2. Attaché de presse
Analyste Marketing, en charge du
développement des recettes
publicitaires pour les contenus
sportifs (sur la télévision, le PC et le
Mobile)
Chef de projet pour les
contenus 3D relief
Analyste Marketing
Stratégique
Responsable médias externesExpert en veille et
analyse des nouvelles tendances
numériques
Responsable des contenus
éditoriaux internes
Développement d’une agence créative interne
(graphique et audiovisuelle)
Quelques mots sur mon parcours
3. interne Orange3
Quelques mots sur mon parcours
Une eCommunication :
• digitale
• internationale
• ciblée
• multimédia
4. interne Orange4
De quoi allons nous parler ?
1 / Panorama :
• Définitions
• Tendances
• Acteurs
• Marché (France et monde)
2 / Des thématiques liées
• Transformation digitale
• Cyber sécurité
• Big data
• Parcours et expérience client
…
5. interne Orange5
De quoi allons nous parler ?
3 / Ergonomie et aspects visuels
• bonnes pratiques,
• rôle de la vidéo
4 / Quels sont les métiers ?
10. interne Orange10
• Transactions commerciales utilisant internet ou d'autres réseaux informatiques,
et impliquant un changement de propriété du bien ou du service commandé.
• Les biens et les services font l'objet d'une commande déposée via ces réseaux,
mais le paiement et la livraison ultime du bien ou du service peuvent être
effectués par des méthodes traditionnelles.
• Ne sont pas considérées comme relevant du commerce électronique
• les commandes reçues par téléphone classique, par télécopieur et par le
courrier électronique. Ces outils ne permettent pas une automatisation
complète des transactions commerciales.
• les transactions bancaires et financières
Définition : eCommerce
www.insee.fr/fr/methodes/default.asp?page=definitions/commerce-electronique.htm
Source / INSEE
11. interne Orange11
• Ensemble des transactions commerciales s’opérant à distance par le biais
d’interfaces électroniques et digitales.
• Englobe essentiellement les transactions commerciales s’effectuant sur Internet à
partir des différents types de terminaux (ordinateurs, tablettes, smartphones,
consoles, TV connectées) mais également celles réalisées à partir d’applications
spécifiques (applications mobiles) qui ne font pas toujours appel aux protocoles
Internet.
• Le e-commerce ne recouvre qu’une partie des enjeux du commerce sur Internet
car la présence des entreprises sur Internet influence également les achats
réalisés en points de vente ou par d’autres canaux.
Définition : eCommerce
Source / Définition Marketing
12. interne Orange12
• Ensemble des émotions et sentiments ressentis par un client avant, pendant et
après l’achat d’un produit ou service. Ensemble des interactions qu’un client peut
avoir avec la marque ou l’entreprise.
• Résultante complexe d’éléments et facteurs hétérogènes intervenant lors du
parcours client (ton publicitaire, ambiance point de vente, relation vendeur,
expérience d’usage, relation support client, etc.), selon les domaines d’activité.
• L’expérience client peut être dissociée en plusieurs phases :
• l’expérience d’anticipation,
• l’expérience d’achat,
• l’expérience de livraison,
• l’expérience d’utilisation / consommation,
• l’expérience de SAV / support client.
Définition : expérience / parcours client
Source / Définition Marketing
13. interne Orange13
• Désigne le fait que tous les canaux de contact et de vente possibles entre
l’entreprise et ses clients sont utilisés et mobilisés, autant à l’initiative des clients
ou prospects que de l’entreprise.
• L’omnicanalité est souvent vue comme une évolution du multicanal, où
l’utilisation simultanée des canaux disponibles est mieux optimisée. Une stratégie
d’omnicanal est généralement une réponse aux attentes et évolutions des
comportements des consommateurs.
• On observe pour certains acteurs une relative fusion des canaux à travers par
exemple des pratiques de click & collect, ou de digitalisation des points de vente.
Définition : omnicanal
Source / Définition Marketing
14. interne Orange14
• Les entreprises sont confrontées à des volumes de données (data) à traiter de
plus en plus considérables et présentant un fort enjeu commercial et marketing.
