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SEMINARIO-TALLER: “ COSTOS BASICOS PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA” EXPOSITORA: NELLY AMARILES ADMINISTRADORA DE EMPRESAS CONSULTORA EN COSTOS [email_address] FECHA:  ABRIL 26 DE 2006 LUGAR:  COMFAMA MEDELLIN
OBJETIVO DEL SEMINARIO-TALLER Conocer una metodología básica de costeo que permita al empresario (pymes) determinar el costo a los productos, conocer el margen que genera y ejercer control sobre los recursos y procesos.
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INTRODUCCION
MARCO LEGAL PUC:  Manufactura, Comercio, Servicios, Agricultura (Existen Puc especiales: financiero, asegurador, cooperativo ) REGIMEN DE IMPUESTO A LAS VENTAS AÑO GRAVABLE 2007 (ver regímen completo en w.w.w.dian.gov.co) LEYES MIPYMES No. 590 de 2000, No. 905 de 2004, No.1014 de 2006 Nombre de la cuenta: Ingresos Gastos de admón. y ventas Costo de mercancía vendida Costos de producción u oper. Cuenta Cuenta 4XXX Cuenta 5XXX Cuenta 6XXX Cuenta 7XXX Ingresos brutos por año: Hasta $83.896.000 Superior a $83.896.000 Régimen simplificado Régimen común Activos totales en smlvm Hasta 499 Entre 501 y 5.000 Entre 5.001 y 30.000 No. de trabajadores: Hasta 10 trabajadores Entre 11 y 50 Entre 51 y 200 Microempresa Pequeña empresa Mediana empresa
CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS DE TRANSFORMACIÓN: Toma un material, lo transforma en un producto nuevo, para luego vender. COMERCIALES:   Compra productos ya elaborados, agrega algunos costos y luego vende. DE SERVICIOS:  Mediante una serie de actividades configura un servicio, que luego lo ejecuta ante consumidores. EXTRACTIVAS: Explotación de recursos naturales (metales, piedras, petróleo, etc.
CUAL ES EL PROPOSITO DE TENER UN SISTEMA DE COSTEO? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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LOS COSTOS
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EROGACIONES DE DINERO COSTOS Producción GASTOS Adom  y ventas PERDIDAS DIRECTOS INDIRECTOS DIRECTOS INDIRECTOS VARIABLES FIJOS  VARIABLES FIJOS  CLASIFICACION DE LAS EROGACIONES DE DINERO
Costos-Gastos Se utilizan para conocer la estructura de la empresa en cuanto a erogaciones de Produc. Admon. Y ventas. Directos-Indirectos Se utilizan para una correcta asignación de costo y gasto a productos, servicios, procesos, actividades, proyectos, clientes, etc. Variables-Fijos Se utiliza para optimizar recursos fijos, tomar decisiones de hacer, comprar o eliminar, aumentar o disminuir unidades, hallar el margen de contribución y el punto de equilibrio.
