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Universidad Galileo.                                                    Coactemalán Boca del Monte.                       ...
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LA MEDIACION Y LA CONCILIACIONLa mediación y conciliación, son procedimientos usados en muchos países eincorporados de las...
CARACTERISTICAS•Son voluntarios•Son confidenciales•No se rigen por reglas procesales•Trabajan sobre formas de cooperación ...
EL ARBITRAJEEs un procedimiento en el que particulares o instituciones, a través de unacuerdo voluntariamente expresado, d...
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Capìtulo 5 Los Mètodos Alternos Para La Transformaciòn De Conflictos (MASC)

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Capìtulo 5 Los Mètodos Alternos Para La Transformaciòn De Conflictos (MASC)

  1. 1. Universidad Galileo. Coactemalán Boca del Monte. Negociación y Transformación de Conflictos Tutor: Lic. José Antonio Lorenzana. Horario: 7:00 am – 8:00 am. Días: Sábados CAPITULO 5 LOS METODOS ALTERNOS PARA LA TRANSFORMACION DE CONFLICTOS (MASC)Lorena Maribel Morales Gil IDE: 0312907829/10/2011
  2. 2. LOS METODOS ALTERNOS PARA LA TRANSFORMACION DE CONFLICTOS (MASC)GeneralidadesLa NegaciónComo una alternativa directa q existe entre los ciudadanos para que por su propia decisión,voluntad y acción, procedan a solucionar las diferencias o conflictos de intereses que se generenentre ellos, lo hacen por mutuo consentimiento y fijan sus propias fórmulas para el diálogo y labúsqueda de un acuerdo (solución de problemas sociales de relaciones y emociones)
  3. 3. LA MEDIACION Y LA CONCILIACIONEs un procedimiento tradicionalmente usado dentro de las políticas, normasprocedimientos y/o leyes propias de cada nación, todos con la intención deconsolidar en el largo plazo la convivencia y la paz
  4. 4. OBJETIVOS DE LOS MASC• Facilitar que la sociedad pueda vivir en paz y logre encontrar caminos apropiados, expeditos y oportunos.• Regresar a la idea inicial de la humanidad, donde los hombres tienen la potestad de generar problemas o conflictos con otros.• Colocar con la administración de justicia existente, la cual no logra responder con la oportunidad y transparencia que demanda la población.• Intentar incursionar en la cultura de los ciudadanos para establecer formas de ver el conflicto, no como algo negativo, destructor, sino como una forma de establecer relaciones.• El fin primordial sería lograr que los mecanismos de medición, conciliación y otras, como el arbitraje fueran disminuyendo hasta desaparecer (posición utópica) para dar paso a la resolución de diferencia por la vía mas barata, más efectiva de mayor creatividad y construcción• Existen países donde se viene trabajando el tema en escuelas, colegios y universidades para que los niños y jóvenes de hoy, adultos del mañana, tengan enraizado el tema y el principio de actuación frente a las diferencias cotidianas en su interrelación con los otros.• Las mentalidades en las que podemos ubicar a las personas y a la tendencia en grupos se pueden segmentar en el siguiente grafico, donde expresamos una mentalidad de tradición donde una parte gana y la otra pierde
  5. 5. CUADRANTE DE MENTALIDADESMENTALIDAD DE TRADICION MENTALIDAD DE ABUNDANCIA PIERDO/GANO Y BIENESTAR GANAS/GANO MENTALIDAD DE ESCACEZ MENTALIDAD DE TRADICION PIERDE/PIERDE GANO/PIERDO
  6. 6. IMPULSO DE LOS MASCSi se quisiera realizar una evaluación de lo que ha significado la introducción,promoción y uso de lo que se denomina comúnmente como métodos alternos parala solución de conflictos (MASC) o alternativas para la resolución de disputas (ADR)y que nosotros promovemos como métodos naturales para la transformación deconflictos (MENTAC) por las explicaciones dadas y por emerger, y constituirse enparte de la naturaleza al ser humano, tendríamos que valorarlos desde diferentesángulos: desde lo político, lo social, lo económico y lo cultural
  7. 7. POLITICOHe permitido que gobiernos de diferentes tendencias y creencias, vean en losmétodos una acción importante y definitiva en sus respectivos países, acordando yconsolidado progresivamente los métodos en acuerdos, que posteriormente seconvierten en normas, leyes y políticas, incluso en parte integral de las cartasconstitucionales.
  8. 8. SOCIALLa interacción en los seres humanos ha tenido un componente de renovación; hoy endía se habla de negociar, de mediar, de conciliar, como parte de lo que los sereshumanos deben incorporar a su vida cotidiana. Los métodos han renovado el discursoasignado nuevas formas para llevar nuestras actividades laborales, familiares, y engeneral, el cómo adelantar nuestra relación y acción.
