SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Abordatge de situacions difícils en la
tasca administrativa als serveis sanitaris




Manu Campíñez. EBA Vallcarca
Grup Comunicació i Salut de CAMFIC
. “Què es una situació difícil?”




. Quins són els determinants de les situacions
difícils?
. Quines emocions ens produeixen?

. Quines conseqüències poden tenir?
ENTORN




         situació difícil




PROFESSIONAL                 USUARI
Factors que depenen de l’usuari
Situacions difícils vs Pacients difícils


Perfils de pacients problemàtics (de Borrell, F; 2004) (I)


. Segons el tipus de problema:
-Malaltia mental
-Drogodependents
-Personalitat
-Relació establerta disfuncional
Perfils de pacients problemàtics
   (de Borrell, F; 2004) (II)


. Per les emocions intenses en la relació
establerta:


-Agressivitat
-Por
-Frustració
-Desconfiança
Perfils de pacients problemàtics
   (de Borrell, F; 2004) (III)


. Per la manera de ser del pacient:


-Passiu-depenent
-Exigent-agressiu
-Manipulador-massoquista
-Autodestructiu
Altres factors que depenen de l’ usuari...



. Excessives expectatives

. Barreres comunicacionals

. Barreres sòcioculturals

. Experiències prèvies de l’ usuari amb el
sistema sanitari...
Factors que depenen de l’entorn
Factors que depenen de l’ Entorn...


. Organització entre nivells assistencials

. Organització del Centre de Salut

. Altres professionals

. Entorn físic del professional
Factors que depenen del professional
Factors que depenen del Professional...


. Habilitats de comunicació
.. Elements de la comunicació no verbal
.. Escolta
.. Empatia
.. Assertivitat
.. Interferències
Conseqüències...


. Necessitats no comunicades

. Expectatives incomplertes

. Insatisfacció mútua

. Errors!!!
Casos pràctics


. Usuari agressiu

. Usuari amb dificultats de comunicació

. Usuari demandant

. Maneig de les interferències (telèfon,
companys, clima…)
Agressivitat en espiral
• Abordatge

1. Detecció
2. Salutació personalitzada
3. Buidatge (escoltant!)
4. Empatia
5. Contrabalanceig emocional
6. Reconducció per objectius
7. Negociació

http://www.aepap.org/congresos/pdf/comunicacion.pdf

More Related Content

Viewers also liked

Quelques idées
Quelques idéesQuelques idées
Quelques idéesstemam
 
Flame, un virus espion d'etat
Flame, un virus espion d'etatFlame, un virus espion d'etat
Flame, un virus espion d'etatiSSAL
 
Construcción santa teresa
Construcción santa teresaConstrucción santa teresa
Construcción santa teresagoogle
 
Recette du poulet au whisky
Recette du poulet au whiskyRecette du poulet au whisky
Recette du poulet au whiskybazookaa
 
Noe Emmanuel Mbemba: Méthodes de diffusion des informations sur les changemen...
Noe Emmanuel Mbemba: Méthodes de diffusion des informations sur les changemen...Noe Emmanuel Mbemba: Méthodes de diffusion des informations sur les changemen...
Noe Emmanuel Mbemba: Méthodes de diffusion des informations sur les changemen...AfricaAdapt
 
Les étapes du tour de guadeloupe 2015
Les étapes du tour de guadeloupe 2015Les étapes du tour de guadeloupe 2015
Les étapes du tour de guadeloupe 2015Dodoblog
 
Libres la main-invisible-presse
Libres la main-invisible-presseLibres la main-invisible-presse
Libres la main-invisible-presseUlrich Genisson
 
L'exposition Objectif Développement à Abidjan
L'exposition Objectif Développement à AbidjanL'exposition Objectif Développement à Abidjan
L'exposition Objectif Développement à Abidjanafd_slides
 
Gestion des ressources humaines (prise de notes)
Gestion des ressources humaines (prise de notes)Gestion des ressources humaines (prise de notes)
Gestion des ressources humaines (prise de notes)Taha Can
 
Atelier communiquer c'est exister | Osez Entreprendre
Atelier communiquer c'est exister | Osez EntreprendreAtelier communiquer c'est exister | Osez Entreprendre
Atelier communiquer c'est exister | Osez Entreprendrecciducher
 