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TABLA DE CLASIFICACION GASTOS Erogaciones que ayudan a cumplir los objetivos de la organización ___________ GASTOS Erogaciones que ayudan a  generar los  ingresos COSTOS Erogaciones  requeridas  para transf.  Materia prima en producto terminado. Para administrar inventarios. Para configurar un servicio. EROGACION de dinero ADMON ______ VENTA PRODUCCION PROCESO Permanecen estables ante diferentes volúmenes de producción y ventas:  sueldos, arriendos. ______________ Permanecen  fijos ante volúmenes de ventas:  Sueldos, publicidad, representación, depreciación, otros. No aplica __________________ Aumentan o disminuyen  de acuerdo con el volumen de ventas, ejemplo: Comisiones por ventas, fletes, empaque y embalajes por unidad. Generalmente todos los gastos de admón. son indirectos al producto:  sueldos, arriendos, impuestos,  seguros, otros. _________________ Indirectos al producto:  sueldos fijos, publicidad, representación, depreciación, otros. No aplica _________________ Comisiones por ventas, fletes, empaque y embalajes por unidad. Permanecen estables ante diferentes  volúmenes de  producción. Representan  la  capacidad instalada en dinero, para producir. Unitariamente son variables Ejemplo :  Para elaborar 10 camisas pago 50.000 de arriendo.  Para elaborar 5 camisas pago 50.000 de arriendo. Aumentan o disminuyen de acuerdo con variaciones en el volumen de unidades producidas. Son fáciles de asignar, controlar y analizar.  Unitariamente son fijos. Ejemplo:  diez camisas tienen costo de materia prima de $10.000.  cinco  camisas tendrán un costo de materia prima de $5.000 Los costos son genéricos, no se pueden identificar de manera directa con un producto o servicio específico. Son difíciles de medir, cuantificar  y asignar, necesitan una base de prorrateo y el cálculo es aproximado. Ejemplo :   arriendo, energía, depreciación, sueldo del coordinador de producción. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FIJOS VARIABLES INDIRECTOS DIRECTOS
COSTOS   DIRECTOS  -  MATERIALES Taller  reparaciones mecánicas Asesorías contables Ebanistería Confecciones No tiene ___________ Repuestos Soldadura Bandas  Pintura, Otros ___________ Energía No tiene _________ Papelería y útilies. Equipos de computo, CD y otros ________ Energía ? Madera Bisagras Pintura, laca Clavos, tornillos Herrajes ______ Disolventes  Pegantes Pitas, hilos Otros  __________ Repuestos, accesorios y mantenimientos. Energía ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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COSTOS INDIRECTOS  - CIF EN EMPRESA DE MANUFACTURA : MATERIALES INDIRECTOS Materiales eléctricos.  Repuestos y accesorios.  Empaque de protección en producción.  Insumos para cafetería.  Insumos para aseo.  Papelería y útiles de producción. Lubricantes. MANO DE OBRA INDIRECTA. Coordinador producción.  Facilitadores.  Ayudantes de planta.  Secretaria de  producción.  Mecánicos.  Vigilantes OTROS INSUMOS INDIRECTOS: Arriendo planta o depreciación del local.  Energía, agua, gas.  Servicio de transporte.  Servicio de mantenimiento.  Depreciaciones.
COSTOS - VARIABLES ENERGIA Y REPUESTOS Unidades de producción  Tarifa unitaria TRANSPORTE  DE COMPRAS POR UNIDAD EMPAQUE POR UNIDAD MANO DE OBRA AL DESTAJO MATERIALES DIRECTOS Costo variable total
COSTOS FIJOS -  PRODUCCION Arriendo de local por mes  Vigilancia de producción por mes Sueldo del coordinador de producción por mes Depreciación máquinas por mes Capacitación personal planta por mes Aseguramiento de calidad por mes Seguridad industrial por mes Insumos de aseo por mes Insumos de cafetería por mes Material eléctrico por mes Seguros de mercancías por mes Otros por mes
DEPRECIACION Es el valor que van perdiendo los activos por el desgaste en el trabajo o uso.  Se debe cargar al costo del producto 240 Edificios y locales 36 Software y hardware 60 120 120 Vida útil en meses Vehículos  Total  Muebles y enseres Maquinaria y equipo de trabajo depreciación por mes Valor actual Fecha de compra Nombre del activo
GASTOS – VARIABLES DE ADMON Y VENTAS Unidades  de ventas Tarifa unitaria FLETES EMPAQUES DE VENTAS COMISIONES POR VENTAS Costo variable total
GASTOS FIJOS DE ADMON Y VENTAS Empaques y fletes, etc. G. Representación Gastos promociones, muestras.. Publicidad Intereses por prestamos  Registro de marcas Capacitación del personal Gastos legales Gastos legales Impuestos  Impuestos Teléfono e Internet Teléfono e Internet Depreciaciones Depreciación muebles y enseres Papelería, facturas, útiles Ofic. Papelería y útiles Arriendos puntos de ventas Arriendo de oficina ó depreciación Ofic. Sueldo personal de ventas Sueldo personal oficina GASTOS DE VENTAS GASTOS DE ADMON