• La problématique technique du big data est de devoir gérer d’énormes volumes
de données le plus souvent en temps réel.
• 5 V : Volume, Vitesse, Variété, Véracité, Valeur
• volume, car les masses de données à traiter sont sans cesse croissantes;
• vitesse, car la collecte, l’analyse et l’exploitation des données doit de plus en
plus souvent se faire en temps réel;
• variété, car les données sont de formes très variées et pas toujours
structurées (données relatives aux réseaux sociaux par exemple);
• véracité, en fonction de la fiabilité des sources;
• valeur, pour monétiser ces données.
Définition : big data
Source / Définition Marketing
Vidéo : Histoires de Vie
Chiffres Clés du Big Data en
2015
15. interne Orange15
• Rencontre des techniques du marketing et commerce digital avec celles du
marketing et commerce physique.
• Un magasin ou point de vente phygital est un commerce physique qui intègre des
applications marketing et commerciales issues du monde digital : lorsqu’Amazon
créé son premier magasin physique à Seattle en novembre 2015 on est dans le
domaine du phygital.
• Le magasin phygital est le résultat de la démarche de digitalisation du point de
vente ou peut être créé sur un modèle phygital dès le départ.
Définition : phygital
Source / Définition Marketing
16. interne Orange16
• Problématique d’apparition en position favorable dans les résultats naturels des
moteurs de recherche (on parle alors de référencement naturel).
• Ecriture SEO : mode d’écriture web qui favorise le positionnement de la page
support dans les pages de résultats des moteurs de recherche, notamment
Google.
• Les grands principes de l’écriture SEO sont notamment :
• centrer une page sur une thématique,
• utiliser des titres et chapeaux centrés sur la thématique / mot clé,
• mettre en avant le mot clé (gras, titre de paragraphe),
• répéter le mot clé (recherche de densité),
• utiliser des titres clairs
Définition : référencement
Source / Définition Marketing
18. interne Orange18
eCommerce : 9 tendances à suivre
1. Priorité au mobile
2. Réalité augmentée
3. Personnalisation
4. Irrigation des canaux
5. SEO Amazon (référencement)
6. Google Buy Button
7. Marketing vidéo
8. Réseaux sociaux
9. Wearable Marketing
Source / Journal du Net
19. interne Orange19
eCommerce : 9 tendances à suivre
Source / Journal du Net
1. La priorité au mobile
• les consultations et transactions mobiles poursuivront leur ascension en
2016
• le nouveau format AMP (Accelerated Mobile Pages) est considéré comme le
système d'avenir et déjà plébiscité dans le domaine de l’édition et du
commerce connecté.
20. interne Orange20
eCommerce : 9 tendances à suivre
Source / Journal du Net
2. Réalité augmentée
• le commerce traditionnel tire son avantage de la possibilité de toucher et
essayer les produits
• les e-marchands, notamment les boutiques de mode, peuvent désormais
proposer un service équivalent grâce à la réalité augmentée, avec la
possibilité pour les clients d'essayer leurs futures acquisitions.
21. interne Orange21
eCommerce : 9 tendances à suivre
Source / Journal du Net
3. Personnalisation
• constat : un utilisateur mieux ciblé achète plus souvent en ligne
• pour les boutiques en ligne, cela se traduit par une augmentation de
l'engagement et de la satisfaction des clients, et par conséquence par une
fréquence d’achat plus soutenue.
23. interne Orange23
eCommerce : 9 tendances à suivre
Source / Journal du Net
4. Irrigation des canaux
• l’expérience du consommateur devient encore plus transversale ; le lien
entre online et offline ne cesse de se renforcer
• des solutions naissent pour faciliter les cycles d'achat multicanaux et ainsi
offrir une expérience consommateur sans frontière.
24. interne Orange24
eCommerce : 9 tendances à suivre
Source / Journal du Net
5. SEO Amazon
• il est plus que jamais nécessaire de figurer parmi les premiers dans la
recherche produits d’Amazon
• une nouvelle compétence voit le jour en matière de référencement : le SEO
Amazon.
