El documento presenta una discusión sobre Lean Construction en la PMO. Explica que Lean Construction es tanto una filosofía como una metodología para mejorar la eficiencia en la construcción, eliminando desperdicios. Detalla el proceso de planificación Lean, incluyendo la creación de valor para el cliente, el mapeo de flujos de valor y la optimización continua. Concluye que las PMOs deben capacitarse en Lean Construction para gestionar mejor los proyectos de construcción.

1. Speaker: Gerardo Medina
Gerente de Construcción. BSCE-MBA-
Consultor/Asesor/Docente/Conferencista en
Gerencia de Construcción e Ingeniería
Ecológica
Moderador: Consultor Asociado PMOfficers
Fecha: Miércoles 14/Octubre/2020
Barcelona 20:00 Hora Local
Objetivo:
• Hablar del reto de la gestión de los proyectos de construcción como un
proceso de trasformación enfocado desde la PMO.
Webinar Series
La Magia de la PMO
Lean Construction en la PMO ¿Filosofía
o Metodología; Mito o Realidad?

2. Ingemeca 56
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Gerardo J. Medina C.
Gerente de Proyecto y Construcción
BSCE/MBA Construcción
Ingeniero Civil egresado de la Universidad Católica Andrés Bello (1979)
MBA en Empresas de Construcción en Philadelphia University (1983)
Miembro del Colegio de Ingenieros de Venezuela (CIV-27.155)
Miembro de la Asociación Venezolana de Ingeniería de Inspección, Dirección y
Supervisión de Obras (AVIDISO II-152)
Miembro Profesional del Lean Construction México®
Vicepresidente de la Fundación Venezolana de Ingeniería Ecológica (FUNVIE)
Director de Ingemeca 56, Servicios Integrados de Ingeniería.
Docente/Consultor/Conferencista Nacional e Internacional en Gerencia de
Construcción e Ingeniería Ecológica.
• Experiencia en proyectos para el sector público y privado: Edificaciones y Urbanismo, Plantas
Industriales & Termoeléctricas, Petróleo&Gas, Plantas de Desalinización, Sub-Estaciones y Tendidos
Eléctricos, Puentes, Carreteras y Autopistas, Instalaciones de Superficie y Túneles en Minería,
Sistemas de Transporte Masivo (Metro), Servicios Públicos de Infraestructura Urbana (Acueductos,
Cloacas, Drenajes), Hospitales y Centros de Salud.
Áreas de Experticia:
• Gerencia Integral de Proyectos.
• Gerencia de Construcción.
• Supervisión e Inspección de Obras.
• Auditoría y Fiscalización de Obras.
• Consultas y Asesorías.

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AGENDA
1. LEAN CONSTRUCTION. ¿FILOSOFÍA O METODOLOGÍA; MITO O
REALIDAD?
2. INTRODUCCIÓN
3. ¿QUÉ ES LEAN CONSTRUCTION?
4. PROCESO DE PLANIFICACIÓN LEAN
5. ¿CÓMO APLICAR LA METODOLOGÍA LEAN CONSTRUCTION?

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1. LEAN CONSTRUCTION. ¿FILOSOFÍA O
METODOLOGÍA; MITO O REALIDAD?
¿Qué es Filosofía?
del griego antiguo φιλοσοφία derivado de φιλεῖν (fileîn) y
σοφία (sofía) “amor a la sabiduría”
¿Qué es Metodología?
del griego μέθοδος de μετά metá 'más allá, después,
con', οδως odós 'camino' y λογος logos 'razón,
estudio'

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1. LEAN CONSTRUCTION. ¿FILOSOFÍA O
METODOLOGÍA; MITO O REALIDAD?
Los sistemas tradicionales
SIP/H323 son vulnerables
¿Qué es Mito?
del griego μῦθος, mythos, “relato”, “cuento”
¿Qué es Metodología?
del griego μέθοδος de μετά metá 'más allá, después,
con', οδως odós 'camino' y λογος logos 'razón,
estudio'

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2. INTRODUCCIÓN
LEAN CONSTRUCTION

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2. INTRODUCCIÓN
¿Qué es una PMO?
Según la Guía de los Fundamentos para la
Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®) 6ta. Edición
Una oficina de dirección o gerencia de proyectos (PMO) es
una estructura de la organización que estandariza los
procesos de gobernanza relacionados con el proyecto y
facilita el intercambio de recursos, metodologías,
herramientas y técnicas.

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2. INTRODUCCIÓN

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2. INTRODUCCIÓN

10. Ingemeca 56
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3. ¿QUÉ ES LEAN CONSTRUCTION?

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3. ¿QUÉ ES LEAN CONSTRUCTION?

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3. ¿QUÉ ES LEAN CONSTRUCTION?

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3. ¿QUÉ ES LEAN CONSTRUCTION?

14. Ingemeca 56
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4. PROCESO DE PLANIFICACIÓN LEAN

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4. PROCESO DE PLANIFICACIÓN LEAN

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4. PROCESO DE PLANIFICACIÓN LEAN

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4. PROCESO DE PLANIFICACIÓN LEAN

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4. PROCESO DE PLANIFICACIÓN LEAN

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4. PROCESO DE PLANIFICACIÓN LEAN

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4. PROCESO DE PLANIFICACIÓN LEAN

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4. PROCESO DE PLANIFICACIÓN LEAN

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4. PROCESO DE PLANIFICACIÓN LEAN

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4. PROCESO DE PLANIFICACIÓN LEAN

24. Ingemeca 56
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4. PROCESO DE PLANIFICACIÓN LEAN

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5. CONCLUSIONES O RECOMENDACIONES
Resulta evidente que con un Webinar es imposible detallar todos los pasos, metodologías y
herramientas que se utilizan en la aplicación de la Filosofía Lean pero, para conocer y comprender
por completo cómo funciona la filosofía Lean Construction existe un gran número de bibliografía,
blogs en la web, videos y tutoriales en YouTube, Master Class dictados por los Institutos Lean de
diferentes país.
Lo integrantes de las PMO’s deben por tanto capacitarse en esta área para entonces poder ejercer
sus funciones y responsabilidades
 Gestionar recursos compartidos.
 Identificar y desarrollar una metodología, mejores prácticas y estándares para la dirección de
proyectos;
 Entrenar, orientar, capacitar y supervisar;
 Monitorear el cumplimiento de los estándares, políticas, procedimientos y plantillas de la
dirección de proyectos mediante auditorías;
 Desarrollar y gestionar políticas, procedimientos, plantillas y otra documentación. compartida
de los proyectos; y
 Coordinar la comunicación entre proyectos.
¿Cómo aplicar la metodología Lean Construction?
Ahora les pregunto:
LEAN CONSTRUCTION ¿FILOSOFÍA O METODOLOGÍA;
MITO O REALIDAD?

26. Ingemeca 56
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Encuesta Global de Oficinas
de Gestión de Proyectos y
Productos.
https://pmoacademy.org/encuesta-2020
Sépartedelcambio

27. Ingemeca 56
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RUEDA DE PREGUNTAS

28. Webinar Series The
Magic PMO
Lean Construction en la
PMO ¿Filosofía o
Metodología; Mito o
Realidad?
Objetivo: Hablar del reto de la gestión de los proyectos de construcción
como un proceso de trasformación enfocado desde la PMO.
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