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Helen Catherine Wiesinger
Innovazioni turistico-ricreative e
processi innovativi in Austria e in Italia
“Innovazioni nel s...
Il mercato richiede alle imprese la capacità di adeguarsi e
modificarsi velocemente
essenziale è l’innovazione:
“il risult...
L’innovazione all’interno della funzione turistico-ricreativa del bosco
consente:
- ai proprietari forestali di incrementa...
2. Metodologia e obiettivi
• Indagare come il settore forestale si muove all’interno delle innovazioni
nella funzione turi...
3. Casi di studio in Austria (1/2)
• Eselabenteuer
• Holzpark
• Bruno’s
Bogenparcours
• Wildpark Buchenberg
• Baumkronenwe...
3. Casi di studio in Italia (2/2)
• Parco avventura Sella
Nevea
• La suite sulla quercia
• Adotta un castagno
• Spiritualm...
4. Risultati (1/5)
1. Caratteristiche del proprietario
• Sono soprattutto uomini, di età media tra i 40-50
anni, diplomati...
4. Risultati (2/5)
2. Caratteristiche del processo innovativo
• Conoscenza
• Persuasione e decisione: quasi sempre legate ...
4. Risultati (3/5)
3. Gli attori del processo innovativo
• Ideazione: legata esclusivamente al
proprietario
• Conoscenza: ...
4. Risultati (4/5)
4. La promozione del progetto turistico/ricreativo
• Presenza di molti soggetti, grazie anche alla part...
4. Risultati (5/5)
5. Fonti di finanziamento
capitale proprio
59%
finanziamenti
bancari
21%
finanziamenti
nazionali
0%
fin...
5. Conclusioni (1/2)
• La funzione turistico-ricreativa racchiude grandi potenziali di
sviluppo economico
• Nuove fonti di...
5. Conclusioni (2/2)
• I progetti sono investimenti convenienti, con redditività
realizzabile in tempi brevi e grande affl...
Eselabenteuer
60022005
VisitatoriOccupatiAnno
apertura
Holzpark
6.00032007
VisitatoriOccupatiAnno
apertura
Bruno’s Bogenparcours
n.d.12002
VisitatoriOccupatiAnno
apertura
Wildpark Buchenberg
15.00082002
VisitatoriOccupatiAnno
apertura
Baumkronenweg e Baumhotel
162.000n.d.2005
VisitatoriOccupatiAnno
apertura
Parco avventura Sella Nevea
6.0001-52006UD
VisitatoriOccupatiAnno
apertura
Prov.
La suite sulla quercia
50062007VT
VisitatoriOccupatiAnno
apertura
Prov.
Adotta un castagno in Garfagnana
15032003LU
PianteOccupatiAnno
apertura
Prov.
SpiritualMente
10012004PG
VisitatoriOccupatiAnno
apertura
Prov.
Pedagogia Forestale
100012007UD
VisitatoriOccupatiAnno
apertura
Prov.
L’occupazione del proprietario
Italia - Suddivisione tempo lavorativo
altro
22%
azienda
forestale
4%
progetto
turistico /
...
Superfici forestali
Proprietari delle superfici interessate dalle innovazioni
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proprietà privata proprietà ...
Conoscenza
internet; 23%
Università o altri
istituti di ricerca;
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consumatori o
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altri proprietari
forestali;...
Implementazione
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Implementazione
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accesso
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elevate
tasse/im
poste
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Conferma
• Generale raggiungimento degli obiettivi
• Solamente 3 proprietari hanno raggiunto il
break-even point
• I propr...
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Helen Catherine Wiesinger - Innovazioni turistico-ricreative e processi innovativi in Austria e in Italia

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Helen Catherine Wiesinger - Innovazioni turistico-ricreative e processi innovativi in Austria e in Italia