Rev industrial 1º
Rev industrial 1ºRev industrial 1º
Rev industrial 1ºLuz García
 
Activités quotidiennes
Activités quotidiennesActivités quotidiennes
Activités quotidienneslauracanocelt
 
Questionnaires results
Questionnaires resultsQuestionnaires results
Questionnaires resultsOmaridx2
 
Rédaction d'un projet d'intervention
Rédaction d'un projet d'interventionRédaction d'un projet d'intervention
Rédaction d'un projet d'interventionCOCQ-SIDA
 

Viewers also liked (20)

Quelques idées
Quelques idéesQuelques idées
Quelques idées
 
Theme2
Theme2Theme2
Theme2
 
Flame, un virus espion d'etat
Flame, un virus espion d'etatFlame, un virus espion d'etat
Flame, un virus espion d'etat
 
Diapo agriculorganic
Diapo agriculorganicDiapo agriculorganic
Diapo agriculorganic
 
Construcción santa teresa
Construcción santa teresaConstrucción santa teresa
Construcción santa teresa
 
Recette du poulet au whisky
Recette du poulet au whiskyRecette du poulet au whisky
Recette du poulet au whisky
 
ASTORGA
ASTORGAASTORGA
ASTORGA
 
Noe Emmanuel Mbemba: Méthodes de diffusion des informations sur les changemen...
Noe Emmanuel Mbemba: Méthodes de diffusion des informations sur les changemen...Noe Emmanuel Mbemba: Méthodes de diffusion des informations sur les changemen...
Noe Emmanuel Mbemba: Méthodes de diffusion des informations sur les changemen...
 
Les étapes du tour de guadeloupe 2015
Les étapes du tour de guadeloupe 2015Les étapes du tour de guadeloupe 2015
Les étapes du tour de guadeloupe 2015
 
Libres la main-invisible-presse
Libres la main-invisible-presseLibres la main-invisible-presse
Libres la main-invisible-presse
 
Statue andulo
Statue anduloStatue andulo
Statue andulo
 
L'exposition Objectif Développement à Abidjan
L'exposition Objectif Développement à AbidjanL'exposition Objectif Développement à Abidjan
L'exposition Objectif Développement à Abidjan
 
Gestion des ressources humaines (prise de notes)
Gestion des ressources humaines (prise de notes)Gestion des ressources humaines (prise de notes)
Gestion des ressources humaines (prise de notes)
 
50 common verbs
50 common verbs50 common verbs
50 common verbs
 
Atelier communiquer c'est exister | Osez Entreprendre
Atelier communiquer c'est exister | Osez EntreprendreAtelier communiquer c'est exister | Osez Entreprendre
Atelier communiquer c'est exister | Osez Entreprendre
 
BID CE WORKSHOP 1 - Session 01 - Introduction
BID CE WORKSHOP 1 -  Session 01 - IntroductionBID CE WORKSHOP 1 -  Session 01 - Introduction
BID CE WORKSHOP 1 - Session 01 - Introduction
 
Rev industrial 1º
Rev industrial 1ºRev industrial 1º
Rev industrial 1º
 
Activités quotidiennes
Activités quotidiennesActivités quotidiennes
Activités quotidiennes
 
Questionnaires results
Questionnaires resultsQuestionnaires results
Questionnaires results
 
Rédaction d'un projet d'intervention
Rédaction d'un projet d'interventionRédaction d'un projet d'intervention
Rédaction d'un projet d'intervention
 

Similar to Abordatge de situacions difícils en la tasca administrativa camfic març 2013

Similar to Abordatge de situacions difícils en la tasca administrativa camfic març 2013 (7)

Recolzem al professional. Creació d'una unitat de suport a les segones víctim...
Recolzem al professional. Creació d'una unitat de suport a les segones víctim...Recolzem al professional. Creació d'una unitat de suport a les segones víctim...
Recolzem al professional. Creació d'una unitat de suport a les segones víctim...
 
