Da "megafono" utilizzato unicamente per promuovere i propri contenuti a vero e proprio progetto editoriale attraverso il quale realizzare nuovi modelli di business e nuove modalità di dialogo con i lettori e le comunità professionali. Le newsletter sono rinate in questi ultimi anni mettendo al centro il lettore: da vecchio strumento stanno diventando sempre più servizio concreto di selezione e cura dei contenuti nell'era abbondanza digitale. L'analisi delle principali case history delle newsletter in campo editoriale (Daily Brief Quartz, First FT, Stratechery, The Skimm, Good Morning Italia) e il racconto dell'esperienza diretta nel realizzarne e gestirne una (Wolf., newsletter per professionisti della comunicazione).
4. Da strumento che chiede
al lettore di fare qualcosa
comprare un prodotto o
leggere/cliccare su un
contenuto
Ribaltamento paradigma
A strumento per
rispondere a una
richiesta del lettore
5. «With social media, mobile apps and dynamic websites that
practically stalk the reader, how can something that
sometimes gets caught in a spam filter really be taking off?
Newsletters are clicking because readers have grown tired of
the endless stream of information on the Internet, and having
something finite and recognizable show up in your inbox can
impose order on all that chaos.
David Carr
«For Email Newsletters, a Death Greatly Exaggerated» NYTimes 2014
6. 1. mettere il lettore al centro della propria arttività
2. dare delle risposte a delle esigenze del lettore attraverso
selezione-aggregazione-cura dei contenuti
3. istituire un contatto diretto
7. DI COSA PARLIAMO OGGI
1. LE NEWSLETTER IN CAMPO EDITORIALE
(Quartz Daily Brief/Vox Sentence le due dimensioni della cura
dei contenuti + FirstFT, Goodmorning Italia)
2. GLI «ONE-MAN BAND»
(The Skimm/Stratechery oltre la newletter)
3. L'ESPERIENZA DIRETTA: WOLF.
(raccontarsi per condividere esperienze)
9. > mobile
> no spam
> organizzazione
per cartelle e
etichette
> responsive design
QUANTO È CAMBIATA L'EMAIL IN QUESTI ANNI?
10. > 88% of American smartphone owners used email at least
once during the week of the study compared to 75% who used
social media. It concludes that email continues to play a
prominent role in the mobile era (fonte Pew Research)
> 25% of people in the US choose email as a starting point to
read news. Close to the American numbers are Denmark with
24%, and France with 21%. The lowest numbers are found in the
UK with 10% and in Finland with 9%.
> According to Nic Newman, the RISJ report author, on an
aggregate level, email is one of the three most important
channels for news, together with social media and search.
[fonte > LSE: «Back to the future Email Newsletter as digital channel for
Journalism»]
11. Gmail
> Lancio 1° aprile 2004
> +1 miliardo di utenti attivi (febbraio 2016)
> +100 milioni di utenti attivi mese da maggio 2016 (erano
900 mila)
> Circa ¾ degli utenti accede da mobile
12. Riepilogando
Parliamo di rinascita
perché il nuovo paradigma è dare delle risposte a delle
esigenze del lettore
E una delle principale esigenze del lettore è liberarlo dalla
dittatura degli algoritmi
e consegnarli in in luogo ordinato e personale qualcosa
che gli sia relmente utile
13. Mailchimp
20 miliardi di mail/mese
10 milioni utenti/customer
204.383.657.109 di email inviate nel 2015 (erano state 105 miliardi nel
2014, 70 miliardi nel 2013 e 34,8 miliardi nel 2012)
42.164.247.301 mail aperte 2015 (open rate complessivo 20,63%)
3.469.517 nuovi utenti nel 2015 (erano stati 2.891.798 nel 2014)
[Fonte mailchimp 2015 report]
15. Industry/Open via MailChimp
Hobbies 28.88%
Arts and Artists 27.50%
Photo and Video 26.54%
Government 26.36%
Religion 26.34%
Sports 26.03%
Non-Profit 25.29%
Agriculture and Food Services 25.22%
Architecture and Construction 25.09%
Home and Garden 24.72%
Other 23.34%
Music and Musicians 23.00%
Politics 22.92%
Manufacturing 22.88%
Legal 22.74%
Medical, Dental, and Healthcare 22.74%
Creative Services/Agency 22.70%
Construction22.68%
Health and Fitness 22.55%
Media and Publishing 22.30%
Restaurant and Venue 22.16%
Education and Training 22.01%
Restaurant 21.96%
Social Networks and Online Communities
21.90%
20. «Our only objective is to write the best possible morning
news briefing that we can. We are not trying to drive
traffic to the site. Just this.
Zach Seward (vice president of product and executive editor of Quartz)
21. Lancio settembre 2012
+180mila iscritti nel 2016, erano 50mila nel gennaio 2014 [il
sito ha circa 16 milioni di visitatori unici mese]
40-50% open rate
> fonte http://qz.com/about/press
22. STRUTTURA
2 versioni
- daily version (lun-ven)
- weekly edition (sab)
lunghezza 650/700 parole
Oggetto 40/60 caratteri
capoversi circa 30/50 parole
Link verso Quarz 25-30% su totale
23. SEZIONI
daily
- What to watch for today (3p)
- While you were sleeping
- Quartz obsession interlude (1p)
- Matters of debate (più corti)
- Markets haiku (più corti)
- Surprising discoveries (più corti)
weekend edition
- Prefazione firmata circa (300 parole)
- Five things on Quartz we especially liked
- Five things elsewhere that made us smarter
37. STRUTTURA
- top news
1a
notizia (immagine + 6/8 paragrafi/link)
2a
notizia (immagine + 6/8 paragrafi)
3a
notizia (immagine + 6/8 paragrafi)
- Miscellaneous (intro citazione + 4 paragrafi)
- Verbatim (intro citazione 4 paragrafi)
- Watch this (video)
[lunghezza totale newsletter 6.500/7.000 caratteri
Paragrafi circa 180/360 parole]
38. Quartz Daily Brief vs Vox Sentence
Formati a confronto
Le due dimensioni (+una) della cura dei contenuti
per le newsletter:
1. dimensione orizzontale (daily brief) dare una quantità
elevate di cose da leggere (8/10 principali 20 in tutto) e
circa 25 link segnalati
2. dimensione verticale (vox sentence) tre notizie
principali con 7/8 link ciascuna che ne evidenziano i
diversi aspetti. in totale 25 link segnalati
3. combinazione delle due “dimensioni” (FirstFT)
44. STRUTTURA
- opening (2 paragrafi )
in the news (5/6 paragrafi)
- it's a big day for (1 paragrafo)
- food for thought (4/5 paragrafi)
- video of the day
- markets at
58. Riepilogando
> avere bene in mente a quale pubblico mi sto rivolgendo
e che tipo di risposte ha bisogno di dare > scelta tipo di
cura dei contenuti > scelta “tono” etc.
> avere una struttura: non fare semplicemente una lista
di link
61. Ovvero: dalla selezione e aggregazione come
strumento per sottrarre il lettore al caos e alla
dittatura degli algoritmi
alla cura dei contenuti per dare chiavi di lettura e
strumenti utili a fare meglio il nostro lavoro