Un sistema de costos funcional utiliza costos predeterminados,  ya que permiten controlar y tomar decisiones a priori. PRE-SUPUESTOS: Es la estimación en cantidades y en pesos de los recursos necesarios para la elaboración, gestión y venta de los productos y servicios, definidos en el plan estratégico de la compañía y para un periodo determinado, que puede ser  6 meses, 12 meses u otro. PRESUPUESTOS
RECOMENDACIONES PARA ELABORAR PRESUPUESTOS  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Adicionar arriendo de local cuando las actividades se desarrollan en la casa. Tener Ppto para el aseguramiento de la calidad. Pppto para  tratamiento de residuos, seguridad industrial, seguros de vida, incendio y robo a fin de  proteger la empresa de quiebras. OTRAS RECOMENDACIONES
MARGEN DE CONTRIBUCION EN $ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],% MC promedio en  = (MC total / valor total de las ventas) * 100 C+G variable total Valor total de las ventas TOTALES MC total MC unitario C+G variable unitario Precio de venta Unidades vendidas Productos
PUNTO DE EQUILIBRIO ES EL NIVEL DE VENTAS DONDE LA UTILIDAD ES CERO, ES DECIR QUE LA EMPRESA NI GANA NI PIERDE. FORMATO DEL CALCULO:   (Costos fijos + gastos fijos)  totales por mes PE en pesos = ----------------------------------------   % de margen de contribución-  promedio   (Costos fijos + gastos fijos)  totales por mes PE en unidades = ------------------------------------------- Contribución marginal en pesos,  unitaria
PRECIO DE VENTA Y COTIZACION Cotizar es determinar por anticipado el precio de venta de un producto, un servicio o un trabajo a realizar.  Cada empresa tiene su política de cálculo:  Costeo directo .  Costeo total .  Costeo full FORMATO DE CALCULO : Costo unitario (directo, total o full) Precio de venta =  -------------------------------------------- (100% – % de utilidad deseada)   $13.420  13.420 -------------- =  ------------ =  17.893 100% - 25% 0.75
SISTEMAS DE COSTEO
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ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE COSTEO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SISTEMA DE ACUMULACION DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCION (OP) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ORDEN DE PRODUCCION Orden de producción No.____Cliente: ____Fecha de inicio:______ Producto o servicio:_____________   Fecha de entrega:_____ Diseño: ______ Características:____ Cantidad  I ____  F ____ REQUERIMIENTOS: Máquinas___________________________________________ Personas___________________________________________  Materiales__________________________________________ ACUMULACIÓN DE COSTOS: COSTO TOTAL POR UNIDAD =  COSTO TOTAL O.P / CANTIDAD F Cif (ppto) Semana…n Totales  Mano de obra D Materiales D Total OP Semana 2 Semana 1 Costos de la OP
ACUMULACION DE COSTOS POR PROCESOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ESQUEMA DE COSTOS POR PROCESOS / Mater indir  MO indir Otros indir Admon y vtas. Mater indir  MO indir Otros indir Admon y ventas Mater indir  MO indir Otros indir Admon y ventas Mater indir  MO indir Otros indir Admon y ventas Presupuesto de CIF por mes Costo 3 Unidades Horas Hom Horas Mq Gramos % de m obra Otros  Materiales  M. Obra  Otros directos proceso3 C1,C2,C3  Costo 2 Costo 1 Costo por unidad Unidades Horas Hom Horas Mq Gramos % de m obra Otros Unidades Horas Hom Horas Mq Gramos % de m obra Otros  Bases de distribución Materiales  M. Obra  Otros directos Materiales  M. Obra  Otros directos Materiales M. Obra  Otros directos Presupuesto de costo directo por mes  Costo total =Sumatoria proceso2  proceso1  Procesos
SISTEMA DE COSTEO POR ACTIVIDADES (ABC) (Costing Based Activity).   Que son las actividades? Es la descomposición del trabajo que conforma un servicio o producto  en partes identificables, medibles y útiles de considerar y controlar aisladamente, Ejemplo:  Diseñar, comprar, seleccionar las personas, despachar mercancías, etc. El sistema acumula los costos por actividades, que  luego transfiere a objetos de costo. Esta metodología controla a la actividad que es quien consume recurso.  Método útil en empresas de servicios: hospitales, bancos, empresa de energía,  empresa de alta tecnología,  etc,. allí el costo del material directo es mínimo y prevalece el indirecto.
