online Education: Empowering Students, Teacher, Employees.
Online Education: Empowering Students, Teacher, Employees.
 
Bài giảng Thương mại điện tử Chương 2
Bài giảng Thương mại điện tử Chương 2Bài giảng Thương mại điện tử Chương 2
Bài giảng Thương mại điện tử Chương 2
 
Giáo trình Tiếng Anh Dành cho Trẻ Em (Kindergarten)
Giáo trình Tiếng Anh Dành cho Trẻ Em (Kindergarten)Giáo trình Tiếng Anh Dành cho Trẻ Em (Kindergarten)
Giáo trình Tiếng Anh Dành cho Trẻ Em (Kindergarten)
 
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mớiQuy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới
 
Các mô hình thương mại điện tử
Các mô hình thương mại điện tửCác mô hình thương mại điện tử
Các mô hình thương mại điện tử
 
Xu hướng Mobile apps đến năm 2020
Xu hướng Mobile apps đến năm 2020Xu hướng Mobile apps đến năm 2020
Xu hướng Mobile apps đến năm 2020
 
SEO Master - Tuyet chieu dua website len trang 1 Google
SEO Master - Tuyet chieu dua website len trang 1 GoogleSEO Master - Tuyet chieu dua website len trang 1 Google
SEO Master - Tuyet chieu dua website len trang 1 Google
 

Similar to Chia sẻ về hoạt động Marketing & Sales của Topica Edumall

Vietnam Digital Marketing Trends 2021
Vietnam Digital Marketing Trends 2021Vietnam Digital Marketing Trends 2021
Vietnam Digital Marketing Trends 2021ssuserf08d02
 
GIGAN JSC - CREDENTIALS 2021
GIGAN JSC - CREDENTIALS 2021GIGAN JSC - CREDENTIALS 2021
GIGAN JSC - CREDENTIALS 2021thanhkhang999
 
GIGAN JSC - DIGITAL PERFORMANCE AGENCY - CREDENTIALS 2021
GIGAN JSC - DIGITAL PERFORMANCE AGENCY - CREDENTIALS 2021GIGAN JSC - DIGITAL PERFORMANCE AGENCY - CREDENTIALS 2021
GIGAN JSC - DIGITAL PERFORMANCE AGENCY - CREDENTIALS 2021Nguyen Thi Thu Hao
 
Plan for business
Plan for businessPlan for business
Plan for businessDanhKen
 
Ebook: Mô hình vòng tròn Tối ưu hiệu quả Marketing - Sales
Ebook: Mô hình vòng tròn Tối ưu hiệu quả Marketing - SalesEbook: Mô hình vòng tròn Tối ưu hiệu quả Marketing - Sales
Ebook: Mô hình vòng tròn Tối ưu hiệu quả Marketing - SalesMaiHoangAut
 
Phần mềm quản lý khách hàng Halo CRM
Phần mềm quản lý khách hàng Halo CRMPhần mềm quản lý khách hàng Halo CRM
Phần mềm quản lý khách hàng Halo CRMHalotek
 
Chương 4_Nội dung mô hình kinh doanh B2C(Business To Customer)_ThS Lê Thị Bíc...
Chương 4_Nội dung mô hình kinh doanh B2C(Business To Customer)_ThS Lê Thị Bíc...Chương 4_Nội dung mô hình kinh doanh B2C(Business To Customer)_ThS Lê Thị Bíc...
Chương 4_Nội dung mô hình kinh doanh B2C(Business To Customer)_ThS Lê Thị Bíc...Hoa Le
 
TopCV Recruitment Insights 2021.pdf
TopCV Recruitment Insights 2021.pdfTopCV Recruitment Insights 2021.pdf
TopCV Recruitment Insights 2021.pdfNguyễn Quang Huy
 
Quản trị và phân tích số liệu Từ excel đến Business Intelligence
Quản trị và phân tích số liệu Từ excel đến Business IntelligenceQuản trị và phân tích số liệu Từ excel đến Business Intelligence
Quản trị và phân tích số liệu Từ excel đến Business IntelligenceTuan Le
 
Khai thác tiềm năng khách hàng & Đo lường- Adtek
Khai thác tiềm năng khách hàng & Đo lường- AdtekKhai thác tiềm năng khách hàng & Đo lường- Adtek
Khai thác tiềm năng khách hàng & Đo lường- AdtekPoisena
 
