Präsentationsfolien von der dotnet cologne am 03.05.2013 in Köln zum Thema:
Scrum aus dem Nähkästchen
"Wir führen gerade Scrum ein - ist ja eine ganz interessante Sache aber machen wir alles richtig?" oder "Das mit dem Scrum ist ja schön und gut aber früher war alles besser..." So oder so ähnlich lautet es oft - vor allem in den ersten Monaten in frischen Scrum Projekten mit frischen oder unerfahrenen Teams. In diesem Vortrag nimmt der Scrum Master praktische Projektsituationen unter die Lupe und zeigt Mittel und Wege auf, wie ein Team oder auch der Produktowner auf Einflüsse Ihrer direkte Umwelt reagieren können, vor allem wenn noch nicht alles so "eingeschliffen" ist und die neu gewonnene Freiheit eventuell den "Schlendrian" herbeiruft oder das Team sich auf die alte Devise (T)oll (E)in (A)nderer (M)acht's berufen will...
Scrum geht davon aus, dass Entwicklungsprozesse zu komplex sind, um von Vornherein in große abgeschlossene Phasen und einzelne Arbeitsschritte (Tage oder Stunden pro Mitarbeiter) eingeteilt zu werden. Effizienter ist es, wenn sich ein Team in einem festen äußeren Rahmen selbst organisiert. Dabei werden traditionelle Werkzeuge der Projektsteuerung durch das Management abgelehnt.
2. Wer erklärt hier überhaupt was?
Holger Wendel ist Senior IT Consultant bei der msg systems ag im Bereich Travel &
Logistics. Als Entwickler, Architekt und Berater beschäftigt er sich hauptsächlich mit
Technologien aus dem Microsoft Umfeld. Er treibt die Entwicklung in den Bereichen Web,
Cloud und Mobil. Ausserdem ist er zertifizierter Scrum Master und hat in diversen
Projekten Erfahrungen in den unterschiedlichsten Rollen sammeln können.
Holger Wendel beschäftigt sich mit mit ASP.NET (MVC) in HTML, JavaScript und C#, sowie
mit WPF, Silverlight. Er ist Windows Phone Entwickler der ersten Stunde, Nokia Developer
Champion und hat ein gutes Händchen für UI Konzepte und Design. Vor allem hat es Ihm
die Programmierung mit dem .NET Gadgeteer angetan.
Er ist Gadget verrückt, Trainer, Autor und Seele seines Blog unter
http://blog.levdaywalker.de
3. Scrum?
Scrum geht davon aus, dass Entwicklungsprozesse zu
komplex sind, um von Vornherein in große
abgeschlossene Phasen und einzelne Arbeitsschritte
(Tage oder Stunden pro Mitarbeiter) eingeteilt zu
werden. Effizienter ist es, wenn sich ein Team in einem
festen äußeren Rahmen selbst organisiert. Dabei
werden traditionelle Werkzeuge der Projektsteuerung
durch das Management abgelehnt.