DISTRIBUCION DE COSTOS POR ACTIVIDADES – ABC Ejemplo: Servicio educativo X X X TOTAL ACTIVIDADES X Promoción y ventas X X X Atención al estudiante X X Coordinar profesores X X X Selec. Personal X X X Comprar X X X Recaudar X X X X Matricular Transporte  TOTAL  Servicios públicos Arriendo  Salarios  Materiales  RECURSOS CARRERA DE CONTADURIA TECNICO ELECTRICISTA SEMINARIO DE COSTOS PRODUCTOS
FORMATOS PARA ORGANIZAR LA INFORMACION DE COSTOS EN EXCEL Y REALIZAR LOS CALCULOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
“ LO QUE NO SE COSTEA NO SE EVALÚA, NI SE CONTROLA, NI SE MEJORA”
BIBIOGRAFÍA Contabilidad de costos.  Gómez Bravo Contabilidad de costos.  Baker, Jacobson, Ramírez Padilla Cartilla “Los costos y los Gastos”.  Fundación Carvajal

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  • 1. SEMINARIO-TALLER: “ COSTOS BASICOS PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA” EXPOSITORA: NELLY AMARILES ADMINISTRADORA DE EMPRESAS CONSULTORA EN COSTOS [email_address] FECHA: ABRIL 26 DE 2006 LUGAR: COMFAMA MEDELLIN
  • 2. OBJETIVO DEL SEMINARIO-TALLER Conocer una metodología básica de costeo que permita al empresario (pymes) determinar el costo a los productos, conocer el margen que genera y ejercer control sobre los recursos y procesos.
  • 3.
  • 5. MARCO LEGAL PUC: Manufactura, Comercio, Servicios, Agricultura (Existen Puc especiales: financiero, asegurador, cooperativo ) REGIMEN DE IMPUESTO A LAS VENTAS AÑO GRAVABLE 2007 (ver regímen completo en w.w.w.dian.gov.co) LEYES MIPYMES No. 590 de 2000, No. 905 de 2004, No.1014 de 2006 Nombre de la cuenta: Ingresos Gastos de admón. y ventas Costo de mercancía vendida Costos de producción u oper. Cuenta Cuenta 4XXX Cuenta 5XXX Cuenta 6XXX Cuenta 7XXX Ingresos brutos por año: Hasta $83.896.000 Superior a $83.896.000 Régimen simplificado Régimen común Activos totales en smlvm Hasta 499 Entre 501 y 5.000 Entre 5.001 y 30.000 No. de trabajadores: Hasta 10 trabajadores Entre 11 y 50 Entre 51 y 200 Microempresa Pequeña empresa Mediana empresa
  • 6. CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS DE TRANSFORMACIÓN: Toma un material, lo transforma en un producto nuevo, para luego vender. COMERCIALES: Compra productos ya elaborados, agrega algunos costos y luego vende. DE SERVICIOS: Mediante una serie de actividades configura un servicio, que luego lo ejecuta ante consumidores. EXTRACTIVAS: Explotación de recursos naturales (metales, piedras, petróleo, etc.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 11.