E commerce
E commerceE commerce
E commerceDan Pham
 
VDI _ Keynote_iBPM.pptx.pdf
VDI _ Keynote_iBPM.pptx.pdfVDI _ Keynote_iBPM.pptx.pdf
VDI _ Keynote_iBPM.pptx.pdfVDI
 
Hệ thống quản trị (đo lường) toàn diện tps cho dhg v3
Hệ thống quản trị (đo lường) toàn diện tps cho dhg v3Hệ thống quản trị (đo lường) toàn diện tps cho dhg v3
Hệ thống quản trị (đo lường) toàn diện tps cho dhg v3Hieutanda Nguyen Khac Hieu
 

Similar to Chia sẻ về hoạt động Marketing & Sales của Topica Edumall (20)

Vietnam Digital Marketing Trends 2021
Vietnam Digital Marketing Trends 2021Vietnam Digital Marketing Trends 2021
Vietnam Digital Marketing Trends 2021
 
GIGAN JSC - CREDENTIALS 2021
GIGAN JSC - CREDENTIALS 2021GIGAN JSC - CREDENTIALS 2021
GIGAN JSC - CREDENTIALS 2021
 
GIGAN JSC - DIGITAL PERFORMANCE AGENCY - CREDENTIALS 2021
GIGAN JSC - DIGITAL PERFORMANCE AGENCY - CREDENTIALS 2021GIGAN JSC - DIGITAL PERFORMANCE AGENCY - CREDENTIALS 2021
GIGAN JSC - DIGITAL PERFORMANCE AGENCY - CREDENTIALS 2021
 
Plan for business
Plan for businessPlan for business
Plan for business
 
Ebook: Mô hình vòng tròn Tối ưu hiệu quả Marketing - Sales
Ebook: Mô hình vòng tròn Tối ưu hiệu quả Marketing - SalesEbook: Mô hình vòng tròn Tối ưu hiệu quả Marketing - Sales
Ebook: Mô hình vòng tròn Tối ưu hiệu quả Marketing - Sales
 
Phần mềm quản lý khách hàng Halo CRM
Phần mềm quản lý khách hàng Halo CRMPhần mềm quản lý khách hàng Halo CRM
Phần mềm quản lý khách hàng Halo CRM
 
Chương 4_Nội dung mô hình kinh doanh B2C(Business To Customer)_ThS Lê Thị Bíc...
Chương 4_Nội dung mô hình kinh doanh B2C(Business To Customer)_ThS Lê Thị Bíc...Chương 4_Nội dung mô hình kinh doanh B2C(Business To Customer)_ThS Lê Thị Bíc...
Chương 4_Nội dung mô hình kinh doanh B2C(Business To Customer)_ThS Lê Thị Bíc...
 
Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Về Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Của Công Ty Điện.
Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Về Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Của Công Ty Điện.Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Về Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Của Công Ty Điện.
Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Về Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Của Công Ty Điện.
 
Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Về Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Của Công Ty Điện
Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Về Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Của Công Ty ĐiệnBáo Cáo Thực Tập Phân Tích Về Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Của Công Ty Điện
Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Về Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Của Công Ty Điện
 
TopCV Recruitment Insights 2021.pdf
TopCV Recruitment Insights 2021.pdfTopCV Recruitment Insights 2021.pdf
TopCV Recruitment Insights 2021.pdf
 
Quản trị và phân tích số liệu Từ excel đến Business Intelligence
Quản trị và phân tích số liệu Từ excel đến Business IntelligenceQuản trị và phân tích số liệu Từ excel đến Business Intelligence
Quản trị và phân tích số liệu Từ excel đến Business Intelligence
 
C3 group
C3 groupC3 group
C3 group
 
Khai thác tiềm năng khách hàng & Đo lường- Adtek
Khai thác tiềm năng khách hàng & Đo lường- AdtekKhai thác tiềm năng khách hàng & Đo lường- Adtek
Khai thác tiềm năng khách hàng & Đo lường- Adtek
 
E commerce
E commerceE commerce
E commerce
 
DXCT_Chuong (AM_Sales)
DXCT_Chuong (AM_Sales)DXCT_Chuong (AM_Sales)
DXCT_Chuong (AM_Sales)
 