T2 .Violència vers el professional de la salut
T2 .Violència vers el professional de la salutT2 .Violència vers el professional de la salut
T2 .Violència vers el professional de la salut
 
addicciotic
addiccioticaddicciotic
addicciotic
 
Presentació mercè tabueña jornada maltractament i gent gran
Presentació mercè tabueña jornada maltractament i gent granPresentació mercè tabueña jornada maltractament i gent gran
Presentació mercè tabueña jornada maltractament i gent gran
 
Cejfe
CejfeCejfe
Cejfe
 
Progessdrogues
ProgessdroguesProgessdrogues
Progessdrogues
 
Maltractaments i persones grans | Fundació Pere Tarrés
Maltractaments i persones grans | Fundació Pere TarrésMaltractaments i persones grans | Fundació Pere Tarrés
Maltractaments i persones grans | Fundació Pere Tarrés
 

More from manu campiñez

Palliative care motivational style ámsterdam
Palliative care motivational style ámsterdamPalliative care motivational style ámsterdam
Palliative care motivational style ámsterdammanu campiñez
 
Nuevas tecnologías semfyc 2014 canarias
Nuevas tecnologías semfyc 2014 canariasNuevas tecnologías semfyc 2014 canarias
Nuevas tecnologías semfyc 2014 canariasmanu campiñez
 
Evem formativo canarias 2014
Evem formativo canarias 2014Evem formativo canarias 2014
Evem formativo canarias 2014manu campiñez
 
Effectiveness of motivational interviewing in patients with dyslipidemia trea...
Effectiveness of motivational interviewing in patients with dyslipidemia trea...Effectiveness of motivational interviewing in patients with dyslipidemia trea...
Effectiveness of motivational interviewing in patients with dyslipidemia trea...manu campiñez
 
Mindful practice tarragona 2013
Mindful practice tarragona 2013Mindful practice tarragona 2013
Mindful practice tarragona 2013manu campiñez
 
Mindful practice tarragona 2013
Mindful practice tarragona 2013Mindful practice tarragona 2013
Mindful practice tarragona 2013manu campiñez
 
Motivational interviewing in primary care a quick start guide
Motivational interviewing in primary care  a quick start guideMotivational interviewing in primary care  a quick start guide
Motivational interviewing in primary care a quick start guidemanu campiñez
 
Motivational interviewing in primary care a quick start guide
Motivational interviewing in primary care  a quick start guideMotivational interviewing in primary care  a quick start guide
Motivational interviewing in primary care a quick start guidemanu campiñez
 
Videograbación como instrumento docente logroño 2010
Videograbación como instrumento docente logroño 2010Videograbación como instrumento docente logroño 2010
Videograbación como instrumento docente logroño 2010manu campiñez
 
Xxi congreso nacional de entrevista clínica y comunicación
Xxi congreso nacional de entrevista clínica y comunicaciónXxi congreso nacional de entrevista clínica y comunicación
Xxi congreso nacional de entrevista clínica y comunicaciónmanu campiñez
 
Maraton Coordinadores Gpcys Barcelona 2009 Ok
Maraton Coordinadores Gpcys Barcelona 2009 OkMaraton Coordinadores Gpcys Barcelona 2009 Ok
Maraton Coordinadores Gpcys Barcelona 2009 Okmanu campiñez
 
Pasado, Presente Y Futuro De La Em En Ap Barcelona 2009 Jm 2003
Pasado, Presente Y Futuro De La Em En Ap Barcelona 2009 Jm 2003Pasado, Presente Y Futuro De La Em En Ap Barcelona 2009 Jm 2003
Pasado, Presente Y Futuro De La Em En Ap Barcelona 2009 Jm 2003manu campiñez
 
Motivacionalamposta Octubre 2009
Motivacionalamposta Octubre 2009Motivacionalamposta Octubre 2009
Motivacionalamposta Octubre 2009manu campiñez
 

More from manu campiñez (15)

Palliative care motivational style ámsterdam
Palliative care motivational style ámsterdamPalliative care motivational style ámsterdam
Palliative care motivational style ámsterdam
 
Nuevas tecnologías semfyc 2014 canarias
Nuevas tecnologías semfyc 2014 canariasNuevas tecnologías semfyc 2014 canarias
Nuevas tecnologías semfyc 2014 canarias
 
Evem formativo canarias 2014
Evem formativo canarias 2014Evem formativo canarias 2014
Evem formativo canarias 2014
 
Evem amsterdam
Evem amsterdamEvem amsterdam
Evem amsterdam
 
Effectiveness of motivational interviewing in patients with dyslipidemia trea...
Effectiveness of motivational interviewing in patients with dyslipidemia trea...Effectiveness of motivational interviewing in patients with dyslipidemia trea...
Effectiveness of motivational interviewing in patients with dyslipidemia trea...
 