  9. 9. Sin duda alguna, desde el punto de vista económico, el ahorro que ha tenido la poblacióny los sistemas de justicia en el continente con la implementación de los métodos, esgrandioso; no es extraño, ni debe sorprender a nadie, que existan centros que tramitanmediaciones, conciliaciones o arbitrajes donde las cuantías que arrojan durante susperíodos anuales superan ampliamente los millones de dólares, lo que significa unaactividad que desde el punto de vista económico, deja sus frutos a las partes, al Estado ya la sociedad en general. ECONOMICO
  10. 10. CULTURALAspecto muy significativo ha sido en muchos casos regresar a las raíces, recuperarsistemas, formas y aspectos que grupos milenarios han usado en sus relaciones deconvivencia, la negociación, la mediación, la conciliación y las variadas formas detransformar conflictos incorporan tradiciones, ritos y tendencias que en otrostiempos eran parte integral de nuestros antepasados.
  11. 11. LAS VOCALES EN LA TRANSFORMACION DE LOS CONFLICTOSExiste un procedimiento que seguimos cuando resolvemos o al menos intentamos cambiaruna situación problema por otra de menos desgaste, no destructiva y de crecimientopersonal, a este proceso le llamamos la transformación, ese camino que seguimos parabuscar, a través de diferentes estrategias y tácticas cambiar un ambiente y una situaciónpor otra.
  12. 12. LAS CINCO VOCALES DEL ALFABETO, SU DESCRIPCION Y EXPLICACION Afectividad Ùnica Efectividad Oportunidad Onvag e Innovación
  13. 13. AFECTIVIDAD En la transformación de conflictos debemos demostrar propiedad y sinceridad,que se vea reflejada en signos de cercanía, amistad, cariño y amor. El efectoexpresa sensibilidad, aquella impresión física, que transmitimos en nuestracomunicación, creando un contacto, sentimiento “o química” que generaimpresiones para la receptividad, entre los inter-actuantes del conflicto.
  14. 14. EFECTIVIDADIncorporamos la combinación de eficiencia y eficacia, como el óptimo uso de losrecursos disponibles para conseguir la mejor transformación del conflicto, en laperspectiva de su solución, en el menor tiempo posible y con la menor inversión ydesgaste.
  15. 15. INVAG E INNOVACIONLa transformación de diferencias o conflictos debe estar centrada en los intereses,necesidades, valores y gustos, de las partes en conflicto y cobijarse en formasinnovadoras para encontrar las mejores alternativas y caminos que mejoren lasituación de cada uno de los intervinientes en la diferencia
  16. 16. OPORTUNIDADTransformar nuestros conflictos, es una ocasión, que debe valorarse en sujusto punto y medida, pero sólo aquellos que hemos hecho uso de eseespacio lo podemos entender y señalar como verdaderas oportunidades queno podemos desaprovechar, si nuestro interés personal, familiar o grupal esobtener mejorar calidad de vida, debemos aprovechar ese momento que nose nos brinde para conseguir tranquilidad y si lo podemos reafirmarfelicidad.
  17. 17. UNICAMuchas veces las oportunidades que se presentan no se repiten, seconvierten en exclusivas para poder demostrarnos a nosotros mismos quetenemos la capacidad de manejar diferencias y tratar de crecer comopersonas en los diferentes grupos a los que pertenecemos, aprovechamosla ocasión pues puede que la vida no nos brinde otra.
  18. 18. ANALISIS DE PERFILES PREVIAMENTE DEFINIDOSSi su tendencia fue hacia el nivel uno, entonces es muy probable que suforma de negociar esté descrita como una persona que siempre trata deevitar problemas, no les presta atención, en muchas ocasiones buscaesquivarlos, huirles, cuando no es posible salir de él.
  19. 19. QUE ES UNA NEGOCIACIONEs una relación de dependencia recíproca o interdependencia, trabajamos yactuamos sobre el “nosotros”; es un accionar de intercambio en todos losórdenes, generando reciprocidades que permiten encontrar espacios conjuntosde acción, crecimiento y armonía.
  20. 20. LA MEDIACION Y LA CONCILIACIONLa mediación y conciliación, son procedimientos usados en muchos países eincorporados de las leyes y normas propias de cada uno, cobrando así plenavigencia y pasando de un acto puramente informal y cultural a incorporarseen la vida legal.
  21. 21. CARACTERISTICAS•Son voluntarios•Son confidenciales•No se rigen por reglas procesales•Trabajan sobre formas de cooperación y buena fe•Son auto compositivos•Son futuristas•Son económicos•Tienen legitimidad•Operan en condiciones de justicia para los participantes•Poseen un método
  22. 22. EL ARBITRAJEEs un procedimiento en el que particulares o instituciones, a través de unacuerdo voluntariamente expresado, deciden solucionar sus conflictos enforma privada. En esta alternativa intervienen terceros que estudian elconflicto, analizan las pruebas existentes y deciden, emitiendo un laudo.

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