25. interne Orange25
eCommerce : 9 tendances à suivre
Source / Journal du Net
6. Google Buy Button
• Google rend possible les transactions d'e-commerce directement dans les
résultats de Google shopping via un Buy Button
• les marchands pourront ainsi améliorer les expériences shopping pour
fidéliser leur clientèle
• à noter que Google ne prendra aucun pourcentage sur les ventes réalisées
via son Buy Button mais qu'il pourra collecter des données personnelles
sur les consommateurs et leurs habitudes.
26. interne Orange26
eCommerce : 9 tendances à suivre
Source / Journal du Net
7. Marketing vidéo
• YouTube offre un potentiel immense pour cibler de futurs clients
• le format True View permet notamment à de petits annonceurs de mettre
en ligne des annonces vidéo pour un prix raisonnable
• de même, ces vidéos intégrées aux sites ont un effet positif en augmentant
significativement la durée de visite et l'engagement des utilisateurs.
27. interne Orange27
eCommerce : 9 tendances à suivre
Source / Journal du Net
8. Réseaux sociaux
• Facebook étant déjà devenu indispensable pour les marchands en ligne,
l'année 2016 verra la montée en puissance d'Instagram et de Pinterest
• ces deux réseaux accentuent la nécessité pour les marchands de développer
des stratégies d'inbound marketing, c'est-à-dire de ne pas faire de publicité
directe, mais d'attirer l'attention des utilisateurs en publiant des contenus
intéressants
• les services WhatsApp et Snapchat peuvent également réserver des
surprises. Certains sites proposent déjà des campagnes virales via ces
réseaux.
28. interne Orange28
eCommerce : 9 tendances à suivre
Source / Journal du Net
9. Le Wearable Marketing
• Intégrer une composante mobile au sein de sa stratégie marketing est
devenu une obligation
• cependant, un autre format embarqué va émerger en 2016 : les objets
connectés tels que l'apple watch. Les premières applications dédiées sont
déjà disponibles et ce n'est qu'un début
• il convient de rester attentif aux évolutions technologiques de ce secteur
afin de prendre une longueur d'avance et ainsi obtenir un
avantage concurrentiel à moyen terme.
58. interne Orange58
Facebook : Your Business Story
Source / Laurie Rouy
Facebook met un nouvel outil vidéo à disposition des entreprises
• Pour répondre aux besoins des 50 millions de PME/TPE présentes sur Facebook
(dont 1 million en France), Facebook a mis en place un nouvel outil vidéo, Your
Business Story.
• Cet outil permet de créer une vidéo de présentation sur leur page.
• Les entreprises ont la possibilité de sélectionner des photos directement depuis leur
page, ajouter de la musique et partager leur projet.
https://yourbusinessstory.fb.com/fr/
119. interne Orange119
Commerce phygital : une nouvelle expérience
Source / LSA
Dans la boutique, 3 mini tablettes sont mises à disposition des clients.
Ils peuvent faire le choix de les utiliser ou de réaliser leurs achats simplement
comme dans n'importe laquelle des 240 boutiques de la marque.
120. interne Orange120
Commerce phygital : une nouvelle expérience
Source / LSA
Toutes les étiquettes des vêtements et accessoires disponibles en magasin sont
équipées de puces NFC. En passant simplement la tablette dessus, le client
obtient les mêmes informations produit qu'en ligne.
121. interne Orange121
Commerce phygital : une nouvelle expérience
Source / LSA
Sur la tablette, le client peut créer sa liste de préférences.
Grâce aux puces NFC, les vêtements sélectionnés y sont directement ajoutés.
122. interne Orange122
Commerce phygital : une nouvelle expérience
Source / LSA
Timberland a installé un mur digital, qui permet de présenter des produits
disponibles seulement en ligne. Le client va pouvoir les ajouter à sa liste de
shopping.
123. interne Orange123
Commerce phygital : une nouvelle expérience
Source / LSA
Une fois la liste de produits créée, le client peut choisir de se l'envoyer par mail.
Timberland pourra poursuivre la conversation avec lui, hors des murs de la
boutique, et pousser des suggestions et des recommandations adaptées.