Digital Marketing for Marketers
Digital Marketing for MarketersDigital Marketing for Marketers
Digital Marketing for Marketers
 
VDI _ Keynote_iBPM.pptx.pdf
VDI _ Keynote_iBPM.pptx.pdfVDI _ Keynote_iBPM.pptx.pdf
VDI _ Keynote_iBPM.pptx.pdf
 
Digital Economy - Tái định vị doanh nghiệp trong nền kinh tế số
Digital Economy - Tái định vị doanh nghiệp trong nền kinh tế sốDigital Economy - Tái định vị doanh nghiệp trong nền kinh tế số
Digital Economy - Tái định vị doanh nghiệp trong nền kinh tế số
 
Hệ thống quản trị (đo lường) toàn diện tps cho dhg v3
Hệ thống quản trị (đo lường) toàn diện tps cho dhg v3Hệ thống quản trị (đo lường) toàn diện tps cho dhg v3
Hệ thống quản trị (đo lường) toàn diện tps cho dhg v3
 
Ch1
Ch1Ch1
Ch1
 

Chia sẻ về hoạt động Marketing & Sales của Topica Edumall

  • 1. 2 6 0 3 2 0 1 6
  • 2. CHUỖI SỰ KIỆN “TRUYỀN MÁU CHO CEO” Sự kiện 1: Thiết kế và Xây dựng hệ thống quản lý công việc hiệu quả trong doanh nghiệp Sự kiện 2: Thiết kế và Xây dựng kế hoạch dòng tiền cho doanh nghiệp Sự kiện 3: Thiết kế, Xây dựng và Vận hành hệ thống quản lý CRM phục vụ nâng cao năng lực bán hàng và Chăm sóc khách hàng của Doanh nghiệp Sự kiện 4: Thiết kế và Xây dựng hệ thống tuyển dụng nâng cao năng lực đáp ứng nguồn nhân lực hiệu quả cho Doanh nghiệp Sự kiện 5: Giới thiệu và chuyển giao Phác đồ Xây dựng hệ thống Quản trị và Đo lường trong Marketing hiện đại Sự kiện 6: Ứng dụng CNTT vào công tác quản trị, tối ưu hoá hoạt động cho các doanh nghiệp Thương mại điện tử Sự kiện 7: Thiết kế hệ báo cáo tài chính quản trị dành cho Lãnh đạo doanh nghiệp ra quyết định Sự kiện 8: Xây dựng và truyền thông câu chuyện Thương hiệu đột phá cho doanh nghiệp Sự kiện 9: Chủ đề yêu cầu của khán giả
  • 3. TALKSHOW 05 GIỚI THIỆU VÀ CHUYỂN GIAO PHÁC ĐỒ XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ VÀ ĐO LƯỜNG TRONG MARKETING HIỆN ĐẠI
  • 4. Showcase Topica Edumall Lê Đức Bình Marketing Manager @Topica Edumall binhld@topica.edu.vn fb.com/binh.fantasia
  • 5. Giới thiệu về Topica và Topica Edumall Hệ thống Marketing (Phễu Marketing) Hệ thống Sales (Phễu Sales) Công thức tính Tổng doanh thu & Tổng chi phí cho các hoạt động Sales&Marketing Tổng kết MỤC LỤC
  • 6. USERS 10.000.000 EMPLOYEES 3.000 PRODUCTS 10 COUNTRIES 6 2021 Roadmap STUDENTS 400.000 VIETNAM PHILIPPINES INDONESIA THAILAND 300 Employees 300 Employees 10 Employees 60 Teachers 2016 20 Empl. 50 Teachers 20162016 2016 2016 20 Employees 2017 2017 2017 2016 NEW PRODUCT 50 TeachersUSA SINGAPORE 2016 ONLINE DEGREES MOOCSHORT COURSES PLATFORM SPEECH TUTORING ACCELERATOR NEW PRODUCT 30 Grad Startups Đi đầu Đông Nam Á, Đưa Công nghệ đào tạo Việt Nam ra thế giới Đi đầu Được ngưỡng mộ Chỉ lo Không lo
