Análisis de resultados H2020 NMBP 2014-2015: participación por tipo de entidad en los proyectos financiados

1. CONVOCATORIAS H2020-LEIT-NMBP 2016
ANÁLISIS CONVOCATORIAS 2014-2015
CONCLUSIONES PARA PROPUESTAS 2016
LUCÍA ÍÑIGO PAARMANN
23 SEPTIEMBRE 2015
Elaboración: División Programas de I+D de la UE, CDTI
@CDTIoficial
© CDTI, se puede difundir citando la fuente

2. 2 (24/09/2015)
Análisis RESULTADOS NMBP 2014-2015 *
1288 propuestas, 790 con presencia ES (61%)
220 coordinadas ES (17%)
Tasa de éxito ES: razonable, en línea con la media
(13,5 vs. 12,6%)
107 proyectos, 162 con presencia ES (66%)
29 coordinadas ES (18%)
* Acumulado BBDD CDTI a 23/09/2015 a falta de cargar varias
convocatorias 2015
105,2 M€ para entidades ES (13,5% UE-28)
Segundo puesto detrás de DE

3. 3 (24/09/2015)
Participación en proyectos por tipo de entidad:
Cierto aumento de participación industrial,
aunque la coordinación se reparte
* Resultados preliminares, a falta de ejecutar listas de reserva y de
resultados 2015 PILOT, BIOTEC, CSA y NMP 2 fases
Liderazgo Industrial
vs. Coordinación de
proyectos
~50% PRC PPP-2013
~42% PRC NMP-2013
E
48%
T
30%
U
9%
I
5%
C
4%
A
3%
P
1%
NMBP 2014-2015*
Análisis RESULTADOS NMBP 2014-2015 *

4. 4 (24/09/2015)
Análisis RESULTADOS NMBP 2014
22,1%
26,4%
1,7%
48,5%
1,3%
EC Funding
E
41%T
33%
U
8%
I
6%
C
5%
P
7%
A
0%
NMBP 2014

5. 5 (24/09/2015)
cPPP: EeB, FoF, SPIRE
Análisis RESULTADOS ES NMBP 2014-2015
E
55%
T
32%
A
8%
I
2%
U
2%
P
1%
EEB 2014-2015 (ES)
E
51%
T
33%
A
6%
U
4%
C
4%
I
2%
FoF 2014-2015 (ES)
E
49%T
34%
U
12%
I
4%
C
1%
SPIRE 2014-2015 (ES)

6. 6 (24/09/2015)
NMBP: PILOT, BIOTEC, NMP
Análisis RESULTADOS ES NMBP 2014-2015 *
E
49%T
32%
I
10%
U
8%
A
1%
PILOT-2014 (ES)
21,3%
2,5%
44,0%
0,6%
31,6%
EC Funding
PILOT-2015

7. 7 (24/09/2015)
NMBP: PILOT, BIOTEC, NMP
Análisis RESULTADOS NMBP 2014
C
31%
I
27%
E
25%
U
17%
BIOTEC-2014 (2F, ES)
E
45%T
28%
U
18%
C
5%
P
4%
NMP-2014 (2F, ES)
P
3%
A
5%
I
7% T
3%
C
18%
E
32%
U
32%
NMP-2014 (2F)
I
6% C
11%
E
42%
U
41%
BIOTEC-2014 (2F)

8. 8 (24/09/2015)
Conclusiones de cara a NMBP-2016
H2020 y la INNOVACIÓN
El mensaje “de la investigación al
mercado” se ha materializado en la
forma de evaluar
“R&I are crucial to boosting the
growth and job creation that EU so
desperately needs"
“Maximizing the value added and impact of Horizon
2020, ensuring effective use and dissemination of
project results. This should also support and
enrich policy-making at national and EU level”

9. 9 (24/09/2015)
Conclusiones de cara a NMBP-2016

10. 10 (24/09/2015)
Iniciativas relacionadas

11. 11 (24/09/2015)
Preparación de propuestas en Acciones de Investigación e Innovación,
Acciones de Innovación y Acciones del Instrumento PYME en fase II áreas
gestionadas por CDTI.
• Ayuda sólo reembolsable si el proyecto es financiado (máx. dos
ayudas por empresa en todo el período de vigencia H2020)
• Tipo fijo euribor hasta 50.000 €. Ayuda escalonada en función del
presupuesto y tipo de participación.
• Requisitos
• Empresa
• No haber recibido APC en cuatro años anteriores a solicitud.
• Al menos 200.000 € presupuesto (PYME) o 500.000 €
presupuesto (Gran empresa).
AYUDA A LA PREPARACIÓN DE PROPUESTAS
Apoyo del CDTI
MÁS INFORMACIÓN

12. 12 (24/09/2015)
APOYO CDTI: Personas de Contacto NMBP
Leadership in Enabling and Industrial Technologies
(LEIT): NMBP
NMBP:
Miguel Ortiz: NCP NMP - miguel.ortiz@cdti.es
Carlos León: NCP NMP - carlos.leon@fis.ucm.es
Marta Conde: NCP BioTech- marta.conde@cdti.es
Lucía Íñigo: Representante NMBP- lucia.inigo@cdti.es
http://eshorizonte2020.es/
Consultas generales sobre I+D+i y el
Programa Marco:
http://www.cdti.es/pidi
Tel. 902 34 74 34
@eshorizonte2020
@CDTIoficial

13. 13 (24/09/2015)
Muchas Gracias
por su atención
Lucía Íñigo Paarmann (lucia.inigo@cdti.es)
División Programas de la UE - Dpto. Liderazgo Industrial
Dirección de Programas Internacionales
@LuciaInigo_CDTI
es.linkedin.com/in/linigopaarmann/