124. interne Orange124
Commerce phygital : digital et personnalisation
Source / JDN
New Balance a orienté tous ses dispositifs digitaux autour d'une idée fixe :
le consommateur doit se sentir unique.
125. interne Orange125
Commerce phygital : digital et personnalisation
Source / JDN
Kiosque de personnalisation des chaussures :
un kiosque tactile permet au visiteur de customiser sa paire de baskets (choix du
modèle, des différents composantes de la chaussure : couleur, motif, impression
d’un nom ou message...). New Balance déclenche alors la fabrication en usine et
envoie ensuite les chaussures au domicile de l'acheteur.
126. interne Orange126
Commerce phygital : digital et personnalisation
Source / JDN
Un "Makers' Corner" d'assemblage de chaussures :
un atelier de fabrication qui permet de designer et de faire fabriquer certains
modèles sur place. Ces chaussures arrivent non assemblées et le sont en une
heure (pour un cout moyen multiplié par deux).
127. interne Orange127
Commerce phygital : digital et personnalisation
Source / JDN
Le "pressure scan" :
les visiteurs peuvent faire un diagnostic de leurs pieds, grâce à un tapis scanner
infrarouge. Le dispositif en déduit les différents points de pression de
l'empreinte et la forme de la voûte plantaire, informations qui s'affichent à
l'écran. La marque recommande alors la semelle la plus appropriée pour limiter
les risques de douleur. Le visiteur peut se faire envoyer son scan par email, pour
le montrer à son orthopédiste ou simplement retenir quel genre de chaussures
lui conviennent le mieux.
161. interne Orange161
Terminal : au cœur des achats
Source / OmnicomMediaGroup
Le smartphone est plutôt un outil de «drive to store» (connexion dans la rue,
les centres commerciaux ou les hypermarchés) tandis que la tablette est
plutôt un outil de «transformation online».
162. interne Orange162
Terminal : des usages complémentaires
Source / OmnicomMediaGroup
Le smartphone est plutôt plébiscité pour les usages pratiques et rapides
(localisation, plans, réseaux sociaux), tandis que la tablette est privilégiée pour les
activités plus chronophages (jeux, vidéos, renseignements avant achat).
171. interne Orange171
Be “customer centric”, be “Client first” :
Offrir une expérience sensorielle et omni-canale
Source / LSA
• Rapprocher le magasin du site on-line, avec une vision de parcours client,
• Les boutiques doivent miser sur le showrooming, avec un scénario
personnalisé (offrir un café ou une boisson en magasin…)
• Les boutiques devront jouer sur les cinq sens des clients, en intégrant aussi la
réalité virtuelle pour une meilleure immersion
172. interne Orange172
Be “customer centric”, be “Client first” :
Personnaliser l’offre
Source / LSA
• Ne pas standardiser l’expérience client : l’offre et les services doivent être
personnalisés en fonction de chaque consommateur
• La personnalisation permet d’augmenter les ventes, avec par exemple une
meilleure recommandation
173. interne Orange173
Be “customer centric”, be “Client first” :
Livrer rapidement
Source / LSA
• Proposer des solutions de livraison toujours plus rapides, basées sur le mode de
vie des consommateurs
• Axes clés :
• rapidité du process
• essor du click&collect
174. interne Orange174
Be “customer centric”, be “Client first” :
Faciliter le paiement
Source / LSA
• Faciliter le paiement est l’une des clés pour améliorer l’expérience client et éviter les
abandons de panier
• Axes clés :
• faciliter le système de paiement en ligne,
• optimiser le paiement par mobile,
• développer de nouveaux systèmes (reconnaissance faciale ou digitale, wearables)
• investir au niveau des terminaux de paiement et sur la formation du personnel
175. interne Orange175
Be “customer centric”, be “Client first” :
Collaborer entre les marques
Source / LSA
• L’avenir du commerce passe par une collaboration plus étroite entre les marques
• Exemple : Nike a développé depuis plusieurs années sa propre appli intégrée de
manière native sur les iPhone.
• Développer les partenariats entre les marques et les réseaux sociaux.