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Introducción a la administración de las Organizaciones Universidad Metropolitana Castro Carazo
ORGANIZACIÓN Es una asociación deliberada de personas para cumplir determinada finalidad.
La Organización y sus cambios
¿Qué es un Gerente? Es alguien que trabaja con otras personas y a través de ellas coordinan sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización.
Clasificación de los Gerentes
Capacidades AdministrativasRoles del Gerente Roles Interpersonales: Tienen que ver con la gente. Roles Informativos: Consiste en buscar, recibir, almacenar y difundir información. Roles de Decisión:  Giran en torno a la toma de decisiones.
Cambios del trabajo del Gerente
Recompensas y Desafíos del Gerente
Administración Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo, que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.
EFICIENCIA                      EFICACIA Consecución de metas Aprovechamiento de los recursos Grandes Logros Pocos Recursos
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Introduccion a la Administracion de las Organizaciones

  • 1. Introducción a la administración de las Organizaciones Universidad Metropolitana Castro Carazo
  • 2. ORGANIZACIÓN Es una asociación deliberada de personas para cumplir determinada finalidad.
  • 3.
  • 4. La Organización y sus cambios
  • 5. ¿Qué es un Gerente? Es alguien que trabaja con otras personas y a través de ellas coordinan sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización.
  • 7.
  • 8. Capacidades AdministrativasRoles del Gerente Roles Interpersonales: Tienen que ver con la gente. Roles Informativos: Consiste en buscar, recibir, almacenar y difundir información. Roles de Decisión: Giran en torno a la toma de decisiones.
  • 9.
  • 10. Cambios del trabajo del Gerente
  • 11.
  • 12. Recompensas y Desafíos del Gerente
  • 13. Administración Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo, que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.
  • 14.
  • 15. EFICIENCIA EFICACIA Consecución de metas Aprovechamiento de los recursos Grandes Logros Pocos Recursos