O documento apresenta um modelo de negócios para uma empresa de design thinking, descrevendo seus principais parceiros, atividades, proposta de valor, segmento de clientes, recursos e canais de vendas.
21. Principais
Parceiros
Principais Atividades Proposta de Valor Relacionamento
com seu Cliente
Segmento de
Clientes
Principais Recursos Canais de Vendas
Estrutura de Custos Linhas de Receitas
Quem
te ajuda
O que
você faz
Quais
problemas
você
resolve
O que
você tem?
Como
alcançá-las
Quem
você ajuda
Como você ganha?O que você dá?
Como você
interage
22. TESTAR IDÉIAS EM APENAS 5 DIAS COM
PROTÓTIPOS DE ALTA FIDELIDADE