2. Para todo Ingeniero es indispensable aprender a
Administrar y planificar su tiempo y sus
objetivos. Ya que es el encargado de conducir,
integrar y motivar en el trabajo que se encuentre.
El objetivo de este trabajo es enseñar a los
ingenieros del mañana mostrándoles como
pueden solucionar los problemas que enfrentara
cuando se encuentre laborando para una
empresa o para su propia empresa.
Que tome conciencia que no será fácil guiar a un
grupo si es que no se tiene experiencia o noción
de cómo manejar dicha situación, para ello
hemos recopilado una información específica y
detallada para un mayor entendimiento.
3. Planeación estratégica es una herramienta que
permite a las organizaciones prepararse para
enfrentar las situaciones que se presentan en el
futuro, ayudando con ello a orientar sus
esfuerzos hacia metas realistas de desempeño,
por lo cual es necesario conocer y aplicar los
elementos que intervienen en el proceso de
planeación. La planeación estratégica observa la
cadena de consecuencias de causas y efectos
durante un tiempo, relacionada con una decisión
real o intencionada que tomará el director.
4. El horizonte de tiempo: Los planes
estratégicos suelen contemplar varios años
o incluso decenios a futuro.
Alcance:: Afecta a una amplia gama de
actividades de la organización.
Grado de detalle: Las estratégicas se
establecen en términos que parecen simple y
genéricos. empero, dicha amplitud es
necesaria para lograr que el personal de las
organizaciones piense en el total de las
operaciones de la organización
5. ANALISIS DE LA
SITUACION
ESTRATEGICA
PARTICIPACION DE
PARTICIPACION DE
ANALISIS DEL LOS PRODUCTOS Y PARTICIPACION EN
MISION O NEGOCIO LOS CLIENTES EN
DESEMPEÑO SERVICIOS EN LA EL MERCADO
LA FACTURACION
FACTURACION
Establece el Muestra el
proposito o razon Busca informacion Revela las crecimiento o la
Muestra su
de ser de la sobre los resultados tendencia y disminucion de
contribucion con
organizacion que la organizacion fluctuaciones en los diversos
obtiene, en el desempeño de
los negocios con competiores y la
comparacion de los la empresa .
diferentes preferencia del
objetivos y
desempeños de la segmentos del consumidor
competencia mercado.
¿quienes son
nuestro cientes?
¿En que negocio
estamos?
¿ que necesisades
estamos
atendiendo?
6. Participacion de los clientes en su
facturación
4
7
Clientes del pais
27
10
Clientes de japon
clientes de canada
Clientes de EE.UU
13 Clientes de Francia
Clientes de Inglaterra
21 Cliente de Otros países
18
Participacion de los Productos y
servicios en la Facturación
10
14
otros
Limpieza Domestica
Higiene personal
61 15 Alimentos
7. Participación en el Mercado
3 6
9
Otros
Compañía E
11 Compañía D
Compañía C
Compañía B
57
dfbdfb
14
8.
9. Misión
Proporcionar herramientas y materiales de alta
calidad que ayuden al crecimiento productivo de
los clientes, manteniendo siempre el buen
desempeño, la práctica de valores y una lucha
constante de superación.
Visión
Ser la mejor empresa y reconocida tanto nacional
como internacional, sobresaliente con los
mejores programas.