  • 7. TOPICA EDUMALL là siêu thị bài giảng lớn nhất VN với: • 20 chủ đề chính và 180 chủ đề con • 3000 khóa học của 1000 giảng viên Mục tiêu giai đoạn 1 – H1/2016 Xây dựng 8 - 10 chủ đề chính 200 - 300 khóa học Launching: Tuần sau ^^ https://edumall.vn/
  • 8. Các giai đoạn phát triển một sản phẩm mới tại Topica Chứng minh Tiền khả thi Chứng minh nhu cầu & Cảm nhận sản phẩm Chứng minh hiệu quả & Tăng tốc Duy trì
  • 9.
  • 10.
  • 11. Hệ thống level của Marketing ST T Kí hiệu Khái niệm tương tự tiếng Anh Ý nghĩa tiếng Việt 1 C1 Reach (Impression) Lượt hiển thị 2 C2 Click Lượt nhấp chuột 3 C2/C1 Click through rate Tỷ lệ nhấp chuột 4 C3 Lead Thông tin khách hàng (contacts 5 C3/C2 Conversion rate Tỷ lệ chuyển đổi đơn hàng C3 C2 C1 Logo hóa các khái niệm C3
  • 15. Tổng 12/15/2015 12/16/2015 12/17/2015 Tổng Chi phí 9,507,399₫ 1,800,000₫ 3,772,396₫ 3,935,003₫ C1 10,749,706 10,070,000 275,894 403,812 C2 19,377 14,500 2,403 2,474 Giá C2 491₫ 124₫ 1,570₫ 1,591₫ C2/C1 0.18% 0.14% 0.87% 0.61% C3 2,375 2,050 157 168 Giá C3 4,003₫ 878₫ 24,028₫ 23,423₫ C3/C2 4.35% 4.35% 4.35% 4.35% Kênh FB Ads Chi phí 1,500,000₫ 500,000₫ 500,000₫ 500,000₫ C1 150,000 50,000 50,000 50,000 C2 1,500 500 500 500 Giá C2 1,000₫ 1,000₫ 1,000₫ 1,000₫ C2/C1 1.00% 1.00% 1.00% 1.00% C3 150 50 50 50 Giá C3 10,000₫ 10,000₫ 10,000₫ 10,000₫ C3/C2 1.35% 1.35% 1.35% 1.35% Kênh GDN Chi phí 3,000,000₫ 1,000,000₫ 1,000,000₫ 1,000,000₫ C1 30,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 C2 27,000 9,000 9,000 9,000 Giá C2 111₫ 111₫ 111₫ 111₫ C2/C1 0.09% 0.09% 0.09% 0.09% C3 3000 1000 1000 1000 Giá C3 1,000₫ 1,000₫ 1,000₫ 1,000₫ C3/C2 1.35% 1.35% 1.35% 1.35% C2 C1 C3 Các số li mang tính chất tham khảo
  • 16. Công thức tối ưu C3 = C3/C2*C2/C1*C1 Số lead = Tỷ lệ chuyển đổi đơn hàng * Tỷ lệ nhấp chuột * Số lượt hiển thị Tối ưu Làm gì Tăng C1 Tăng ngân sách Tăng C2/C1 Thay đổi mẫu quảng cáo Thay đổi đối tượng mục tiêu Tăng C3/C2 Tăng sự liên quan mẫu quảng cáo với landing page Tối ưu landing page
  • 17. Tại sao lại cần tối ưu C3/C2? Ngân sách (VND) 1,000,000 Chi phí (VND)/người vào trang đích 1,000 Số người vào trang đích (C2) 1,000 Tỷ lệ chuyển đổi (C3/C2) 2% Số lead nhận được (C3) 20 Chi phí (VND)/khách hàng mới 50,000đ Anh X đang triển khai các hoạt động marketing cho khóa học của anh ấy. Kết quả đạt được như sau: Câu hỏi: Anh X tối ưu hoạt động Marketing của mình như thế nào?
  • 18. Các phương án • Phương án 1: Tăng lượng người truy cập bằng cách đổ thêm tiền • Phương án 2: Tối ưu trang đích (tỷ lệ C3/C2)