  1. 1. Helen Catherine Wiesinger Innovazioni turistico-ricreative e processi innovativi in Austria e in Italia “Innovazioni nel settore forestale. Dalla teoria alle applicazioni pratiche.” Trento, 15 Ottobre 2010
  2. 2. Il mercato richiede alle imprese la capacità di adeguarsi e modificarsi velocemente essenziale è l’innovazione: “il risultato di nuove combinazioni tra prodotti, processi, mercati, fonti di rifornimento e organizzazioni” motore della crescita economica e sociale nei diversi settori (Schumpeter, 1934) 1. Introduzione(1/2)
  3. 3. L’innovazione all’interno della funzione turistico-ricreativa del bosco consente: - ai proprietari forestali di incrementare il proprio reddito - di soddisfare i sempre più esigenti e numerosi visitatori dei boschi - effetti sulle comunità locali e sul territorio in cui si collocano Negli ultimi anni forte ascesa delle innovazioni in questo ambito, soprattutto a libero accesso per il pubblico 1. Introduzione(2/2)
  4. 4. 2. Metodologia e obiettivi • Indagare come il settore forestale si muove all’interno delle innovazioni nella funzione turistico-ricreativa della foresta • Individuati 10 progetti innovativi tra Austria e Italia che presentassero un pagamento di accesso o di utilizzo • I dati sono stati raccolti cercando di far emergere le diverse caratteristiche del caso di studio: - caratteristiche del proprietario del progetto innovativo - caratteristiche del processo innovativo - gli attori presenti nel processo innovativo - finanziamenti - effetti del progetto sul gerente e sull’area limitrofa - caratteristiche della promozione del progetto innovativo - tipologia dei visitatori (o fruitori)
  5. 5. 3. Casi di studio in Austria (1/2) • Eselabenteuer • Holzpark • Bruno’s Bogenparcours • Wildpark Buchenberg • Baumkronenweg / Baumhotel
  6. 6. 3. Casi di studio in Italia (2/2) • Parco avventura Sella Nevea • La suite sulla quercia • Adotta un castagno • Spiritualmente • Pedagogia forestale
  7. 7. 4. Risultati (1/5) 1. Caratteristiche del proprietario • Sono soprattutto uomini, di età media tra i 40-50 anni, diplomati • Gestione del progetto turistico/ricreativo è spesso un’attività secondaria specialmente in Austria • Solitamente non sono proprietari della superficie forestale
  8. 8. 4. Risultati (2/5) 2. Caratteristiche del processo innovativo • Conoscenza • Persuasione e decisione: quasi sempre legate al proprietario • Implementazione • Conferma Processo secondo un approccio lineare
  9. 9. 4. Risultati (3/5) 3. Gli attori del processo innovativo • Ideazione: legata esclusivamente al proprietario • Conoscenza: fonti informative del livello istituzionale • Persuasione, decisione e implementazione: legata quasi esclusivamente a soggetti interni (proprietario, familiari, dipendenti) Cooperazioni ed interazioni con soggetti esterni sono quasi assenti!
  10. 10. 4. Risultati (4/5) 4. La promozione del progetto turistico/ricreativo • Presenza di molti soggetti, grazie anche alla partecipazione ai network • Utilizzata maggiormente in Austria 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 inserzionisu riviste/giornalim anifestisu pannelli pubblicità audio e/o video website in internet pubblicità durante conferenze/... volantinaggio Mezzi di promozione Progetti
  11. 11. 4. Risultati (5/5) 5. Fonti di finanziamento capitale proprio 59% finanziamenti bancari 21% finanziamenti nazionali 0% finanziamenti dell'UE 3% finanziamenti regionali 17% altro 0%
  12. 12. 5. Conclusioni (1/2) • La funzione turistico-ricreativa racchiude grandi potenziali di sviluppo economico • Nuove fonti di reddito anche più remunerative della funzione produttiva • Le innovazioni possono essere introdotte anche dalle PMI • Per la gestione sostenibile e multifunzionale necessaria una connessione e collaborazione tra tutti i soggetti • Sviluppo di politiche d’integrazione verticale tra promotori di innovazioni e gli enti pubblici A livello di innovazioni:
  13. 13. 5. Conclusioni (2/2) • I progetti sono investimenti convenienti, con redditività realizzabile in tempi brevi e grande afflusso di visitatori • Occupano superfici limitate • Introduzione innovazioni aperta a diversi soggetti, indispensabile creatività e gli interessi (e determinazione!) nonché capitale finanziario; non è necessario essere proprietari di una sup. forestale • Effetti positivi sul bosco, sull’occupazione e sullo sviluppo del territorio; effetti negativi sul turismo di massa • Necessaria maggiore collaborazione da parte di soggetti esterni all’impresa, soprattutto a livello istituzionale A livello dei progetti turistici e ricreativi:
  14. 14. Eselabenteuer 60022005 VisitatoriOccupatiAnno apertura
  15. 15. Holzpark 6.00032007 VisitatoriOccupatiAnno apertura
  16. 16. Bruno’s Bogenparcours n.d.12002 VisitatoriOccupatiAnno apertura
  17. 17. Wildpark Buchenberg 15.00082002 VisitatoriOccupatiAnno apertura
  18. 18. Baumkronenweg e Baumhotel 162.000n.d.2005 VisitatoriOccupatiAnno apertura
  19. 19. Parco avventura Sella Nevea 6.0001-52006UD VisitatoriOccupatiAnno apertura Prov.
  20. 20. La suite sulla quercia 50062007VT VisitatoriOccupatiAnno apertura Prov.
  21. 21. Adotta un castagno in Garfagnana 15032003LU PianteOccupatiAnno apertura Prov.
  22. 22. SpiritualMente 10012004PG VisitatoriOccupatiAnno apertura Prov.
  23. 23. Pedagogia Forestale 100012007UD VisitatoriOccupatiAnno apertura Prov.
  24. 24. L’occupazione del proprietario Italia - Suddivisione tempo lavorativo altro 22% azienda forestale 4% progetto turistico / ricreativo 74% Austria - Suddivisione tempo lavorativo altro 43% azienda forestale 10% progetto turistico / ricreativo 47%
  25. 25. Superfici forestali Proprietari delle superfici interessate dalle innovazioni 0 1 2 3 4 5 6 7 proprietà privata proprietà del Comune proprietà del proprietario del progetto Proprietari della superficie occupata dal progetto Progetti
  26. 26. Conoscenza internet; 23% Università o altri istituti di ricerca; 0% consumatori o clienti; 5% altri proprietari forestali; 10% dall'azienda interna; 10% dall'istruzione del proprietario; 18% seminari o corsi specifici; 10% riviste specializzate; 14% consulenti esterni; 10% associazioni di categoria; 5% Livello B2B (10%) Livello aziendale (28%) Livello istituzionale (62%)
  27. 27. Implementazione 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 disp.offerte finanziarie incoraggiam .dall’op.pubblica disp.personale preparato adeguate info sulle innovazioni coop.con aziende diservizie fornitori coop.con altriproprietarifor. coop.con glientipubblici Importanza dei fattori Progetti molto poco per niente
  28. 28. Implementazione 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 elevaticosti: accesso aicapitali: leggiam bientali elevate tasse/im poste regolam entie standard tecnicirestrittivi opinione pubblica contraria form azione delpersonale: scarsa info sulle innovazioni logistica e infrastrutture (p.e.:buone strad.. reperim ento m ateriali Problematicità dei fattori Progetti molto poco per niente
  29. 29. Conferma • Generale raggiungimento degli obiettivi • Solamente 3 proprietari hanno raggiunto il break-even point • I proprietari vogliono ulteriormente investire: - migliorando l’offerta creata - creazione di un altro progetto

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