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Tom Kelly




BY 長鋼
IDEO FOUNDERS
10 種人

 學習類角色:
 1 .人類學家   2.實驗家     3. 異花授粉者



組織類角色:
4.跨欄運動員     5.共同合作者   6.導演



建造類角色
7.體驗建築師     8.舞台設計師   9.看護人
10. 說故事的人
1.人類學家




“你必須先知道問題是什麼,才能解決 ”
UNIVERSAL NEWS AND CAFE
2.實驗家


“能夠讓構想具體化的人”
   (prototyping)

「失敗越多、成功越快」
愛迪生:我並沒有失敗。我只能說,
 我已經知道有一萬種方法沒有用。
3.異花授粉者

 “具有跨領域的背景,能夠把各種不同的能力和興趣
  融會貫通,產生獨到的見解。”
 T 型人

 異花授粉者的種子:
1 .分享秀 2.聘請許多不同背景的人 3.利用空間進行融合工作
4.跨文化和跨地理區域 5.每週舉辦”實務知識”講座邀請外賓演講
6.向參訪者學習 7.向外尋求不同的專案

無印良品

捐贈的收穫→ 三點式安全帶 ~~TAKATA
EX.法國唯一摘得米其林三星的女廚師
      ANNE-SOPHIE PIC
4.跨欄運動員

“以較少的資源做更多的事。他們會去實驗沒有
 人做過的事,並從中獲益。”

3M:
 跨欄一:克服「把你自己的事管好就行了」的壓力
 跨欄二:避開公司的官僚體制
 跨欄三:眼光要超越你第一次失敗之處

 被那些「懂很多事情」的人潑冷水時,仍然應該保持樂觀
DREW & MYRA GOODMAN:
  EARTHBOUND FARM
5.共同創辦人

 “少數把團體看得比自己重要的人,認為專案的成就超越個人的成
  就。這些人願意暫時放下手邊的工作,解你燃眉之急。

 P168:把組織分成壁壘分明的部門,在因應市場需求時,門戶之見
  會構成創新突破上的嚴重障礙。



 P171 Samsung

 P185 團隊合作:足球模式 ex. 荷蘭
6.導演

“負責安排生產、製作場景、網羅最佳男女主
 角、修飾專案或公司的主題、建立組員之間的相
 互關係、並且完成整個工作。”

P204腦力激盪的七項要訣
7.體驗建築師

 “創造神奇體驗、感受多感官設計的威力”
 “透過產品、服務、數位互動、空間、或一些事件來為你的組織設
  立正面反應的舞台。”

 分享體驗
 Ex. Cold Stone Creamery
8.舞台設計師


“精心打造的工作環境是企業創新文化的基礎”

與空間產生連結
9. 看護人

“看護人會設身處地為客戶著想。他們努力延伸
 彼此的關係”
“他們做示範而不是在教學。他們非常善於指引
 你做選擇。”


 P301 肱友鞋店:
      “雖然產品是運動鞋,但真正賣的是看護
10.說故事的人

“現代的說故事者已經超越了口述的傳統,運用
 各種能配合他們技能和故事的媒體: 錄影帶、小
 說、動畫,甚至喜劇短片。”

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