Viñetoterapia
ViñetoterapiaViñetoterapia
Viñetoterapia
 
Mindful practice tarragona 2013
Mindful practice tarragona 2013Mindful practice tarragona 2013
Mindful practice tarragona 2013
 
Mindful practice tarragona 2013
Mindful practice tarragona 2013Mindful practice tarragona 2013
Mindful practice tarragona 2013
 
Motivational interviewing in primary care a quick start guide
Motivational interviewing in primary care  a quick start guideMotivational interviewing in primary care  a quick start guide
Motivational interviewing in primary care a quick start guide
 
Motivational interviewing in primary care a quick start guide
Motivational interviewing in primary care  a quick start guideMotivational interviewing in primary care  a quick start guide
Motivational interviewing in primary care a quick start guide
 
Videograbación como instrumento docente logroño 2010
Videograbación como instrumento docente logroño 2010Videograbación como instrumento docente logroño 2010
Videograbación como instrumento docente logroño 2010
 
Xxi congreso nacional de entrevista clínica y comunicación
Xxi congreso nacional de entrevista clínica y comunicaciónXxi congreso nacional de entrevista clínica y comunicación
Xxi congreso nacional de entrevista clínica y comunicación
 
Maraton Coordinadores Gpcys Barcelona 2009 Ok
Maraton Coordinadores Gpcys Barcelona 2009 OkMaraton Coordinadores Gpcys Barcelona 2009 Ok
Maraton Coordinadores Gpcys Barcelona 2009 Ok
 
Pasado, Presente Y Futuro De La Em En Ap Barcelona 2009 Jm 2003
Pasado, Presente Y Futuro De La Em En Ap Barcelona 2009 Jm 2003Pasado, Presente Y Futuro De La Em En Ap Barcelona 2009 Jm 2003
Pasado, Presente Y Futuro De La Em En Ap Barcelona 2009 Jm 2003
 
Motivacionalamposta Octubre 2009
Motivacionalamposta Octubre 2009Motivacionalamposta Octubre 2009
Motivacionalamposta Octubre 2009
 

Abordatge de situacions difícils en la tasca administrativa camfic març 2013

  • 1. Abordatge de situacions difícils en la tasca administrativa als serveis sanitaris Manu Campíñez. EBA Vallcarca Grup Comunicació i Salut de CAMFIC
  • 2. . “Què es una situació difícil?” . Quins són els determinants de les situacions difícils? . Quines emocions ens produeixen? . Quines conseqüències poden tenir?
  • 3. ENTORN situació difícil PROFESSIONAL USUARI
  • 4. Factors que depenen de l’usuari
  • 5. Situacions difícils vs Pacients difícils Perfils de pacients problemàtics (de Borrell, F; 2004) (I) . Segons el tipus de problema: -Malaltia mental -Drogodependents -Personalitat -Relació establerta disfuncional
  • 6. Perfils de pacients problemàtics (de Borrell, F; 2004) (II) . Per les emocions intenses en la relació establerta: -Agressivitat -Por -Frustració -Desconfiança
  • 7. Perfils de pacients problemàtics (de Borrell, F; 2004) (III) . Per la manera de ser del pacient: -Passiu-depenent -Exigent-agressiu -Manipulador-massoquista -Autodestructiu
  • 8. Altres factors que depenen de l’ usuari... . Excessives expectatives . Barreres comunicacionals . Barreres sòcioculturals . Experiències prèvies de l’ usuari amb el sistema sanitari...
  • 9. Factors que depenen de l’entorn
  • 10. Factors que depenen de l’ Entorn... . Organització entre nivells assistencials . Organització del Centre de Salut . Altres professionals . Entorn físic del professional
  • 11. Factors que depenen del professional
  • 12. Factors que depenen del Professional... . Habilitats de comunicació .. Elements de la comunicació no verbal .. Escolta .. Empatia .. Assertivitat .. Interferències
  • 13. Conseqüències... . Necessitats no comunicades . Expectatives incomplertes . Insatisfacció mútua . Errors!!!
  • 14. Casos pràctics . Usuari agressiu . Usuari amb dificultats de comunicació . Usuari demandant . Maneig de les interferències (telèfon, companys, clima…)
  • 15. Agressivitat en espiral • Abordatge 1. Detecció 2. Salutació personalitzada 3. Buidatge (escoltant!) 4. Empatia 5. Contrabalanceig emocional 6. Reconducció per objectius 7. Negociació http://www.aepap.org/congresos/pdf/comunicacion.pdf