  • 19. Phương án 1: Tăng số lượng người truy cập vào trang đích bằng cách đổ tiền vào • Tháng 1 Ngân sách (VND) 1,000,000 Chi phí (VND)/người vào trang đích 1,000 Số người vào trang đích (C2) 1,000 Tỷ lệ chuyển đổi (C3/C2) 2% Số lead nhận được (C3) 20 Chi phí (VND)/khách hàng mới 50,000đ • Tháng 2: Tăng gấp đôi ngân sách Ngân sách (VND) 2,000,000 Chi phí (VND)/người vào trang đích 1,000 Số người vào trang đích (C2) 2,000 Tỷ lệ chuyển đổi (C3/C2) 2% Số lead nhận được (C3) 40 Chi phí (VND)/khách hàng mới 50,000đ • Tăng gấp đôi ngân sách, thu được gấp đôi khách hàng, chi phí/khách hàng không đổi
  • 20. Phương án 2: Tối ưu hóa trang đích THÁNG 1: Ngân sách (VND) 1,000,000 Chi phí (VND)/người vào trang đích 1,000 Số người vào trang đích (C2) 1,000 Tỷ lệ chuyển đổi (C3/C2) 2% Số lead nhận được (C3) 20 Chi phí (VND)/khách hàng mới 50,000 THÁNG 2: TỐI ƯU HÓA TRANG ĐÍCH Ngân sách (VND) 1,000,000 Chi phí (VND)/người vào trang đích 1,000 Số người vào trang đích (C2) 1,000 Tỷ lệ chuyển đổi (C3/C2) 2.5% Số lead nhận được (C3) 25 Chi phí (VND)/khách hàng mới 40,000 Ngân sách (VND) 1,000,000 Chi phí (VND)/người vào trang đích 1,000 Số người vào trang đích (C2) 1,000 Tỷ lệ chuyển đổi (C3/C2) 4% Số lead nhận được (C3) 40 Chi phí (VND)/khách hàng mới 25,000 THÁNG 3: TIẾP TỤC TỐI ƯU HÓA TRANG ĐÍCH Chi phí/khách hàng mới giảm 20% so với tháng 1 Chi phí/khách hàng mới giảm 50% so với tháng 1
  • 21. 0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 Thứ 2 Thứ 3 Thứ 4 Thứ 5 Thống kê số lượt hiển thị (C1) của các kênh Facebook GDN Google Adwords
  • 22. 0 200 400 600 800 1000 1200 Thứ 2 Thứ 3 Thứ 4 Thứ 5 Thống kê số click (C2) và số lead(C3) của các kênh Facebook C2 GDN C2 Google Adwords C2 Facebook C3 GDN C3 Google Adwords C3
  • 23. 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Thứ 2 Thứ 3 Thứ 4 Thứ 5 Thống kê số tỷ lệ C3/C2 của các kênh Facebook GDN Google Adwords
  • 24. 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000 90000 Thứ 2 Thứ 3 Thứ 4 Thứ 5 Thống kê số tỷ lệ giá Contacts (giá C3) theo các kênh Facebook GDN Google Adwords
  • 25. Từ Excel thành hệ thống
  • 26. Từ Excel thành hệ thống
  • 28. Hệ thống level của Sales ST T Kí hiệu Định nghĩa Tương đương 1 L1 Khách hàng đăng ký được chăm sóc 2 L7 Khách hàng đồng ý nhận hàng qua hình thức COD 3 L7/L1 Tỷ lệ khách hàng đồng ý/ Khách hàng liên hệ Năng lực convert của Sales 4 L8 Khách hàng trả tiền 5 L8/L7 Tỷ lệ khách hàng trả tiền/ Khách hàng đồng ý nhận hàng Năng lực đội giao vận và tỷ lệ đồng ý của khách hàng 6 Doanh thu 1 L8 Số tiền mà doanh nghiệp nhận được/1 đơn hàng L8 L7 L1 Logo hóa các khái niệm L8
  • 29. Công thức tối ưu L8 = L8/L7*L7/L1*L1/C3*C3 Đơn hàng thành công= Tỷ lệ khách hàng trả tiền/khách hàng đồng ý * Tỷ lệ khách hàng đồng ý/ khách hàng được liên hệ * Tỷ lệ khách hàng được liên hệ/số lead * số lead Tối ưu Làm gì Tăng C3 Phần trước nói rồi ^^ Tối ưu L1/C3 Tăng chất lượng contacts Tối ưu L7/L1 Tăng chất lượng của nhân sự Sales Tối ưu L8/L7 Tăng chất lượng của nhân sự Giao vận
