Ensayo, Gestión humana

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
BARQUISIMETO – ESTADO LARA
B A R Q U I S I M E T O , J U L I O 2 0 1 4
PARGAS, LEONARDO C.I: 20.920.613
MATERIA: RELACIONES INDUSTRIALES
PROFESOR: TAHYLIS FERMIN
SECCIÓN: SAIA

2. Ensayo sobre la Gestión humana y su
influencia en las relaciones industriales
Principalmente, es importante definir la Gestión Humana, como entidad organizacional y como
disciplina científica. La Gestión Humana aparece como un nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo
tecnológico y político de la gerencia moderna para dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las
personas a través del trabajo coordinado y de la gestión de estrategias de mejoramiento del conocimiento.
Al respecto, la Gestión Humana aparece como un nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo
tecnológico y político de la gerencia moderna para dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las
personas a través del trabajo coordinado y de la gestión de estrategias de mejoramiento del
conocimiento. En este sentido, se puede acotar que la labor de los gerentes de gestión humana es
conducir al personal a lograr la eficacia a través del trabajo grupal y coordinado para buscar
conjuntamente la efectividad de la organización en las respuestas que entrega al entorno.

3. Entretanto, es conveniente mencionar las
características del Talento Humano, ya que esta es la
responsable de la dimensión humana en la organización entre
ellas esta el; contratar personas que cumplan con las
competencias necesarias para ejercer un cargo, capacitar a
los empleados, proporcionar los mecanismos y ambientes
necesarios que propicien la motivación y la productividad en la
organización, generar responsabilidades, apoyar la gestión de
la compañía, y finalmente representar a los empleados.
La gestión humana influye en gran medida en las relaciones industriales,
puesto que esta conlleva al mejoramiento del personal que labora dentro de una
empresa para que este desempeñe de manera correcta sus capacidades,
indistintamente del área y el cargo que ejerza.

4. En definitiva, se comprende que la gestión humana es una de los aspectos más
importantes dentro de las Relaciones Industriales, ya que a partir de esta se puede deducir si
el personal que posee la empresa pueda generar ganancias a la misma, además de crear
buenas relaciones interinstitucionales e interpersonales dentro de la organización, a tal
punto de determinar si hay posibles amenazas y debilidades que puedan perjudicar a corto o
mediano plazo a la empresa.
En este sentido , lo que toda institución desea es poder tener una gestión humana
pulcra a través de la cual se pueda liderar el desarrollo de las competencias de sus talento,
impulsar procesos de cambio y generar ventajas competitivas sostenidas, contribuyendo de
manera significativa a incrementar su nivel de productividad y flexibilidad que le permita
adecuarse a los requerimientos y demandas del entorno cambiante donde se desenvuelve la
actividad de las empresas.