  • 12. EROGACIONES DE DINERO COSTOS Producción GASTOS Adom y ventas PERDIDAS DIRECTOS INDIRECTOS DIRECTOS INDIRECTOS VARIABLES FIJOS VARIABLES FIJOS CLASIFICACION DE LAS EROGACIONES DE DINERO
  • 13. Costos-Gastos Se utilizan para conocer la estructura de la empresa en cuanto a erogaciones de Produc. Admon. Y ventas. Directos-Indirectos Se utilizan para una correcta asignación de costo y gasto a productos, servicios, procesos, actividades, proyectos, clientes, etc. Variables-Fijos Se utiliza para optimizar recursos fijos, tomar decisiones de hacer, comprar o eliminar, aumentar o disminuir unidades, hallar el margen de contribución y el punto de equilibrio.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. COSTOS INDIRECTOS - CIF EN EMPRESA DE MANUFACTURA : MATERIALES INDIRECTOS Materiales eléctricos. Repuestos y accesorios. Empaque de protección en producción. Insumos para cafetería. Insumos para aseo. Papelería y útiles de producción. Lubricantes. MANO DE OBRA INDIRECTA. Coordinador producción. Facilitadores. Ayudantes de planta. Secretaria de producción. Mecánicos. Vigilantes OTROS INSUMOS INDIRECTOS: Arriendo planta o depreciación del local. Energía, agua, gas. Servicio de transporte. Servicio de mantenimiento. Depreciaciones.
  • 19. COSTOS - VARIABLES ENERGIA Y REPUESTOS Unidades de producción Tarifa unitaria TRANSPORTE DE COMPRAS POR UNIDAD EMPAQUE POR UNIDAD MANO DE OBRA AL DESTAJO MATERIALES DIRECTOS Costo variable total
  • 20. COSTOS FIJOS - PRODUCCION Arriendo de local por mes Vigilancia de producción por mes Sueldo del coordinador de producción por mes Depreciación máquinas por mes Capacitación personal planta por mes Aseguramiento de calidad por mes Seguridad industrial por mes Insumos de aseo por mes Insumos de cafetería por mes Material eléctrico por mes Seguros de mercancías por mes Otros por mes
  • 21. DEPRECIACION Es el valor que van perdiendo los activos por el desgaste en el trabajo o uso. Se debe cargar al costo del producto 240 Edificios y locales 36 Software y hardware 60 120 120 Vida útil en meses Vehículos Total Muebles y enseres Maquinaria y equipo de trabajo depreciación por mes Valor actual Fecha de compra Nombre del activo
  • 22. GASTOS – VARIABLES DE ADMON Y VENTAS Unidades de ventas Tarifa unitaria FLETES EMPAQUES DE VENTAS COMISIONES POR VENTAS Costo variable total
  • 23. GASTOS FIJOS DE ADMON Y VENTAS Empaques y fletes, etc. G. Representación Gastos promociones, muestras.. Publicidad Intereses por prestamos Registro de marcas Capacitación del personal Gastos legales Gastos legales Impuestos Impuestos Teléfono e Internet Teléfono e Internet Depreciaciones Depreciación muebles y enseres Papelería, facturas, útiles Ofic. Papelería y útiles Arriendos puntos de ventas Arriendo de oficina ó depreciación Ofic. Sueldo personal de ventas Sueldo personal oficina GASTOS DE VENTAS GASTOS DE ADMON
  • 24. Un sistema de costos funcional utiliza costos predeterminados, ya que permiten controlar y tomar decisiones a priori. PRE-SUPUESTOS: Es la estimación en cantidades y en pesos de los recursos necesarios para la elaboración, gestión y venta de los productos y servicios, definidos en el plan estratégico de la compañía y para un periodo determinado, que puede ser 6 meses, 12 meses u otro. PRESUPUESTOS
  • 25.
  • 26. Adicionar arriendo de local cuando las actividades se desarrollan en la casa. Tener Ppto para el aseguramiento de la calidad. Pppto para tratamiento de residuos, seguridad industrial, seguros de vida, incendio y robo a fin de proteger la empresa de quiebras. OTRAS RECOMENDACIONES
  • 27.