  • 30. Cơ chế phản hồi liên tục giữa sale và marketing SalesMarketing
  • 31. Tại sao lại cần sự phản hồi liên tục này? • Sale được gì? – Nắm được thêm các thông tin về khách hàng (khách hàng đến từ campaign nào, trên kênh nào…) – Có thể lựa chọn các đối tượng để ưu tiên – Tăng tỷ lệ convert của Sales • Marketing được gì? – Nắm được chất lượng contacts mình tạo ra – Biết được những chiến dịch/kênh/content nào phù hợp
  • 32. Kết quả bán hàng theo từng kênh STT Kênh Tuần 1/2016 Số L1 Tỷ lệ L7/L1 Số L7 Giá L7 Ngân sách Tổng kênh 145 181,034 26,250,000 Kênh vận hành 263 55.13% 145 181,034 26,250,000 1 Facebook (Mobile+ Desktop) 24 62.50% 15 100,000 1,500,000 2 Google (SEM, GDN,Gmail) 32 78.13% 25 150,000 3,750,000 3 Baomoi 37 81.08% 30 250,000 7,500,000 4 Zalo 90 38.89% 35 180,000 6,300,000 5 Cốc cốc 80 50.00% 40 180,000 7,200,000 Bảng tỷ lệ mang tính chất tham khảo
  • 33. Bảng báo chất lượng contacts Tuần 5 - tháng 12 Khu vực Tổng giao L3 - Nghiệm thu Tổng trả Tỉ lệ trả lại CÁC TIÊU CHÍ NGHIỆM THU KLLD (1) Ko nhấc máy Ko đúng số đt (2) Ko đúng đối tượng (3) Khác vùng (4) Hà Nội 624 288 336 54% 57 106 14 132 27 Google 90 24 66 73,3% 17 11 4 28 6 GA.GDN 30 5 25 83,3% 13 3 3 6 GA.Seach 30 9 21 70,0% 2 5 1 7 6 Gmail - sponcored 30 10 20 66,7% 2 3 15 Facebook 80 58 22 27,5% 3 4 2 10 3 Desktop 40 30 10 25,0% 1 1 1 5 2 Mobile 40 28 12 30,0% 2 3 1 5 1 Bảng tỷ lệ mang tính chất tham khảo
  • 34. Từ Excel thành hệ thống
  • 35. Từ Excel thành hệ thống
  • 36. Từ Excel thành hệ thống
  • 37. Công thức tính doanh thu Tổng doanh thu = C1*C2/C1*C3/C2*L1/C3*L7/L1*L8/L7*Doanh thu 1 L8 Tổng doanh thu = Tỷ lệ khách hàng trả tiền/khách hàng đồng ý*Tỷ lệ khách hàng đồng ý/ khách hàng được liên hệ*Tỷ lệ khách hàng được liên hệ/số lead*Tỷ lệ chuyển đổi đơn hàng*Tỷ lệ nhấp chuột * Số lượt hiển thị * Doanh thu trung bình/1 đơn hàng
  • 38. Công thức tính chi phí Chi phí kênh A = Chi phí L8*C1*C2/C1*C3/C2*L1/C3*L7/L1*L8/L7 Tổng chi phí = Chi phí kênh A + Chi phí kênh B + …… Chi phí kênh Z Chi phí kênh B = Chi phí L8*C1*C2/C1*C3/C2*L1/C3*L7/L1*L8/L7 Chi phí kênh Z = Chi phí L8*C1*C2/C1*C3/C2*L1/C3*L7/L1*L8/L7 ……..
  • 39. Tổng chi phí = Chi phí kênh A + Chi phí kênh B + …… Chi phí kênh Z Tổng doanh thu = C1*C2/C1*C3/C2*L1/C3*L7/L1*L8/L7*Doanh thu 1 L8 Tổng kết * Chi phí kênh ….. = Chi phí L8*C1*C2/C1*C3/C2*L1/C3*L7/L1*L8/L7
  • 40. Lê Đức Bình Marketing Manager @Topica Edumall binhld@topica.edu.vn fb.com/binh.fantasia

Editor's Notes

  1. Doanh thu là biến số sau cùng. Tùy vào doanh thu ta sẽ có những kỳ vọng ở các tỷ lệ này khác nhau