  • 28. PUNTO DE EQUILIBRIO ES EL NIVEL DE VENTAS DONDE LA UTILIDAD ES CERO, ES DECIR QUE LA EMPRESA NI GANA NI PIERDE. FORMATO DEL CALCULO: (Costos fijos + gastos fijos) totales por mes PE en pesos = ---------------------------------------- % de margen de contribución- promedio (Costos fijos + gastos fijos) totales por mes PE en unidades = ------------------------------------------- Contribución marginal en pesos, unitaria
  • 29. PRECIO DE VENTA Y COTIZACION Cotizar es determinar por anticipado el precio de venta de un producto, un servicio o un trabajo a realizar. Cada empresa tiene su política de cálculo: Costeo directo . Costeo total . Costeo full FORMATO DE CALCULO : Costo unitario (directo, total o full) Precio de venta = -------------------------------------------- (100% – % de utilidad deseada) $13.420 13.420 -------------- = ------------ = 17.893 100% - 25% 0.75
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34. ORDEN DE PRODUCCION Orden de producción No.____Cliente: ____Fecha de inicio:______ Producto o servicio:_____________ Fecha de entrega:_____ Diseño: ______ Características:____ Cantidad I ____ F ____ REQUERIMIENTOS: Máquinas___________________________________________ Personas___________________________________________ Materiales__________________________________________ ACUMULACIÓN DE COSTOS: COSTO TOTAL POR UNIDAD = COSTO TOTAL O.P / CANTIDAD F Cif (ppto) Semana…n Totales Mano de obra D Materiales D Total OP Semana 2 Semana 1 Costos de la OP
  • 35.
  • 36. ESQUEMA DE COSTOS POR PROCESOS / Mater indir MO indir Otros indir Admon y vtas. Mater indir MO indir Otros indir Admon y ventas Mater indir MO indir Otros indir Admon y ventas Mater indir MO indir Otros indir Admon y ventas Presupuesto de CIF por mes Costo 3 Unidades Horas Hom Horas Mq Gramos % de m obra Otros Materiales M. Obra Otros directos proceso3 C1,C2,C3 Costo 2 Costo 1 Costo por unidad Unidades Horas Hom Horas Mq Gramos % de m obra Otros Unidades Horas Hom Horas Mq Gramos % de m obra Otros Bases de distribución Materiales M. Obra Otros directos Materiales M. Obra Otros directos Materiales M. Obra Otros directos Presupuesto de costo directo por mes Costo total =Sumatoria proceso2 proceso1 Procesos
  • 37. SISTEMA DE COSTEO POR ACTIVIDADES (ABC) (Costing Based Activity). Que son las actividades? Es la descomposición del trabajo que conforma un servicio o producto en partes identificables, medibles y útiles de considerar y controlar aisladamente, Ejemplo: Diseñar, comprar, seleccionar las personas, despachar mercancías, etc. El sistema acumula los costos por actividades, que luego transfiere a objetos de costo. Esta metodología controla a la actividad que es quien consume recurso. Método útil en empresas de servicios: hospitales, bancos, empresa de energía, empresa de alta tecnología, etc,. allí el costo del material directo es mínimo y prevalece el indirecto.
  • 38. DISTRIBUCION DE COSTOS POR ACTIVIDADES – ABC Ejemplo: Servicio educativo X X X TOTAL ACTIVIDADES X Promoción y ventas X X X Atención al estudiante X X Coordinar profesores X X X Selec. Personal X X X Comprar X X X Recaudar X X X X Matricular Transporte TOTAL Servicios públicos Arriendo Salarios Materiales RECURSOS CARRERA DE CONTADURIA TECNICO ELECTRICISTA SEMINARIO DE COSTOS PRODUCTOS
  • 39.
  • 40. “ LO QUE NO SE COSTEA NO SE EVALÚA, NI SE CONTROLA, NI SE MEJORA”
  • 41. BIBIOGRAFÍA Contabilidad de costos. Gómez Bravo Contabilidad de costos. Baker, Jacobson, Ramírez Padilla Cartilla “Los costos y los Gastos”. Fundación Carvajal